解決精準招聘的方法

A. 中小企業如何解決招聘難題

一、公司層面
首先要提升僱主品牌形象。要打造有競爭力的僱主品牌可以考慮以下幾個方面：1、為員工提供完善的法定福利。現實中許多小公司不能為員工提供法定福利，所以提供法定福利的企業可以獲得相對優勢。2、透明公開的薪酬績效制度。3、積極、坦誠、負責和公開的企業文化。4、清晰的晉升通道和人才梯隊管理辦法。5、有競爭力的薪酬福利待遇。6、在法定福利之外，設計豐富多彩的福利項目。
二、人資部門層面：1、聚焦專業招聘渠道，根據細分行業的特點，聚焦於行業垂直招聘網站進行招聘。2、提升HR招聘人員的專業能力。3、建立人才儲備庫。4、加大內部推薦的力度。5、提升招聘的主動性
三、用人部門層面。1、清晰崗位要求，精準定位人才引進標准。2、提升領導個人影響力和魅力。3、及時發現潛在離職員工。4、建立後備人才培養計劃，給實習生提供鍛煉的機會。

B. 招聘技巧和方法有哪些

招聘技巧和方法：

一、做好工作流程

要想做好人員招聘工作，流程最重要，人力資源部門的業績出自所招聘人員的工作表現及人力資源的及時性上，流程不對或不好，工作時會錯誤百出，導致適合的人員招不到，或者無法發現應聘者是否適合等情況出現，所以要做好人力資源工作，首先要有明確的招聘流程，然後根據工作的實際情況，不斷地完善、改進。這樣工作中就會有明確的標准及參照，招聘工作要流程化制度化。

二、做好日常工作管理

日常管理是做好人力資源的主體工作，需要制定程式化的工作內容，這些工作內容是不變的，每日需要做什麼，每月需要做什麼，臨時工作後需要做什麼，這些是常態化工作，人力資源不能除了招聘就是解聘，還要做好在崗員工的管理工作，例如日出勤情況、員工生日，日常檢查員工工作狀態、員工培訓等工作。流程與日常管理兩個基礎工作就是為了在招聘時有跡可尋，並且提升員工責任心的方法，要想做好招聘工作，內部招聘人員就要有一雙慧眼，這點是靠管理提升上來的。

三、招聘工作

招聘工作是人力資源部門的重點工作之一，也是人力資源最難的工作之一，招聘的員工好了，是所屬部門領導帶的好，員工不好了，是招聘時沒有招好。所以在面試新員工時，一定要邀請需求員工部門的領導一同參與。這是責任分攤的一種方式。保護好自己才能更好地工作。

四、面試選址

面試實際上就是一個細節加上又一個細節的工作，選擇面試地點一直都是面試中容易被忽略的問題，做為應聘者而言，公司在觀察員工的同時，員工也在觀察公司，所以建議開辟一個專門進行面試的辦公室，地點要有一定的嚴肅性，要寬敞、明亮。這樣可以給求職者留下正規大公司的印象。有助於求職者擺正心態和堅定工作的想法。

五、現場布置

與選址一樣，是容易被忽視的環節，大部份的招聘企業在面試時，原來什麼樣，使用時什麼樣，沒有硬性規定，實際上，現場布置的情況決定了求職者與面試官兩方面的心態，正確的布置例如，面試官要三人以上，有辦公桌椅，與求職者正面相對，距離在三米左右，求職者提供椅子，但不提供桌子，為了就是提升面試官責任心、面試心態及求職者的重視心態。人為的為求職者製造一些壓力。是考驗求職者是否重視此份工作及求職者承壓能力的初及測試

C. 如何高效精準的找工作

你想面試一百家公司，拿到5個offer，還是面試5家公司，拿到5個offer？

如果你想成為後者，那麼這個回答值得你花十分鍾看一看。

我在大學找工作的時候，花了一個月拿了十幾個offer，一年後轉行互聯網，一周內投簡歷兩次，獲得兩次面試機會，拿到兩個運營崗的offer，最終去了其中一家。

首先聲明一下，我並不是所謂的職場大牛，也不是因為我本身足夠厲害。而是因為高效找到工作，其實背後是有一系列套路的，只要你掌握了這些套路，同樣可以做到。

下面上干貨（包含簡歷、面試、求職渠道及准備三方面）：

一、高效求職的前提

你自己必須做好充分的准備，做哪些方面的准備，怎麼准備呢？

1、簡歷

後面正式進入公司，老闆對我說了一句話：「你是唯一一個面試還做了一份40多頁面試作品的，盡管分析還有很多缺陷，但是已經足以打動我了。」

如果你也想進入互聯網公司做運營，微信關注公眾號：小強職場說 |在後台回復【面試作品】即可獲得我的面試作品即可獲得。

更多成功案例傳送門： 三份面試作品終於俘獲面試官芳心 面試成功兩次：我覺得這是個100%面試通過的方法 一份ppt，讓我從無人問津到被HR電話打爆，成功入職

其實優秀的方法始終是有跡可循的，你願意為一個陌生的公司付出多少，也能從中得到多少。如果你想了解更多運營相關的知識，可以看看我的另一個優秀回答：運營知識應該從何學習？

2、面試

如果我們第一步已經通過面試作品和簡歷打動了面試官，那麼下一步就是准備面試了。

90%的人准備面試的方法是：研究一下面試的注意點，復習一下可能會問到的問題。

而我講的這個辦法是——復習並優化你的面試作品，最好在面試之前把它列印出來，同時利用准備時間再把公司的相關模式理清楚，最後才是去准備相關的專業知識。

你的面試作品給了公司好印象，但是如果你講得不好，不僅留不下好印象，別人還會誤以為面試作品是找槍手做的。

在面試的過程中，我個人認為，平等地看待面試官和自己，在回答問題的時候依舊按照STAR法則（情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result)）來展開，不出現大的邏輯錯誤，一般是沒有問題的。

另外就是，面試前多准備啊，結合公司具體的業務和崗位來展開你和面試官的交流，這是一個大大的態度加分項哦。

3、求職渠道及准備

除了簡歷和面試，再發點福利吧~

一般來說，找工作的渠道也就是智聯招聘、大街網、獵聘網，但是拉勾網和Boss直聘其實也是不錯的渠道，可以直接和Boss勾搭，繞過HR，找工作的命中率更高。

關於有哪些比較不錯的求職渠道，可以看看我另一個優秀回答：打不死的小強：應屆生有哪些渠道找工作？

最後做個總結：

1、找工作之前，先篩選目標公司，不求多而求精準，這樣會節省你很多精力。

2、在投簡歷之前，先根據目標公司和崗位的要求修改簡歷，突出自己的優勢；如果能做一份針對目標公司的面試作品就更好了（面試作品不一定要十分優秀，但能體現你對公司的認可，這樣不論哪家公司都會很感動的，畢竟不是誰都能在面試前就為一家公司付出這么多時間的）。

3、面試過程中，提前做好准備，遵循STAR法則進行問題的回答和描述。

4、找好更精準的求職渠道，為篩選公司節省時間。最後，如果你也想從事互聯網運營行業，這是我之前學習運營實操的網站：nuanshi-零基礎入職互聯網市場運營

本文作者：小強；微信公眾號：小強職場說，專注職業發展，個人成長（後台回復：職場，可獲得求職大禮包一份）