歸納問題解決方法

Ⅰ 申論答題技巧：巧做歸納概括題，敲開成功之門

您好，很高興為您解答
歸納概括題是申論五大題型之一，以其考查頻率高、題目基礎易懂的特點，堪稱是申論考試的敲門磚。歸納概括是作答其他題型的基礎。也常與其他題型混合考察，歸納概括能力貫穿於作答其他題型的過程中。因此，學好歸納概括對於考生而言，至關重要。小編在此進行詳細介紹。
歸納概括是對材料的分析、概括、提煉、加工。
分析，其實就是透過現象看本質的過程，體現在材料中，往往是對一則案例型材料的總結，通過分析某個人的做法，得到相關結論。
例如：市民乙：前幾天上午，我去石化總公司附近的體檢中心體檢。事先我從公交網上查詢得知，經過我家小區附近的16路公交車可以抵達石化總公司。乘16路車順利抵達目的地並體檢之後，我按慣例走到回程方向的石化總公司站點等車。等了約20分鍾，來了一輛16路車，卻呼嘯而過，並沒有靠站。我先是誤以為司機甩站，後來無意中看了一下站牌，發現這個站點並不停靠16路公交車。這讓我有上當受騙的感覺，心情也被敗壞了。一個朋友說，他經常乘公交車山行。沿江路上的清河站的58路、117路也是「有去無回」的。對這類現象，我百思不得其解：公交公司為啥不讓乘客有去有回?
問題：請歸納概括材料中反映的問題。
我們發現這是一則典型的案例型材料，市民乙講了一個他出行的故事，我們要概括材料中的問題，那會必須通過這個例子分析他的本質。這個故事中，我們看到有問題的是公交車的來往路線不一致，使我們的市民出行多有不便，而這所反映的根本問題其實就是公交車站點設置不合理或者也可以說是規劃不合理，這就是透過現象看本質。
概括，則是根據題乾的要求去材料中找點，所謂問什麼答什麼，這里我們可以根據相應地閱讀理解方法從材料中找到題干中要求的要點。
提煉，則是將材料中的要點化繁為簡，舍棄一些定語、狀語、補語等，僅僅只留下主謂賓或者關鍵詞。所以這也就要求我們在找點的過程中盡量的能夠找關鍵詞而並非句子。
接下來就是要點的加工了，我我們在作答申論時，加工這個步驟是必不可少，切記不要出來邊找要點邊書寫的方式。再加工過程中，我們往往分為兩大部分的加工，分別是內容和形式，內容上就是合並同類項。我們可以按照同義法、同范圍法和同主體法的思路合並。
一、同義法：相同意思的內容進行合並，即難易、利弊、優劣、支持反對、合理不合理等。
例如：1.網路媒體及時傳播信息、凝聚民族精神、激發愛國熱情、服務黨和國家工作大局，顯示了強大的傳播力和廣泛的影響力。2.網路及時、准確地通報災情，傳達黨中央的聲音，3.「人肉搜索」的出現，容易侵犯他人的隱私權，給他人的生活造成困擾。4.網路媒體以快捷的速度，成為向全世界展示中國、傳遞友誼的主要途徑之一。5.個別領導幹部隨意在網路上散布謠言，直接影響到政府的公信力。6.網路媒體成為黨、政府與民眾溝通的重要平台。
這六條要點我們就可以按照網路利弊進行劃分。
二、同范圍法：相同范疇的內容劃分，包括領域間、行業間、時間、空間等。
例如：1.廣東「兩頭在外，中間加工」的製造業產業結構有硬傷 2.廣東只是一個製造「車間」，沒有定價權，利潤低。3.在東莞地區出現了令人擔憂的工廠企業遷廠或倒閉現象 4.我國製造業普遍缺乏創新能力。5.以糧油加工業為代表，我國加工業遭受跨國公司的競爭和挑戰，喪失了本土市場。6.近年隨著農資價格大幅上漲，農民的生產成本不斷提高，越來越多的農民選擇外出打工，致使大面積耕地荒廢，我國農民的種糧意願在下降。7.發達國家把糧食作為掠奪發展中國家的工具。
這七條要點按照行業進行劃分，1-5為工業，6、7是農業。
三、同主體法，按照要點的主體劃分為個人、家庭、組織、學校、政府、社會、媒體等。
例如：1.計程車公司收取暴利。2.政府缺乏有效的溝通機制。3.計程車公司對上級領導部門瞞報計程車行業現狀。4.計程車司機缺少正確的解決問題的方法。5.部分領導幹部缺乏「群眾利益無小事」的觀念。6.計程車公司與計程車司機簽署霸王合同。 7.政府對計程車公司缺乏相應的監管措施。
按主體劃分1、3、6為計程車公司，即企業;2、5指的政府;4為出租個司機即為個人。
在內容加工結束後，我們一般按照總分的形式將要點工整書寫出來就可以了。
希望對您有幫助，有問題可以追問我。

Ⅱ 有效解決問題的方法有哪些

之前看到一本書里也是類似的案例

，書中介紹的解決方案是用系統思維中分析和解決問題的五大步驟：界定問題、構建框架、明晰關鍵、高效執行、檢查調整。第一步：首先得對問題進行界定：我們要區分問題的初步解決方案與問題本身。但如何發現問題本質呢？這里有一個比較經典的5whys分析方法。第二步：構建框架：自上而下運用框架，需要平時積累框架。還有自下而上提煉框架，這是一個先發散再收斂的思考過程。第三步：明晰解決問題的關鍵：列好框架後，分析找出最關鍵點，合理分配利用時間和精力。第四步：立即行動，解決問題，優化方案，直至問題解決。如果有愛學習的小夥伴，想系統掌握這些方法，可以看下書和視頻：《金字塔原理》、《思維力：高效的系統思維》，騰訊課堂視頻課程：《五步，成為問題解決高手》

Ⅲ 解決問題的方法有哪些四個

1. 認識問題——能夠清晰的認識到問題是第一步

工作中每個人都會無時無刻的遇到這樣、那樣的問題，無論是大問題小問題，第一步就是要能找到這些問題的核心是什麼。只有能夠明確的知道這個問題是什麼，才能往下進行考慮怎麼解決這個問題，如果不能清楚的認識這個問題，就有可能導致這個問題的處理方式有偏差，耗費更多的時間。因此，遇到問題第一步就是要對這個問題有一個清晰的認識。
2. 分析問題——分析問題的本質，可以讓你少走彎路

要解決所發現的問題,就必須明確問題的本質，以終為始——確定所要解決的問題，要達到什麼樣的結果，分析清楚需要達成這個結果都會有那些關聯，這些關聯之間那些是核心矛盾、那些是關鍵矛盾，那些非關鍵矛盾。
3. 解決問題——解決問題的思維與能力

分析問題是為了認識到問題的本質，認識到了問題的本質以後，接下來就進入到了解決問題的環節了。
4. 總結復盤得出經驗——經驗的積累的沉澱

解決問題的能力決定了你工作的能力，某種程度上也會決定你生活的品質。每一次解決問題的經驗總結，也會為以後相關的問題提供參考；同時，解決問題的能力也會不斷得到提升。

總結復盤的方法：

●執行方案需要花費的時間

●執行方案需要的資源

●執行方案成功的可能性

●執行方案的難度

●自身擁有的資源

總結：

職場人解決問題的能力是個人核心競爭力與價值體現的核心因素，通過認識問題、分析問題、解決問題、總結復盤沉澱經驗四個步驟與方法，為你的職場賦能

Ⅳ 解決問題的方法有哪些

1、解決問題的方法有界定問題、構建框架、明晰關鍵、高效執行、檢查調整。
2、首先得對問題進行界定：區分問題的初步解決方案與問題本身。但如何發現問題本質呢？這里有一個比較經典的5whys分析方法。
3、構建框架：自上而下運用框架，需要平時積累框架。還有自下而上提煉框架，這是一個先發散再收斂的思考過程。
4、明晰解決問題的關鍵：列好框架後，分析找出最關鍵點，合理分配利用時間和精力，立即行動，解決問題，優化方案，直至問題解決。
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