① 找工作的途徑和方法有哪些
找工作的途徑和方法有哪些
只要是有勞動能力的人，都想通過自己的勞動來養活自己，讓自己成為一個有價值的人。只有勞動的人，才會有能力去承擔責任，去讓身邊的人過的好。勞動是獲取財富的方式。所以，作為現代人們來說，如果不是去創業，做生意的話，都要面臨找工作。以下事我整理的找工作的途徑和方法有哪些，一起來看看吧。
找工作的途徑和方法
1、審視自己的情況和喜好，包括學歷、工作經驗、興趣愛好、優缺點、未來三至五年想要達到的狀態等等。
2、根據自己的實際情況鎖定一部分職位，縮小選擇范圍。比如有些人會鎖定市場類、銷售類、拓展類，有些人則會鎖定行政類、人事類、文書類等等。
3、針對職位進行簡歷製作，不需要多花哨，但是要盡量針對職位將自身優點突出。比如銷售類要突出自己的溝通長處、抗壓能力等。
4、拓展應聘渠道。包括網路、報紙、招聘會、親友推薦、學校推薦等等，給自己更多的機會。
5、面試准備：
1)最好事先了解企業及應聘崗位的具體情況。
2)注重應聘當天的衣著打扮，最好是職業裝，女士淡妝比較適宜。
3)帶好完整簡歷一份、各類證明復印件各一份、水筆一支。
4)在家裡預先設置一些可能會被問到的問題，提前想好答案。
6、進行面試。對HR實事求是，對各類問題都要認真對待，展現最好的一面。
7、即便是失敗，也要調節好心態，因為這是雙向選擇，對方在選擇你，你也在選擇對方。比如你在很多餐館之間選擇了A，但是不代表B就是一家差的餐館，可能是A比較符合你當時用餐的心理。同樣道理，某一家公司不選擇你，不代表你就是不好的，只是暫時不適合而已。
8、回家總結經驗，持續學習。其實找工作也很有意思，可以快速了解不同的行業和不同的公司。學會學習，這將是你的資本之一!
【拓展】年底找工作好，還是過完年找工作好？
一、企業角度
年前求職的人少，企業對人才的選擇餘地就少了，說白了企業很難找到更好的員工。這樣來說，年底找工作，求職者競爭小了。
而我們站在個人的角度來說，在家裡舒舒服服地過一個好年，然後年過了再去找工作不是不好，但我們會擔心新公司工作環境，這樣工作也沒有，年也過不好。
二、自身方面
年前一些企業招聘的崗位比較少，年底辭職也許你能找到工作，但自己選擇的職位也就受到了限制，我們很難找到自己滿意的工作。
如果離過年只有一兩個月的話，你想辭職換工作，那麼確定不怎麼好找。排除那些大型企業或很缺人的企業，一般這個時間段，公司再招人進來就會增加開支，比如說年終獎、工資等相關福利。
前兩個是相對應的因素，還有下面這些因素，我們也要客觀看待。「金三銀四」不是沒有它的道理的，你要知道：
1、年終獎發完，員工開始跳出，過年後公司需要補進。
2、年後市面流動人才增多，公司也需要把握機會。
3、年初管理層會結合部門人力需求和hr評估預算綜合判斷，而年末是部門進行下年規劃的時間段。
4、人才政策一般是春季發布的，當然這個因素影響較低。
所以說，年前別裸辭，除非你有錢到任性。
但年底也不是不適合找工作，因為大家都在等著領年終獎，不敢隨意辭職，所以找工作的人特別少！
關於「年底找工作好，還是過完年找工作好」這個話題，除了市場大環境，更重要的是看個人情況，我們不能一概而論。
沒有發展就辭職，無論是年前還是年後，只要求職者足夠優秀，足夠用心，用人單位沒有不錄用的道理，加油吧，職場人！
找工作要高效
1、招聘會。招聘會在大部分人看來有點兒浪費時間，特別是當前，企業一般都是需要有工作經驗或是特定學歷的人，因此參加招聘會時，我們在若干求職人群中一眼被相中的'概率有多少呢?
如果校招的時候我們沒把握住，那麼參加社會招聘能找到好工作的幾率你覺得會有多大?特別是那些沒有工作經驗的同學或是頻繁換工作的人。要麼找個名企混個沒有轉正名額的實習崗位，要麼去小公司從此鬱郁而終。不過，不管處於什麼環境中，能把握機會的人還是佔大多數的。如果互聯網求職平台上能解決找工作問題，我們還是少跑一些招聘會現場比較高效。
2、互聯網。現在是互聯網的時代，方便得要死。但是互聯網利用起來也是有區別的，因為不同的行業招聘方式不一樣，所以要格外的注意。
例如在互聯網專業的人求職，你可以上拉勾網;教育專業的人才求職，你可以上壹億人網。專業的求職平台好處就是你能針對性的找到自己想去的企業，而不會有很多冗雜的招聘信息擾亂你選擇的目標。在時間就是金錢的今天，你每做的一件事都要清楚明白它的意義所在，時間長了你就能看到你把時間花在了哪裡。高效找工作，時間的規劃也是要有數的。
3、熟人推薦。熟人推薦的工作最大的好處就是能夠知根知底，還能解決信息不對等的問題。高效找工作，最關鍵的就是求職者對企業的很多東西都沒有了解。你所能看到的永遠是企業想讓你看到的，他們不想讓你看到的信息絕對不會讓你看到。熟人介紹工作在這方面就能夠節約很多的時間，同時也能給我們帶來很多有用的信息。
找工作的准備
樹立自信心。即使現在我們一個offer都還沒拿到，但是不要浮躁。人一旦心理失衡就容易喪失掉對生活的理性看法。如果你長時間處於找不到工作的狀態，千萬不要懷疑自己的能力，先去翻翻電腦里的簡歷，把簡歷改好就行了。
製作優秀的簡歷。求職時千萬不要一份簡歷就闖天下，特別剛參加工作沒多長時間的畢業生，簡歷一定要針對自己的意向公司和崗位具體的情況來寫。
充分了解自己。求職前，我們可以先回顧自己過去的兼職、實習等工作經歷。這些經驗能夠快速幫助你篩選出哪些工作不適合你，哪些工作適合你。一個求職者只面試一次就能找到適合自己的伴侶幾率很低很低，所以一次就選中一份好工作的運氣也不是那麼容易就有的。只有我們不斷增長經驗才能了解自己、了解他人。
不要等別人通知。很多剛畢業的大學生，找工作就是簡單的把自己的求職簡歷掛在某個招聘網站上，等著HR來約，結果每一次的工作都幹不了多長的時間。你要想想，自己那麼大個人了，總是把自己搞得像個待宰的羔羊，一主動性和一點做人的情趣都沒有。
面試的准備
面試一般都是有筆試的，特別是技術性的崗位。筆試的成績是會小程度的決定你能否通過面試的，所以能得高分就盡量得高分，肯定是沒有壞處的。
簡歷、筆試通過以後再來就是面試了，面試一般是會有幾輪的，一面、二面、三面、四面、五面，最多就是五面差不多了，現在一般只有一面，但是兩面的也不少。
面試需要注意的事項：
1、記得不要遲到，面試著裝要整潔，面試中要注意細節，注重文明禮貌。
2、記得帶上與自己所要應聘的崗位相符合的簡歷。
3、准備好一個流利的、清晰有條理的，中肯不浮誇的自我介紹，最好是中英文都准備好。一個優秀的自我介紹無形中會給自己的形象加分。在最後記得要表達出自己對所要應聘崗位的憧憬和期待。
4、提前了解公司的相關信息，了解公司的企業文化，了解這個自己即將踏進的行業，了解這個公司所有的業務。
5、面試的時候眼神要照顧到在場的所有面試官，對所有面試官都要表現出平等的態度，還有記得帶上微笑。
6、面試態度要誠懇、坦率而不失靈活，不懂的不要裝懂，一次成功的面試不需要所有的問題都能夠回答得漂漂亮亮的，遇到不懂的問題就直接說。總之，態度很重要。
;② 招聘的途徑有哪些
企業招聘的方式很多，您可以試試：
1、進行現場擺灘招聘；
2、參加勞動行政管理單位組織的現場招聘會；
3、找對口學校引進人員；
4、在招聘網上發信息進行招聘；
5、通過QQ進行招聘；
6、企業自身網站平台招聘；
7、企業內部員工推薦（或加獎勵）招聘；
8、兄弟企業員工互借；
9、通過企業與農村居委等基層單位簽訂協議，進行勞務引進；
10、通過職介所中介機構輸入勞動力；
招人不如留人，好的企業應該如何考慮採取更多的措施留住人才，好的人才一個等於十個，熟的工人一個等於十個，這才是標本兼治的辦法，招人留不住人等於治標不治本。
留住人才必須從軟硬體進行全盤考慮，不僅僅從待遇、食住等方面著手，還應從內部晉升機制、制度建設、員工培訓、內部溝通、辦事氛圍、企業文化等同時進行。
希望能幫到您。
③ 招聘途徑和方法有哪些
1、常用的悶模招聘方式有外部招聘，內部招聘的方式進行招聘員工。
2、內部招聘。包括員工推薦、競聘、內部儲備人才庫選聘。其優點是效率高、成態罩信本低、適應性快、提高員工的忠誠度、對員工的激勵性強等；缺點是缺乏創新性、容易出現「裙帶關系」或拉幫結派、容易出現不公平、人才近親繁殖、難以招到優秀人才等。
3、外部招聘。包括刊登廣告招聘（包括網路招聘、報紙招聘、雜志招聘、貼廣告招聘、企業網頁招聘等）、人才市場現場招聘、人力資源中介機構招聘、委託招聘（包括獵頭公司招聘，適用於招聘中層及高層人才）、熟人推薦招聘、校園招聘（主要有校園招聘會、招聘講座和學校推薦）及其他方法招聘等。其優點是可以樹立企業良好的形象、擴大企業的知名度、招聘范圍廣、信息量大、容易找到優秀人才、創新性強等；缺點是成本高、時間長、人才帆輪適用性較長、影響員工的積極性等。
④ 員工招聘的途徑有哪些
1、去人才市場；
2、是網上下達招聘信息；
3、直接去校園里招聘；
4、在公司內部通告欄或是電子公告欄出招聘通告，讓公司內部成員介紹；
5、直接貼一張海差瞎報在廠門口謹慶中，安排人事文員在門口作基祥山本挑選。
6、……
⑤ 求職擇業途徑和方法技巧
在擇業過程中，人們經常會遇到許多問題，如擇業的程序、選擇職業的方法和技巧、就業信息與政策的獲得、自薦信的製作、如何參加面試等等。那麼，求職擇業技巧有哪些呢?下面我來告訴大家吧!
求職擇業途徑和方法技巧
一、擇業的一般程序
一般說來，擇業的過程應包括以下幾個方面：
首先，要盡可能多地獲取就業信息，包括當年的就業政策、用人單位需求信息等;
其次，要對搜集到的信息進行篩選，根據自己的情況，選擇好適合自己的就業方向;
第三，向用人單位發去自薦信或委託別人推薦;
第四，參加用人單位組織的筆試;
第五，參加用人單位組織的面試或主動拜訪用人單位;
第六，用人單位試用或錄用。
二、就業信息的獲取和篩選
1、大學生盡可能從多渠道獲取就業信息。一般可通過畢業生就業辦公室、畢業生就業指導中心、新聞媒介、勞務市場、人才交流會、歷屆校友、網際網路等來獲取就業信息。
2、在對自己全面、客觀、公正的評價和對用人單位詳細了解的基礎上合理的篩選就業信息。
三、求職擇業的方法與技巧
所謂求職擇業的技巧，主要是指求職擇業過程中良好的人際溝通，每位大學生要認真學習和講求人際交往藝術，培養良好的人際溝通能力，為自己求職擇業鋪平道路。
1、要正確估計自己的實力和興趣，充分了解自己的個人技能，做好自我評價。
2、要了解用人單位常用的招聘方法。
3、確定求職策略和方法，避免盲目匆忙求職。
4、畢業生可通過多種形式的渠道進行求職，諸如網上求職、投寄求職信、電話自薦、應征廣告、職介所或親友推薦等等。
四、求職擇業材料的准備
(一)求職擇業材料准備的一般原則：
1、內容詳實、格式規范;
2、富有個性、針對性強;
3、設計美觀、杜絕錯誤。
(二)就業推薦表的准備
畢業生在填寫推薦表時要認真仔細，字跡端正(或者列印)，內容詳實，切不可馬虎潦草，更不能弄虛作假。
(三)簡歷的編寫和製作
簡歷是一份資料，是個人生活、學習、工作、經歷、成績的的概括集錦。
1、個人簡歷的格式一般有兩種，一種是按年月順序列出自己的學習工作經歷;另一種是根據需要有選擇地列出自己的學習、工作經歷，充分表現自己的技能、品德。
2、個人簡歷的主要內容可分為兩部分。第一部分應列出自己的姓名、性別、年齡、學校、院系及專業，獲得何種學位及概括自己的願望和工作目的等;第二部分可簡述自己學習、工作經歷，包括所學主要課程及學習成績，在學校和班級所擔任的職務、在校期間所獲得的各種獎勵和榮譽、業余愛好和特長、適宜從事的工作、通訊地址和郵政編碼等。
3、擬寫個人簡歷時，應盡量用簡歷表現自己的長處，應表達適度，富有個性。
4、個人資料的主要內容要全面、准確。一般包括個人簡歷、受教育程度、技能培訓經歷、相關工作經驗、從事志願者工作及其他社會活動經歷、相關資格等級證書、研究工作及成果、說明部分、推薦信等九大部分。
5、擬寫個人資料時要注意語言技巧，做到通俗易懂，語法正確，無錯別字，文體規范，避免使用簡語。
(四)自薦信的編寫和製作
1、自薦信的格式和一般書信大致相同，主要包括稱呼、正文、結尾、落款等幾個部分。
2、自薦信的內容主要包括自己具有用人單位所需要的哪些素質、才能及自己對工作的態度。
3、寫好自薦信應注意：
(1)態度誠懇、措辭得當;
(2)實事求是，言之有物;
(3)著眼現實，有針對性;
(4)富有個性，不落俗套;
(5)言簡意賅，字跡工整。
【拓展】求職演講稿技巧
一、借「時」發揮
就職演講總有具體化的特定時間，有的領導幹部巧借就職年份這個特定的時間盡情發揮，非常成功。貴州省福泉縣連任縣長李琨代表正副縣長在縣人代會閉幕式上作就職演講，其中有一段就是借就任時間作了精彩的發揮：
第二句話是表態。就是對今後三年和三個決議表個態。今年是馬年，過馬年，大家扶我們上馬背，我們五個「馬上人」的態度是：騎馬背、揚馬鞭、唱馬歌、講馬話。那就是：立馬行動，一馬當先，五馬齊驅，快馬加鞭，馬不停蹄，搶立汗馬功勞，爭取馬到成功。
李琨同志從「馬年」的「馬」字出發，以「上馬背」比作為新當選出任縣政府的領導要職，以「五個『馬上人』」比作為五位新上任的縣政府正副縣長。至於新上任後的施政態度是：以「騎馬背」「揚馬鞭」「唱馬歌」「講馬話」比作任勞任怨、無聲無息的埋頭苦幹。以「立馬行動，一馬當先，五馬齊驅，快馬加鞭，馬不停蹄，搶立汗馬功勞，爭取馬到成功」比喻為縣政府五位主要領導就任後立即行動、團結拼搏，搶創大業的決心和爭取各項工作全面獲得成功的信心。這里一連串以「馬」為詞素的喻體組成博喻，妙語聯珠，貼切生動，使這次表態情真意切，頗具感染力。
二、借「物」發揮
遼寧省商檢局研究決定把遼陽市商檢局副局長孫玉剛調往撫順市任商檢局長。孫玉剛在撫順市商檢局幹部、群眾代表會上的就職演講構思十分新穎，巧妙地借他物寓以深刻的意義，發揮自如。例如：
同志們：
省局把我交流到撫順，我堅決服從，能熔入你們的火爐，我感到榮幸，但要說明：遼陽產的這塊煤，灰分肯定不少，盡了努力，熱值不一定很高，靠大家幫忙了。
來這里主持工作，隨身帶了三件東西：第一，我帶來了一個碗。平時，碗口總是向上，什麼意見都能裝，一定廣采眾議，悉心聽取；形成了決議碗口朝下，包括我在內，誰也不能輕易再翻動——要實行集中指導下的.廣泛民主，在廣泛民主的基礎上的最大集中。同時，還要用它裝滿「水」，舉起來，大家看端得平不平。第二，我帶來一張紙。決不用它打收條、打欠條，我要用血汗寫下今後的歷史，交上合格的答卷。第三，我帶來一顆心。除了布置工作和檢查工作，大家就是同志朋友的關系，手足之間以誠相待。我要用自己的心換同志們的心……
演講的開場白，構思新穎，不落俗套。「遼陽產的這塊煤」，這是自比，寓以自己不是「閃閃發光的金子」的含義；把撫順商檢局比作為「火爐」寓有能鍛煉人的含義；「灰分肯定不少，盡了努力，熱值不一定很高」，這里寓有自謙的意思。這三個比喻都寓有深刻的含義。
演講最大特色在於「來這里主持工作」，隨身帶來了第一件東西，即「一個碗」。以一個碗的三種形態構成三個比喻，寓於辦事三條原則的深刻含義：以「碗口總是向上」，寓於辦事堅持走群眾路線，廣泛、悉心聽取群眾意見；以「碗口朝下」的比喻，寓於辦事堅持民主集中制；以「裝滿『水』，舉起來」的比喻，寓於堅持辦事公道。
⑥ 員工招聘的途徑主要有
主要分為線上和線下
線上招聘網站：
boss直聘、前程無憂、智聯招聘、58招聘等常規性網站。
除了招聘網站外，也可以做主流推廣比如利用現在抖音、小紅書等網站，注山卜冊賬號後把賬號包裝為逗知穗招聘板塊，多發一些招聘面試技巧和求職者容易踩坑的地方。這樣會吸引一些粉絲。
線下招聘渠道：
1、人力資源局，每個行政區域都有人力資源局，人力資源局大廳可以放置招聘宣傳單，並且人力資源局也會把一些失業人員推薦到企業。
2、校園分為宣講會和雙選會，雙選會一般在學校官猛悄網上可以申請，比較簡單。宣講會是專項的，一般是和學校非常對口，院系輔導老師才會同意開展宣講會。
3、社區媒體推廣
5、內部推薦
⑦ 求 好的招聘渠道和方法
您好，對於您的壓力，我很能理解， 以下是我看了您的公司情況結合自己的一點想法，希望能幫上忙！
先從您問的兩個問題著手。
1，現場招聘，網路招聘效果不理想，不理想的問題是出在哪？是收到的簡歷少，質量不高？那麼為什麼簡歷少？您要分析原因，首先您的崗位是初級銷售，待遇不是很吸引人，那麼現場招聘的時候，您是否會把公司的簡介在海報里寫完善一點呢？是否把員工為來得發展和晉升的空間講詳細點呢？公司是新成立的規模不大的公司，這可能是劣勢，但是您回過頭來想一想，這其實也是優勢，這批新來的員工如果做得好，大把的資源是他們的，將來主管經理的職位是他們的，您自己明白了這些東西，有沒有向員工傳達的呢？這其實不是後期進行員工培訓需要講的東西，前期面試溝通就應該附帶的提到。另外。為什麼簡歷收的少，（1）現場招聘，您時候主動把公司資料主動給過往的求職者呢？甚至是否主動跟求職者交談呢？是否想過怎麼把自己的攤位前的人氣加旺一點形成一種「跟風」效應呢？ 銷售的部門負責人時候跟您一起去現場收簡歷然後跟求職者交談了么？（2）網路招聘。您是否跟招聘公司的員工打好關系了？在網站上是否每天上去維護？跟投遞過來的求職者是否溝通及時？電話通知，面試節奏是否跟的很快呢？因為銷售這個崗位投遞簡歷是海投的，怎麼能讓求職者先接到我們的電話，是成功的一半。另外，在網上投遞過來的簡歷，您是否在電話溝通中，比較耐心詳盡根求職者說我們公司的大致情況呢？把上面說的我們公司的優勢根求職者傳達到呢？
（3）求職者答應過來沒過來。您的面試的周期又是放的多長呢？電話之後有郵件通知，簡訊通知? 另外，在面試之前。有沒有跟求職者進行進一步確認當天到哪了？面試快開始了，有沒有出發呢？ 面試最終有人沒過來，那麼是否又會電話過去詢問當初沒過來的原因呢？看是否有下次面試的機會呢？
3. 給您點建議，招聘的時候可以新增一些文職類的工作，如果這些職位有求職者給你頭簡歷，可以順便問下，這個崗位如果招滿了，但是覺得你的溝通能力不錯，公司對你很滿意，有沒有考慮過公司另外一個銷售崗位呢？當然我們不是欺騙求職者，在這之前跟他委婉的說一下，多一個機會就多一個不是？
4我覺得人力資源這個崗位本身是站在公司的立場上考慮的。那麼您不要過多的看到公司的負面情況，你的這種心態會或多或少的在經意或者不經意之間傳達給求職者。公司在某些方面可能不如其他公司，但是您可以試著給他們爭取一些多東西，譬如過年節日，別人正常7天，我們可不可以給申請到10天呢？這些其實都是我們的優勢，只是您可能只對目前公司的現狀有點無奈，而沒有挖掘出其他的優勢
以上招聘這塊因為時間關系，大致的說這么多
您的第二個問題，其實也大致的說了一些，譬如如何留住人才，客觀條件不佔優勢，那麼我們就盡量的挖掘出公司能夠給的優勢，譬如我剛說了年休假多申請兩三天，這個大公司就辦不到。其實真正的要讓員工有歸屬感，很重要的是要注重公司的企業文化和企業氛圍，譬如說員工在面試時的傳達。培訓時的講解，老員工的帶新人 。經常找員工談心，出了一張大單或者完成任務後可以下班去狂歡，或者組織活動，這些就比較多了。增加員工的自豪感，歸屬感，其實都是從一些細節來出發的。
時間有限，純手打。希望能夠幫上忙。如果還有什麼問題，可加我好友
祝您招聘順利
⑧ 招聘銷售人員有什麼好的途徑和方法
通過一下幾個方面可以何快速有效的招聘銷售人員
1、直接招聘學生
因為更多的基層銷售是在白紙上，被企業重新描繪出來的，這其中掌握「製造銷售」的能力很重要。
2、鼓勵員工推薦
鼓勵員工推薦是一個非常有效的方法，雖然很多企業有很多這方面的鼓勵政策
3、實習生制度
很多人天生具有很多銷售的特質，只要稍加點撥，就可以迅速上手，很快出成績，這些人一旦培養出來將會非常的穩定，短則三年，多則五年、八年，所以優秀的實習生制度要建立。
4、偶遇
招聘銷售人員的另外一個重要的方式就是偶遇，很少有人將這也看成是一種方式，伍蔽這就是對招聘理解的問題。我們發現，公司之所以招搜渣不到人，與對招聘的重視不足有重要的關系。「偶遇腔漏州」就是這樣思路的體現。
需要強調的是：
1.招人不是挖人，是有計劃地發現並培養人；
2.擁有「製造系統」非常重要！
3.招人不是簡單的工作，而是戰略；