解決幹部問題方法

⑴ 如何解決幹部能上不能下的問題

「能上不能下」是幹部隊伍管理工作中存在的突出問題。解決這個問題，是幹部人事制度改革的重點和難點。在實際工作中，一些幹部存在只要不違法違紀組織上「不能拿我怎麼樣」，事業進步與否、單位發展好壞「與我沒有多大關系」的思想。表現在工作上就是不求有功、但求無過，在崗不作為、少作為，甚至亂作為。這與新時期新形勢新任務的要求極不適應，妨礙黨和國家事業發展，也使解決幹部「能下」問題顯得尤為必要而迫切。

轉變幹部觀念。長期以來，幹部中存在的「上榮下辱」「下必有錯」的陳舊觀念，以及社會上對幹部「上」「下」問題的認識偏差，使得幹部不願下、不能下。因此，引導黨員幹部解放思想、轉變觀念就成為解決幹部「能上不能下」問題的先導。應加強對幹部的思想教育，引導廣大幹部突破「不到年齡不能下，不犯錯誤下不了」的傳統思維，樹立「無功便是過，平庸便是錯」的為政觀念。同時，讓廣大幹部群眾熟悉了解幹部能上能下的有關情況，為幹部能上能下營造有利的輿論環境。

細化考核標准。什麼樣的幹部該下，是深化幹部制度改革、推進幹部能上能下工作首先要明確的問題。中央政治局審議通過的《關於推進領導幹部能上能下的若干規定（試行）》強調，對政治上不守規矩、廉潔上不幹凈、工作上不作為不擔當或能力不夠、作風上不實在的領導幹部，要堅決進行組織調整。根據這好租陪一要求，以下幾類幹部應在下的范圍：民意差，公眾形象不佳的；工作能力弱，政績平庸的；理論水平低，進修、培訓考核不合格的；拉幫結派，嚴重鬧不團結的；為政不廉，生活作風不正的；組織紀律觀念淡漠，經常曠工或長時間不上班的；身體狀況不好，不能堅持正常工作的。

完善相關機制。面對情況各異的幹部，只有完善體制機制，才型念能有針對性地做好乾部能下工作。

1、穩步實行任期制。

根據不同行業和崗位特點，可建立選任任期制、考任任期制、聘任任期制等。黨政領導幹部任期屆滿時，對其進行全方位考核評價，凡友蠢達不到任期目標或發現有違法違紀行為不宜再擔任領導職務的，自然解除領導職務。需要連任的，必須重新履行任職手續。

2、逐步實行聘任制。

對黨政機關、事業單位的副職和中層幹部，可逐步實行聘任（用）制，在聘任（用）期間可享受相應的職級待遇，經考核不稱職者解聘後不再享受原職級待遇。

3、積極推行試用制。

推行幹部試用制，促使新提拔使用的幹部盡快進入角色，讓不勝任領導工作的幹部及時退下來，這是被實踐證明了的選准用好乾部的一種有效方式。

4、建立健全淘汰制。

在幹部工作中實行淘汰制，有利於調動幹部積極性，營造想幹事干成事的良好氛圍，使那些只守攤子、做表面文章、不幹實事的政績平庸者沒有立足之地。

5、探索實施辭職制。

對經考核認定不稱職或工作中出現重大失誤的領導幹部，要堅決勸其辭職；對符合辭退條件的，應嚴格按規定予以辭退。

6、積極試行提前退休制。

對符合《國家公務員法》規定的提前退休條件的，根據本人要求，可辦理提前退休手續，按照國家有關規定確定退休待遇。

⑵ 如何解決幹部管理不嚴問題

一是管理不嚴。幹部也是普通人，也會有惰性和缺陷，如果管理疏漏，一些自我要求不嚴、空態責任心不強的幹部難免會迷失自我、失去方向。從管理制度建設來看，許多制度規定雖多，但仍然有欠缺，制度的實際操作性、執行性不強，獎懲機制不夠完善，難以適應新時期幹部管理的新要求，呈現出「老牛拉大車」的現象。
二是要求不嚴。在對幹部的要求上，「鞭打快牛」、「能者多勞」、「不幹的給乾的提意見」現象比較多見。在幹部管理上的「一視不同仁」，讓一些腳踏實地的幹部心理難免失衡，也讓一些自由散漫的幹部更加無視紀律規定。對幹部管理要求不嚴，其背後折射出的是，領導幹部不敢管、怕得罪人、職責履行不到位的問題。
三是監督斗沒源不嚴。在幹部管理監督過程中，由於人情、利益的存在，幹部監督執行不到位。同級之間，你好我好大家好互保平安；下級監督上級，往往演化成紙上談兵，有名無實；群眾監督，無從下手，想監督而不敢監督，最終導致同級迴避監督，下級監督不了，群眾不敢監督的現狀。另外，幹部監督部門「八小時以內」監督的多，「八小時以外」監督的少，往往在其出事之後才大呼監督乏力，其實質是監督職責不到位。
從嚴管理幹部，需要從完善制度、紀律要求和強化監督三方面入手。
一要完善管理制度。管理制度的設計要體現操作性、執行性，規定內容不可逾越性，讓制度不再成為一紙空文。同時，制度建設要突出獎懲機制，體現管理制度激勵懲戒作用。二要強化紀律要求。從嚴管理幹部，一定要做到「一碗水端平」，責任均等化，讓能勞者工作中出成績有亮點，讓自由散漫者積極發揮作用，激發他們幹事創業激情。三要加強日常監督。要強化黨內監督，營造良好的工作氛圍；強化群眾監督，建立完整的監督網路體系；發揮輿論監督，規范幹部「八小時之外」行為。同時，要加強部門聯合監督，發揮幹部監督聯席會議成員單位的重要作用。
萬事嚴中取。對幹部嚴格要求、嚴格管理，嚴格監督，與對幹部關心愛護不僅不矛盾，而且恰恰是關心愛護的具體體現。各級黨組織和領導幹部要明白「嚴是愛，寬是害」的道理，旗幟鮮明地從嚴監督管察含理幹部。

⑶ 如何解決黨員幹部作風問題

一、轉變工作作風，必須加強思想教育
要加強領導幹部特別是「一把手」的思想教育，進一步增強他們自我約束、自我監督、自覺接受監督的意識。一要加強「基本理論」的學習，通過學習，增強立黨為公、執政為民的意識，把行使用人權的過程，看成是對事業負責、對組織負責、對人民負責的過程。二要建立科級幹部學分等級制。副科以上領導幹部，在參加規定的科目學習外，都要自學一定的科目，確保每年學分不得少於規定科目，同時結合自身思想實際，撰寫黨性分析材料。三要強化警示教育。要進一步樹立領導幹部特別是「一把手」的法制教育，強化法制意識，嚴格按照國家的法律和政策辦事，堅決克服有法不依、以權壓法、以權代法，堅決執行領導班子一把手季度匯報制，強化監督管理，使每一個領導幹部做到不為名利所累、不為物慾所誘、不為人情所擾。
二、轉變工作作風，必須嚴明紀律
首先是嚴明政治紀律。從大的方面講，就是要在政治上同上級黨委保持高度一致，具體到單位就是堅決維護領導班子的核心地位，不折不扣地執行黨委的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人都不能搞特殊，做到思想同心、目標同向、步調一致。決不能搞當面一套，背後一套，台上不說，台下亂說，更不能發表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違的言論，決不能聽信、傳播政治謠言。其次是嚴明組織紀律。政治素質不高，即使是工作能力很強，也決不能放在重要的領導崗位上，絕不容許個人向組織討價還價，要無條件地服從組織、服從大局。第三要嚴明工作紀律。要規范自己的言行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。黨委會議決事項，要自覺地抓好貫徹落實，決不能以任何借口進行歪曲、變通，合胃口的就執行，不合胃口的就不執行，甚至搞上有政策下有對策，要堅決予以杜絕。
三、轉變工作作風，必須樹立良好的工作習慣
要樹立求真務實、真抓實乾的工作習慣。切忌空談，切忌浮躁。如果我們經常對自己的工作進行總結差凳、進行反思，就不難發現，我們的很多工作，思路好，論證好，措施得力，推進得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪裡？問題不在於決策，不在於前期環節，而在於最終的操作上、最終問題的解決和落實上。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術，有項目，也就會有效果。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠要思想。干工作要有一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不苟的工作態度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標准，要有一種不達目的誓不罷休的堅強意志。
四、轉變工作作風，必須增強團結協作意識
團結問題事關全局，是干好工作的一種保證，是工作作風的具體體虛襲旅現。團結出凝聚力，團結出戰鬥力，團結出生產力，團結也出政績、出人才、出幹部。不團結就沒有合力，就沒有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個人能力再強也發揮不出來；不團結，想幹事的也幹不成事，想進步的也進步不了。在團結方面要努力做到「兩講、三多、四不」。「兩講」，即大事講原則，小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。「三多」，即多溝通，勤聯系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的優點，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規范，工作禪哪中要時時處處，注重規范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位。「五不」，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信他人的一面之詞；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，推進工作。
五、轉變工作作風，必須乾乾凈凈幹事
乾乾凈凈幹事，就是既要肯幹事、能幹事、干成事，又要清正廉潔。這是對各級領導幹部工作作風的具體要求，也是人民評判一個領導幹部是否值得信賴的重要依據，是一個領導幹部必須具備的基本素質和底線要求。怎樣才能做到乾乾凈凈幹事？大量事實證明，領導幹部加強休養、提升境界，不是一蹴而就的，也不是一勞永逸的，需要堅持不懈地持續努力，要培養和樹立六種意識：立黨為公，執政為民的信仰意識；全心全意為人民服務的服務意識；自我約束、自我反省的自省意識；權力神聖性的敬畏意識；嚴格按程序和制度辦事的法制意識；廣泛聽取各方面意見的民主意識。「乾乾凈凈幹事」六個字，說起來簡單做起來難，如何做到這一點，首先要「在其位，謀其事」，做到用心想事、用心謀事、用心幹事。要注重選拔我們一貫倡導的思想品德好、個人能力好、群眾反映好的「三好」幹部和激情創業、熱情幹事、真情做人的「三情」幹部，在全區上下營造幹事創業、爭先進位的濃厚氛圍。要樹立崇尚實乾的導向，注重選拔求真務實、埋頭苦幹、默默奉獻、不事張揚、不跑官要官的幹部；要樹立重視基層的導向，注重選拔基層和生產一線的優秀幹部，選拔長期在條件艱苦、工作困難的地方努力工作的優秀幹部；要樹立鼓勵創新的導向，注重選拔思想解放、作風扎實、勇於創新、銳意進取的幹部；要樹立群眾公認的導向，注重選拔想幹事、能幹事、干成事，得到群眾擁護的幹部。要「治庸、治懶、治散」，對工作作風不扎實，觀念陳舊，艱苦奮斗意識不強，「不幹事」「幹不了事」和政令「中梗阻」，「政策硬、執行軟」，行政不作為的幹部予以通報、警告、停職、降職甚至撤職等組織處理，絕不能把給人民幹事謀利益的崗位給那些飽食終日、無所用心，不求有功，但求無過，「打太極拳」，靠「忽悠」過日子的人。通過樹立、落實和堅持正確的用人導向，褒獎那些貢獻突出的幹部，支持那些一身正氣的幹部，鼓勵那些老實幹事的幹部，鞭策那些相形見絀的幹部，教育那些跟風行事的幹部，約束那些投機鑽營的幹部，懲處那些貪污腐敗的幹部，進一步提高選人用人水平。在樹立正確的用人導向的同時，一定要健全督導機制，提高執行效率。首先要加強監督。充分發揮各級機關的監督和輿論監督的作用，加大對不在狀態幹部的查處力度，要勇於治「虛」治「假」，敢於治「漂」治「浮」，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，要把幹部作風建設體現到日常工作和生活中，對認定的事咬住不放，對定下的事，持之以恆，對已乾的事，要一抓到底，不半途而廢，說一句是一句，干一件成一件，做到踏石留印，抓鐵有痕，通過提高執行力，使執行有章可循，責任落實「無縫覆蓋」，做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力，從而改變執行不力的不良習慣。其次要強化監督。要緊緊抓住「不落實的事」，嚴肅批評「不落實的人」，對已辦完的報結果，正在辦理的報進度，沒有完成的找原因，對工作不力、行動遲緩的要問責追究，確保政令暢通，確保各項工作任務落到實處；要重視督查結果的運用，將其列入領導幹部績效考核，並作為提拔晉升的重要依據。再次要拓展監督渠道。我們要以「講黨性、重品行、做表率」為主要內容，認真落實領導幹部重大事項報告、「一把手」季度匯報等制度，切實加強對領導幹部的經常性監督，及時解決幹部管理中存在的傾向性、苗頭性問題。要前移監督關口，不僅要考察幹部的「工作圈」，還要考察幹部的「生活圈」和「社交圈」，使幹部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，敬畏組織、敬畏群眾、敬畏法紀，牢固樹立立黨為公、執政為民的執政理念和服務理念。

⑷ 幹部培訓可以解決幹部工作上的哪些問題

一是有利於提高幹部的黨性
很多幹部在基層時間長了，就容易忽視黨建、忽視黨課學習，這就容易形成一種不良缺巧風氣。幹部培訓可以針對這方面對基層幹部進行黨建培訓。
二是有利於提高幹部的個人能力
隨著社會的不斷發展，知識迭代速度加快、對幹部的能力也提出了新的要求。如果幹部輪橡的能力沒有相應的提升，就跟不上時代的步伐。
三是有利於防止腐敗
通過幹部培訓，伏桐鍵幫助幹部們樹立正確的理想信念，不斷提高思想境界和道德覺悟，可以很好地防微杜漸、讓大家不斷提高修養，不迷失方向，最終成為全心全意為人民服務的典範。

⑸ 包村幹部在工作遇到問題和解決方法

詢問
一、守承諾，增強提高辦事效賣洞率的能力
基層幹部要在群眾中有遲哪威信，就要服務於群眾，要「權為民所用、情為民所系、利為民所謀」，要言必信、行必果，公開承諾的事就要有為。現在的政府是服務型政府，作為基層碼配碼幹部要有強烈的事業心、責任感和服務群眾的意識。
會服務，服務好，可以使一個政府的形象大增，增強黨的執政能力和執政水平；反之，就要受到社會議論，黨的形象受損。黨的幹部特別是基層幹部，窗口部門的幹部，更要注意做好服務工作，增強服務意識，要實實在在地為群眾排憂解難，誠心誠意地幫助群眾做些力所能及的事情，這樣就能贏得群眾的信任。
二、分清主次，增強合作共事的能力
農村工作具有任務重、頭緒多特點，作為基層幹部就要學會「穿針引線」的工作方法，懂得分清主次，合理分工，統籌兼顧。現在的農村工作越來越細，考核指標越來越具體，群眾的期望值越來越高，各項任務越來越明確。作為基層，要落實好這些指標任務，就必須要周密思考，提前安排。

⑹ 如何解決領導幹部選拔任用機制中存在的問題

首先，加強思想教育，實施事前監督。
我們不應該就監督而監督，而是應從根源著手，把「功夫用在詩外」，做好廣大幹部的政治思想教育。一是突出黨性教育。充分利用革命教育基地，定期和不定期組織幹部接受革命傳統教育，不斷增強理想信念、宗旨意識和政治意識。二是加強廉政教育。專門組織培訓廉政建設和幹部監督內容，並通過召開警示教育大會，公開曝光典型違法違紀案件，強化警示教育。三是實行談心談話。主要領導不定期地與幹部進行談心談話，並及時提醒他們加強選人用人工作，以身作則，從嚴要求，不跑官要官，不優親厚友，注重公開、公平、公正，做到經常提神醒腦，警鍾長鳴，防微杜漸。
其次，嚴格選拔任用程序，實施事中監督。
一是建立了擬提拔幹部任弊殲前預審制。在選拔任用幹部之前，組織部門要對擬調任的人數等情況進行審核和任前預審，防止超職數配備幹部、違規提高幹部職級待遇等現象的發生。二是堅持考察預告制。除了聽取考察對象所在單位領導班子成員、同級和下級幹部的意見外，還聽取其工作對象、服務對象的意見，深入了解其在工作圈、生活圈和社交圈的表現，力求使考察結果客觀、真實、全面。三是建立對擬提拔幹部檔案審核制度。堅持對擬提拔幹部實行檔案查看，對不符合任職條件資格規定的堅決不任用，進一步規范幹部選拔任用工作。四是建立幹部任用提名聯審制度。將提名的考察人選名單提交紀委、計生、信訪、審計等部門，對其廉潔數蠢自律、計劃生育、遵紀守法等情況進行聯合審查，有效防止「帶病提拔、帶病上崗」。
最後，加強幹部日常管理，實施事後監督。
一是公開述職考核。每年提拔的幹部都要讓其定期述職，接受單位內部、社會各界的監督評價，對綜合考評不合格的將予以免職。二是建立提醒談話制度。通過平時溝通談話、提醒幫助談話、職務調整談話、批評誡勉談話等方式，有效掌握幹部的思想動態，對一些苗頭性的問題及時提醒告誡並督促糾正，幫助幹部解除思想負擔和精神壓力，充分體現了組織的關心和愛護。三是建立幹部任期內和離任經濟責任審計制度。及時對領導幹部任中和離任經濟責任審計工作，對發現問題及時回訪跟蹤問效，並將審計結果作為提拔使用考察幹部的主要依據，加強對領導幹部履行經濟責任的經常性監督。四是實行領導幹部個人有關事項報告制度。領導幹部每年都要向組織報薯卜陪告當年本人的婚姻變化情況、配偶及子女出國境情況、家庭主要成員及重要社會關系經商辦企業情況等有關內容，自覺接受組織審核和有關部門監督。

⑺ 如何解決鄉鎮幹部隊伍思想作風和能力素質方面存在的問題

一是繼續完善幹部考評機制和幹部獎懲機制。基層幹部是上級指示、決議、命令的執行者，是組織實施的一線指揮員，工作目標的完成最終要在他們那裡畫上句號，如何調動基層幹部的積極性，使之自覺地投入到工作中去，一個很好的辦法就是制定出幹部的評定標准，標準的制定應本著容易執行、好操作的原則，並確保每一項內容在評定過程中都能用數字的高低來表現，比如幹部的思想問題是一個難以評定的問題，在擁護黨、擁護社會主義、和黨中央保持一致等原則性問題上一般不會有問題，怎麼辦，不妨用考試來解決問題，定期考試，讓分數來說明問題，其他的方面也都要有分數，並且在評定時，用一把尺子量到底，確保其公正合理性。同時還要嚴格幹部獎懲，在許多情況下，表現好的幹部要獎勵，似乎不是太難的事，而一些幹部沒有做好工作要批評時，往往拉不開面子，特別是一些幹部犯了較為嚴重的錯誤需要處理時，往往會有許多人出面幫助「做工作」，這些幹部在這時受到的關懷比那些正常干工作的幹部還要多，這是一種很不正常的現象，獎懲必須嚴格，同樣要堅持「兩手抓，兩手都要硬」的原則，惟有如此，才能達到教育先進、鞭策後進、共同進步的目的。
二是從制度上確保用人的客觀公正。年輕人上進心都比較強，提什麼樣的幹部，用什麼樣的人，直接關繫到幹部的努力方向。如果一名叢豎祥幹部靠走後門得到了晉升，那麼，要不了多長時間，正門便會變的「門前冷落鞍馬稀」，後門便會車水馬龍、門庭若市，久而久之，害了領導，害了同志，也毀了事業。所以，幹部的提升和使用，要堅持德才兼備的原則，特別是領導同志，在這個問題上要做到唯賢是舉，不唯情、不唯親、不唯權、不唯錢，晉升幹部時，要把那些思想好、水平高、踏踏實實干工作的同志優先考慮，確保我們晉升使用的每一名幹部，不僅要黨委通得過，還要使群眾信得過，讓滲搏大家口服心服，逐漸營造這樣一種氛圍，即使我們每一名幹部都認識到，想進步就要努力學習、提高水平、踏實工作、創造成績，得到組織和群眾的認可，從而激發每一名幹部的工作熱情，端正每一名幹部的努力方向。
三是轉變機關工作作風，廣泛開展深入細致的調查研究工作，找出帶有普遍指導意義的經驗，提高指導水平。特別在檢查基層工作時，要深、要細、要嚴，切實揭示單位的本來面貌，不能為假象所迷惑，切忌蜻蜓點水，走馬觀花，在評定基層工作時，要弄清採取的措施，是否符合本單位實際，具體成效如何，所乾的工作是否建立在堅實的基礎之上，有無長遠意義，給纖蠢出客觀公正的評價；在給基層安排工作時，要考慮基層的現有條件和承受能力，不能好大喜功，在量上做文章，要抓住中心工作，找出關鍵點，在質上上檔次，機關應在安排工作、指導工作、檢查工作、評價政績幾個環節上體現水平。
四是堅持民主集中制原則，加強黨的組織建設。民主集中制是黨的根本組織原則，是保證實現黨的正確領導的一項根本制度，是黨內生活必須遵循的基本准則，也是實現決策科學化、民主化必不可少的制度保證。黨的歷史證明，什麼時候比較好地執行了民主集中制，就能比較好地體現和保持黨的工人階級先鋒隊性質，保證黨的團結統一，充分發揮廣大黨員和黨組織的積極性，革命事業就興旺發達；反之，黨的民主集中制原則遭到破壞，黨內生活就不正常，黨的事業就會遇到挫折。加強黨的組織建設，充分發揮黨內民主，堅持集體領導原則，重大問題經民主討論決定，對於調動班子成員及全體黨員的參與意識，充分凝聚大家的智慧，同心同德搞好部隊建設，具有重要意義。各級黨委應高度重視，政治部門要加強督導，確保黨內生活健康有序。
五是強化幹部教育，增強自身修養，提高自身素質。基層幹部素質的高下，是工作質量的決定因素，提高幹部素質應本著「提高知識水平，增強工作能力，樹立良好形象」的原則，做到以下幾點：一要讀書，一個幹部工作水平不高，最重要的原因還是不善於學習，知識陳舊，大量事實證明，一個人工作水平的高低，同他對知識的掌握程度成正比，多讀書、讀好書，用科學的理論武裝自己的頭腦，就能不斷提高理論水平擴大知識面，開闊視野，拓寬思路，在實際工作中運籌帷幄，決勝千里；二要幹事，所謂幹事就是親身實踐，只有塌下心來想事業，撲下身子干工作，進入操作層面，在實踐中鍛煉摔打，才能長見識、長才幹、長能力；三要廉潔，腐敗是社會的熱點問題，也是衡量幹部的試金石，從某種意義上講，幹部的生命在於其自身形象，在當前改革開放的新形勢下，「酒綠燈紅」的誘惑，象瘟疫一樣無孔不入，在這種情況下，作為一名幹部要保持清醒頭腦，不盲目從事，不存僥幸心理，要對黨和人民高度負責，對自己高度負責，做到眼不受污染、耳不被堵塞，心不貪、手莫伸，以高尚的世界觀、人生觀和黨的紀律約束自己的行為，廉潔自律，努力塑造消防部隊的良好形象。

⑻ 如何解決鄉鎮幹部隊伍思想作風和能力素質方面存在的問題

一：強化宗旨教育，狠抓素質提高。一是加強理論學習，以強化宗旨觀念和服務意識為重點，堅持不懈桐拿的開展政治理論學習，路線、方針、政策、法規學習，提高幹部隊伍的思想政治覺悟、法律政策水平、依法行政和廉潔從政能力，切實解決廣大幹部權為誰所用，利為誰所謀的問題。要堅持學用結合的原則，切實加強鄉鎮幹部圍繞農村經濟發展這一主題而開展的各類實用技術的培訓，增強廣大幹部指導農村經濟發展的能力。拓展工作思路和方法，切實解決工作方法簡單粗暴的問題。各級黨校及組織部門應將每個鄉鎮幹部的學習教育，理論和技術培訓的成績從實入檔，用作幹部考評考核和職務變更的重要依據之一。
二：崇尚求真務實，大興調研之風。深入開展走進基層，調查研究活動。開展走近群眾，化解矛盾，聯絡感情的活動，使廣大黨員幹部服務人民群眾的宗旨意識進一步增強，黨群、干群關系進一步密切，努力推動農村經濟的發展和社會主義新農村建設。大力倡導說實話、辦實事，求實效，急群眾之所急，想群眾之所想，一切從人民群眾的根本利益出發，積極主動，創造性地開展工作，做人民群眾衷心擁戴的幹部。
三：加大幹部交流，激發工作活力。一方面要健全乾部工作考核獎懲制度，在鄉鎮幹部中實行競爭上崗，建立優勝劣汰的用人機制。另一方面要建立健全公平、公正、公開的鄉鎮機關幹部流動和競爭機制。幹部長期在一個地方工作，很容易產生安於現狀，不求進取和精神不振。通過幹部交流特別是一般幹部的交流制度，既能激發工作活力，形成奮發向上，克難進取的良好工作氛圍，又能分化「小團體」消除排外思想。
四：強化內部管理，加強內外監督。嚴格制定一套切實可行的幹部作風操守的管理制度，進一步加強對鄉村兩級財務的審批管理和監督制度，讓混官、閑官、腐官、吃官、玩官、貪官無立足之地，無同情之隅。實行領導負責制，做到一級對一級負責。要把工作畝輪悶職權與工作職責緊密聯系起來，深入開展效能監察，加強對制度執行情況的檢查，用嚴格的紀律督查與人性化的管理相結合，堅決克服和杜絕制度流於形式的現迅彎象，促進幹部提高工作效率，工作質量和為群眾服務的水平。要加強社會監督，健全社會監督制度，定期徵求收集群眾的意見和建議，及時整改存在的問題，真正達到改進作風，促進工作的良好效果。

⑼ 黨員幹部整改問題清單，黨員幹部整改措施有哪些

問題一、批評制度不落實，評功擺好拉關系。不能正確看待批評與自我批評，在撰寫自評材料時，說成績長篇大論，講問題遮遮掩掩，將原本找差距、查原因的黨性剖析材料寫成了評功擺好、自我表揚的「先進事跡材料」。在評議其他同志時，不講缺點講優點，不講問題講成績，盡說一些有違良心的假話、不痛不癢的廢話、相互吹捧的客套話，特別是在評議幹部黨員時，更是有意奉承、一味討好，把民主評議當成了拉關系、賣人情的良機。還有的在評議中怕得罪人，影響進步；怕搞僵關系，影響工作，患得患失。

措施一、健全機制抓好落實。要建立民主監督機制，通過開設電子郵箱、群發簡訊，廣泛徵求和認真聽取黨外群眾的意見。同時，要將黨性分析評議情況以適當方式向群眾通報，接受黨內外監督。要建立責任追究機制，對開展民主評議黨員工作思想不端正、不堅持原則的基層黨組織和黨員，要予以糾正及處理。

問題二、思想認識不到位，敷衍應付走過場。對民主評議黨員工作的重要性、嚴肅性存在認識偏差，認為民主評議黨員無非就是「畫個圈，打個鉤，坐在一起嘮一嘮」，沒必要較真。在民主評議時，置評議工作的基本程序和要求於不顧，原本需要廣泛聽取黨內外意見、認真開展批評與自我批評，卻只是簡單地發個言，講兩句話，填一下測評表就算走完了程序，致使評議工作的質量大打折扣。

措施二、教育先行搞好引導。要認真學習《黨章》和基層黨組織建設的有關規定，使其認清民主評議黨員工作的重要性，從而進一步提高認識，端正態度。要針對批評與自我批評難開展的實際，從領袖論述中尋找思想武器，從《黨章》中查找理論依據，從正反典型事例中認識利弊，使其明白「嚴是愛，松是害」、「自己亮醜不是丑，遮遮掩掩才是羞」的道理，對組織敞開心扉講實話。

問題二、批評制度不落實，評功擺好拉關系。不能正確看待批評與自我批評，在撰寫自評材料時，說成績長篇大論，講問題遮遮掩掩，將原本找差距、查原因的黨性剖析材料寫成了評功擺好、自我表揚的「先進事跡材料」。在評議其他同志時，不講缺點講優點，不講問題講成績，盡說一些有違良心的假話、不痛不癢的廢話、相互吹捧的客套話，特別是在評議幹部黨員時，更是有意奉承、一味討好，把民主評議當成了拉關系、賣人情的良機。還有的在評議中怕得罪人，影響進步；怕搞僵關系，影響工作，患得患失。

措施二、健全機制抓好落實。要建立民主監督機制，通過開設電子郵箱、群發簡訊，廣泛徵求和認真聽取黨外群眾的意見。同時，要將黨性分析評議情況以適當方式向群眾通報，接受黨內外監督。要建立責任追究機制，對開展民主評議黨員工作思想不端正、不堅持原則的基層黨組織和黨員，要予以糾正及處理。

(9)解決幹部問題方法擴展閱讀：

黨員幹部整改問題目標要求

主要任務：教育引導黨員幹部樹立群眾觀點，弘揚優良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使幹部作風進一步轉變，干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立。

總體要求：要堅持圍繞中心、服務大局，全面貫徹落實黨的十八大提出的各項任務要求，把作風建設放在突出位置，以作風建設的新成效凝聚起推動事業發展的強大力量。要落實為民務實清廉的要求；要牢牢把握基本原則；要著力解決突出問題。

要落實為民務實清廉的要求：

為民，就是要堅持人民創造歷史、人民是真正英雄，堅持以人為本、人民至上。

務實，就是要求真務實、真抓實干，發揚理論聯系實際之風。

清廉，就是要自覺遵守黨章，嚴格執行廉政准則，主動接受監督。

要牢牢把握基本原則：正面教育為主、批評和自我批評、講求實效、分類指導和領導帶頭。

要著力解決突出問題：堅決反對形式主義；堅決反對官僚主義；堅決反對享樂主義；堅決反對奢靡之風。