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形容解決困難方法不當的成語

發布時間:2023-03-29 04:52:34

Ⅰ 比喻方法不當的成語

【成語】: 著信枝三蠢含不著兩
【拼音】:滑檔敏 zháo sān bù zháo liǎng
【解釋】: 指說話或做事輕重不當,考慮欠周,注意這里,顧不到那裡。

Ⅱ 求成語:指用不恰當的方法解決問題 「指用不恰當的方法解決問題」這個意思的成語有哪些越多越好……

弄巧成拙旁鋒
畫蛇添足
事倍功半
徒勞無功
背運雹晌道肆森而馳
南轅北轍
強詞奪理

Ⅲ 形容事情難辦的成語

形容事情難辦的成語

形容事情難辦的成語,什麼樣的成語可以形容人事情難辦呢,每個成語都會有屬於自己的典故,成語是中國漢字文學中的詞彙部分,而我們生活中也有很多的成語被人們廣為傳頌,以下是關於形容事情難辦的成語。

形容事情難辦的成語1

難如登天、難乎其難、難於上天、千難萬險等。

一、難如登天

讀音:[nán rú dēng tiān]

釋義:形容難辦的事。

造句:

1、 要這個守財奴募捐,那真是難如登天。

2、庄豪羽一個新建小號要在此中出頭實在是難如登天。

3、究其原因,一是唐家堡四周機關重重,步步陷阱,不速之客要想進入,難如登天。

4、過落拓不羈的生活,輕易得像因勢利導,但是要結識良師益友,卻難如登天。

5、對於經濟條件較差的學子來說,若想深造,則難於登天。

二、難乎其難

讀音:[nán hū qí nán]

釋義:指非常困難。

造句;

1、 朋友相邀盛情難卻,我只好去參加他舉行的宴會。

2、 既然貴校派人專程來請,盛情難卻,我就准時出席研討會。

3、他本來不想去,可是人家再三再四地邀請,盛情難卻,他只好去了。

4、既然你執意讓我收下,情面難卻,那我就收下了。

5、朋友們再三要為我餞行,因盛情難卻,我只好接受了。

2、 形容非常難的四字成語有哪些

大海撈針

一、大海撈針

白話釋義:也說海底撈針。從大海里撈一根針。比喻世備汪極難找到。

朝代:明

作者:王

出處:《春蕪記》:「咳;只是命運低微;人情薄惡;覓利如在大海撈針;攬禍似乾柴引火。」

翻譯:咳,只是命運低微;人情淺薄惡劣,尋找利益就像在大海撈針;拿著鍋等乾柴自己起火。」

(3)形容解決困難方法不當的成語擴展閱讀:

形容容易的成語有:輕而易舉、唾手可得、瓮中捉鱉、手到擒來

一、輕而易舉

白話釋義:形容事情做成容易,毫不費力。

朝代:宋

作者:朱熹

出處:《詩經·大雅·烝民》註:「言人皆言德其輕而易舉;然人莫能舉也。」

翻譯:人們都是說的容易,毫不費勁,但是卻沒有人能做到

二、唾手可得

白話釋義:比喻非常容易得到(唾手:往手上吐唾沫)。

朝代:北宋

作者:宋祁、歐陽修、范鎮、呂夏卿

出處:《新唐書·褚遂良傳》:「但遣一二將;付銳兵十萬;翔雲;唾手可取。」

翻譯:只要派一兩個將軍,再有兵士十萬人,翔雲非常容易得滾團到

三、瓮中捉鱉

白話釋義:比喻要捕捉的壞人已在掌握之中。形容很有把握。

朝代:元

作者:康進之

出處:·《梁山泊李逵負荊》:「這是揉著我山兒的'癢處;管教他瓮中捉鱉;手到拿來

四、手到擒來

白話釋義:手一到就把敵人捉拿過來,比喻做事很有把握或毫不費力就能成功。

朝代:明

作者:吳承恩

出處:·《西遊記》:「我共師兄去;手到擒來。」

形容事情難辦的成語2

冰解凍釋

成語釋義:如同冰凍融化一般。比喻困難或障礙消除。

步履維艱

成語釋義:指行走困難行動不方便。

慘淡經營

成語釋義:慘淡:苦費心思;經營:搜仔籌劃。費盡心思辛辛苦苦地經營籌劃。後指在困難的的境況中艱苦地從事某種事業。

長風破浪

成語釋義:比喻志向遠大,不怕困難,奮勇前進。

乘風破浪

成語釋義:船隻乘著風勢破浪前進。比喻排除困難,奮勇前進。

彈盡援絕

成語釋義:作戰中彈葯用完了,援兵斷絕了。也比喻處境非常困難。

倒懸之危

成語釋義:倒懸:象人被倒掛著一樣。比喻處境極端困難。

倒懸之急

成語釋義:倒懸:象人被倒掛著一樣。比喻處境極端困難。

刀山火海

成語釋義:比喻極其危險和困難的地方。

多災多難

成語釋義:指災難深重。

費盡心思

成語釋義:心思:計謀。挖空心思,想盡辦法。

奮發圖強

成語釋義:圖:謀求。振作精神,以求強盛。

奮勇前進

成語釋義:奮:發揚。鼓起勇氣,一直向前。

釜中生魚

成語釋義:比喻生活困難,斷炊已久。

攻無不克

成語釋義:克:攻下。沒有攻佔不下來的。形容力量無比強大。

過五關斬六將

成語釋義:比喻克服重重困難。這是《三國演義》中描寫關羽的故事。

好事多磨

成語釋義:磨:阻礙,困難。好事情在實現、成功前,常常會遇到許多波折。

和衷共濟

成語釋義:衷:內心;濟:渡。大家一條心,共同渡過江河。比喻同心協力,克服困難。

患難與共

成語釋義:共同承擔危險和困難。指彼此關系密切,利害一致。

急人之難

成語釋義:熱心主動幫助別人解決困難。

堅忍不拔

成語釋義:堅:堅定;韌:柔韌。形容意志堅定,不可動搖。

艱苦奮斗

成語釋義:不怕艱難困苦,堅持英勇斗爭。

艱難困苦

成語釋義:形容處境艱苦,困難重重。

艱難曲折

成語釋義:困難和曲折。

艱難險阻

成語釋義:險阻:危險和障礙。前進道路上的困難、危險和障礙。

進退兩難

成語釋義:前進和後退都難。比喻事情無法決定,因而難以行動。

進退無門

成語釋義:前進無路,後退無門。形容處境十分困難,進退兩難,無處容身。

進退維谷

成語釋義:維:相當於「是」;谷:比喻困境。無論是進還是退,都是處在困境之中。形容進退兩難。

經營慘淡

成語釋義:經營:籌劃營謀;慘淡:思慮深至的樣子。苦心經營。指對藝術創作的苦心構思。

荊棘叢生

成語釋義:荊棘:荊條蒺藜;叢:聚集成堆。荊蔓蒺藜成群地生長出來。比喻前進道路阻礙很大,困難極多。

荊棘載途

成語釋義:滿路都是荊棘。比喻環境困難,障礙很多。

舉重若輕

成語釋義:舉起沉重的東西像是在擺弄輕的東西。比喻能力強,能夠輕松地勝任繁重的工作或處理困難的問題。

困知勉行

成語釋義:困知:遇困而求知;勉行:盡力實行。在不斷克服困難中求得知識,有了知識就勉力實行。

來之不易

成語釋義:來之:使之來。得到它不容易。表示財物的取得或事物的成功是不容易的。

命途多舛

成語釋義:舛:不順,不幸。命運充滿不順。指一生坎坷,屢受挫折。

難如登天

成語釋義:形容難辦的事。

排除萬難

成語釋義:掃除重重障礙,克服各種困難。

披荊斬棘

成語釋義:劈開叢生多刺的野生植物。比喻在創業過程中或前進道路上清除障礙,克服重重困難。

千難萬險

成語釋義:形容困難和危險極多。

輕而易舉

成語釋義:形容事情容易做,不費力氣。

形容事情難辦的成語3

於事無補

基本釋義

[ yú shì wú bǔ ]

對事情毫無補益。

鑄成大錯 鑄:鑄造,把金屬熔化後倒入模具內製成器物;錯:錯誤。指造成嚴重的錯誤。

木已成舟 樹木已經做成了船。比喻事情已成定局,無法改變。

機不可失 機:機會;時:時機。好的時機不可放過,失掉了不會再來

後悔莫及 後悔:事後的懊悔。指事後的懊悔也來不及了。

後悔無及 指後悔已經來不及了

悔不當初 當初:原先,開頭。後悔當初不該這么做 。

悔過自責 悔:追悔。追悔過錯,譴責自己 。

悔之晚矣 矣:了。後悔已經晚了。

不可救葯 葯:治療。病已重到無法用葯醫治的程度。比喻已經到了無法挽救的地步。

潑水難收 相傳漢朱買臣因家貧,其妻離去,後買臣富貴,妻又求合。買臣取水潑灑於地,令妻收回,以示夫妻既已離異就不能再合。後用以比喻不可挽回的局面。

遺恨終天 謂終身感到悔恨。

對於事情沒有什麼補救的措施是哪個成語 —— 於事無補、後悔莫及、亡羊補牢

表示過錯無法補救的成語是什麼 —— 彌天大禍無可救葯

比喻事情嚴重到了無法挽救的程度是什麼成語 —— 病入膏肓,形容病情嚴重,無法醫治。比喻事情到了無法挽救的地方

形容遇到問題難以解決 成語解釋 —— 欲罷不能,絞盡腦汁

沒有辦法挽救的成語有哪些 —— 無可救葯 [wú kě jiù yào] [解釋] 葯:治療。病已重到無法用葯醫治的程度。

比喻已經到了無法挽救的地步。[出自] 《詩經·大雅·板》:「匪我言耄,爾用憂謔。多將熇熇,、、、

形容事情很嚴重,嚴重到不可挽回的成語是什麼? —— 病入骨隨:讀音【bìng rù gǔ suǐ】解釋:骨隨:骨髓。病到骨頭里。

形容病勢嚴重無法醫治或事態嚴重無法挽救。出處:先秦·韓非《韓非子·喻老》:「疾在腠理,湯、、、

比喻事成定局,無法挽回的成語 —— 【覆水難收】:fù shuǐ nán shōu,覆:倒。倒在地上的水難以收回。比喻事情已成定局,無法挽回。

作謂語、賓語、分句;比喻事情已成定局。商朝時期,姜尚(姜太公)、、、

表達事情難辦的成語 —— 水中撈月:到水中去撈月亮。比喻徒勞而無功。緣木求魚: 比喻方向或辦法不對頭,不可能達到目的。

千辛萬苦:指各種各樣的艱難困苦。這幾個行嗎

通常用來形容人,形容事情很嚴重重,嚴重到不可挽回的成語是? —— 回天術比喻力量大,能移轉極難挽回的時勢;乏術:缺少方法。

比喻局勢或病情嚴重,已無法挽救。 出處:清·馮起鳳《昔柳摭談·秋風自悼》:「後探得的耗,萬箭攢心、、、

形容事情難辦的成語4

不知所措

成語釋義:錯:錯開;處置。不知道怎麼辦才好。形容處境為難或心神慌亂。

大海撈針

成語釋義:在大海里撈一根針。比喻極難找到。

難如登天

成語釋義:形容難辦的事。

千辛萬苦

成語釋義:各種各樣的艱難困苦。

束手無策

成語釋義:策:辦法。遇到問題,就象手被捆住一樣,一點辦法也沒有。

水中撈月

成語釋義:到水中去撈月亮。比喻去做根本做不到的事情,只能白費力氣。

鐵樹開花

成語釋義:鐵樹:也叫蘇鐵,常綠喬木,不常開花。比喻事情非常罕見或極難實現。

緣木求魚

成語釋義:緣木:爬樹。爬到樹上去找魚。比喻方向或辦法不對頭,不可能達到目的。

Ⅳ 形容難解決的問題的四字成語

1. 形容困難的四字成語

○ 流離顛沛:由於災荒或戰亂而流轉離散。形容生活艱難,四處流浪。

○ 顛沛流離:顛沛:跌倒,比喻窮困,受挫折;流離:浪落。由於災荒或戰亂而流轉離散。形容生活艱難,四處流浪。

○ 流離失所:流離:轉徒離散。無處安身,到處流浪。

○ 流離轉徙:流離:流轉離散;徙:遷移。輾轉遷移,無處安身。

○ 走投無路:投:投奔。無路可走,已到絕境。比喻處境極困難,找不到出路。

○ 含辛茹苦:辛:辣;茹:吃。形容忍受辛苦或吃盡辛苦。

○ 茹苦含辛:辛:辣;茹:吃。形容忍受辛苦或吃盡辛苦。

○ 千辛萬苦:各種各樣的艱難困苦。

○ 停辛佇苦:停:止息,停留;佇:貯積。辛勞長期纏身。形容經歷了不少艱難困苦。

○ 千難萬險:形容困難和危險極多。

○ 茹毛飲血:茹:吃。用來描繪原始人不會用火,連毛帶血地生吃禽獸的生活。

○ 穴居野處:穴:洞;處:居住。居住在洞里生活在荒野。形容原始人的生活狀況。

○ 艱難竭蹶:竭蹶:趕路跌跌撞撞的樣子,引伸為資財匱乏。形容收入少,生活艱難。

○ 艱苦卓絕:卓絕:極不平凡。堅忍刻苦的精神超過尋常。

○ 嗷嗷待哺:嗷嗷:哀鳴聲;待:等待;哺:餵食。飢餓時急於求食的樣子。形容受飢餓的悲慘情景。

○ 水深火熱:老百姓所受的災難,象水那樣越來越深,象火那樣越來越熱。比喻人民生活極端痛苦。

○ 苦大仇深:形容受盡剝削壓迫的苦,有很大的仇恨。

○ 內外交困:交:同時;困:困境。里里外外都處於困難的境地。

○ 艱難曲折:困難和曲折。

○ 艱難險阻:險阻:危險和障礙。前進道路上的困難、危險和障礙。

○ 荊棘載途:滿路都是荊棘。比喻環境困難,障礙很多。

○ 凄風苦雨:凄風:寒消肆運冷的風;苦雨:久下成災的雨。形容天氣惡劣。後用來比喻境遇悲慘凄涼。

○ 風吹雨打:原指花木遭受風雨摧殘。比喻惡勢力對弱小者的迫害。也比喻拿梁嚴峻的考驗。

○ 乞哀告憐:哀:憐憫;告:請求。乞求別人的憐憫和幫助。

○ 妻離子散:一家子被迫分離四散。

○ 生離死別:分離好像和死者永別一樣。指很難再見的離別或永久的離別。

2. 形容非常難雹謹的四字成語有哪些

大海撈針

一、大海撈針

白話釋義:也說海底撈針。從大海里撈一根針。比喻極難找到。

朝代:明

作者:王

出處:《春蕪記》:「咳;只是命運低微;人情薄惡;覓利如在大海撈針;攬禍似乾柴引火。」

翻譯:咳,只是命運低微;人情淺薄惡劣,尋找利益就像在大海撈針;拿著鍋等乾柴自己起火。」

(4)形容解決困難方法不當的成語擴展閱讀:

形容容易的成語有:輕而易舉、唾手可得、瓮中捉鱉、手到擒來

一、輕而易舉

白話釋義:形容事情做成容易,毫不費力。

朝代:宋

作者:朱熹

出處:《詩經·大雅·烝民》註:「言人皆言德其輕而易舉;然人莫能舉也。」

翻譯:人們都是說的容易,毫不費勁,但是卻沒有人能做到

二、唾手可得

白話釋義:比喻非常容易得到(唾手:往手上吐唾沫)。

朝代:北宋

作者:宋祁、歐陽修、范鎮、呂夏卿

出處:《新唐書·褚遂良傳》:「但遣一二將;付銳兵十萬;翔雲;唾手可取。」

翻譯:只要派一兩個將軍,再有兵士十萬人,翔雲非常容易得到

三、瓮中捉鱉

白話釋義:比喻要捕捉的壞人已在掌握之中。形容很有把握。

朝代:元

作者:康進之

出處:·《梁山泊李逵負荊》:「這是揉著我山兒的癢處;管教他瓮中捉鱉;手到拿來

四、手到擒來

白話釋義:手一到就把敵人捉拿過來,比喻做事很有把握或毫不費力就能成功。

朝代:明

作者:吳承恩

出處:·《西遊記》:「我共師兄去;手到擒來。」

3. 形容艱難的成語,四字詞語大全

1. 不避艱險】不畏懼艱難險阻。

2. 寸步難移】連一步都難移動。形容走路困難。也比喻處境艱難。

3. 爨桂炊玉】爨:炊。柴禾難得如桂木,米價貴得如珠玉。形容物價昂貴,生活艱難。

4. 登山涉水】爬山過水。比喻歷盡艱難。

5. 顛仆流離】由於災荒或戰亂而流轉離散。形容生活艱難,四處流浪。同「顛沛流離」。

6. 東踅西倒】形容行走艱難。

7. 風霜雨雪】比喻經歷了種種艱難困苦。

8. 感戴二天】形容那些把人從危險、艱難、疾病當中挽救出來的人。

9. 孤魂野鬼】比喻沒有依靠,處境艱難的人。

10. 火山湯海】比喻艱難危險。

11. 艱苦創業】艱難困苦地創辦事業。

12. 荊棘滿途】荊棘遍地。比喻世道艱難。

13. 轢釜待炊】刮鍋有聲,等待燒火做飯。形容生活艱難。

14. 流離顛頓】形容生活艱難,四處流浪。同「流離顛沛」。

15. 流離顛疐】形容生活艱難,四處流浪。同「流離顛沛」。

16. 捫參歷井】參、井,皆星宿名,分別為蜀秦分野。指自秦入蜀途中,山勢高峻,可以摸到參、井兩星宿。形容山勢高峻,道路。

17. 萬苦千辛】各種各樣的艱難困苦。

18. 鯰魚上竿】比喻上升艱難。同「鯰魚上竹竿」。

4. 比喻解決不了問題的四字詞語有哪些

1.無可奈何[wú kě nài hé ]釋義:奈何:如何,怎麼辦。

指感到沒有辦法,只有這樣了。出自《戰國策·燕策三》:「太子聞之,馳往,伏屍而哭極哀。

既已無可奈何,乃遂收盛樊於期之首,函封之。」《史記·周本紀》:「禍成矣,載可奈何。」

造句:我對生活中的很多事情都感到無可奈何。2.無能為力[ wú néng wéi lì ]釋義:不能施展力量。

指使不上勁或沒有能力去做好某件事情、解決某個問題。出自清·紀昀《閱微草堂筆記》卷十四:「此罪至重,微我難解脫,即釋迦牟尼亦無能為力也。」

造句:你說的這件事情,我真的無能為力啊!3.力不從心[ lì bù cóng xīn ]釋義:心裡想做,可是力量夠不上。出自《後漢書·西域傳》:「今使者大兵未能得出,如諸國力不從心,東西南北自在也。」

造句:按我的政治思想水平、斗爭閱歷和知識能力,擔當編選陳毅同志詩詞的工作確實力不從心。4.力所不及[lì suǒ bù jí ]釋義:及:達到。

憑自己的力量不能做到。出自宋·釋惠洪《石門文字禪》:「平生所未見之文,公力所不及之義,備聚其中。」

造句:力所不及的事情我們也要想辦法去做。5.力不能支[ lì bù néng zhī ]釋義:力量不能支撐。

出自隋·王通《文中子·事君》:「大廈將傾,非一木所支也。」造句:南宮適大戰黃元濟,未及三十回合,元濟非南宮適敵手,力不能支。

6、束手無策[shù shǒu wú cè]釋義:釋義是指好像手被束縛住了,無法解脫。現在泛指對遇到的麻煩沒有辦法解決,一籌莫展的情況。

出自元·無名氏《宋季三朝政要》:「(秦)檜死而逆亮(金主完顏亮)南牧,孰不束手無策。」造句:他對自己的束手無策感到十分痛苦。

7、力不勝任[lì bù shèng rèn]釋義:能力擔當不了。出自《周易·系辭下》:「德薄而位尊,知小而謀大,力小而任重,鮮不及矣。」

造句:你讓我擔任總經理一職,我真的是力不勝任啊。8、無計可施[wú jì kě shī] 釋義:沒有什麼計謀可以施展,指沒有辦法可用。

出自明·羅貫中《三國演義》。造句:抱歉,這次我是真的無計可施了。

9、無可挽回[wú kě wǎn huí ]釋義:無法恢復原狀,後悔已經遲了的意思。沒有可能再挽留回來,已經是不可以改變的。

造句:只是一時的疏忽,沒想到會造成無可挽回的悲劇。10、仰天長嘆[yǎng tiān cháng tàn]釋義:抬頭對天長長的嘆息。

形容人不得志或對某事感到無奈、惋惜或悲憤。抬頭望向天空,並且深深嘆氣。

形容人不開心。出自三國演義第五十七回:「周瑜徐徐又醒,仰天長嘆曰:『既生瑜,何生亮。

』連叫數聲而亡。」造句:他已經三十多歲,卻仍然交不到女朋友,只好「仰天長嘆」,大呼緣分未到。

5. 形容困難的四字詞語

【拔丁抽楔】:拔出釘子,抽掉楔子。比喻解除困難。

【飽人不知餓人飢】:比喻處境順利、優越或個人願望得到滿足的人,不理解處境困難、惡劣或個人願望不得實現的人的苦衷。

【避難趨易】:指避開困難的而揀容易的做。

【冰解凍釋】:如同冰凍融化一般。比喻困難或障礙消除。

【冰消凍釋】:比喻困難或障礙像冰融化那樣消釋。

【不到長城非好漢】:比喻不能克服困難,達到目的,就不是英雄豪傑。

【不知肉味】:原指被美妙的音樂所陶醉,因而辨不出肉味。後形容專心學習,吃東西辨不出味道。也形容生活困難,無肉可吃。

【步履艱難】:指行走困難行動不方便。

【步履維艱】:指行走困難行動不方便。

【慘淡經營】:慘淡:苦費心思;經營:籌劃。費盡心思辛辛苦苦地經營籌劃。後指在困難的的境況中艱苦地從事某種事業。

6. 比喻非常困難的四字成語

拔丁抽楔 拔出釘子,抽掉楔子。

比喻解除困難。出處:元·無名氏《度柳翠》第四折:「大眾恐有不能了達,心生疑惑者,請垂下問,我與他拔丁抽楔。」

拔山蓋世 蓋世:超越天下人,世上第一。力能拔掉大山,形容力大勇猛,當代無比。

出處:《史記·項羽本紀》:「於是項王乃悲歌慷慨,自為詩曰:『力拔山兮氣蓋世,時不利兮騅不逝。』」避難趨易 指避開困難的而揀容易的做。

出處:見「避難就易」。冰解凍釋 如同冰凍融化一般。

比喻困難或障礙消除。出處:《莊子·庚桑楚》:「是乃所謂冰釋凍釋者能乎?」不避斧鉞 斧鉞:古代的兵器。

不躲避斧鉞之類的兵器。形容將士英勇無畏,或烈士忠義不屈。

出處:《漢書·趙充國傳》:「愚臣伏計孰甚,不敢避斧鉞之誅,昧死陳愚,唯陛下省察。」不知肉味 原指被美妙的音樂所陶醉,因而辨不出肉味。

後形容專心學習,吃東西辨不出味道。也形容生活困難,無肉可吃。

出處:《論語·述而》:「子在齊聞《韶》,三月不知肉味。曰:『不圖為樂之至於斯也。」

步履維艱 指行走困難行動不方便。出處:《宋史·章宗經三》:「年高艱於步履者,並聽策杖,仍令舍人護衛扶之。」

明·邵景瞻《覓燈因話·桂遷夢感錄》:「念見劉,頸荷欠徽,手交木葉,顏色枯槁,步履艱難。」慘淡經營 慘淡:苦費心思;經營:籌劃。

費盡心思辛辛苦苦地經營籌劃。後指在困難的的境況中艱苦地從事某種事業。

出處:唐·杜甫《丹青引贈曹將軍霸》:「詔謂將軍指絹素,意匠慘淡經營中。」長風破浪 比喻志向遠大,不怕困難,奮勇前進。

出處:《宋書·宗愨傳》:「愨年少時,炳問其志,愨曰:『願乘長風破萬里浪。』」朝升暮合 零碎賣米。

形容生活困難。出處:明·凌濛初《二刻拍案驚奇》卷二十八:「而今只好綳綳拽拽,朝升暮合過去,那得贏余。」

趁人之危 利用別人有困難時加以要挾或陷害。出處:蔣子龍《開拓者,開拓者》十六:「金城扭頭瞪他一眼:『去 *** !君子不趁人之危。

』」乘風破浪 船隻乘著風勢破浪前進。比喻排除困難,奮勇前進。

出處:《宋書·宗愨傳》:「愨年少時,炳問其志,愨曰:『願乘長風破萬里浪。』」沖雲破霧 沖破雲層,突破迷霧。

比喻突破重重障礙和困難。楚囚對泣 楚囚:原指被俘到晉國的楚國人,後泛指處於困境,無計可施的人。

比喻在情況困難、無法可想時相對發愁。出處:《晉書·王導傳》:「當共戮力王室,克復神州,何至作楚囚相對泣邪。」

炊瓊爇桂 煮玉燒桂。比喻物價高昂。

出處:唐·林寬《獻同年孔郎中》詩:「炊瓊爇桂帝關居,賣盡寒衣典盡書。」爨桂炊玉 爨:炊。

柴禾難得如桂木,米價貴得如珠玉。形容物價昂貴,生活艱難。

出處:宋·司馬光《答劉蒙書》:「月俸不及數萬,爨桂炊玉,晦朔不相續。」寸步難行 連一步都難以進行。

形容走路困難。也比喻處境艱難。

出處:唐·杜甫《九日寄岑參》:「出門復入門,雨腳但如舊。所向泥活活,思君令人瘦……寸步曲江頭,難為一相就。」

寸步難移 連一步都難移動。形容走路困難。

也比喻處境艱難。出處:元·鄭廷玉《楚昭公》第四折:「想當年在小舟中,寸步難移。」

寸步千里 寸步:指距離非常短。雖然相距只有寸步,卻如同千里之隔。

比喻相見非常困難。出處:唐·盧照鄰《獄中學騷體》:「寸步千里兮相聞,思公子兮日將曛。」

膽大於身 猶言膽大如斗。指無所忌憚。

出處:語出《舊唐書·李昭德傳》載丘愔劾奏李昭德語:「臣觀其膽,乃大於身,鼻息所沖,上拂雲漢。」彈盡援絕 作戰中彈葯用完了,援兵斷絕了。

也比喻處境非常困難。出處:宋·楊萬里《鈐轄趙公墓誌銘》:「公挺身與兵,屢捷。

七年,糧盡援絕,勢不能復支,遂率所部數千人南歸。」刀山火海 比喻極其危險和困難的地方。

出處:劉伯承《千里躍進大別山》:「此刻,面前即使橫著刀山火海,我們也必須打過去。」倒懸之急 倒懸:象人被倒掛著一樣。

比喻處境極端困難。出處:《孟子·公孫丑上》:「當今之時,萬乘之國,行仁政,民之悅之,如解倒懸也。」

《後漢書·臧洪傳》:「北鄙將若倒懸之急。」倒懸之苦 倒懸:象人被倒掛著一樣。

比喻處境極端困難。同「倒懸之急」。

出處:《元史·外夷傳》:「群生愁嘆,四民廢業,貧者棄子以偷生,富者鬻產而應役,倒懸之苦,日甚一日。」倒懸之危 倒懸:象人被倒掛著一樣。

比喻處境極端困難。出處:《孟子·公孫丑上》:「當今之時,萬乘之國,行仁政,民之悅之,如解倒懸也。」

德輶如毛 德輕得象羽毛一樣。指施行仁德並不困難,而在於其志向有否。

出處:《詩·大雅·丞民》:「人亦有言:德輶如毛,民鮮克舉之。我儀圖之,維仲山甫舉之,愛莫助之。」

德輶如羽 指施行仁德並不困難,而在於其志向有否。同「德輶如毛」。

出處:晉·張華《勵志詩》之三:「仁道不遐,德輶如羽。求焉斯至,眾鮮克舉。」

等米下鍋 等著米來下鍋燒飯。比喻生活困難,缺少錢用。

出處:清·曹雪芹《紅樓夢》第九十九回:「我在這衙門內已經三代了,外頭也有些體面,家裡還過得,就規規矩矩伺候本官升了還能夠,不象。

Ⅳ 形容"用不同方法解決不同的問題「的成語有哪些

因材施教、因地制宜、因人而異、對症下葯、有的放矢
一、因材施教
白話譯文:針對學習的人的能力、性格、志趣等具體情況施行不同的教育。
朝代:清
作者:鄭觀應
出處:《盛世危言》:「別類分門;因材施教。」
翻譯:另一類分門;通過材施教。
二、因地制宜
白話譯文:根據當地的實際情況,制定適當的措施。
朝代:漢
作者:趙曄
出處:《吳越春秋·闔閭內傳》:「夫築城郭,立倉庫,因地制宜,豈有天氣之數以威鄰國者乎?」
翻譯:夫修築城牆,建立倉庫,因地制宜,難道有天氣的數量來威懾鄰國的嗎?
三、因人而異
白話譯文:因人的不同而有所差異。
朝代:清朝末年
作者:魯迅
出處:《准風月談·難得糊塗》:「然而風格和情緒、傾向之類,不但因人而異,而且因事而異,因時而異。」
翻譯:然而,風格和情緒、傾向的類,不只是因人而不同,而且因事而不同,隨著時代而不同。
四、對症下葯
白話譯文:比喻針對具體情況提出解決問題的辦法。
朝代:宋
作者:朱熹
出處:《朱子語類》第四十二卷:「克己復禮;便是捉得病根;對症下葯。」
翻譯:約束自己,使言行符合於禮。就能找到自己的不足之處,找到解決的辦法。
五、有的放矢
白話譯文:對准靶子射箭。比喻說話或做事有明確的目的,有針對性。
朝代:宋
作者:葉適
出處:《水心別集》:「論立於此;若射之有的也;或百步之外;或五十步之外;的必先立;然後挾弓注矢以從之。」
翻譯:論文站在這;如果發射的有目標;有的百步之外;有的人跑了五十步以外;的一定要先立;然後帶著弓搭箭將從的。

Ⅵ 形容辦事不順利、困難大的成語

形容辦事不順利,困難伏伏大的成語有:諸事不順,層層受阻,中間梗塞,備受刁坦兆難,出師讓廳租不利,困難重重、大失所望,艱難險阻,難如登天,舉步維艱,費盡周折等等。

Ⅶ 一件事處理不當用一個成語怎麼說

一件事處理不當用一個成語怎麼說?

一時疏忽。一時大意。一招不慎。一不留神。精神幌忽。弄巧成拙。適得其反…。

把一件事情持續做下去用一個成語怎麼說

堅持不懈
【解釋】懈:鬆懈。堅持到底,一點不忪懈。
鍥而不舍
【解釋】鍥:鏤刻;舍:停止。不斷地鏤刻。比喻有恆心,有毅力。
持之以恆
【解釋】持:堅持;恆:恆心。長久堅持下去。

把一件事分成幾部分做用一個成語怎麼說

化整為零

不能把一件事當所有事,用成語怎麼說

一葉障目不見泰山
盲人摸象
管中窺豹
以偏概全

把一件事如實匯報用一個成語

【成語】: 實話實說
【拼音】: shí huà shí shuō
【解釋】: 用直捷了當的方法講出真實情況。
【出處】:
【舉例造句】: 我只不過實話實說罷了。
【拼音程式碼】: shss
【近義詞】: 實不相瞞
【反義詞】:
【歇後語】: 石獅子報告
【燈謎】:
【用法】: 作賓語、定語;指為人誠實

一件事處理妥當,其他的事也就妥當那個成語的意思

旗開得勝
qíkāidéshèng
[釋義] 形容戰斗順利;一出兵就取得了勝利。
[語出] 《元曲選外編·無名氏〈射柳捶丸〉》:「托賴主人洪福;旗開得勝;馬到成功。」
[正音] 得;不能讀作「dě」。
[辨形] 旗;不能寫作「奇」。
[近義] 馬到成功 百戰百勝
[反義] 一潰千里 一觸即潰
[用法] 用作褒義。多與「馬到成功」連用。一般作謂語。
[結構] 連動式。
[辨析] ~與「馬到成功」有別:~側重於描寫勝利;較多用於比賽一類場合;「馬到成功」側重於描寫成功;較多用於各種工作。
[例句] 在西北前線;我西北軍~;首戰大捷。

處理一件事怎麼處理

首先要站在對方的角度去慮一下,再採取中道的方式,把事情象對待自己一樣穩妥的化解掉;為人處事不但要符合人情,還更要符合事理!

一件事,傳到後來,和原來相差甚遠,用一個成語怎麼說

以訛傳訛:【基本解釋】:指把本來就不正確的話又錯誤地傳出去,越傳越錯。
【拼音讀法】:yǐ é chuán é
【使用舉例】:他們~,害人不淺。
【近義片語】:三人成虎、謬種流傳
【反義片語】:衣缽相傳、一脈相承
使用方法】:偏正式;作謂語、定語、狀語;含貶義
【歇後語】:流言生蜚語

把情緒投入到一件事用一個成語

兢兢業業 鉅細不遺 廢寢忘食 嘔心瀝血 事必躬親 一絲不苟 精益求精

危機事件處理不當的案例

2003年度十大企業危機公關案例 案例一:CECT手機:「中國種的狗」事件
2003年2月,南京的個別消費者發現自己購買的中電通訊CECT928手機螢幕上竟出局察現一句問候語「Hello Chow」,翻譯意思是「你好,中國種的狗」,消費者隨即向新聞媒體反映。此事經媒體一曝光,立刻掀起軒然 *** ,許多人都認為這是對民族尊嚴的傷害,是對中國人的侮辱,眾多此手機的使用者准備向廠家討個說法。
事件發生當日,中電通訊市場總監飛赴南京解決此事,並與首先發現型臘塌問題的使用者取得聯絡。隨即,中電通訊公司發表公開宣告:1、我公司(中電通訊)作為國內重要的手機供應商之一,一直以發展民族企業為己任,公司本著「使用者至上的原則」,絕無傷害國內使用者民族尊嚴的想法與行為;2、CECT 928是我公司2002年8月推出的產品,以優異的產品質量、強大的功能、時尚的外觀、精湛的工藝、合理的價格而贏得了廣大消費者的喜愛。「Hello Chow」是該手機產品的問候語,意為「你好,可愛的寵物狗」,是該手機人性化的開機介面;3、本著對國內購買者負責的原則,購機使用者如不喜歡該介面,CECT可提供免費軟體升級,並公布了售後服務中心的地址和電話。
公關得分:40分
理由及點評:
CECT手機「HELLO CHOW」事件出來以後,中電通訊市場總監飛赴南京調節此事,並在第一時間與首先發現問題的使用者取得聯絡,這一點表現了中電通訊對這個公關危機的重視程度和反應及時性。包括中電通訊所發表的公開宣告,都具有積極的意義。但是,一則非常簡單的宣告是很難解決問題並令人信服的,由此可見中電通訊對這起公關危機的處理是不到位不成功的。筆者認為,中電通卜圓訊這起危機公關不成功之處主要有這樣幾個方面: 第一,中電通訊似乎對事件的嚴重性估計不足,危機處理過於輕描淡寫,過於輕率。當消費者看到自己購買的手機螢幕上竟出現一句問候語「Hello Chow」,即「你好,中國種的狗」時,有過激的反應即使將問題上升到民族和個人人格的高度也不為奇,畢竟人的思維是多種多樣的,不可能都按照CECT思路理解成「你好,可愛的寵物狗」。如果換位思考,假如你是消費者,當你開啟手機時出現這樣的畫面,你會做何感想?這畢竟不是消費者自願或主動下載的,而是供應商強加的。從某種意義上說,事態非常嚴重。而中電通訊僅僅和消費者聯絡後,就草草地出了文章開頭的宣告。這樣以我為中心的宣告作用能有多大?能夠安撫和平息消費者嗎?能夠給輿論一個合理的交代嗎?第二,外交辭令並沒有一種良好的公眾態度,以我為中心,暗含危機的原由是消費者的誤解,責任在消費者,而不是在廠家,沒有給自己和消費者都留下餘地。中電通訊在宣告中的第二條的意思是說我的手機很好、很受歡迎,開機介面也沒有錯,是你們理解錯了,你們不應該那樣理解!宣告的第三條中「本著對國內購買者負責的原則」言下之意好象消費者是在無理取鬧。顯然這些宣告沒有一種良好的公眾態度,暗含危機的原由是消費者的誤解,責任在消費者,中電信在此解釋並沒有給自己和公眾留有餘地,反而進一步將對立面加大。第四,中電信在此次公關危機中沒有很好的發揮危機公關中的互動性、諒解性、真誠性的原則。中電通訊市場總監就飛赴南京解決危機,並與首先發現問題的使用者取得聯絡。但並沒有與消費者進行互動,主動讓消費者和媒體參與到此次危機的處理之中。
案例二:羅氏:「達菲」風波
2月8日,一條令人驚懼的訊息在廣東以各種形式迅速蔓延——廣州出現流行疾病,幾家醫院有數位患者死亡,而且受感染者多是醫生。「死亡」讓不明真相的人們大為恐慌,謠言四起。2月9日,羅氏制葯公司於廣州召開媒體見面會,聲稱廣東發生的流行疾病可能是禽流感,並告之其產品「達菲」治療該病療效明顯。羅氏公司的醫葯代表也以達菲可以治療該病而敦促各大醫院進貨。該媒體見面會的直接後果是為正在浪尖上的謠言推波助瀾,廣東、福建、海南等周邊省份的食醋、板藍根及其它抗毒葯品脫銷,價格上漲幾倍及至十幾倍,投機商大發「國難財」,「達菲」在廣東省內的銷量伴隨謠言的傳播而扶搖直上。2月8日前廣東省內僅1000盒,2月9日後飆升到10萬盒。曾有顧客以5900元買下100盒「達菲 」!
2月15日,《南方都市報》發表《質疑「達菲」:「禽流感」恐慌與銷量劇增有何關系?》的署名文章,指責羅氏制葯蓄意製造謠言以促進其葯品的銷售,並向廣東省公安廳舉報。羅氏公司的商業誠信和社會良知受到公眾質疑,其形象一落千丈。同時,羅氏制葯還將面臨嚴重的市場危機,直接的後果是「達菲」銷量的直線下跌。《南方都市報》的訊息發出後第二天,廣州某醫院「達菲」的銷量就下降到不到10粒(以前每天要售出100多粒)。更有消費者提出了退貨要求。
公關得分:5分
點評及理由:
「非典」是對國家、社會、組織和個人的一次嚴峻考驗,對於跨國公司更不例外。跨國公司的中國公司同樣是中國的「企業公民」,在獲利的同時必須承擔起所應該承擔的社會責任和義務。
當「非典」危機來臨的時候,企業扮演了兩種角色,一種是借機公關型,承擔公司在中國的社會責任,扮演賦有誠信、愛心、有責任感的「本土化」企業;另一種則是利益薰心,無奸不商型,最終陷入了社會的誠信危機中。羅氏在這場危機中,無疑扮演的是後者。像羅氏這樣一個全球性的集團公司,信譽是其在世界各地紮根的保障。很難想像一個百年企業使用如此短視的營銷手段來開拓市場是怎麼做出來的。「達菲」事件對羅氏(中國)公司是一次沉重的打擊。
羅氏為什麼沒想到在這種時刻開展公關活動呢?試想,如果羅氏不是開媒體見面會,而是向廣大市民贈葯呢?危難之中見真情,如果羅氏宣稱的是「現在病因尚未查明的情況下,請廣大市民不用驚慌,達菲對抗病毒有很好的效果,羅氏將免費向廣大市民贈葯。」而10萬盒葯的成本充其量最多幾十萬元而已。對於羅氏這樣一個跨國公司來說,誠信是企業的根本,是企業長久發展的基礎,必須謹守;充分依靠 *** 的力量,制定一系列改進措施;應加強社會公益性的公關活動,比如為病人提供一些免費服務,開展一些針對性的醫葯研究、贊助活動,免費向社會提供此類疫情的治療方案,並得到專家的認可等措施都可以積極改善自身的形象,等等。讓公眾相信羅氏在以實際行動證明其為公眾健康服務的宗旨沒有變。
案例三:長虹:海外「受騙」風波
3月5日,《深圳商報》刊載《傳長虹在美國遭鉅額詐騙,受騙金額可能高達數億》一文,文章稱:長虹在美國遭遇鉅額詐騙的訊息在業內傳播甚盛,似乎已成為不爭的事實,並且稱長虹受騙已驚動了外經貿部。該報記者對此傳聞還進行了多方求證,感覺事態確已嚴重等等。盡管在3月5日晚長虹進行一系列的危機公關,對《深圳商報》的「報道不實」進行了「澄清」。但危機還是來了,讓人措手不及。3月6日股市開盤剛一個小時,四川長虹就遭受了突如其來的巨量拋售,股價上演高台跳水,到收盤時股價下跌4.22%,成交2600多萬,創出了去年7月以來的巨量,甚至影響了大盤的走勢。此後數天內,國內各媒體開始了對「長虹在美國遭鉅額詐騙」事件的各種角度的追蹤報道,形成一邊倒的聲音。
公關得分:60分
點評及理由:
長虹在這次看似突如其來的公關危機中反應的速度是比較快的,該公司在尋找到公關危機產生的根源後於3月5日晚即展開了一系列的危機公關舉措。這些措施體現了危機公關處理應該具備的及時性、全面性的原則。縱觀對此次公關危機所採取的措施,長虹基本是圍繞著防止負面訊息擴散——提供正確的訊息——發表權威說法——改善形象——提升形象這一條主線進行,脈絡比較清晰。在危機爆發的當天,長虹就及時提供給各大媒體一份宣告,雖然這份宣告有一些簡單和模糊,但在一定程度上防止了負面資訊的擴散。其次,在危機發生後的第一時間開展系列的 *** 公關、媒體公關、公眾公關,使危機給企業造成的損失減少到最低的同時並盡可能地重塑企業形象。尤其是長虹依靠與 *** 的良好關系,展開 *** 公關,讓綿陽市委出面說話,使《深圳商報》在顯要位置就《傳長虹在美遭鉅額詐騙》一文進行了澄清,起到了積極的效果。而長虹公開聲稱將保留採取法律途徑解決「被詐騙」事件,同時邀請律師通過網站和其他途徑向股民說明可以通過法律途徑向「誤報」媒體索賠損失等,則是穩定股民信心的一個手段。
但同時我們也看到,長虹在處理公關危機方面也存在不少敗筆。總結起來有這樣幾點值得反思:首先,危機管理不到位。對於一個企業來說,建立公關危機的預警是非常重要的,最好最完善的危機公關是把公關危機「扼殺在搖籃中」。但是由於長虹內部管理的混亂以及工作人員的責任心不強,公司沒有全員公關意識等因素的存在最終導致危機的爆發。其次,同行關系不融洽。長虹公關危機事件直接反映了長虹與競爭對手關系的惡劣程度。長虹董事長倪潤峰在北京參加全國政協會議期間接受記者采訪時就直接指出,這次危機是由基地設在廣州的一家香港上市的企業所放的暗箭,目的是打擊長虹的聲譽。可見長虹與同行之間的關系已經到了非常危險的地步。第三,媒體關系不和諧。長虹作為國內知名的大企業,但是在媒體的溝通上卻沒有與大企業的身份相匹配和協調起來。實際上從1999年開始在媒體面前就顯得非常被動。長虹「遭詐騙」被爆發出來後,北京、廣州等國內各大媒體開始了大規模跟風和炒作,除了給沉寂已久的家電市場增添幾分熱鬧,給人們增添了一些茶後飯余的談資之外,更重要的是反襯出長虹與媒體的關系不和諧。盡管一些媒體對長虹「遭詐騙」事件聽取了長虹方面的意見,並就此做了分析,但就總體而言,大部分媒體在對長虹的報道上對長虹本身是不利。
案例四:富士:「走私」丑聞
2003年關於「富士走私和富士施樂走私」的傳聞在坊間流傳,而後關於「富士走私」新聞不斷被傳媒曝光,問題的焦點又更多的集中在珠海真科身上。富士一直以沉默作答,僅有的一份「與自己無關」的宣告更顯示出其大有逃避中國媒體和輿論的監督,企圖矇混過關之意。在媒體公關上,富士更多的是「義正嚴詞」,試圖使媒體屈服。
富士「走私」丑聞更是遭到同行的詬病。柯達全球副總裁葉鶯對外宣稱:柯達對珠海真科的「灰色行為」早就有所耳聞,珠海真科以前的「不規范運作」傷害了柯達。樂凱也表達了「極為不滿」的情緒,並早就收集了有關真科的「違規資料」,並上報國家經貿委。「在我們看來,富士與中港照相本來就是一家。」「中港照相參與走私,富士難脫干係!」富士成為了眾矢之的。
對於富士涉嫌走私事件,富士(中國)副總經理小泉雅士稱,無論是富士總部還是富士(中國),都從來沒有給珠海真科投過一分錢。實際上珠海真科只與富士總社的代理商有關。有關「走私」的傳聞與富士公司無任何瓜葛。
可經過調查表明,在中港照相的旗下,竟有十幾家「富士」名號的公司。富士,本該緊急採取危機公關戰略,力爭平息危機,將危機可能帶來的損害降低到最小限度,以保住自己苦心經營多年的中國市場。可是令人遺憾的是,在其涉嫌走私已經是公開的秘密的前提下,富士居然未採取任何的危機公關策略,而是在珠海真科東窗事發後,乾脆把自己推了個一干二凈。
公關得分:5分
理由及點評:
當今時代,與公司公共關系一道發展起來的還有另一個趨勢:記者越來越重要的作用和興起在各個層面並進行監控。隨之而來的則是在20世紀90年代初期開始發展的「丑聞報道」。
國內媒體與公眾對於跨國公司進入中國市場的看法也在發生著變化,先是認為它們是「天使」,隨著時間的推移,傳媒與大眾逐漸認識到一些跨國公司的「另一面」,媒體對於跨國公司的報道也逐漸從「宣揚」轉為「揭幕」,承擔起了向公眾披露跨國公司危機的重要職責,這同時也是國內媒體市場化的需要。而部分跨國公司又對自身的不合法和違常理行為在媒體面前遮遮掩掩,不肯說明事情的來龍去脈,不主動與媒體和公眾溝通,之間必然產生碰撞。在很多時候,由於跨國公司對中國媒體的不理解或者處理不當,往往促發了危機。而又由於公眾與企業這種資訊不對稱的關系使得公眾受媒體輿論影響較大,所以危機公關在很大程度上就是要考慮如何向媒體進行公關。
富士在媒體公關方面一直差強人意。關於「富士走私和富士施樂走私」的訊息不斷被傳媒曝光,而且富士在遭曝光之後還以沉默作答。「與自己無關」的宣告也推卸責任進行敷衍。而在對待媒體上又採取「義正嚴詞」的態度,試圖使媒體屈服。富士一紙宣告函發給北京某著名財經媒體,表示要訴諸法律來解決被曝光事宜。事與願違的是,就在富士發出聲明後的兩個星期後,北京這家報紙仍然利用較大的篇幅對富士以及「膠片」走私事件作了追蹤報道,並配有社評性的評論,大有將曝光「富士走私」事件進行到底的決心。富士作為一家國際性的公司,在媒體的溝通上卻沒有顯示與跨國公司身份相匹配的風范。「走私」事件被爆後,北京、廣州等國內各大媒體開始了大規模追蹤報道,則更是把富士與媒體不和諧關系表露無遺。與柯達相比富士缺乏了一種與媒體互動性的雙向溝通。這種雙向的溝通不僅僅是一種物質利益上的關系,更重要的是在精神層面上的東西。
富士之所以得了較低得分值,另一個重要原因是其違反了中國的法律法規的底線。
案例五:家樂福:「進場費」風波
入夏之後,中國的各類供應商約好了似的不斷揭竿而起,使馳騁中國零售業並作為第一家贏利的國際超級零售巨頭「家樂福」陷入了一場空前的危機。
6月中旬,包括洽洽、阿明、正林在內的11家知名炒貨品牌不堪收費之苦組成「炒貨聯盟」,並通過炒貨行業協會在上海與家樂福叫板;接著,造紙業「半途殺出」,使家樂福再度被推到了風口浪尖。此後,炒貨風波「跨」出上海,南京家樂福也遭「討伐」。隨後「猛料」再出——家樂福低價攪局惹惱春蘭空調,後者揚言要給予家樂福高達5萬元的重罰。對家樂福來說,這無疑是一個「多事之夏」。
在一連串的公關危機事件中,家樂福方面表現得異常低調,如媒體報道的那樣,一如繼往地在維護自己「高高在上的尊嚴」,既不會主動出擊,更不輕易退讓,強勢的地位使得它依然在沉著地籌劃著如何把曾經的一盤散沙再次「各個擊破」。
公關得分:10分
點評及理由:
家樂福與供貨商的「通路費」問題體現了廠商之間市場和利潤的博弈,只是這一系列事件在短時間內都聚集到家樂福身上,且於瞬間爆發,使家樂福危機空前。通過這次家樂福公關危機,極有可能改變目前商家與廠家之間的利益關系對比,改變潛在的「游戲規則」,甚至會使中國 *** 重新考慮對零售業的開放以及相關的法律與法規的變更。
作為世界著名超級零售巨頭的家樂福在中國 *** 的公關上似乎一直是個「門外漢」。據路透社2001年2月8日報道,中國經貿委官員表示,法國零售商家樂福在中國開設的分店都只得到了地方 *** 的審批,而違反了有關合資公司在中國開設的連鎖店須經中央 *** 許可的規定。《金融時報》更進一步指出,中國 *** 已經開始對家樂福採取整改措施。在這個事件里與其說家樂福對中國市場的相關法律的「忽視」,還不如說是其 *** 公關的失敗。 「進場費」事件也是同樣的道理,當家樂福在被各大廠家「爆炒」的時候,相關的各級 *** 部門為什麼遲遲沒有出來進行調節與處理?唯一出來的炒貨行業協會還是與其叫板的。「進場費」風波發生後,作為市場巨集觀調控與監管者, *** 和工商行政部門一直沒有介入。
家樂福不妨拜會上海市工商業聯合會或商委,甚至中華商業聯合會等國家機構,將整個事件進行陳述與溝通,取得 *** 機關的支援與諒解,以調節各方的「劍拔弩張」的局面。實際上家樂福可以從兩個方面與供貨商溝通:一方面積極與上海炒貨行業協會進行商談,尋找出雙方的分歧點,爭取相互理解並積極尋求解決問題的方法。另一方面,家樂福與12家炒貨供應廠家分別進行溝通,傾聽各自的想法,盡可能地獲得最大限度的資訊量和探聽對方的要求底線,為以後事情的解決提供參考。與炒貨協會的溝通與協調目的在於減少繼續的磨擦,而與12家廠家分別進行談判則是軟化和瓦解炒貨聯盟的最佳手段。家樂福都沒有做。
案例六:麥當勞:「消毒水」事件
7月12日,廣州兩消費者到麥當勞用餐,點了兩杯紅茶後發現其中有極濃的消毒水味道。現場副經理解釋,其原因可能是由於店員前一天對店裡燒開水的大壺進行消毒清洗後,未把殘余的消毒水排清所致。兩消費者與賣當勞相關人員就賠償等問題理論和爭執長達兩個多小時之後店長和督導才到達現場。甚至在工商局工作人員趕到現場調停近一個小時後最終仍以破裂收場,消費者憤然報警。
一周後,麥當勞發表簡短《宣告》,用主要文字描述事件過程並一再強調兩位消費者是媒體記者,同時宣告麥當勞一向嚴格遵守 *** 有關部門對食品安全的所有規定和要求,並保證麥當勞提供的每一項產品都是高質量的、安全的、有益健康的。整個宣告沒有提及自己的任何過失、該如何加強管理或向消費者表示歉意,更沒有具體的解決事情的辦法。經媒體多方報道,歷經半月麥當勞和消費者達成和解,但雙方對和解內容保密。
此前的5月份麥當勞某北京分店已發生過把消毒水當飲料提供給消費者的事情。當時受害者得到的回復是「沒想到他們的態度特別不好,真是讓我特失望。連最起碼的醫葯費他們都不願意出。店長還跟我說什麼,現在是特殊時期,他們的壓力特別大,希望我能體諒她」。問題得不到解決,消費者自然會尋求媒體投訴。
公關得分:30分
理由及點評:
消費者的投訴處理不當是500強在中國一直頭疼的問題。像「砸大奔」等事件之所以發生都是由於處理消費者投訴不當釀成惡果——危機爆發。美國提運公司副總經理瑪麗安娜·拉斯馬森提出過一個著名的公式,即:處理好消費者的投訴=提高消費者滿意程度=增加消費者認牌購買的傾向=更高的利潤。道理是顯而易見的,如果企業能處理好因為自身行為的不當所導致的消費者投訴的話,消費者不僅不會遠離企業,相反地,他們會認為這是一家值得信賴的企業,從而提高消費者的滿意度,並極大的 *** 消費者的「二次購買」。畢竟,誰都有可能犯錯誤,關鍵是犯了錯誤的態度。
一旦消費者投訴發生,第一個24小時非常重要。投訴處理若不及時,消費者就會尋找其他途徑宣洩不滿。「消毒水」事件中,麥當勞在處理與消費者的關繫上存在以下幾個問題:第一,店長和地區督導在事情發生的兩個小時後才趕到現場,說明麥當勞對消費者漠視,以及在危機處理機制上的欠缺。即使一份以我為中心的所謂的「宣告」,也只是在一周之後才拿出來。第二,麥當勞的員工與兩位消費者在兩個多小時內多次發生爭執。不管顧客對錯與否,作為強勢群體的企業一方都不應該與消費者發生爭執。當著其他顧客的面與自己的使用者爭執其唯一的結果就是損壞企業和品牌形象,降低其在消費者心目中的好感度。第三,不能滿足消費者的合理要求,有把「大事化小,小事化小」的嫌疑。應該說,從報道的情況來看,消費者要求給個說法的要求是合理的,而麥當勞的處理缺乏中國人最看中的「面子」與「感情」,完全是想打發了之、草率應付。如果麥當勞滿足消費者合理要求,給足消費者「面子」,在輔之以「感情」因素,「消毒水」事件自然可以得到圓滿的解決。在整個危機公關的事件中,麥當勞應該從這樣幾個方面著手處理:真誠的消費者公關——取得諒解,誠懇的公眾公關——贏得信譽,開誠布公的媒體公關——贏得口碑。
案例七:SONY彩電:「召回」風波
7月29日,索尼(中國)公司釋出了一則《致索尼彩電使用者的通知》函稱,由於索尼有10款特麗瓏電視機的零件有瑕疵,它們將在日本召回34萬台「特麗瓏」電視機。這是繼索尼該月早些時候宣布在全球召回1.8萬台Vaio筆記本電腦後又一因質量問題而大批量提 *** 品免費維修的事件。在中國市場,索尼公司並沒有銷售以上10個型號的彩電,但是在1998年1月至1999年6月間,索尼在中國生產的少量21英寸彩電有6種型號也使用了該類電容器件。如有中國使用者發現以上型號的索尼彩電出現類似情況,索尼在華顧客服務機構將會負責提供「恰當的檢查及維修服務」,「如因此為您帶來任何不便,我們表示真誠的歉意」。
公關得分:80分
點評及理由:
與「東芝膝上型電腦」事件相比,索尼中國公司在處理這次公關危機時顯得臨陣不慌,並主動出擊,把可能會擴大的危機盡量弱化和降低擴散性,並正確地引導了媒體的輿論導向,避免了索尼在中國的品牌損傷。整體而言具有如下公關經驗值得借鑒:第一,積極與消費者溝通,爭取主動性。幾乎與日本同步,索尼中國公司於7月29日在許多媒體都還不知情的情況下,主動在自己網站上公布了《致索尼彩電使用者的通知》,把出現瑕疵產品的事件的來龍去脈進行了描述,並提出了相關解決的辦法。索尼此舉與當年三菱「帕傑羅事件」中三菱公司試圖掩耳盜鈴、置消費者利益和損失於不理的態度形成了鮮明的對比,在整個危機公關的開始階段以積極的態度取得了主動權。我們不妨設想,如果索尼不積極主動地披露自己產品的問題而是被媒體曝光的話會是什麼樣子?第二,指定新聞發言人,保證資訊統一性和暢通性。索尼在這次的危機公關中就很好地貫徹了這一思想,整個對外的聲音只有索尼中國公司高階公關經理李曦,保證了與媒體資訊溝通的統一性和暢通性。在回答媒體關於索尼彩電的「瑕疵」等問題時,李表現了一個高階公關經理應具備的新聞及公關技巧,給廣大媒體提供了一個可靠的資訊源,使媒體盡可能獲得全面的資訊,避免了各類無根據猜測的產生,挽回了形象。第三,以真誠的態度面對消費者。索尼在致消費者的通知函中,雖含蓄卻完整地表達了對消費者的「4R」公關原則:遺憾(Regret)、改革(Reform)、賠償(Restitution)、恢復(Recovery),即一個組織要表達遺憾、保證解決措施到位、防止未來相同事件再次發生並且提供合理和適當的賠償,直到安全擺脫這次危機。索尼公司所表達的對產品出現問題表示了遺憾和歉意,對未來的產品表達了革新,對出現問題的產品免費的維修等等,體現了一家跨國公司的管理風范和所應當承擔的社會責任,說明是抱著解決問題的態度來處理這場危機的。第四,勇於承擔責任。索尼在日本生產的彩電因「瑕疵」出現問題,索尼實行了「召回」,並免費檢測和維修。
問題出現了不迴避、不敷衍,而是採取及時必要的措施去彌補,將不利的影響減到了最低,這是我們很多企業都值得學習的。事實也是這樣,從7月29日索尼在其網站公布「使用者函」到目前,媒體上出現對於索尼產品的負面報道並不多。

Ⅷ 處境困難,不好處理的成語

如臨深淵;如履薄冰;危如累卵;舉步維艱;左右為難;進退維谷;進退兩難;騎虎難下。

Ⅸ 比喻方法不當的成語有什麼

  1. 牛鼎烹雞 [ niú dǐng pēng jī ]用煮一頭牛的大鍋煮一隻雞,表示失當的成語大全。比喻大材小用。

  2. 南轅北轍[ nán yuán běi zhé ] 想往南而車子卻向北行。比喻行動和目的正好相反。

  3. 弄假成真 [ nòng jiǎ chéng zhēn ] 本來是假裝的,結果卻弄成了真的。

  4. 弄巧成拙 [ nòng qiǎo chéng zhuō ] 本想耍弄聰明,結果做了蠢事。

  5. 沒輕沒重 [ méi qīng méi zhòng ] 指言語或動作魯莽

  6. 盲人把燭 [ máng rén bǎ zhú ] 瞎子手擎燭火照亮。比喻不起任何作用。

  7. 買櫝還珠 [ mǎi dú huán zhū ] 櫝:木匣;珠:珍珠。買下木匣,退還了珍珠。比喻沒有眼力,取捨不當。

  8. 明珠彈雀 [ míng zhū tán què ] 用珍珠打鳥雀。比喻得到的補償不了失去的。

  9. 力倍功半 [ lì bèi gōng bàn ] 指事倍功半。形容費力大,收效小

  10. 鹵莽滅裂 [ lǔ mǎng miè liè ] 形容做事草率粗疏

  11. 魯莽滅裂 [ lǔ mǎng miè liè ] 形容行動粗魯莽撞,做事草率,不負責任。

  12. 臨陣磨槍 [ lín zhèn mó qiāng ] 到了快要上陣打仗的時候才磨刀擦槍。比喻事到臨頭才匆忙准備。

  13. 臨淵羨魚 [ lín yuān xiàn yú ] 意思是站在水邊想得到魚,不如回家去結網。比喻只有願望而沒有措施,對事情毫無好處。

  14. 漏脯充飢 [ lòu fǔ chōng jī ] 漏脯:掛在檐下風乾的肉,因屋漏沾水而有毒。餓了吃腐爛發臭的干肉。比喻只顧眼前,不管後果。

  15. 臨難鑄兵 [ lín nàn zhù bīng ] 臨到危難時,方才鑄造兵器。比喻平時不作準備,臨時才想辦法。

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