審核的問題及解決方法

Ⅰ 執業中葯師資格審核常見問題(附解決方案)

【導讀】2020年執業中葯師考試已經結束，成績也在去年12月25日公布了，接下來，考生們需要關注的內容便還有考後審核、分數線、證書領取。那大家都清楚2020年執業中葯師考後資格審槐源此核常見問題有哪些嗎?應該如何解決?跟著一起來看裂首看!

Q1：四科都及格，是否能直接拿證?

答：不一定!四科成績都及格不代表就可以直接拿到執業葯師證書，不一樣的地區有不一樣的要求。部分地區是需要在成績出來之後進行考後審核的，就是對報考材料進行核實或者需提交證明材料確認真實無誤，才給予發證。

Q2：考後審核信息可以在哪裡看?

答：每個地區考後審核的內容並不一樣，方式也不盡相同，每個地區的通知公布渠道也不一樣，考後審核通知發布官網：各地區人事考試網/各地區葯品監督管理局。

Q3：考後審核的材料是什麼?

答：因為每個地區的審核方式及內容是不一樣的，所以考後審核的材料需求也是不一樣的。大家可以參考一下往年各地區的所需資料匯總：

(1)經單位審核蓋章的工作簡歷表;

(2)考生報考承諾書;

(3)有效期內的居民身份證;

(4)學歷學位證書證明;

(5)已經所在單位初審後簽字蓋章的《資格考試報名表》;

(6)所在單位簽字蓋章的從事工作年限的證明材料;

(7)符合免試部分科目的考生還須提供高級專業技術資格證書及聘書的原件和復印件各一份等。

提醒：各位考生可以以此作為材料收集參考，但是要注意的是以上所需材料並非等同於2020年考後審核的所有所需材料。

以上就是小編今天給大家整理發送的關於「執業中葯師資格審核常見問題(附解決方案)」的相關內容，希望對大家有所幫助。目前2021年執業中葯師考試公告暫鉛迅未發布，預計2021年執業中葯師考試報名入口與2020執業中葯師考試報名入口一樣，希望各位考生提前做好報名准備工作，以免錯過考試報名。

Ⅱ 蘋果ipv6審核被拒原因及解決方法

之前我們曾對iOS應用審核被拒的主要原因以及比重進行過一番統計，其結果顯示：因IPv6問題而被拒的應用約占樣本總數的15.1%，且該問題也占據了「近期iOS應用十大被拒原因榜」的第2名。

近一段時間以來，因IPv6問題而被拒的情況有增無減，個別應用嘗試多種方法仍未過審，部分CP叫苦不迭。故心疼他山世們的我將IPv6詳細內容整理了出來，以供參考。

一、IPv6常見被拒理由

據統計結果顯示，因IPv6問題導致被拒的主要原因有以下幾種：存在網路連接問題、無法載入任何內容、無法訪問App......部分被拒理由原文如下↓↓↓

1.被拒理由原文：

Performance-2.&iPhonerunningiOS10.2onWi-FiconnectedtoanIPv6network.Specifically,.…

翻譯：

在與連接到IPv6網路的枯唯睜Wi-Fi上運行iOS10.2的iPad和iPhone上進行審查時，我們在應用中發現了一個或多個錯誤。

具體來說，您的應用中存在網路連接問題。

……

2.被拒理由原文：

Performance–2.&iPhonerunningiOS10.3.1onWi-FiconnectedtoanIPv6network.Specifically,wewereunabletoloadanycontent.…

當在連接到IPv6網路的Wi-Fi上運行iOS10.3.1的iPad和iPhone上查看時，我們在應用中發現了一個或多個錯誤。

具體來說，我們無法載入任何內容。

3.被拒理由原文：

Performance–2.&iPhonerunningiOS10.3.1onWi-FiconnectedtoanIPv6network.Specifically,……

當在連接到IPv6網路的Wi-Fi上運行iOS10.2的iPad和iPhone上進行審查時，我們在應用中發現了一個或多個錯誤。

具體來說，我們仍然無法訪問您的應用。

二、蘋果針對IPv6的審核機制&流程

從去年6月1日開始，蘋果規定所有提交至AppStore的應用必須要兼容面向硬體識別和網路路由的最新互聯網協議--IPv6-only標准。

不過很多開發者反應即使嚴格按照蘋果提供的方法來測試，也依然被拒。其實這和對蘋果的審核機制不甚了解有很大關系，下面我為大家科普下蘋果針對IPv6的審核機制和流程：

（）

圖示展示了蘋果審核時的簡單原理：

蘋果AppStore審核人員在美國的IPv6-Only環境下對APP進行訪問（審核），提交App後，

如果AppServer支持IPv6，則可直接訪問；

如果AppServer不支持IPv6，則通過DNS64+NAT64進行訪問。

據統計，大部分開發者的App伺服器都是不支持IPv6直接訪問的。也就是說，AppStore審核人員審核時，基本都是用NAT64+DNS64進行訪問的。那麼接下來我們重點了解一下NAT64+DNS64的訪問機制，如下圖示：

從上圖可以看出審核的關鍵在於能不能獲取一個有效的ServerIPv6地址。

蘋果公司的App審核人員進行審核時，由於國內大部分開發者的伺服器不支持IPv6-Only訪問，因此只能通過蘋果公司自己的NAT64+DNS64伺服器進行測試，如果蘋果的伺服器不能有效的給AppServer返回一個IPv6地址，就會導致無法訪問等問題。其結果便是審核失敗，App被拒沒歲。

三、被拒原因&解決方式詳解

通過綜合被拒理由原文、IPv6的審核機制和流程等，其實我們可以很容易地總結出iOS應用因IPv6審核被拒的大體原因：

1、國內大部分App伺服器不支持IPv6-only；

2、蘋果公司的審核環境不能自動將國內伺服器地址轉成IPv6地址，導致訪問失敗；（據樣本統計，絕大多數App是因為這個原因木有過審......）

當然，除了這兩點之外，國際線路帶寬嚴重擁堵等原因也會造成訪問的不穩定或訪問失敗。

而對於因IPv6問題審核被拒後所能採取的方法，我也進行了一番整理，大家可以根據實際情況來採取相應的措施：

四、結語

從蘋果實施這一規定起，到現在已經有10個多月的時間了。但是因IPv6被拒的App數量一直居高不下。希望各位開發者們看到以上內容能夠擺脫審核時因IPv6被拒的情況，順利通過審核。

Ⅲ 申請DigiCert SSL證書審核失敗的原因分析及解決方法

現在很多用戶會選擇給網站部署 SSL證書 來保證網站信息安全，有時在申請SSL證書時，時常會出現審核失敗的情況發生，接下來本文將針對導致申請DigiCert SSL證書審核失敗的幾種常見原因以及相應的解決方法做下系統梳理和介紹。

原因一、域名未通過CA審核

SSL證書申請審核失敗有時是因為該域名未通過CA安全審核，無法申請證書。請嘗試使用其他域名/子域名，或升級其他產品類型。

解決方法：建議首先更換域名中的主機名部分，重新嘗試提交訂單。如果多次更換主機名，均提示以上錯誤，則建議選擇其他收費證書產品，或選擇更換主域名申請證書。

原因二、單位電話號碼為空或不正確

我們在申請OV/EV類型SSL證書產品時，如果滑行未填寫單位電話號碼或者填寫不符合規則，則會出現申請失敗。

解決方法：重現填寫正確的單位電話號碼，以便在CA機構做組織信息驗證時可以及時聯系。

原因三、CSR（證書請求文件）已用於其他訂單

如果證書的請求文件已用於其他訂單，也會導致SSL證書申請失敗。

解決方法：如果之前已使用一個CSR文件成功提交過訂單，在後信昌嘩續的新訂單中，請重新生成新的CSR文件。確保每張SSL證書都有其唯一的密鑰對，將有助於提升證書應用中的安全性。

原因四、證書綁定的域名IP格式不正確

申請SSL 證書中綁定的域名信息錯誤，這樣也會使證書迅舉申請失敗。

解決方法：檢查CSR及訂單中填寫的域名信息，確保使用了正確的域名提交訂單。合法的域名，僅允許包含「字母」+「數字」+「-」的任意組合，並且域名的最大長度不得超過64個字元。

以上就是整理出的關於申請DigiCert SSL證書審核失敗的幾點原因和解決辦法分析，對此有需要的用戶可以相應地對號入座，希望本文可以為大家提供參考和幫助。

Ⅳ 建築工程預算審核問題解決措施

摘要：在我國的經濟發展中在我國的經濟發展中，建築行業的貢獻是不可忽視的。我國在該行業中的進步與成就也不斷受到世界的關注，無論是與國內同行的競爭還是與國外的博弈是與國內同行的競爭還是與國外的博弈，在無數次的角逐中若想始終保持領先的地位，則需要針對行業中現存的，使得建築行業的發展受阻的一些問題的發展受阻的一些問題，有科學的管理方法。
關鍵詞：建築；工程造價程造價；問題與對策
1在工程預算中存在的問題
1.1編制與預算問題
工程編制與預算出現問題的原因主要是工程編制與預算出現問題的原因主要是，相關工作人員進行編制預算時進行編制預算時，一部分存在素養不高，以至於將自己的利益放在首位放在首位，在工作中的惰性較強，另一部分僅有理論知識，但實地工作的經驗十分不足實地工作的經驗十分不足；其次由於現今技術的發展，帶來許多領域的革新多領域的革新，然而建築領域的大多數都沒有緊跟發展的潮流流，依然使用的傳統方法換算或者工作，這種工作方法容易帶來大的誤差來大的誤差。
1.2對市場觀念認識不足
我國自改革開放以來實行市場經濟體制我國自改革開放以來實行市場經濟體制，工程預算的計價已從價已從「定額計價」變為「清單孫春計價」，然而政府和建築企業都對「「定額」有著較強的依賴性。這種現象並不利於經濟的發展展，企業理應做出改革創新，與政策體制相結合，正確清晰地理解市場理解市場，在宏觀大背景下制定出相對應的解決措施。
1.3沒有健全的管理體制
沒有完善的管理體制也是一個較為突出物凱銀的問題沒有完善的管理體制也是一個較為突出的問題，在現代企業制度中企業制度中，從上到下都有相應的負責人各司其職，在我國多數建築企業並沒有設立完善的部門進行工程管理數建築企業並沒有設立完善的部門進行工程管理，或是形同虛設沒有使其正常運轉虛設沒有使其正常運轉，發揮應有的作用，權利不能被有效使用用，造成的弊端越來越大，影響工程的質量，帶來的損失也難以衡量以衡量，例如原材料的浪費，施工時間的延遲，工人工資不能及時發放及時發放，資金運轉出現困難等，企業應加強監督與監管，對於各部門責任的承擔進行監督於各部門責任的承擔進行監督，對於國外的優秀先進經驗學會借鑒會借鑒，改善在管理過程中較為死板等其他問題。
1.4缺乏綜合管理意識
在我國的建築行業領域在我國的建築行業領域，各自為政也是一個常見並且嚴重的問題重的問題，各個單位之間沒有及時有效的聯系，使統籌兼顧非常困難常困難，許多新理念新政策難以實行，不能很好地為企業注入新的活力新的活力，與時俱進。綜合管理意識的缺乏也容易造成和激化各單位之間的矛盾化各單位之間的矛盾，在工程的設計與實施方面無法將各部門單位的合力達到最大門單位的合力達到最大，不能精準確定投資的方位，企業應該創建綜合思維方式創建綜合思維方式，既有各部門的特色，掌握並且負責好各自的職責的職責，不越權處事，又能夠統一起來，共同為工程的建設做出貢獻出貢獻。
1.5建築單位不重視造價預算
一些施工企業在施工過程中僅流於表面一些施工企業在施工過程中僅流於表面，盲目地追求片面的經濟效益面的經濟效益，不遵循客觀規律，一味加對施工速度的要求提高高，但不考慮該工程的預算范圍，更忽略施工質量，容易造成工程事故工程事故，危及人們的生命安全。而工程的質量不達標後期的修復成本遠高於初始的預算的修復成本遠高於初始的預算，對企業的獲益極為不利，企業應始終牢記欲速則不達應始終牢記欲速則不罩宴達，腳踏實地，將每一分預算都合理的運用用，才能達到最終收益的目標。
2如何加強對工程預算的管理
2.1明確工程預算的重要性
工程預算是對一項建築工程所有的費用價格的預算工程預算是對一項建築工程所有的費用價格的預算，對於企業的虧損收益以及項目的優劣有著重大的意義於企業的虧損收益以及項目的優劣有著重大的意義；在預算詳細的基礎上可以更好地對各個階段進行分工與合作詳細的基礎上可以更好地對各個階段進行分工與合作，讓施工過程高效有序工過程高效有序。而從另一方面出發，一個項目的開發建設不能脫離與投資者的合作以及與銀行的借貸交易不能脫離與投資者的合作以及與銀行的借貸交易，工程預算則是作為一個重要憑證介於其中則是作為一個重要憑證介於其中，合理貸款，減少企業的壓力力，因此，對於建築工程的預算，需要科學嚴謹，從實際出發出發。
2.2政府和企業應扮演的角色
政府應當精簡行政管理機構政府應當精簡行政管理機構，將權利下放給建築企業，給予足夠的空間讓他們創新予足夠的空間讓他們創新，提高行政效率，改善較為繁瑣的環節節，同時對於工程預算的審核也需要嚴格謹慎，既給予該行業足夠的空間自由改革創新足夠的空間自由改革創新，又保證工程的實施有益於大眾而企業則需要建立良好的道德修養而企業則需要建立良好的道德修養，遵紀守法，運用綜合思維的方式進行統籌規劃的方式進行統籌規劃。
2.3技術層面的創新
對於建築行業對於建築行業，技術水平的高低從根本上決定了這個團隊的能力以及建築的質量隊的能力以及建築的質量，我國的技術水平在世界前列，同時在新能源不斷被使用的當下在新能源不斷被使用的當下，以及綠色環保理念盛行的當下，企業應該有使用新能源和保護環境的的意識和能力企業應該有使用新能源和保護環境的的意識和能力，相關人員也應該具備使用新能源的能力和成熟的工作經驗員也應該具備使用新能源的能力和成熟的工作經驗，提高新能源的利用率能源的利用率，減少不必要的浪費，也避免在新技術引入的過程中發生施工意外程中發生施工意外，或者由於操作不熟練導致的工程事故。
2.4降低成本
工程造價的管理過程中工程造價的管理過程中，需要考慮材料價格上漲，勞動力的流向的流向，政策的變化，環境問題是否嚴峻，新技術的引進，機械維修維修，不可抗力因素引起的損失等所導致的價格變化。這需要發揮合理科學的管理方式的優勢要發揮合理科學的管理方式的優勢，使用節能環保的材料，在保證工程質量的前提下秉承節約的理念降低施工過程中的成本本。而預算人員的專業知識，工作經驗也是節省建設成本的一個重要條件一個重要條件。
2.5管理者的修養與素質
建築工程對管理者和預算人員的要求也日漸嚴格建築工程對管理者和預算人員的要求也日漸嚴格，過去僅憑經驗和感覺的方式已經逐漸被淘汰僅憑經驗和感覺的方式已經逐漸被淘汰，取而代之的是對理論和經驗均有良好的掌握能力的人才論和經驗均有良好的掌握能力的人才，管理者應該具備良好的個人修養以及豐富的理論知識的個人修養以及豐富的理論知識，多在實際環境中體驗和實習習，為之後的工作打下基礎，在以理論基礎作為鋪墊的前提條件下件下，工程預算可以更加准確與科學。
2.6提高應對風險的能力
一項工程的建設往往需要耗費幾年的時間一項工程的建設往往需要耗費幾年的時間，跨越的時間長度較大長度較大，期間的不可控因素隨時會發生變化，對工程會產生一定的影響一定的影響，政府政策的出台和修改會帶來價格的波動和勞動力的流動動力的流動，對工程的施工建設產生一定的影響，因此企業應該隨時做好抗風險的措施該隨時做好抗風險的措施，對風險做出評估和預警，以及制定好應對不可抗因素的對策好應對不可抗因素的對策，但在制定對策的過程中需要與實際情況結合起來際情況結合起來，將損失降到最低。
2.7完善和建立獎勵機制
每一個企業都需要建立獎勵機制以保持企業內部的活力力，面對公司內部的人才，更應該由貢獻的大小進行獎勵，這種舉措很大程度上能夠保證工程造價得到控制種舉措很大程度上能夠保證工程造價得到控制，賞罰分明，有利於調動員工內部的積極性利於調動員工內部的積極性，提高工作效率和減少錯誤或者事故發生的幾率事故發生的幾率，同時也要對相關人員進行一定的培訓，以提高他們的思想道德修養和個人素質高他們的思想道德修養和個人素質。
參考文獻：
[[1]嚴景聲.淺談建築工程預算中存在的問題及解決措施[[J].商品與質量品與質量·學術觀察,20112011(6):365.
[[2]楊俊嶺.淺談建築工程造價的重要性及其具體控制途徑[[J].中國高新技術企業,20152015(10):195~196.

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Ⅳ App Store審核被拒問題及其解決方案之Guideline 2.1

如果出現如下Guideline 2.1 - Information Needed的幾種情況:
(1)

看到這么多問題不要慌, 這還只是蘋果索要一些需要審核的信息, 逐條回復!!
下面是我的回復:

(2)
准則2.1 -所需資料 （2.1大禮包）

1.1.6-Include false information, features, or misleading metadata.-包含錯誤信息、特性或誤導性元數據。

2.3.0-Undergo significant concept changes after approval.-批准後進行重大概念變更

2.3.1-Have hidden or undocumented features, including hidden 「switches」 that redirect to a gambling or lottery website.-具有隱藏或未文檔化的特性，包括可重定向到賭博或彩票網站的隱藏「開關」

3.1.1-Use payment mechanisms other than in-app purchase to unlock features or functionality in the app.-使用app內購買以外的支付機制解鎖app內的功能

4.3.0-Are a plicate of another app or are conspicuously similar to another app.-是另一款應用的復製品或與另一款應用明顯相似

5.2.1-Were not submitted by the legal entity that owns and is responsible for offering any services provided by the app.-app提供的任何服務並非由擁有並負責提供服務的法人實體提交

5.3.4 - Do not have the necessary licensing and permissions for all the locations where the app is used. -不具備使用本應用程序的所有地點的必要許可和許可權

解決方法：

1、如果有上述7中問題，一定要檢查清楚去做出修改，哪怕隨便修改一下，如果原封不動的郵件申訴+提交，直接會回復你的應用和上次提交的應用一橘畢樣。

2、如果沒有問題，那就放心大膽的去申訴，先說明沒有上述7中問題，再說讓他們指明到底是哪裡錯了。模板如下：

尊敬的蘋果審核團隊：

感謝您氏舉的耐心審核，對於您提到的7個審核條款，我們做了仔細的排查，我們現在對此回復如下：

關於回復蘋果郵件，最好是中英文雙語的申訴，如果蘋果凌晨剛發郵件你過一會兒就回復了, 那可能過一會兒蘋果就會答復你. 通圓核芹過或者還有其他問題,這個可能性很小.

Ⅵ 工程造價審核常見問題和應對措施

工程造價審核常見問題和應對措施

工程造價審計中有哪些問題你知道嗎?應該如何解決工程造價審計中的問題你了解嗎?下面是我為大家帶來的工程造價審核常見問題及應對措施，歡迎閱讀。

一、從簽訂合同、編制預算入手，注意條款的可操作性

合同、預算本來應該是很嚴肅的法律文件，可是由於編制人員的水平問題或者是其他原因。有的合同出現了不應有的錯誤，如：某項工程已定為包死項目，而後面又出現了以實結算的字句。使審核人員無所適從，無法操作。預算中有的清單描述不夠完整，造成工作內容上的扯皮。把本來屬預算內應考慮的項目再列入造價，計取工程費用。而甲方又沒有足夠的反駁理由。造成工作中的被動。

二、對量、核價中出現的問題

不同人員編制的工程量、價結果肯定不會相同，況且甲乙雙方由於立場、觀點的不同，出現工程量、價的不同是肯定的，客觀的。但是結果必須統一到國家規定的技術規范和建築合同上來。合理合法確定工程造價。下面我先分析一下造成工程量、價結果不同的原因：

1、施工方出於經濟利益的考慮，往往高估冒算，就高不就低，能蒙則蒙，審不出來就賺了。實在不行退回來也沒丟了什麼。如：有的工程在施工過程中沒有使用大型機械，但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用;有的工程根本不需要搶時間進度，但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。

2、施工圖與竣工圖混淆不清。施工圖是工程設計的理想成果，是工程施工的基礎。竣工圖是對竣工工程的具體記錄，包括了施工過程中發生的設計、簽證變更等，兩者有著本質的區別，尤其是一些大中型復雜項目，兩者出入會更大。有的變更、簽證等多次變化，前後矛盾，沒有歸納到竣工圖里。造成施工圖與竣工圖混淆不清。有些施工企業把已取消的施工圖仍列入造價，矇混過關，計取工程費用。

3、利用人們對軟體准確度的信任，憑空加大工程量。軟體中有個工程量乘系數的調整功能，本意是在投標決策時適當調整工程量，以取得投標成功。有的施工企業把它發揮到了極致，做造價工程量時全部給它乘個1.05左右的系數，憑空加大百分之五左右的工程量。使得審核時沒有一個工程量能對的上，加大了審核的難度。

4、更改工程變更單。工程變更單是施工中圖紙改變的依據，也是竣工造價的依據，由於變更單辦理不及時，先口頭交代就開始施工，後補填變更單。時間一長，就會模糊不清或不齊全，因為已經做過了，變更單填寫也就草率、馬虎。或者不附變更後的圖紙、不寫明做法等等，有租冊些施工企業就用此大做文章，故意刪改、省略不利於己的內容。為多計費用埋下伏筆，給簽證審核帶來很多麻煩。

5、有意提高材料價格。由於材料價格對工程造價的影響很大，施工方在編製造價時虛報材料價格的情況時有發生。尤其是遇到材料價格變動幅度較大的時候，往前、往後報價全由施工方說了說，向價格高的時間段靠攏。實際購買價高於預算時，暫定價交給甲方簽證，而低於暫定價時就以預算暫定價作為造價依據。

6、套用定額的隨意性喊型磨大。有的施工單位在定額套用時，不是按定額的本意套用，而是撿那個高套那個，但能沾上邊的、高的就行，全然不顧職業道德。定額換算也是隨心所欲。比如：明明是使用的鋼模板，他就要套用竹膠板模板，能高就高。

7、工程量調增不調減。有的施工單位做造價時，只調增量不調減量。比如：工程原設計為一道梁，後變更為牆，本應去掉梁，改為牆就對了。施工方只是加了牆，沒去梁。

8、強詞奪理、面紅耳赤、死不認賬。出於素質因素和經濟利益的考慮，對量核價中蠻不講理、死扣定額字句，甚至威脅、恐嚇的事情也時有發生。

非主觀方面的原因有：

1、鄭斗施工方對施工工藝理解比較到位，而甲方審核人員方對定額比較熟悉，各強調各的，產生工程量的差異是必然的。

2、施工方對圖紙的理解，特別是工程變更，直接參與了施工過程，肯定了解的較深。而甲方審核人員不可能始終在工地盯著一個地方，當然不如施工方清楚明了，這樣會對計算結果產生較大的差異。

3、工程量計算工具的不同，也會造成結果的不同。比如：手工計算對軟體計算、不同軟體之間的計算，就是同一軟體不同的人計算結果也肯定是不會相同的。

4、經驗豐富的老預算員與初出茅廬的年輕人，由於經驗、資歷的不同，計算結果不會相同。新手漏項、錯算的現象比較嚴重。

總之，對量核價工作是一個復雜而系統的過程，是一個技術性很強的工作，不僅要求本人具有很高的建築專業素養和一定的施工經驗，還需要對規范和定額的正確理解，精確快速計算工程量的技能和掌握溝通的技巧、談判的藝術等等，這就要求我們審核人員提高素質、制定周密的核對策略，做到說話有理有據。熟練運用軟體，熟悉對量技巧，不斷總結經驗教訓，形成一套行之有效的'對量流程和以理服人的談判技巧。然後按照“從粗到細，先易後難，求同存異，相互溝通”方向進行。達到工作得心應手的效果。如果遇到雙方意見無論如何磨合交流也不統一的情況，可以先暫時擱置，不能糾纏太久影響後面的工作。有些分歧會隨著時間推移而逐漸縮小。

三、關於甲方內審的操作流程和今後逐步完善的方向

我的做法是：先把一些規則性的東西確定下來，如採用什麼定額、哪個取費標准，哪個標段採用哪期市場價。具體算量中鋼筋採用什麼接頭、土方的挖運填的界定等等，在核對過程中，工程量的核增核減都要有充分的理由，不能強加於人，並做好詳細的記錄，解決了些什麼問題，還有哪些問題有爭議，對增減的項目和原因要記錄清楚，確保過程可追溯查對和公開透明。最後一定要相關各方的簽字認可，才算達成一致。

如果雙方都是用同一軟體編制的比較好辦，這種情況可採取互相交換文件，檢查對方軟體中計算設置、建模、參數輸入等是否正確，構件是否有遺漏，樓層設置、套用做法、代碼是否選擇正確等等，只要這些方面都做正確了，那麼計算結果應該是沒問題的。如果發現對方的准確率較低，就需逐個構件檢查。只要仔細檢查一定會發現計算的錯誤和漏洞。

如果雙方使用的不是同一軟體，或者對方是手工算量的情況。我現在的做法是;現場辦公，打開軟體，手執對方的紙質預算，一個一個核對，效率不高。

四、關於簽證單的管理

現在簽證單的管理是採用施工方現時、現場做好記錄，核對後，甲方簽證的方式。甲乙雙方各執一份，只是防止更改簽證單。還做不到即時按價的方式體現解決。我的想法是現場、現時做好洽商結算，免得以後產生糾紛。也能為以後的竣工決算減少麻煩。

五、關於竣工圖及變更資料的管理

必須即時、全面收集、繪制好竣工圖和變更資料，詳細整理歸檔。做好封面及說明，做到一目瞭然。

在預算文件的基礎上，凡是能即時解決的問題都即時在算量、套價中算好。做到雙方都心裡有底。並利用列印圖片的功能，把更改的地方列印成圖片，交代清楚。裝入竣工變更資料檔案。一次做死，以後不再反悔。做到事畢事清不留活口，杜絕矛盾發生。

六、施工日誌及材料價格的管理

督促施工方做好施工日誌，像什麼大型機械進出場、搶時間趕進度等都要有詳細記錄，從源頭上杜絕高估冒算。經常搜集市場材料價格，包括上級發布的市場信息價。並由雙方交流認可，存檔保存。在每月的結算中即時使用，免得以後糾纏不清。