① 抖音怎麼吸引粉絲
最簡單、最粗暴的方法,就是刷粉絲,十個網紅九個刷,這是不爭的事實,但是刷粉絲都是刷的死粉,只能提升粉絲的總數量。這里比較適合已經有一定粉絲數量的網紅來使用,畢竟我們要的是數量而不是質量。
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② 你覺得若想治理飯圈的亂象,需要考慮哪些問題
網路上造成飯圈文化的一些隱患想要拯救飯圈行為,首先要從各方面都要抓起。因為就飯圈亂像來說不是一方面的原因,很多因素都會導致飯圈對輿論的影響。而我認為飯圈文化雖然是因為一些人追星引起的,但是因為有些人在其中惡意帶節奏。導致飯圈文化遭人抵制的現象還有很多,從偶像自身和粉絲都應該認識到飯圈文化的危害性。
首先偶像作為帶頭作用,應該積極提醒粉絲要理智追星。不能夠因為一點小事而互相在網路上進行謾罵,其次粉絲自身要理解追星只是個人愛好不要強加到別人身上,並且不能夠聽信謠言散播不實言論。
③ 「毀三觀」的「飯圈」問題,該如何從根源上解決
關於毀三觀的「飯圈」問題,受到魯迅先生《說「面子」》一文的影響,顏小二看到飯圈文化中,年輕人隱約被「面子」裹挾而「自輕」的現象。
年輕,本是「創造」的年紀,而「要面子」的背後,更多是「消耗」,比如從最初單純的喜歡,到後面為偶像瘋狂籌錢,飯圈文化中,為偶像刷排名,甚至還出現不同粉絲群體之間「競爭」現象,飯圈內對這一行為似乎稱為「battle」。
所謂「battle」,大抵是飯圈內的一種集資模式,即兩個體量差不多的粉絲群體,在規定時間內進行「集資比拼」,而集資背後則彌漫著一種「怪異」的氛圍:誰籌錢多,誰就更配做這位「藝人」的粉絲。
從什麼時候開始,崇拜的情感,需要用錢來證明?
註:本文為顏小二述哲文原創且獨家發布,搬運、抄襲等任何侵權行為,發現必究,文中圖片來自網路,部分素材來自網路,侵刪(兩周內),喜歡請點贊收藏哦。
④ 企業要不要做抖音沒有粉絲如何快速增加粉絲
企業要不要做抖音?
我的答案是要,而且要快,原因有以下幾點:
1. 抖音高速增長未停,流量紅利還未完全釋放完,仍然有增長空間;
2. 抖音變現能力越來越強,在幫助達人跟企業變現上的努力有目共睹——自2018年6月開放了第一批共100個抖音購物車的內測賬號後,半年內快速進行功能打磨、數據積累和生態打通等,並不斷擴大內測范圍;當前已經有超6萬的明星達人、企業藍V賬號開通使用了購物車功能。
2018年雙十二當日,更是向全平台符合要求的賬號開放購物車申請許可權,發布視頻大於10個且達到8000以上粉絲的實名認證賬號自助申請開通,通過審核即可使用。同時,廣告功能與服務也越來越成熟,甚至已經在深圳單獨成立了廣告增值團隊,2020年必定是大發力的;
3. 從視頻大行業來講,未來的依然很火,5G時代即將到來,即使互聯網日異月新,不排除會有個新的視頻APP異軍突起,就算是這樣,有了團隊跟內容基礎,快速轉移新平台並不難;
4. 抖音的去中心分發模式,使後來居上完全有可能,只要你的內容能抓住用戶的心。
三、企業抖音怎麼做?
企業抖音如何從0到1?團隊如何搭建?內容如何定位?這是很多企業開始做抖音面對的困惑。筆者初步把企業抖音的發展劃分成這三個階段: - - ---需要粉絲聯系增粉客服Q:1405225413 V:wotan1980
3.1 企業抖音如何開始?
探索期是至關重要的,此階段有哪些關鍵問題需要解決呢?首先是規劃層面上:
3.1.1 關鍵問題一:要不要布局矩陣?
如果是問要不要布局抖音矩陣?這個我建議根據實際的業務需要、產品、團隊人員去確定,人員有限的情況下,建議先是單點突破,再把成功模式復制。
但是,如果你問要不要布局短視頻矩陣,我的答案是一定要。在不同社交媒體平台上一定要建號,並同步做內容分發。畢竟,生產內容耗費人力物力,而一鍵分發到快手、今日頭條、西瓜視頻、微信等,基本不花多少功夫。甚至有的時候,某平台某條內容爆發的增量,可能會超過抖音。筆者操盤過的賬號,就多次出現了這種情況。
3.1.2 關鍵問題二:如何進行內容定位?
最關鍵的就是找到戳中大眾化需求的內容切入點。(敲黑板!)這就是賬號生死存亡相關的內容命脈。
筆者找了6個具有代表性優質百萬粉絲的企業號實例,大家先參考其內容定位跟粉絲量,這是截止至2019年1月9日的數據:
可以發現,針對企業抖音號而言,基本可以把內容劃分為三種類型,第一是知識講解型、第二是娛樂劇場型、第三是感官體驗型。
以丁香醫生、維意定製家居、潘多拉英語by輕課為例,醫療教育家裝類產品,可以走知識講解型,體現專業性與權威性,但需注意要從貼近生活的選題做起,避免用戶學習門檻過高;
以勞士頓表為例,走娛樂劇場風格很符合抖音這個平台的調性;
以藍小爸為例,美妝服飾類的產品,可以走感官體驗的套路,通過調動用戶的感性認知獲得流量與銷量。 -- ---需要粉絲聯系增粉客服Q:1405225413 V:wotan1980
當然,同個賬號里,也完全可以劃分成多個欄目並行。
筆者收集了這6個優質企業賬號的數據,供你進一步參考,同樣是截止至2019年1月9日的數據:
以發現一些規律(針對企業號而言):
知識講解型:更新頻率最高,因為內容產出難度低,平均單視頻的增粉量不會特別高但較穩定,整體上賬號粉絲量可持續穩定增長,與產品相關度較高;
娛樂劇場型:更新頻率最低,優質內容產出難度高,對內容人員的創意能力要求更高,好的內容單個視頻增粉量更高,但增長穩定性不一定強,與產品的相關度較難把握,與後續的變現可能較難承接;
感官體驗型:更新頻率適中,對拍攝、後期的要求更高,更能將產品的細節直觀展示給用戶,後續變現承接性強。
因此選擇內容定位,需要根據品牌與產品的調性、團隊內容產出能力、團隊結構等等因素綜合考慮,如果在抖音上變現的目標較高,請注意內容一定要與產品有強相關性,否則完全可能內容很火,但後端變現銜接不上,貨賣得極其慘淡,這是一個一開始就需要想明白的事,而不是等內容做上來才考慮。
3.1.3 關鍵問題三:團隊如何搭建?
第一緯度,就看公司能投入多少資源,且要收獲多少。
按資源投入跟目標要求我把它高中低配。初期能做得到每個崗位專人專配的幾乎沒有。
一般而言,性價比最高的是2-3人的中配,一個把控整體的內容運營、一個視頻製作人員,而對出鏡人員要求高的必須配置至少一名演員。如果企業只需要偶爾在抖音上宣傳,沒有特別高的曝光要求,也沒有變現目標,只需一個萬能我。
第二緯度,看你准備走什麼樣的路線。
企業抖音號想要有長久可持續的發展,內容是至關重要的。
首先必須要的是強內容型人才,我們做企業抖音的目標絕不是嘩眾取寵、曇花一現;即使是資金非常有限的情況,也請務必挑選好有內容創作能力的人才,畢竟,內容才是視頻的靈魂。而如果內容運營人員綜合素質超強,兼演員兼視頻製作完全可以很快上手。
其次,演員自然也是非常重要的,如果你的產品需要凸顯專業度,那麼由專業人士出鏡自然更有說服力,顏值可能是次要的;如果你的產品需要凸顯美感,請一定挑選好符合產品氣質、外貌上佳的演員。至於視頻製作人員,如果對特效、鏡頭等有高度要求,或偶爾需要客串出鏡,相應的要求自然不能低。
初步大框架的規劃形成,但請注意這不代表著內容的布局、定位、路線算是完全定下來了,接下來正式進入到探索期的執行、驗證部分了。
這可以說是個試錯期,建號了,開拍了,上內容了,這個階段有幾個點我想說說:
請先做好失敗的心理准備,這個階段也許分工稍亂,要容許自己和團隊出錯,有計劃有策略地做AB測試,大多數優質的號,都是錘煉出來的;
務必以結果為導向,關注數據,無論效果好不好都要及時復盤,並且及時靈活調整,尤其關注超萬點贊的內容,重點分析;
關注內容,也不要忽略運營策略,內容的質量與上線頻率要平衡好,上線時間點,回復評論等等,也都會對數據有影響;
如果你慢慢發現粉絲量每天基本有至少三五萬的上漲了,而且能持續超過一個星期了。那麼,恭喜你,說明你的內容定位找對了!逐步進入增長期。
3.2 企業抖音的增長期要做什麼?
像筆者工作中所經歷,最開始做抖音的階段是非常混亂的,整個號的頭像、封面、內容類型都是時常變動的,內部的溝通也經常不到位,導致重新改了一遍又一遍,結果無論是呈現給外部的印象,還是內部的工作,都是混亂而無序的,效率也比較低,所以到了已經摸索出一定效果的這個階段,就要全方位同步好好梳理了。
這個階段你需要做的,就是從內容的質量與產出效率、運營策略全方位去提升,這里有三件事需要去做:
形成內容模板;
完善高效的內容產出流程;
梳理運營策略。
3.2.1 如何做內容模板?
一般而言,我們把文章分為三部分,開頭+正文+結語,對視頻而言也是一致的。
在開頭處可以設置兩種內容,一種是突出賬號個性/宗旨/特色的slogan/自我介紹/其他內容,另一種是對正文內容的引入,比如提問,或者場景的引入;正文部分,可以完整地展示完要表達的內容;結尾部分,可以引導用戶進行互動(關注、點贊、評論等等),或者進行形象展示。讓用戶能夠有一個循序漸進的完整視頻觀看體驗。
筆者以丁香醫生《網紅洗眼液真有用嗎?》視頻為例,倒推整理這個內容模板表格給你參考:
每個內容的規范你需要提前設置好,比如:
(1)封圖,建議根據企業Logo色調做,保持整個UI的一致性,簡潔干凈,同時注意避免上線後被右邊的互動區域所遮擋,製作成封面模板後續只需要替換文字;
(2)標題,提煉簡單易懂的關鍵內容,字數12以內,盡量保持做成封面時為兩行以內;
(3)正文,語言簡單易懂,建議控制時間在30秒以內;
(4)字幕,使用辨識度高的字體,字型大小大小適中,不被頁面懸浮內容遮擋。
然後你會發現其實每次變動的只有紅色部分,文案其實也非常簡單,只有百字左右,一天產量完全也可以高達數條,當規范清晰、小夥伴之間足夠默契時,有些表演、剪輯細節可能根本不需要去說。
3.2.2 如何梳理高效的內容生產流程?
首先要說說為何需要高效的生產流程?
除了節省人力物力快速完成KPI的共同目標,還有一個重要原因——上線頻率會大大影響賬號的權重,影響你每條內容上線時系統的推薦指數(往上回看6個優質百萬粉絲的企業號的數據表,你會發現更新頻率的重要性)。
抖音的具體分發規則可能只有極其少數的內部人員可知,但是上線頻率對內容的推薦度影響卻是有跡可循的,一個經典的案例就是:因同一個視頻發布了數千條而快速火爆獲得300萬粉絲的陸超。
高效地生產內容,在質量跟數量上把握好一個平衡點,會讓你的賬號在系統中的評分越來越高,獲得推薦也越來越容易。
至於如何梳理高效的內容生產流程,以筆者以往工作中的為例:
一個小組3個人,可以保證每日生產2-3條的視頻,這是非常高產的。實際工作中我們也經常靈活調整,難度不高的拍攝工作常由編劇兼做,演員也可能會出劇本,工作內容的邊界不會特別清晰,以日更兩條優質內容為准。
如果你們的拍攝地點不在辦公室,可以調整成一天的連續拍攝時間,因需要去調整。
如果你的團隊配備人員高於3人,可以一個演員出鏡多個號,效率也是杠杠滴~記得內容是提前至少2天准備,為審核、優化留點時間。
3.2.3 如何梳理運營策略?
關鍵問題一:什麼時間上線?
同樣的內容,不同的發布時間,效果差距可能不是一點點。抖音的視頻發布後,基本在1小時內就能知道效果,所以選擇用戶瀏覽的高峰期發布很重要。
每天有兩個高峰時間段,分別是在中午的12點~1點半期間,晚上的時間段的20點到23點,基本是午飯時間,跟晚飯後睡前休息時間,這跟雙微的用戶使用高峰期基本一致。
關鍵問題二:有什麼提升效果的操作?
互動:上線內容後1小時內積極、快速回復粉絲評論,可以提升賬號活躍度,有助於提升內容的播放量;
音樂:選擇熱門、節奏快的音樂背景;
話題:加入熱門話題,增加曝光的渠道
……
這里只列舉少部分,更多的需要你根據賬號因地制宜繼續發掘。
3.3 關於變現
當你的企業抖音可以持續性生產優質內容,也有穩定的粉絲增長,下一步就是變現了。
自2018年的雙12,抖音已全面開放購物車功能,申請的門檻非常低,從內容到變現的環節已經打通了。關於後續的如何提升變現能力的問題,以後有機會單獨介紹此部分話題。
最後給大家指出兩點,大家總是害怕的事情;
1、實際上目前抖音shua粉絲後果並沒有任何的,大夥兒不用去
擔憂什麼的,抖音上的這些公告只不過嚇唬嚇唬大夥兒的,目前shua粉絲的人那多,很少出現過封號這類的問題的,因此大夥兒可以放心去開展shua粉絲的。
2、目前shua粉絲通常狀況下全是直接找shua粉絲團隊來開展實
際操作的,大家如果要想提升粉絲,那隻需找到shua粉絲團隊讓她們來給你們實際操作就好了。-- ---需要粉絲聯系增粉客服Q:1405225413 V:wotan1980
⑤ 關於新浪微博粉絲忠誠度的問題 是一別人點進我微博主頁,就馬上出現在我粉絲忠誠度那裡,還是長時間生成
1、微博粉絲關注忠誠度是一個長時間形成的特殊微博關系,這是對微博知名度的一個評價;
2、微博粉絲互相關注或者互相長時間互動建立的一種聯系,叫做微博互動,它和QQ朋友之間的親密值相似;
3、微博粉絲關注和成長需要長時間的關注才可以,如果短時間關注後取消則對微博賬戶的成長又不利因素。
⑥ 玩抖音如何先解決一千個粉絲快速達到發長視頻的問題
玩抖音如何先解決一千個粉絲快速達到發長視頻的問題
因為我們剛剛注冊的抖音,有可能粉絲很少。只是自己朋友互相關注的幾個。
你發的視頻也只有15秒鍾,如果想快速增加到可以發60秒的長視頻,那必須粉絲要達到1000個,
如何讓我們的粉絲很快的在短時間內達到1000個呢?
那前期的任務,我們就要在短時間內的速度增加粉絲數量。
1,我們就要和其他粉絲相互關注。
前期是盡量找一些粉絲相對比較少的客戶,我們和他相互關注,然後相互點贊,相互評論。
為什麼我們前期要找粉絲比較少的客戶呢?如果人家有幾萬,幾十萬,上百萬的大咖。肯定不會多關注你的,也許不會睬你。更不會給你互相關注了。
2,給其他粉絲多點贊。
禁忌操作關注的時候也不要嘩嘩嘩,一下子關注好多人,最好是每天分個時間段來進行。
你可以隔一會兒關注個十個20個,然後再隔一會兒再操作。一方面抖音他每天是限量的,另外一方面,你如果一下子就在幾分鍾內關注比較多人,會讓抖音的官方覺得你在刷流量,你在在養號兒,會對你有一個不好的印象,因為他們都是用大數據來那個監測每一個號的。 如果檢測到你的號碼異常,有可能會關小黑屋。
3,多評論其他粉絲作品。
(多評論熱門精彩的作品,也增加自己的曝光度。)
4盡量找一些大咖點贊你和評論你。
在抖音上。我有大咖關注你和評論你,這個大咖所有的粉絲都會看到你的。如果他所有的粉絲都看到自己的大咖都點贊你,評論你,關注你,那他們也會點贊你,關注你,評論你的。
增加粉絲有兩個好處:
一個就是讓你的15秒的視頻。可以增加到60秒的視頻,這樣你發布的內容就會比較多一點,因為時間比較長嘛,你就可以多說一點話的。
第二,你的粉絲已經有了一些,然後你的。權重也就會大一點,你抖音號兒的權重也就會比較大一點,他也可能就會給你的作品推到更大的客戶池,對你的推薦機會也會多一點的,這樣就會讓更多的人看到你發布的視頻內容。
⑦ 寵物醫療線上化趨勢造福寵物主 普安特攜手京東寵物解決寵物健康問題
「以前下班了就是和朋友打卡網紅店吃吃喝喝,要不就是沉迷網路 游戲 , 自從有了『孩子』之後,下班只想直接奔回家裡。」李麗是一名北京的上班族,而她說的「孩子」不是指親生子女,而是一隻兩歲半大的英國短毛貓。
從一名新晉萌寵「家長」到如今成為京東寵物普安特旗艦店店長,她的養寵知識已經從「小白」進化到了「專家」級別,親身體驗加上工作中不斷的專業學習,讓她對「 健康 養寵」有了相當全面的認知,也有了更多可以分享和幫助別人的經驗。
洞察養寵就醫四大痛點 嚴把品質關打造寵物醫葯爆品
根據新思產業研究中心發布的《2022-2026年中國寵物醫院行業深度研究及市場投資風險咨詢報告》顯示,2020年中國家庭寵物滲透率達20%,寵物數量突破1億只。對越來越多像李麗這樣的養寵人來說,在家等著他們的小傢伙不單單只是寵物,而是家中不可或缺的一份子。
如今,受疫情影響,寵物主對自家萌寵的 健康 狀況愈發重視, 健康 養寵成為當下首要的養寵理念。京東寵物洞察到,在養寵 健康 化趨勢下,寵物主主要面臨四大痛點:看病難、看病貴、寵物醫葯市場不規范、寵物用葯存在隱患。市場除了亟需整肅規范各地的線下寵物醫院,發展線上寵物醫療之外,也需要出現更多符合寵物醫療標准、精專於寵物葯品的品牌。普安特正是這樣的一個寵物品牌。作為一個成立15年的成熟寵物葯品品牌,普安特專注打磨產品,以寵物 健康 、安全為己任開發產品,正好滿足養寵家庭的核心需求,因此漸漸成為消費者口耳相傳的頭部寵物葯品品牌。
「在京東寵物普安特旗艦店上,普安特狗狗貓咪體內外同驅滴劑有20萬條評論,好評率96%以上。「李麗表示,普安特之所以廣受好評,與品牌對品質的嚴格把控密切相關。作為店裡的爆款產品,普安特這款犬貓專用體內外驅滴劑以月售2.4萬件的銷量成績拿下了京東寵物 健康 金榜的Top1。為了讓溶劑穩定性、兼容性和持續性都更好,它採用全透皮和防析出兩大技術,葯效起效快、見效好,省劑量又省事,能夠有效解決寵物叮咬瘙癢、室內外感染、皮膚毛發問題。不少用戶使用後評論稱「對症下葯效果精準,有了普安特驅蟲,很多時候都不用上醫院了」,寵物看病貴、看病難的痛點得到有效解決,讓養寵過程更輕鬆了。
值得一提的是,普安特「人性化」發展理念也與京東寵物「讓愛寵醫食無憂」的價值主張高度契合。本著以「 科技 求發展,質量創品牌」的宗旨,普安特在產品設計時也會考慮寵物主的使用體驗,比如滴劑類產品外觀均根據寵物特點進行特別設計,保證寵物主能夠安全、有效的進行操作。
此外,在京東寵物的互聯網技術支持下,普安特能夠更好地了解消費者痛點和需求,打造更專業的寵物醫葯產品,吸引到更多「頭部粉絲」,成為「口碑收割機」。2021年,普安特推出與京東joy的聯名款產品——體內外驅蟲葯「愛滴克-普拿杜」,以及富有潛力的姐妹品牌——高端寵物營養保健食品品牌威洛特。作為普安特旗下的高端食品線,威洛特對原材料的品質十分看重,所選材料全都來自精挑細選的上等優質肉食,嚴格把關產品製作全過程的消毒、除疫、飼料科學配比等,保證產品質量,讓寵物主更放心。
得益於多且全的品類、貼心的服務和專業技術,以及京東寵物的用戶反饋,普安特充分滿足了寵物主和犬貓寵物的實際需求,在2021年全類別產品實現大幅度增長。2021年,普安特在京東寵物實現了年度銷售總額上漲84.14%的優良業績,單月銷售額同比增長最高達到了201.35%,出色的業績和良好的用戶口碑,讓普安特斬獲「2021年度京東寵物暨首屆愛寵優質店鋪獎」。在養寵 健康 化的春風下,普安特攜手京東寵物,為自己樹立了一個又一個銷量里程碑。
寵物線上醫療+商家扶持 京東助普安特走上升級快車道
對京東寵物而言,讓寵物吃得安心、玩得安心、用得安心是「讓愛寵醫食無憂」的前提條件,而普安特則用遠超於寵物葯品行業的產品研發標准彰顯了其「匠心」所在。
談及普安特如何做到高標准、嚴要求,李麗表示:「在普安特,每一款新品寵物葯,從研發到上市平均歷時1.5年,需通過5種以上的科學方式反復驗證,10道嚴苛關卡層層把關,才有機會上市。」
在寵物葯品行業中,普安特更是擁有多項國際資質認證,如UK PHFA英國寵物保健食品行業協會(會員)、EUR.CHSA.歐洲關愛小寵物 健康 聯合會員、歐洲CHSA認證、英國HFA認證、中國科學院聯合實驗室、符合GMP良好生產規范、符合GSP良好銷售規范等,產品品質獲得了京東 健康 寵物醫院專業醫生的認可。
對於品牌來說,高標准通常也意味著高成本,正是普安特將更多的時間、精力、成本花費在優質的寵物葯品研發上,才換來了普安特專業、優質的品牌口碑。目前,普安特已有3個規模頗大的研發團隊,研發優勢使得其在寵物葯品效果上明顯領先於市面上的大部分獸葯。可以看到,在普安特京東寵物旗艦店,普安特憑借細分專業的葯品分類,將「專寵專用」做到了極致——葯品分類囊括皮膚疾病、內外驅蟲、腸胃疾病、呼吸道疾病等各個方面,清晰明了的分類能夠有效引導寵物主「對症下葯」,既直觀又省心。
而在服務方面,得益於京東 健康 寵物醫院24小時線上問診的能力支持,普安特京東旗艦店更是升級了服務,推出醫生問診直達板塊,持有專業寵物醫師資格證書的醫生線上為養寵人提供專業且及時的用葯咨詢,幫助寵物主解決看病難、看病貴等難題,真正實現了寵物問診、葯品匹配、產品選購「一條龍服務」,讓寵物主省時省心。
憑借強大的綜合實力與優秀的服務品質,普安特旗艦店榮獲京東「2021年度新勢力商家」獎。在京東寵物的政策扶持下,有「新勢力」商家認證的商家獲得了搜索加權、頻道優先露出、「京小貸」專屬折扣、免費視頻空間等豐富的權益激勵,有效幫助普安特實現了品牌曝光,降低運營成本,實現銷售增長。
在京東寵物線上醫療能力和商家扶持政策的雙重助力下,2021年京東11.11期間, 普安特驅蟲類產品成交額上漲145.62%。通過與京東寵物的緊密合作,普安特不僅收獲了經營業績的大幅提升,更在相互信任之餘建立良好的合作關系,共同為寵物主提供優質產品和服務。
⑧ 如何解決「粉絲行為,偶像買單」的兩難問題
這個問題不應該被解決
因為所謂的偶像,其實也就是業務能力不是特別高,但憑長相以及團隊的運營而吸引粉絲,從而賺錢的一個行業,總不能賺錢的時候想著要粉絲,然後等到出事的時候就躲得遠遠的吧!
所有的事情都是相輔相成的,如果可以成效,新來做演員或者做歌手,也就不吸引那些容易惹禍的粉絲,所以粉色的行為肯定是要偶像買單的