發現問題解決的方法

A. 發現問題怎樣尋求解決之道

1、要想處理出現的問題，都應該有以下的幾點思路或考慮問題的辦法：
出現的問題是什麼？
為什麼會出現這個問題？
發生這個問題是棗畢誰的責任？
如何能糾正或解決這個問題？
如何能避免今後出現同樣的問題，損失是多少？
針對此問題的預防措施有哪些？
2、在熟悉掌握管理理論的思維概念中，提出問題只是解決問題的一半。
3、實際上，凳備芹提出問題僅僅是發現而已。在一個企業或團隊中中，每個人換個角度處理以及發現問題的水平基本上相近；可以說的是發現問題易，而解決問題難，避難就易，人之本性。只有找到問題，並解決問題的人才是企業需要的人。
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B. 遇見問題後的常見應對方法

生活中我們難免遇到形形色色的問題需要去處理，這個時候，我們一般會採取三種不同的處理態度。我上篇文章中就已經體現出我在三種不同處理方式上的選擇。《 如何做出糟糕的決定 》

第1種處理方式，就是發現一個問題，就立刻集中精力和資源徹底解決掉。比如當洗換下來的衣服不論多少都要當天清洗，或者覺得身體有點不舒服立刻請假去醫院檢查。

這個方案的好處就是你能夠徹底解決當下的問題，不需要被一個問題反復糾纏，或者讓問題越變越大。缺點是和問題比起來，你的解決方案看起來代價特別大，有點小題大做的嫌疑，如果你遇到什麼問題都用這種方法去處理，那你最後就會分身乏術，陷於疲憊忙碌當中。

第2種處理問題的模式就是放入代辦，積累需要相同處理辦法和資源的問題，再統一處理掉。比如堆積一周的臟衣服統一清洗掉，或者等到解決他問題需要路過醫院的時候再去檢查。

這種方案的好處是能用平均更少的資源和時間解決問題，缺點是很多問題很難統一一起處理，或者需要很好的規劃能力，尤其是順路解決問題方面，雖然節省了來回跑的時間，但也很可能因為順路處理的小事太多而疏忽大意忘記了重要的事情。第二問題就是積累問題可能導致問題發酵，比如有汗漬的衣服堆積一周，在南方很可能就發霉了。

第3種處理問題的模式就是壓著問題不去解決，或者把問題轉給別人解決。這種方案並不是一無是處的，有時候將不重要的問題，或者自己不擅長處理的問題，交給別人解決，反而是一種更有效率的辦法。而缺點一方面是很多問題是不能轉交給別人解決的，必須要自己解決。這個時候如果你一廂情願的希望別人來解決，最後你會發現你的問題依然會存在。另一方面，如果你習慣於把問題交給別人，最後可能會讓自己失去解決問題的能力。

三種方法並沒有絕對的優劣之分，面對具體不同的問題和考慮到自身的資源情況，可以採用不同的策略。不過無論是哪一種策略都是鼓勵你少做事，要清晰認知自己哪些問題才是最重要的，挑重要的事做，而不是試圖解決所有的問題。

C. 解決問題的方法有哪些

1、解決問題的方法有界定問題、構建框架、明晰關鍵、高效執行、檢查調整。
2、首先得對問題進行界定：區分問題的初步解決方案與問題本身。但如何發現問題本質呢？這里有一個比較經典的5whys分析方法。
3、構建框架：自上而下運用框架，需要平時積累框架。還有自下而上提煉框架，這是一個先發散再收斂的思考過程。
4、明晰解決問題的關鍵：列好框架後，分析找出最關鍵點，合理分配利用時間和精力，立即行動，解決問題，優化方案，直至問題解決。
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D. 如何發現問題和解決問題

發現問題方法總結起來包括:
一. 實踐自己去做,實踐有助於積累經驗也可以發現問題.
二.多問問的對象有自己,高手,同事,只要是可以問的人.因為他們會幫助我們發現忽略了的問題.
三. 多聽多聽同行內和個人的總結計劃,通過判斷可以發現問題.
四.重視結果(用數據說話)分析結果或數據對比結果數據可以獲得很多信息也可以發現問題.
五. 多交流不僅限於個人重要是團隊之間的交流,詳細介紹各自工作情況,俗話說旁觀者清,站在其他的角度更容易發現問題.
六. 重視細節隨意發現的問題背後可能存在重大問題，道聽途說、偶然聽說等等不經意間的信息來源往往成為發現問題的方式.
七. 比較跟好的團隊比,很容易發現自己的不足,與過去比較，則容易發現規律.與其他分站比較可以找到有用的更好的方法.
解決問題的方法總結起來包括:
一.對問題進行多角度多層面的分析和思考.不固執地以為，一個問題就只有一種解決方法.其實如果從不同角度對問題進行分析，往往就能發現解決問題的不同方法.
二.要勇於嘗試,那些看起來有風險的解決辦法,也要敢想,不要一概不用.
三.要集思廣益,注意收集所有的意見.如果他們與問題沒有直接的利害關系,常常有發現解決問題的更好辦法.
四.不要急於求成,草率地選擇一個解決問題的辦法.要明白沒有最好,只有更好!!
發現解決問題的思路
收集問題-----確認問題------分析問題-----找出主要問題------解決主要問題-------解決次要問題-----發現新的問題(循環)
發現問題和解決問題的注意事項:一.
客觀看待問題,不誇大,不縮小.
二.
一定要明確目的,全面分析問題是為了找到解決問題的方法.途徑,來讓事情往積極方向發展.
三.
在同時出現很多問題時要抓住主要問題,同時要找到主要問題的實質和根源.
四.警惕沒有問題!!沒有問題就是最大的問題.
做個有心人.

E. 解決問題的方法 解決問題的方法是什麼

1、發現問題：往往生活在世界中，時時刻刻都處在這各種各樣的矛盾中，當某些矛盾放映到意識中時，個體才發現他是個問題，並要求設法去解決它。這就是發現問題的階段。從問題的解決的階段性看，這是第一階段，是解決問題的前提。發現問題不論對學習、生活、創造發明都十分重要，是思維積極主動的表現，在促進心理發展上具有重要意義。

2、分析問題：要解決所發現的問題，必須明確問題的性質，也就是弄清楚有哪些矛盾、哪些矛盾方面，他們之間有什麼關系，以明確所要解決的問題要達到什麼結果，所必須具備的條件、其間的關系和已具有哪些條件，從而找出重要的矛盾、關鍵矛盾之所在。

3、提出假設：在分析問題的基礎上，提出解決問題的假設，即可採用的解決方案，其中包括採取什麼原則和具體的途徑和方法。但所有這些往往不是簡單現成的，而且有多種多樣的可能。但提出假設是問題解決的關鍵階段，正確的假設引導問題順利得到解決，不正確不恰當的假設則使問題的解決走彎路或導向歧途。

4、校驗假設：假設只是提出一種可能解決方案，還不能保證問題必定能獲得解決，所以問題解決的最後一步是對假設進行檢驗。通常有兩種檢驗方法：一是通過實踐檢驗，即按假定方案實施，如果成功就證明假設正確，同時問題也得到解決；二是通過心智活動進行推理，即在思維中按假設進行推論，如果能合乎邏輯地論證成果，就算問題的初步解決。特別是在假設方案一時還不能立刻實施時，必須採用最後一種檢驗。但必須指出，即使後一種校驗證明假設正確，問題的真正解決仍有待實踐結果才能證實。不論哪種檢驗如果未能獲得預期結果，必須重新另提出假設再進行檢驗，直至獲得正確結果，問題才算解決。

F. 發現問題的六個方法

發現問題的六個方法一般指的是提領法、還原法、原型法、見人法、降維法、要素法。提領法發現問題的關鍵，還原法發現問題的主要矛盾，原型耐扮法發現問題的形式，見野森人法發現問題的內核，降維法以不同的視角去發現問題，要素法以分點的方昌脊灶式去排查問題。

發現問題的六個方法

發現問題的過程一般分為以下幾個階段：一、疑問階段。二、調查階段。三、確認階段。四、表現階段。

發現問題的視角一般是主觀與客觀，主觀視角發現問題通常存在一定的局限性，客觀視角發現的問題通常存在信息差異，一般發現問題後將兩個視角相結合有助於更全面的看待問題。

當同時發現多個問題時，建議將問題整理分析一下做出主次之分，優先解決主要問題，再解決次要問題，可以有效提高解決問題的效率。