甩鍋的原因及解決方法

㈠ 甩鍋的根本原因是什麼

甩鍋嘛，就是事情結果是因為自己才產生的，然而這個結果一般都是不好的結果，所以自己就想逃避這個責任，不想承擔事情的後果，所以就會想辦法讓這件事的發生與己無關，就會出現甩鍋

㈡ 如何應對職場中的甩鍋行為

如何應對推卸責任的同事，我們也要分情況討論：

有一種情況是同事在領導面前推卸責任，這時候我們不要做過多的解釋，承擔起責任，解決問題才是關鍵。

領導不喜歡推卸責任的員工，你的做法和同事形成對比，領導也會看在眼裡的。

如果是在日常的工作中同事有推卸責任、甩鍋的行為，我們可以採取以下幾種情況。

（1）分工明確

喜歡推卸責任的人，我們一定要在前期就把他們扼殺在搖籃里，領導下發任務的時候，我們要當著大家的面，將責任劃分清楚，明確每個人的責任和分工。

這樣就避免了後期同事甩鍋說不知道不清楚，如果工作出了問題也好找相對應的負責人，不相互推脫。

（2）不當老好人

喜歡推卸責任的人贓工作中也很懶，自己不想做的事情就推給好說話的老好人，找個借口就溜走，如果你幫忙做事了，一旦出錯了，他們就會把責任推到你身上。

這種吃力不討好的啥事情少做，堅持自己的原則，不要什麼忙都幫，不要做老好人，讓同事知道你的底線和原則，他們才不會把麻煩事都推給你。

（3）留下證據

你做了什麼工作，在日報里一定要寫清楚，平時領導在群里下發的任務我們要有保留聊天記錄的習慣，如果同事推卸責任，必要時刻我們可以拿出自己的證據自證清白，同事也就無話可說了。

（4）適當回擊

同事為什麼經常甩鍋給你，你要反思是不是自己太軟弱太好說話了，人的天性都是欺軟怕硬的。

日常工作中，同事做了超過你底線的事情，我們也要適當回擊，讓他們知道我說話但我也不傻的，不要太肆無忌憚的欺負人。

4、總結
很多人對職場上推卸責任的同事要麼是吃啞巴虧要麼是氣的跳腳雙方撕破臉。

除了以上的應對方法之外，我們應該時刻保持情緒思想上的理性，做一個成熟的職場人。

我們常說不和傻瓜論長短，以後再遇到同事無理的推卸責任時，我們我們沒必要生氣，沉住氣，穩住自己的陣腳，保持笑容，笑容是化解怒火的最好武器。

「先做人，後做事；會做人，才能做好事。」職場上甩鍋的人終將是失敗者，而我們要做的是對自己負責，努力讓自己變得更好。

㈢ 領導自己做錯了事，想甩鍋給我怎麼辦

不會甩鍋的領導不是好領導，領導出現問題就甩鍋，這是職場上較為常見的一種現象。

同事小林最近就遇到了一件窩心的事。小林是公司市場部的一名業務員，主要負責省內區域的市場銷售工作。一天，市場部經理讓他去接待一個客戶，這個客戶是朋友介紹給市場部經理的，本來是要經理親自接待的，可是經理那天正好家裡有事，便讓小林去接待一下。

對於一般性的小問題，可以把鍋背下來，但必須給領導一定的暗示，自己不是糊塗，而是心中有數。適當的時候也可以明示領導，不希望再出現下一次。對於一些比較重大的問題，那是堅決不能背鍋的。要收集證據，據理力爭，可以當面向領導說清楚自己不能背鍋的理由。喜歡甩鍋的領導，大多人品較差，有些時候也不能客氣，否則會讓你一而再再而三地去背鍋。

㈣ 職場中互相甩鍋、推諉的現象很常見嗎這種情況該怎麼辦

職場裡面互相甩鍋、推諉的現象也是很常見的，一般很多的員工，他們為了避免自己被領導批評，所以說就會把問題怪在別人的身上，然後讓自己脫身。如果你遇到了這樣的問題，那麼就應該要根據實際情況來進行解決。就比如說這個工作，明明是別人做的，但後來並沒有成功，反而把問題怪在你的身上，那麼大家也是可以直接的找出證據。在公司裡面確實是不應該特別的強勢，但如果威脅到你的利益的話，那麼小編本人覺得強勢一些也是理所應當的。

不管是公司還是其他地方甩鍋，這種現象都是比較常見的，所有的人都害怕自己會被別人找麻煩。但如果說這件事情真的是你做錯了的話，那麼就必須要勇敢的去承擔責任。

㈤ 上司老喜歡甩鍋，還是牆頭草，怎麼辦

上司老喜歡甩鍋，還是牆頭草，你要學會適應，且不與之計較。
1.臨時的工作不要主動攬臨時的工作
大致分為兩種，一種是身邊有同事請了假，這種時候你絕對不能主動接替他的工作，因為一旦接手如果出現紕漏，無論是前任的問題還是你的問題，帳都得算在你的頭上。另一種是上司沒有主動說出來的難題，也不能主動去解決，可能你自以為是幫上司，但上司會認為你有挑戰他權威或賣弄聰明的嫌疑。別把臨時的工作當成在表現自己的機會，公司人才濟濟很少會出現只有你能完成、解決的事，如果這件事情有好處，哪怕只有一點點，大夥肯定早就一擁而上了，哪兒還輪得到你。大家都無動於衷，只能說明這事不僅折騰人而且成了也是為他人做嫁衣。臨時的工作很容易砸在手上，也容易被同事詬病你討好上司，所以沒有十足把握能得利的活不建議攬。
2.不要主動幫助上司
唱白臉上司精明得很，他自己不做樹敵的事，很可能會拐個彎來讓員工代勞。比如：給你戴一頂高帽子，說你在公司里資歷老，大家心中都敬重你，讓你去勸說那些刺頭員工；假裝很忙讓你替他去解決問題；還有漫不經心地讓你替他向下屬傳達不太友好的信息等等，總而言之就是把不利於他事情扣在你身上。要明白的是，能做你上司的人能力不會比你差，要是他自己都不肯解決，那絕對不是什麼好事。如果老闆要求你配合，他唱紅臉你唱白臉，那一定要拒絕。分唱紅白臉是職場管理中最常用的伎倆，不僅可以把事兒給辦了，也能讓唱紅臉的聚攏更多人心，使其管理員工更加得心應手。他唱紅臉算是好事占盡了，但你唱白臉得罪的人會越來越多，除非你是他的心腹，否則當你失去價值時，他會著借眾憤毫不猶豫地將你掃地出門。
3.不要主動去做透支自己面子的工作
無論上司如何施壓，都不要去做透支自己面子的工作。面子這種東西源於長期的生活、工作社交積攢下來的人脈，在遇到困難時人脈能發出極大的作用，救我們於水火。所以面子不能濫用，如果你遇到問題不分輕重一概用面子解決，那總有一天你的面子會被透支殆盡，那樣在你最需要幫助時無人會施以援手。當上司交給你需要面子才能完成的工作，最好是推託躲避，實在推不掉就按章辦事，寧可挨點罵也千萬不要透支面子。一般這種涉及第三方利益的工作容易傷害關系，不是光靠面子就能解決的，一旦處理不好苦心經營的人脈也會斷裂。

㈥ 甩鍋現象存在的原因是什麼

為什麼我會覺得我是被甩鍋呢，那時候活超級多，分工也不是很明確，然後我剛畢業，身份上也沒有根本轉變過來，也不會工作，那時候給人的感覺就像是打雜的，累死累活的，領導也看不到，只知道咬牙堅持，真的是被當畜生用，別人說啥就是啥，自己也不懂，頭腦也不靈活。就那樣悶著頭干，一坑不聲地干，我全部的時間都耗在那裡，好歹堅持下來了，那個夏天真的累斷了筋，都不知道自己是怎麼在那個地方扭過來的。肯定面臨著很多被帥鍋的情況，我能幹，人好說話，他們解決不了的事情，就會推呀推又推到我身上，來到這邊後認識了新同事，和新同事合作，也還是存在莫名甩鍋，推到我頭上的行為。總結這些經歷，我發現存在甩鍋現象存在以下幾個特點：

1. 分工不明確、不細致，存在空擋、遺漏的問題。

這可能是因為環境的復雜性，事情的突發性，人員的不穩定性，交接的事情太多、太雜，沒有直接負責人導致的。

2. 事情本身就比較復雜，處理起來並不容易。

建一個新校區水、電、基礎設施都不完善。從無到有，需要人為的建起來，俗話說：「巧婦難為無米之炊」，我們做教育，做培訓的，需要一定的場地和基礎設施。

3. 自身經驗比較欠缺。

有的人大學剛畢業，事業剛起步，或者有的人雖然工作了很多年，有很多經驗，但是思維方式，解決問題的能力都不是很強，導致無序，工作出現紕漏。

4. 有的人職場素質並不高，不利己的事情經常逃、躲。

比較年輕的女生，上班時間只知道玩，只希望能輕松穩定，發那兒點工資就行。自身沒有多大追求，局限在一個小職位上。能少干點兒就少干點兒，反正發那點兒工資，自身也沒多大要求，只希望，上班時間來，下班時間走就行，來上個班什麼事也沒有，混過去就行。能力也不提高，不解決。

㈦ 為什麼職場大多數人喜歡甩鍋

為什麼容易甩鍋？這個肯定是因為自身的原因，因為這個人他不想去承擔這個責任，比如說他做了一個項目，然後這個項目他沒有做好的話或者是這個項目出現了問題，他可能就不想繼續做下去了。
然後他就會把這個項目給別人給別人的話，或者是把這個其他的人放到這個項目裡面讓它去承擔這個責任這個時候就是很正常的一個現象因為你在職場中或者是做一些事情的時候終究是會容易出現問題的。就是比如說你把這種事情做失敗了你可能就需要承擔責任但是這個責任由誰來承擔這個還是有一些。沒有見過世面的人，或者是一些新的員工去承擔這就是現實，所以說這沒有辦法去改變的。
而且他甩鍋的話他不用承擔這個責任比如說這個項目賠錢或者是領導就是可能很生氣的情況下，他就會承擔很小的責任，他不用承擔大部分的責任，這樣的話他可能就受到了影響，就很小，對於以後自己的升職加薪，可能就影響很小，這個是很不錯的但是如果你想一下如果這個事情他承擔了責任到最後可能自己也感覺到很不好，不好的情況下，可能就，沒有辦法好好的去，繼續好好的工作了，可能對自己未來的發展產生一定的影響。

㈧ 怎麼應對工作中老是甩鍋的同事

職場上，背黑鍋的情況常常都會發生，我們最怕遇到的情況往往就是這件事明明和自己無關，卻被同事甩了鍋。在一個團隊中，或者在一個需要跨部門合作的項目中，一旦出現職責分工不明確等問題，就很容易發生「甩鍋」的現象，背了黑鍋，還要被領導責罵，簡直有苦難言。

那麼，面對同事經常「甩鍋」的行為，我們應該怎麼辦呢？如果你掌握了以下六個方法，你就可以輕松應對，保護好自己了。

1、明確責任，婉言拒絕幫助

一般愛甩鍋的同事都是沒有能力或者不願意承擔責任的人。他們想得到好處，但又不想努力，所以會向同事求助，為「甩鍋」進行鋪路。如果你不想成為這些同事的目標，最好在對方求助時表明自己的立場，避免讓自己成為背鍋俠。

2、先拒絕，最後再幫一下忙

在同事找你幫忙的時候，為了維護同事之間的關系，一方面可以委婉地拒絕，推薦別人幫助他。一般來說，如果對方看到你真的很忙，或者你推薦的人真的能幫到他，他就不會再來找你幫忙了。

㈨ 同事為在老闆面前表現自己惡意甩鍋，應該如何應對

遇到這種人，真的很想打爆他的狗頭，這種人在利益面前就把朋友之間的情誼丟在一旁，不管不顧，只知道自己的發展最重要，不重視兄弟情，真的很討厭這種人。

做錯了事，是你的錯就是你的錯，還把鍋甩給別人，做錯了事還不敢承認，就只知道推卸責任，一點也沒有責任心，這種人在職場上也是走不遠的，希望老闆能早日看出來這種人。

對於同事之間的這種行為真的是很討厭，我的閨蜜就是被這種人害的失去了事業，現在還沒有找到工作，想到這個，真的很心疼我的閨蜜，承受著這個年紀不該有的痛。

遇到這種人，真的很想胖揍一頓，可是，奈何自己是個文明人，想想還是算了，還是通過智慧讓他受到應有的懲罰。

㈩ 同事甩鍋給我怎麼辦

首先你要明白，在職場中誰都會被別人黑過，也基本上都是這樣的經歷。所以呢，你也要客觀的看待，也不要太過的激動。低調妥善的處理才是上策。

其實當別人甩鍋、推諉或指派工作給你的時候，直接懟回去並不是上上策，除非你的領導非常不明事理，你才需要當場表明態度，職場中不明事理的領導也只是一小部分，所以，要避免被上司、同事隨意使喚，可以考慮以下三種策略：

第一，總原則，你是誰的人，你對誰負責

你要對你的直屬領導負責。你不需要對別人負責，除非他得到了你直屬領導的許可。

就拿上面的小王案例來說，比如小王和小李都是領導A的下屬，小李給小王委派了酬金的計算工作。

如果小王手頭上正好有領導A分配的其它工作，就可以給小李說：「小李啊，A總派的活兒我還沒幹完呢，要不你找別人吧。」你要清楚你是A領導的人，你要對A領導負責。

如果小王手頭並沒有領導A分配的其它工作，就可以給小李說：「小李啊，這我得先跟A總商量一下，看看他那邊有啥事兒沒。」你要清楚你是A領導的人，你要對他負責，你要是對小李負責，那A領導要是有事兒的時候找不著你怎麼辦？

第二，如果你是職場新人沒經驗，已經答應別人怎麼辦？

如果上面案例中，小王是個新人，沒有職場經驗，已經答應了小李的要求，怎麼辦呢？

其實這時小王也應該在動手做之前，馬上去找領導A，問他：「A總，這次酬金的計算工作，有沒有啥需要注意和交代的啊？」問這句話的原則始終是表明你是A領導的人，你要對他負責。

假如A領導說：「啊，你不要管那個酬金計算了，公司找了家專門做數據精算的機構，你得去負責聯系對接一下他們啊。」這樣一來，領導A就給小王分派了新任務，這才是他現在的首要任務。

而且小王這種做法也很絕妙，不僅得到了一個官方加持的可靠支援，而且怎麼拒絕小李，他也沒話可說了。

這時，小王還可以藉此反過來去跟小李說：「小李啊，那個酬金的計算工作我做不了了啊，A總讓我對接大機構去了，你還是找別人吧，對不住了啊小李。」

但是如果領導A並沒有給你安排其它工作，反而就像案例中那樣告訴小王說：「最近主要工作就是酬金的計算，小李主負責這個工作，要不你幫幫他，你們一起做吧。」這是領導A做出的決定，把你委派給了小李，那最好還是去和小李一起做吧，反正有了領導A這句話，你再去幫小李，也就名正言順了。

第三，如果你沒任何經驗和相關技能，已經答應且開始在做了怎麼辦？

假如上面案例中的小王，非常沒有經驗，小李在第一次找他做酬金的計算時就答應了，而且已經開始在做了，怎麼辦呢？

這時小王還是應該去找領導A，即使是一頓臭罵也要去。

先跟領導A匯報酬金的計算工作進展，一定要用這樣的句式：「您吩咐的某某項目，我已經反復計算並仔細檢查過了」，「您交代的向某某領導匯報，我也已經妥善詳細匯報，並做了記錄」，「您說的要備份存檔，我也已經在硬碟和網盤中各存了一份，且標注好了備忘錄」。這時領導A自然會奇怪：「我什麼時候交代你了？誰讓你去做的酬金計算？」

小王可以一臉委屈地說：「難道不是您的意思嗎？小李兩天前就跟我說，是您讓我協助他負責酬金的計算啊！他說你全權委託他來安排了，讓我們聽命於他啊，這些任務難道不是您交代的？」

如果領導A不是傻子，他一定會把你臭罵一頓：「你個蠢貨，他讓你幹啥你就幹啥啊！給我記住了，我要想用你我會直接給你布置任務，別人無權擅自作主，今後沒有我的指令你少自己瞎行動！你去把小李給我找來！」