快速解決復雜問題方法

❶ 復雜問題的解決方案

一.4號晚上沒挺住睡著了，日更70天後再次中斷。重新開始日更不是問題，只是需要審視自己的寫作動機。

二.下個月中級考試，復習效果和進度都很不理想。

這兩件事是目前最急需解決的問題。

解決問題之前應分清楚問題的性質，屬於復雜問題還是困難問題？

復雜問題：按照現有的能力和資源，有可能解決的問題。由於涉及到的變數、線索過多，無法一次性解決，所以需要逐步拆解。行動的每一步都在能力范圍之內，但只有走出第一步，才能進行下一步。

困難問題：超出現有能力范圍，也超出現有技術水平。個人理解困難問題屬於整個社會都在努力攻克的題目，即現有技術尚且無法企及的部分。

得到每天聽本書《協同》，主要講述的就是海豹突擊隊員解決復雜問題的經驗。

解決復雜問題不是簡單的拆解問題就行，其中還可能遭遇三大困境：失控感、存量干擾和協作困境。

1. 失控感會讓我們在問題足夠復雜時誤以為很困難，給自己帶來恐慌。解決方案是什麼呢？三英尺原則。即在三英尺這個不到一米的范圍內，最近的威脅是什麼，找到解決方案，優先把這個威脅解決掉。

2. 存量干擾，以往積累的諸如情緒、經驗、感受等存量都會干擾下一步行動。最有效的方法是清零原則，過濾掉成功或失敗經驗帶來的干擾。以最好的狀態開展接下來的行動。

3. 協作困境，書中主要涉及海豹突擊隊團隊協作一致性的問題。借鑒到自身，就是要保證自我近期目標專一，不會自我分裂、糾結，在這個問題上損耗過多精力。

團隊可以通過團建實現共同心流，那麼個人呢？

實現個人心流的途徑很多，做飯、DIY、寫毛筆字等等都可以。目的就是在自己思緒混亂的時候平復情緒，回歸本心。

套用書中的經驗，自己面臨的兩個問題都能找到解決方案。寫作和備考猛地看起來是特別簡單的問題，持續地執行就可以。但進行到途中就會發現，知識的問題並不簡單，反而很復雜，所以屬於復雜問題而不是困難問題。

它們需要層層剝開，有了開始才會有下一步的精進，層層遞進，不能跨越。過分思考和幻想一步之後的三步、四步，並不能獲得更好的結果，反而帶來很多困擾。

在復雜的局面前，回歸簡單的原則和邏輯，似乎是最佳方案。

如《協同》解讀所說：「當面對一個極端復雜的問題時，我們的心態反而應該回歸簡單。因為復雜問題，本身就是一個放大器，它不光在放大我們的畏難情緒和失控感，它也會放大一個簡單原則的威力」。

在短暫的休整過後，以此告誡自己，然後重新出發。

❷ 如何處理復雜問題

處理復雜問題有以下可用方法。

1、將問題拆分，大問題拆分成小問題。

2、將主要問題找出，對於主要問題去找最佳解決方案。

3、逐一將所拆分出來的問題，逐一攻破。

通過上述的三個步驟，復雜的問題就會被簡單化。

從而達到解決問題的目的。

❸ 如何處理復雜的問題

無論是生活中，還是工作中，總會面對許多問題。處理這些問題，有的困難，有的簡單。簡單的問題不必多言，我們來探討一下如何處理復雜的問題。

先來分析一下問題復雜的成因。一個問題之所以很復雜，主要有兩方面的原因。第一，該問題由許許多多的小問題組合而成，盤根錯節，難以一蹴而就，你無從下手。第二，問題的解決辦法不止一個，你需要權衡利弊，卻又舉棋不定。

分析過後，不難發現。簡單的問題和復雜的問題，沒有本質上的區別。一方面是量級不同，另一方面是取捨的因素。

舉個例子：和女生說幾句話，難不難？肯定不算難吧。這就是一個小問題，你不用思考都知道怎麼做。那找個女朋友難不難？相信很多人會覺得難，而且無從下手。怎麼辦？如果你把找女朋友分解成一系列的小問題。比如：經常主動地和女生說幾句話，偶爾約女生吃個飯，偶爾送送小禮物，找一個合適的日子表白。那麼，你會發現其中每一項都沒那麼難。

除此之外，你必須真的想找一個女朋友。有的人他不是沒有機會，而是沒有這個決心。他可能是選擇太多，也可能是不願意為了對方放下身段兒，也可能是不想承擔親密關系的責任。總之，他還沒那麼想要一個女朋友！這是一種利弊權衡的結果。如果他下定了決心，再把小問題一個個做下來，沒有不能脫單的道理！

從上面的例子可以看出，分解問題和主觀意願是解決復雜問題的關鍵。分解問題，可以使問題簡單化，明確化。這樣你才知道從哪裡入手，著手去做具體的事情。主觀意願則表示你不再猶疑，面對最終抉擇，能夠堅持到底。這樣，怎麼會有解決不了的問題呢？

❹ 如何高效解決問題

想要更好地解決問題，首先要明確問題、搞明白自己問題的核心、實質，而不是表象。你可以試著問一下自己：問題只有一個還是多個？能用自己的話復述問題嗎？解決這個問題的關鍵是什麼？一層一層的找到問題的實質和解決問題的方法。
其次要學會拆解和分析問題。就是把復雜的問題拆解成一個個具體的、可動手操作的小問題。拆解問題可以激發我們我們去思考問題，找到一些解決問題的關鍵因素。舉個例子，假如你想要提高閱讀能力，你可以把提高閱讀能力拆分成幾個小問題，比如「提高閱讀速度、提高閱讀理解、提高閱讀記憶」等，然後再拆分，比如把提高閱讀速度拆分成「訓練打開視幅、訓練感知能力、減少回視、多讀」等等。以此類推，在不斷拆分的分支下面，問題會越來越聚焦，從一個大而難的問題變成了容易解決的小問題，慢慢的你會發現「提高閱讀能力」這個問題可能變成用「精英特速讀記憶訓練軟體」來訓練，以及用「提問閱讀法、便簽讀書法、九宮格筆記法」來讀書等具體實際的問題上。
其三要不斷提升自身各方面的能力。你自身的能力如果不足於解決你遇到的問題，壓力、焦慮、胡思亂想就會接踵而來。所以要多讀書多學習提升自己的知識和見識、多練習提升自己的技能。

❺ 如何快速提升解決復雜問題，創新的能力

如何提高創新思維能力 創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。創新包括各個方面的創新，例如 理論創新、制度創新、經營創新、技術創新、教育創新、分配創新等等，創新就是發展。要做到在各個方面的創新，關鍵還是人的思維能力的創新，沒有人的思維能力的創新提高，其他各方面的創新只能是空談。那麼，如何才能提高我們的創新思維能力呢？這就需要加強我們創新思維能力的培養。 首先，要有強烈的問題意識。 我們在日常的工作、生活和學習中，要善於觀察事物，善於發現問題。一個人如果他經常能發現很多問題，那他的創新思維能力一定就很活躍，在工作、生活和學習中就一定能取得大的成就。牛頓正是在極普通的蘋果落地這一現象中發現了萬有引力定律；瓦特正是在極平常的開水蒸汽沖動壺蓋這一現象發明了蒸汽機；有的人正是在住院治療中觀察了醫院牆壁上的一張世界地圖才提出了大陸漂移假說；還有的人正是觀察了杯子落地摔碎的大小塊多少，硬幣反復拋出落地後正反面各出現的次數這些現象提出了概率論，等等吧。 這些現象都是極普遍極普通的事情，我們大多數人都熟視無睹，而那些問題意識強的人，卻對這些現象產生了疑問，在這些疑問的驅使下，他們發現了一些客觀存在的規律，成了偉大的科學家、創造家、文學家、藝術家和政治家，為人類改造自然改造社會做出了巨大的貢獻。 其次要敢於打破常規，突破舊的思維定式。 所謂的思維定式就是思維習慣，過去的思維對當前思維的影響。思維定式通常有三種表現形式： 一是書本定式。 讀書對人有好處也有壞處，書本讀得多了，有些人就成了書獃子，平時遇到一些事情，他們就會想到某某書本里是怎麼做的，於是就照本宣科，絕對地去按書本講的去做。我們講的本本主義，教條主義，就是這類人。 二是經驗定式。 有些人在辦事情處理問題的過程中，把以往得到的經驗絕對化，完完全全按過去的老經驗辦事，這就是所謂的經驗主義者。 三是權威定式。 一些人在生活和工作中，迷信和崇拜一些權威人士說過的話，做過的事，完全遵照權威人士的方式方法去做。要提高創新思維能力，我們就必須突破這三種思維定式框框的束縛，在辦事情和解決問題的過程中，思維方式要，要做到具體問題具體分析，因地制宜，靈活多變，確保採取正確的思維方式。

❻ 只需要4個步驟，你就能快速解決復雜問題

這就是有名的「好記性不如爛筆頭」的故事。告訴大家筆記的重要性。可是，大家僅知道筆記是提高記憶力的一種方式、提高工作效率和整理工作信息。其實， 《麥肯錫筆記思考法》   這本書告訴你，筆記還有另外一個功能，就是讓你快速找到解決問題的方案的能力。

 《麥肯錫筆記思考法》作者大島祥譽，曾就讀於上智大學外國語學院，之後取得美國杜克大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。曾在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等咨詢項目，美國世人力資源咨詢公司、華信惠悅咨詢公司、環球創投、三和綜合研究所等企業工作過。在2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革咨詢、隊伍建構及領導力開發等咨詢服務。

大島祥譽回憶在剛進入麥肯錫工作時，發現身邊的前輩和同事只是利用3種筆記（方格筆記、橫線筆記、麥肯錫筆記）就能夠從復雜的狀況中准確找出「真正的問題」，在實際行動的時候也游刃有餘。這種麥肯錫流的筆記思考法也正是麥肯錫強大的地方之一。

  如何才能提高解決問題的能力呢？大島祥譽告訴你，只需要四個步驟， 就可以輕松解決一切問題。 解決問題的關鍵在於「思考」。

首先， 確定問題原因。 發現了問題，其實找到原因不算難。比如，張三每天精神狀態不好。找到原因是，因為晚上晚睡導致。但是僅僅得到「晚睡」這個原因，就簡單制定「早睡」的解決方案，你會發現這個解決方案雖然很有效，卻很難執行。 這就需要通過「麥肯錫筆記思考法」找到導致問題的真正原因，也就是找到本質問題。 先把所有的導致「張三每天精神狀態不好」信息一字不漏記錄下來，這就是「橫線筆記」。

根據精神狀態不好這個問題，不斷追問自己，為什麼會晚睡？晚睡是因為工作太多，即列出工作太多的具體內容，標簽概括為「工作」；玩的太晚，提煉「玩」作為標簽，下面列出與「玩」有關的因素等等原因進行分類。這就是「方格筆記」。 「方格筆記」的作用是幫助把握問題而整理思路。

其次， 找到解決方案。 這需要我們對「方格筆記」搜集來的信息，進行找到進一步的解決方案。比如，根據「方格筆記」對「晚睡」的因素進行了分類，每個分類都相應的給出解決方案。「工作」這個標簽下，提出試著把工作內容移到其他時間，或者提高工作效率，或者減少工作內容等方式，保證睡前兩個小時不必再去思考工作問題；在「玩」這個標簽下，提出的解決方案是，把「玩」的內容改為不是那麼費精力，或者不那麼讓人興奮的休閑方式。

再次， 驗證解決方案。 根據解決方案，追問如果這么實施後，會產生什麼後果，是否有效解決了該問題，是否又有新的問題出現，是否可以有效的執行等。如果追問後，驗證解決方案不可行，再回到第二步。

對於方格筆記中「工作」這個標簽下，運用什麼方式，能夠保證在睡前兩個小時不必思考工作內容，就必須提高工作效率，把工作內容進行「緊急又重要」「緊急不重要」「不緊急但重要」和「不緊急不重要」四個分類，進行分類處理，這樣能否保證？如果不行，是否還需要其他方式解決。在方格筆記中「玩」這個標簽下，為了保證睡眠質量，「玩」的內容屬於放鬆類，但不能亢奮類。那麼就排除了「玩電子游戲」「看偵探、恐怖等小說」「跳街舞」等這類提神亢奮類活動。如果這么做了，能否保證睡眠質量，如果不行，再回到第二步，對事實因素再次進行分類。 最後， 成果輸出 。 就是需要想像自己對別人匯報自己的思考過程和結果，這時候需要運用「麥肯錫筆記」又叫「圖解筆記」。把思考的結果以「能夠讓對方接受的內容」為主體進行繪制。根據「一個圖表，一條信息」有效的把之前的信息進行高度概括和整理，梳理出解決方案的思考來源的記錄。

一個有效的解決方案，需要讓他人接受的解決方案，是由「主張+理由+根據」構成的。對於「張三精神狀態不好」的情況，得出「晚睡」的結論，提出的解決方案是，是根據方格筆記中「工作」標簽下的因素的話，那麼需要把因素化身為圖表，讓筆記「可視化」，再提出解決方案，是很有說服力的。張三每天精神狀態不好，是因為晚上工作太多，需要提高工作效率，把工作進行「緊急和重要性」分類，根據優先順序進行解決，把一些不重要的工作進行授權出去，減少工作內容，集中精力解決重要的工作。

以上四個步驟環環相扣，只需要按照四個步驟，運用3中筆記，即可掌握「麥肯錫筆記思考」這項技能，在解決問題上就能助你事半功倍。

你想要度過怎麼樣的人生？

看到茫茫眾生，為了生活忙忙碌碌，是在燈紅酒綠中度過，還是在渾渾噩噩中迷糊度日，還是在現實壓力下被迫過日子，你曾在午夜夢回之時驚醒，問過自己，你究竟想要度過怎麼樣的人生呢？

這個問題，似乎很深遠，因為涉及到哲學，涉及到個人追求，涉及到大我和小我的矛盾等等，但又十分貼近生活，就個人而言，我想，這個問題應該是每個人都曾問過，都曾想過，卻似乎得不到一個滿意的答案。

我無法給你答案，但我只能告訴你：你無需活在別人的眼裡，你的世界在自己的心裡。外面的世界沒有別人，只有你自己。

運用麥肯錫筆記思考法讓你想清楚你真正想要什麼，想要過什麼樣的人生，幫助你分析規劃你的人生，找到屬於你，個人訂制解決方案。

喜歡就點個贊唄。

❼ 聽書感悟之如何解決復雜問題

極簡主義，不是回到極簡的生活，而是教給我們如何用有規則地、比較幸福的方法去管理自己的生活。

極簡主義不是斷舍離，是為復雜的問題尋求簡單方案的方法。

（一）思考和流程要規范化，要以目標為導向，這才是解決問題最可靠的辦法。同時，要了解事情的細節，這也有助於我們真正解決問題。

（二）在解決問題的過程中，要對可能出現的各種情況有所控制，才能達到目標，我們可以把任務分解成可量化的指標。比如有個跑馬拉松的運動員，他每次都能成功，他曾說過，每次他都鼓勵自己能夠跑到下個目標就好了。

（三）要防止拖延症的發生，它的根源在於沒有時間表。

（四）在解決問題之前，要從理念上了解是怎麼回事，盡量用簡單的方法去描述問題，重新對問題進行定義。比如我們對自己如何學習提高感到焦慮，我們可能去買書買課，但是我們學了兩三天後，焦慮緩解了，但是過了幾天我們堅持不下去了，又開始變得焦慮。其實主要原因是我們沒能搞清楚自己焦慮的是什麼，我們需要重新定義，這樣才能清楚地找到解決的方法。

（五）學會用簡單的方法解決復雜的問題。比如，有個工廠要做生產線的改動，分離紙片等各種雜質。那麼，該怎麼辦呢，有專家提出花幾十萬元來改裝設備。這時，有個工人站出來說根本不用那麼復雜，給我100元就可以解決問題。結果，他出去買了一台風扇，風扇一轉就可以所有的雜質都吹走。所以，有些時候是我們自己把問題想得復雜化了。

❽ 怎樣解決復雜問題方法

越是復雜的問題越不能亂來，不管什麼樣的問題都會有相應的方法進行解決。一般一個問題首先要進行分析，把復雜問題分解成一個個小問題，從而尋找相應的辦法進行解決。第二是尋找方法，根據問題尋找相應的人或物幫助進行解決。

❾ 有效解決問題的方法有哪些

之前看到一本書里也是類似的案例

，書中介紹的解決方案是用系統思維中分析和解決問題的五大步驟：界定問題、構建框架、明晰關鍵、高效執行、檢查調整。第一步：首先得對問題進行界定：我們要區分問題的初步解決方案與問題本身。但如何發現問題本質呢？這里有一個比較經典的5whys分析方法。第二步：構建框架：自上而下運用框架，需要平時積累框架。還有自下而上提煉框架，這是一個先發散再收斂的思考過程。第三步：明晰解決問題的關鍵：列好框架後，分析找出最關鍵點，合理分配利用時間和精力。第四步：立即行動，解決問題，優化方案，直至問題解決。如果有愛學習的小夥伴，想系統掌握這些方法，可以看下書和視頻：《金字塔原理》、《思維力：高效的系統思維》，騰訊課堂視頻課程：《五步，成為問題解決高手》

❿ 如何快速解決問題

簡單的說，就是先想想，再去做。決定好了方向，再去朝那個方向努力。
第一步：你真的想解決的問題是什麼？首先得對問題進行界定。
很多時候，我們誤把問題的初步解決方案當做了知問題本身，忽略了問題的本質，因此也錯過了最佳方案。但如何發現問題本質呢？在這不詳述，5whys分析方法。

第二步：界定完問題，就正式進入分析問題構建框架。

分別是自下而上提煉框架和自上而下選用框架。這個很重要，有框架直接有了思路。金字塔原理和視頻：《五道步，成為問題解決高手》都有詳述。

第三步：專明晰關鍵

由於資源有效性和需求無限性是必然存在的，根據二八法則，學會抓主要矛盾，合理分配時間和精力。

第四步：進入解決問題，高效執行

第五步：優化方案，直至問題解決。

你清楚方案要不斷驗證、優化才能達到最優效果，而這就是系統思維中分析和解決問題的五屬大步驟：界定問題、構建框架、明晰關鍵、高效執行、檢查調整。