關於求職的問題和解決方法

『壹』 招聘中遇到的問題以及解決的方法

一、企業員工招聘存在的問題
第一，人力資源缺乏規劃，招聘定位不準確。
人力資源規劃是企業為落實發展戰略，實現生產經營目標，根據內外環境和條件的變化，運用科學的方法，對企業人力資源的需求和供給進行科學地分析和預測，制定相應的政策和措施，以達到供需平衡，實現人力資源的合理配置的過程。很多企業招聘的基礎工作缺位：有的企業只看眼前，缺乏對中長期人力資源規劃的思考；有的企業雖然也做了人力資源規劃工作，但沒有從發展戰略的角度進行全面思考，也並未為企業制定出合理的人力資源規劃。缺乏人力資源規劃，使招聘不能從系統性和可持續性的角度考慮問題，導致招聘定位不準確。
第二，招聘工作組織不合理，缺乏科學規范。
企業招聘工作中，往往將著力點放在收集並篩選簡歷，面試，甄選錄用等招聘環節上，這固然是很重要的，但招聘的組織工作對成功的招聘也有重要的影響。事實表明，很多企業沒有意識到招聘組織工作的重要性，以致在組織工作中存在很多缺陷。這些缺陷不僅體現在招聘前期的准備過程中，如展示企業自身的形象和發展前景的信息宣傳上，而且出現在招聘的後期評估中。實際上，招聘的前期准備和後期評估也是招聘工作中不可或缺的重要組成部分，這些活動之間都是相互聯系、相輔相成的，每一步都要有周密的計劃和嚴謹的操作方式。
第三，招聘渠道的甄選單一，效果難以保證。
目前我國大多數企業選擇的招聘渠道比較單一、缺乏渠道資源整合，不能有的放矢地針對不同的招聘崗位選擇合適的招聘渠道，由此造成招聘效果難以保證的後果。招聘人員在選擇招聘渠道時，沒有認真考察該渠道是否能夠招聘到企業所需要的人才，是否能滿足企業對人才需求的需求。招聘人員在選擇招聘渠道時，還常常忽視該渠道的缺點，造成招聘工作的被動。不同招聘渠道的優缺點決定了企業不能只選擇單一的招聘渠道，應根據招聘崗位通盤考慮不同招聘渠道的優缺點，進行渠道分析，選擇行之有效的招聘渠道。
第四，招聘人員非專業化，缺乏面試技巧。
招聘者應該充分了解和准確把握崗位要求，以便根據崗位要求篩選應聘者。招聘者要通過短時間的面試對應聘者的素質水平做出准確的評價，是一項技術含量較高的工作，需要較高的專業化的職業素養。招聘者還要認識招聘技巧的重要性，熟練掌握招聘技巧，具備「慧眼識英雄」的本領，這對招聘者提出了更高的要求。然而，有些招聘者而言缺乏閱歷和經驗，有閱歷和經驗的些招聘者在招聘過程中又習慣於憑著感覺走。很多情況下感覺可能是錯覺，一味地相信感覺可能會錯失優秀的人才。招聘人員必需要具備專業化的素養，能夠用專業的眼光選擇人才。
第五，雙方信息不對稱，缺乏深入地了解。
市場上的信息不對稱是指買賣雙方各自掌握的信息是有差異的，如果一方擁有較完全的信息而另一方擁有不完全的信息，這就導致資源配置的不合理和市場失靈，進而導致不正當的競爭行為。體現在招聘中的信息不對稱包括兩個方面的內容：應聘者相對於招聘企業的信息優勢、招聘企業相對應聘者的信息優勢。應聘者相對於招聘企業的信息優勢指應聘者清楚自己的信息而招聘者知道的相對較少。在激烈的競爭壓力下，應聘者為了能在競爭中脫穎而出，往往過分強化自己的優點，弱化自己的缺點，使招聘者不能認清其真正實力，造成人才競爭的不公平，致使優秀的人才不能得到錄用，給企業的高效管理帶來一定風險。招聘企業相對應聘者的信息優勢指招聘者對企業的經營狀況、盈虧能力、發展前景等有更深刻的了解。在這種情況下，招聘者具備明顯的競爭優勢，而應聘者則處於信息缺失的劣勢一方，他們對企業的真實狀況、內部資料了解甚少。
第六，未建立人才儲備體系，缺乏長遠思考。
企業通常在完成當期人員招聘錄用彌補了崗位空缺後就以為招聘工作已經完成，對那些未錄用人員的信息則棄之不理。企業沒有重視到那些沒有被錄用但有慾望到企業工作的人員的價值，沒考慮建立人才信息儲備的必要性，沒有未對落聘者的信息進行整理留存，沒有建立人才儲備體系，缺乏對招聘工作長遠思考。這樣，如果再次出現崗位空缺，只有再重復招聘，致使招聘成本增加，招聘效率低下。因此，建立必要的人才儲備信息，是減少用人單位和應聘人員的損失，提高招聘效率，降低招聘成本的有效途徑。
二、解決人員招聘存在問題的對策
第一，做好人力資源規劃，制定崗位說明書。
人力資源規劃和職位說明書是企業招聘工作的兩個基本依據。企業要做好人力資源規劃，就要結合本公司的實際情況，對各類工作崗位的特點、性質、任務、職責許可權、勞動條件、環境及員工關系等進行綜合分析，對空缺崗位所需人才的資格、條件等進行系統研究，並在此基礎上制定崗位說明書。企業制定明確的崗位說明書，有利於指導招聘者選拔出切實符合崗位需求的合格人才，避免無目的、無依據地亂招聘人，造成招聘失誤。招聘失誤不僅會增加企業招聘成本，還會因新員工與工作崗位的不匹配而降低工作效率，延誤企業的發展。
第二，規范招聘標准，提高招聘質量。
為了提高公司招聘的質量，為公司招聘到符合崗位要求的高素質人才，人力資源部的招聘人員應在招聘前對公司的空缺崗位進行崗位設計和職責分析，確定崗位職責的內容和從業者的素質要求，科學制定崗位標准，並嚴格按標准開展招聘工作。另外，公司還要根據不同的崗位等級制定出不同的級別標准。在招聘過程中，還應根據不同的崗位標准採取相應的招聘策略，比如有些技能如果在將來的工作中可以學習的話，就不需要淘汰那些缺乏經驗和培訓的求職者。
第三，提高招聘者專業化水平，規范面試流程。
在招聘准備階段，要對招聘人員進行與招聘崗位相關的知識培訓，以及招聘技能培訓，提高招聘人員的綜合素質，做到專業化與職業化相結合。招聘人員在面試選擇人才時要注意，不能僅憑應聘者過去的從業經歷來判定其工作能力，也不能僅用單一的招聘方法。招聘者可靈活運用結構化面試和非結構化面試相結合的方法，運用面試與測試相結合的方法，以確保准確地、全方位地考察面試者，最大限度地提高面試的准確性和可靠性。
第四，建立人才儲備信息系統，規范人才檔案管理。
招聘人員要處理好即用與儲存的關系，把招聘中未被錄用人才的信息，如個人資料、聯系方式、面試表現、主考官的評價等納入企業的人才儲備信息系統。這樣做，有利於做到短期需求和長期儲備相結合，規范人才檔案管理。企業還應盡可能地追蹤備案人員的動態，以便在將來出現崗位空缺或企業的發展需要時對符合條件的儲備者優先聯系錄用。

『貳』 舉例說明求職時可能遇到的問題及解決方法

一、在擇業問題上，自卑感強的同學最主要的問題是對自己的能力缺乏了解，缺乏信心。

解決的方法：

1、要注意主動學習和知識積累的自信與人的知識水平和能力成正比，知識水平高的人與富有的人相比，工作能力強的人，無論做什麼工作都能普遍保持較強的自信，

2、我們要勇於克服困難，主動同困難作斗爭。當人們遇到困難的時候，通常可以看出他們自信的程度。有自信的人在遇到困難時不會驚慌，而是能夠冷靜地分析困難並找到解決辦法。

二、人不可能不失敗，但用什麼心態對待失敗卻是一個與自信心有關的問題。

解決的方法：

1、首先，詢問什麼樣的項目是可能的。將你的經驗與這些項目聯系起來，並詳細說明你將如何完成它們。

2、舉例說明你做過的成功項目，並強調結果。

3、要弄清楚，即使你所做的工作看起來與手頭的任務無關，你從工作中學到的經驗也可以應用到當前的項目中。表明你已經從以前的工作中學到了平易近人、合作和有組織的重要性。

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求職技巧：

在找工作時，專注是特別重要的。把找工作放在首位，並把所有的精力都放在上面。每天多關注招聘信息，多發簡歷，多參加面試，這樣才能快速獲得工作機會。

在找工作的過程中，一個是確定哪些渠道適合找一份工作，比如找工作在一個辦公大樓，適合在線投遞簡歷，製造業和找工作，在人才市場更適合直接面試。

在收到要約後決定是否選擇進入某公司，如果符合預期，立即進入該公司，如果不符合預期，立即拒絕。

『叄』 企業面試的常見問題及應答技巧是什麼

1、請做一下自我介紹。

在面試官沒有規定時間的情況下，要學會合理分配時間，通常安排在1-3分鍾為宜，一次好的自我介紹能大大增加你的入職成功率。自我介紹說什麼？不是介紹性別、年齡等個人信息，而是要與應聘的崗位進行關聯介紹。主要突出三點：

1）個人工作經驗，也就是自己的背景介紹；

2）公司為什麼要選擇你，證明過往經歷適合該崗位；

3）為什麼要選擇這家公司

應答參考：

XX經理，你好。我叫XX,今年XX歲，畢業於XX大學。之前在XX公司擔任過XX職位，有XX年工作經驗。

面試前我對公司招聘的崗位做了初步了解，主要事項主要有A/B/...幾部分組成。而這幾部分都是在過往的工作中有實踐操作的，並且有不錯的成效。

貴公司屬於XX行業，同時也會一家創業型公司，很符合我的要求。對於XX行業，我是長期看好並且立志要在這行業長久發展，同時創業型公司對個人能力等方面都有著高要求。

因此我向貴公司招聘的XX崗位投遞了簡歷，很榮幸今天與您面對面溝通。

2、談談你對加班的看法？

相信很多參與面試都會被問到對加班的看法，但是並證明一定要加班。面試官只是想要測試你是否願意為公司做奉獻。

應答參考：如果是工作需要，那麼是可以選擇加班的。但同時，我會努力提升工作效率，減少不必要的加班。

3、你還有其他問題要問的嗎？

說實話，企業不喜歡說「沒有問題」的人，因此他們想通過這個問題來對你做出判斷。同時，企業還沒有表明會給你發Offer或暗示邀請你入職，不要問薪資、福利、加班等問題，這些等企業明確提出讓你入職可以問清楚。

應答參考：作為新進員工，公司是否會先進行相關培訓？或者是公司的晉升機制是怎麼樣的？有幸被公司錄用，有沒哪些是需要提前學習和准備的？等等。試想哪家企業不喜歡有上進心和學習熱情的求職者。

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面試注意事項

1、在面試過程中要注意禮貌，禮貌是對面試官的尊重，同時也是面試官對面試者的認識的第一印象。

2、面試時儀表儀態也非常重要，衣服的選擇要根據面試的職業來決定。

3、面試時要委婉說明自己與同事或團體的合作能力，如果善於與人溝通，這樣就有被錄取的希望。若有工作經驗可以盡量提起，爭取得到面試官的認可。如果和招聘者約定好面試時間一定要提前到達，千萬不要遲到。

『肆』 在求職過程中會遇到哪些問題應該怎樣去面對和克服這些問題

在擇業問題上， 自卑感強的同學最主要的問題是對自己的能力缺乏了解， 缺乏信心。

解決的方法：

一、 要注意平時的主動學習和知識的積累 自信與人的知識水平和能力成正比關系， 知識水平高而豐富的人、 工作能力強的人， 無論做什麼事情一般都能保持較強的自信心，

二、 要敢於克服困難， 主動和困難作斗爭。 人的自信心水平一般在遇到困難時就可以分出高低， 自信心強的人遇到困難時心不慌， 能夠沉著冷靜地分析困難， 尋找解決困難的辦法。

人不可能不失敗， 但用什麼心態對待失敗卻是一個與自信心有關的問題 。

解決的方法：

一、 問可能做什麼樣的項目。 將你的經驗與這些項目聯系起來， 詳細說明你會如何開展這些工作。

二、 用具體的事例說明你曾經做過類似的項目並獲得成功， 一定要強調工作的成效。

三、闡明盡管你做過的工作雖然從表面上看與眼前的工作無關， 但是你從中獲得的經驗還是適用當前要做的項目的。 說明你通過以往的工作懂得了為人可、互相協作、 有條不紊的重要性。

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求職技巧：

求職過程中，專注能力特別重要，要把求職當成眼下最重要的事情，集中所有的精力去完成。每天多關注招聘信息，多投遞簡歷，多參加面試，這樣才能快速獲取工作機會。

在求職過程中，我們一是要判斷自己適合通過什麼渠道去找工作，例如找寫字樓的工作，適合在網上投遞簡歷，而找製造業的工作，更適合去人才市場直接面談。要判斷在獲得某家公司的錄用通知後，是否要選擇入職，符合期望就趕緊入職，不符合期望就馬上拒絕。

『伍』 面對大學生就業難的這個問題，最正確的解決方法是什麼

淺談大學生就業難的原因及解決方法摘 要：隨著高校招生規模的不斷擴大，當前大學生「就業難」問題已成為社會普遍現象。本文從社會、用人單位、畢業生及高校等方面分析了當前大學生就業難的原因，並分別提出了解決的對策。 關鍵詞：大學生 就業難 原因 對策 大學生就業難已成為社會普遍關注的話題，尤其是高校擴招後，大量畢業生湧入就業市場，無論是政府、社會、學校、還是家長和學生都感到了就業形式的嚴峻，大學生就業難已成為一個不可忽視的社會問題，本文試就其原因及其應採取的對策進行簡單的探討。 一、大學生就業難的原因分析 1、從社會就業市場環境看 第一、畢業生供需矛盾加劇。據教育部統計，隨著大學擴招的展開，大學畢業生人數正以每年近百萬的數量高速增長。2004年中國大學畢業生人數為280萬，2007年已增至495萬，2008年達到559萬，而2009年全國普通高校畢業生人數再創新高，已超過600萬。畢業生人數每年的大量增加造成市場供過於求，勢必增加了畢業生就業的難度。 第二、就業模式的轉變與就業市場不完善間的矛盾。從20世紀90年代開始建立的

『陸』 大學生就業存在的問題及對策

一、當前大學生就業中存在的主要問題

1、大學生缺乏自主擇業目標，跟風現象嚴重隨著高校畢業生逐年增加，大學生在就業過程中，在不少招聘會上，大學生求職都出現了盲目跟風現象，一些知名企業或者是熱門崗位，受到了大多數專業學生的青睞，不少學生不論自己的職業理想是否與這些熱門企業相一致，條件是 否符合那些熱門崗位的需求，常常是一窩蜂地前去應聘。盡管大學生非常重視追求興趣愛好與個人才能的發揮，但在現實面前，他們往往缺乏科學合理的職業規劃，在臨近畢業找工作時，一時不知如何是好，出現就業迷茫，續而從眾跟風，大家都覺得好的工作單位一哄而上。

2、非高薪不幹，非大城市不去 當前，許多大學生在就業過程中過分看重工作待遇，忽略自身特點和長遠發展及用人單位要求，他們往往看重沿海地區、經濟發達地區，忽略了個人理想與國家、社會利益的結合，忽略了到基層、到西部、到祖國最需要的地方建功立業。 這種以自身利益為中心，比較功利的現象比較嚴重。有些大學生受經濟利益驅使，人生價值發生了傾斜，在選擇上過分選擇經濟條件好、生活環境舒適、工資收入高的發達地區，而較少考慮中西部欠發達地區。而且，許多大學生在擇業時不考慮國家和社會的利益要求，把個人興趣愛好放在首位，不願到不利自身發展的地方去。

3、求職材料弄虛作假，用人單位核查露破綻部分大學生為取得用人單位的垂青，達到吸引用人單位注意的目的，在求職材料上做手腳，誇大自己的成績，為自己任意添加求職的籌碼，製造虛假證書欺騙用人單位，或是在簡歷上作假，任意拷貝他人的實習經歷等，誠信意識薄弱。結果，協議簽訂後，有些用人單位一核查，問題便出現了，從而協議也解除了。

4、能簽約先簽約，簽了後約毀前約缺乏責任意識，不履行承諾行為。畢業生在求職時，往往漫天撒網的向很多用人單位散發自薦材料，一接到單位的簽約通知便匆忙與之簽約。畢業生簽約的單位若不是自己理想的單位，遇到更好的單位那上就與原單位解除協議，從而用人單位需要重新招錄畢業生，增加了招聘成本。或者有的畢業生對簽約雙方的權利和義務不明確，對就業協議書的具體內容不了解，隨意的就在協議書上簽上了自己的名字，當覺得自己吃虧時，只好選擇違約，從而造成事實上的誠信缺失。

二、解決大學生就業過程中問題的基本對策

1、加強畢業生的思想教育和就業指導工作

首先要幫助學生樹立正確的擇業觀，幫助畢業生認清就業形勢，樹立正確的擇業觀,調整自身的期望值。鼓勵畢業生自主創業，提高畢業生為國家服務的自覺性，引導他們到祖國最需要的地方去。其次將大學生就業指導作為一門必修課納入課堂，高校應構建職業生涯規劃設計為核心的大學生就業指導課程的完整體系，並構建全程化就業指導體系，將就業指導貫穿大學教育的始終。

2、加強理想信念教育，激勵大學生為祖國為社會作貢獻

理想信念是大學生世界觀、人生觀、價值觀的根本反映，是思想政治素質和綜合素質的核心內容。大學生如果缺乏科學、遠大的人生理想和堅定的社會主義信念，就看不清社會的前途，認不清前進的方向，走不好人生的道路，擔不起社會的責任。提高高校大學生就業指導的實效性必須以理想信念教育為核心，深入開展樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為主要內容的的教育。

3、加強社會實踐，把社會實踐於思想政治教育相結合

高校要通過各種有效途徑為學生搭建課堂內外實踐的平台建立一批相對穩定的實習和就業基地，積極組織學生開展社會實踐、調研、實習等活動，大學生自身也要積極參加這些實踐活動，了解社會，了解國情，培養社會責任感。

4、加強心理健康教育，提高大學生的心理素質

有針對性地開展心理咨詢活動，開展擇業心理咨詢，提高大學生自我心理調適，加強大學生心理健康教育。宣傳普及心理科學知識，培訓心理調適的技能，提供維護心理健康和提高心理素質的方法，根據大學生活不同階段及各層次、各科類學生、特殊群體學生的心理特點，有針對性地實施心理健康教育。

『柒』 職場常見困境及解決方法

進入職場，遇到各種各樣的困難是不可避免的，只有提前做好心理准備真正遇到事情的時候才能做到冷靜坦然。

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理論與實際難結合，自我懷疑能力不足。

剛剛步入職場，肯定會遇到很多困難，會發現原來校園中學到的知識完全運用不到現實中，都得重新開始學，對自己的能力產生懷疑。

這是很常見的問題，遇到這樣的情況千萬不要沮喪，這是每個人初入職場都會遇到的，要知道，不是我們自己在奮斗，很多人都是一樣的情況，遇到不會的多上網搜資料，多問問前輩們，禮貌客氣點，大家都會很樂意告訴你的。工作也是一個慢慢熟悉的過程，在這個過程中享受酸甜苦辣，才能磨練出一個堅強的自己。

2/3
與新同事無法溝通，融入不了新的職場

初入職場的學生難免會拘謹，融入不了同事討論的話題中，說話很小聲，甚至不太會表達等等，這都是正常情況。不與同事溝通交流，或者是沒有共同談論的話題，久而久之，就慢慢脫離這個集體。

這樣的情況下解決方法很簡單，就是多溝通交流，沒有話題可以創造話題，比如時下的新聞啊，講個笑話啊，好看的的節目啊等等，都是能打開彼此交談的話匣子，不是自己擅長的方面或者是不感興趣的話題可以認真傾聽，好的傾聽者會給講述著留下很好的印象，所以大家多溝通才能更好相處。

3/3
與人比較，壓力過大。

新員工的能力和老員工是沒法比較的，縱使新員工的能力很強，學習業務的能力很強，對工作上手很快，也是沒辦法和老員工相媲美的，老員工的資歷在，多業務的熟練操作，多各種突發事件的應變處理能力，人際溝通能力都是得到了一定階段的鍛煉，所以剛進入公司，可以向老員工學習，但不能妄自菲薄，覺得別人可以處理那麼多事情，而我做一件事情都要好久，而導致自己壓力過大。擺正心態，不會可以學，認真努力學，經驗都是經歷過才總結出來的，所以說要對自己有信心，壓力也是動力，相信自己一定可以達到自己滿意的狀態！

『捌』 如何解決大學生就業問題

1.大學生自身作出調整和努力。其一,轉變就業觀念,樹立新時期的就業觀。大學生應從實際出發拋棄「社會精英」的情結,樹立大眾化的就業觀。目前社會上還有許多空閑崗位,小城市、鄉村等地急需人才,小企業、私企業等還存在大量的用人要求;大學生還應樹立基層意識,事業意識和奮斗意識,到基層鍛煉自己,挖掘潛能,還可以將眼光投向西部,到西部地區鍛煉成才;逐步樹立起「先就業、後擇業、再創業」的職業選擇策略,從現實出發選擇自己的求職道路。其二,提高自身素質,掌握就業主動權。面對嚴峻的就業形勢,畢業生個人的素質、能力、專長和團隊精神將是主導畢業生擇業的重要因素。優勝劣汰是市場競爭體制下的規律,大學生只有不斷提高自身素質,掌握過硬的本領,才能在就業競爭中占據主動地位,謀取自己理想的職位。其三,自主創業,依靠自身實力解決就業問題。大學生在一定的條件下,找准商機,發揮一技之長,走自主創業,自謀職業的道路,在解決自己就業的同時,也為社會提供了新的就業渠道,緩解了就業壓力。 2.高校的改革。高校應根據市場需求,合理調整學科結構和專業設置,面向社會、面向市場辦學。調整專業結構,使之與招生,畢業生的就業趨向相結合,加大社會急需專業的招生數量,並對教學質量不高,專業設置不合理的學校和專業,減少招生數量,直至停止招生。加強畢業生的就業指導工作。高校畢業生就業部門以及相應的管理人員應加強對大學生的就業指導,將就業指導工作貫穿於大學生的整個學習生涯,而不僅僅局限於臨近畢業的同學。建立一支高素質、專業化的就業指導隊伍。高校就業指導隊伍的整體素質對於推動整個大學生就業工作起著關鍵作用。這就要求對從事大學生就業指導的專職人員進行專業培訓,提高業務水平和綜合素質。同時,積極吸收具有心理學、社會學、教育學、信息學等專長的老師充實到就業指導隊伍中來。以就業為導向,加快高校的教育與教學改革。學校內部調整自身教學內容和教學方法,改變過去重理論、輕實踐,重知識、輕能力的培養模式,開設具有專業特點,實踐性強的課程,使學生具備扎實的專業知識。同時關注社會發展對復合型人才的需求,加強對學生綜合素質的培養。 3.政府部門在畢業生就業工作中的職責。首先,制定政策法規,完善就業市場體系。各級政府要從規范就業市場著手,建立健全法律、法規,逐步把畢業生的工作納入法制化、規范化的軌道。還應繼續完善畢業生就業政策,消除就業歧視,深化人事、戶籍等相關就業制度的配套改革,打破由於戶籍制度造成的市場分割問題,規范就業市場。其次,加強宏觀調控,促進人才的合理流動。國家應採取必要的宏觀調供措施,加以必要的行政、經濟手段來實現人才的合理配置。鼓勵大學生投身西部,在西部地區安家落戶。還應看到中國基層人才匱乏,存有大量的用人需求,國家也應制定相關的政策,鼓勵大學生投身基層實現就業,鍛煉成才。另外,政府還應建立高校畢業生失業保障和培訓機制。畢業生是中國寶貴的人力資源,畢業生失業是一種巨大的人才浪費。從政府的角度來看,應制定相關的法律規范,將未就業的大學生和失業的大學生納入到社會失業人員的范疇,並給予相應的救濟。這樣既可以維護社會的穩定,又體現了國家「尊重知識、尊重人才」的政策。同時,針對畢業生未能及時就業的實際,有針對性的組織各種培訓班,加強就業指導,提高失業畢業生的就業競爭力。 相信通過大學生以及全社會的共同努力,大學生就業難的問題一定能夠妥善解決,高校畢業生一定實現充分就業。高校畢業生作為中國巨大人口和龐大勞動力隊伍中一支活躍的生產力,在各自的工作崗位上,一定會為社會主義現代化事業作出應有的貢獻!

『玖』 面試問題及回答技巧大公開

1、我們為什麼要聘用你
(測試你的沉靜與自信。)給一個簡短、有禮貌的回答：「我能做好我要做的事情、「我相信自己，我想得到這份工作。
2、為什麼你想到這里來工作
(這應該是你喜愛的題目。)因為你在此前進行了大量的准備，你了解這家公司。組織幾個原因，最好是簡短而切合實際的。
3、這個職位最吸引你的是什麼
(這是一個表現你對這個公司、這份工作看法的機會。)回答應使考官確認你具備他要求的素質。
4、你是否喜歡你老闆的職位
回答當然是「YES，如你不滿意，可補充：「當我有這個評測能力時，或「有這樣一個空缺時吧。
5、你是否願意去公司派你去的那個地方
如果你回答「NO，你可能會因此而失掉這份工作，記住：你被僱用後你可以和公司就這個問題再行談判。
6、誰曾經給你最大的影響
選一個名字即可，最好是你過去的老師等，再簡短准備幾句說明為什麼。
7、你將在這家公司呆多久
回答這樣的問題，你該持有一種明確的態度，即：能待多久待多久，盡可能長，「我在這里繼續學習和完善自己。
8、什麼是你最大的.成就
准備一兩個成功的小故事。
9、你能提供一些參考證明嗎
你該准備好一些相關的整潔的列印件，並有現在的電話和地址。
10、從現在開始算，未來的五年，你想自己成為什麼樣子？或者：告訴我，你事業的目標
回答一定要得體，根據你的能力和經歷。
11、你有和這份工作相關的訓練或品質嗎
說明要短，舉兩三個最重要的品質，要有事實依據。

『拾』 在求職時，如何應對簡歷不匹配這個求職難題

你是招聘單位，現在要不要篩選求職者的簡歷？如果是這樣的話，那麼你主要需要看自己招聘單位的要求和崗位要求。學歷不符合，可以直接去掉。簡歷介紹。馬上看看是否符合你目前的工作內容。一定是經驗比較豐富，比較適合的那種。一般來說，根據職位的性質，你的夢想可以說。當你的夢想與招聘單位的就業要求不謀而合時，求職成功可能就不遠了(需要結合這個崗位的實際發展方向，但不能太高。遠離邊緣、其實這很正常。

回答之前要明白兩點，要知道自己具備哪些素質和能力，這些素質和能力符合公司目前的用人標准；其次，你需要知道你申請的職位的錄用標准。回答這個問題的時候，一定要注意：任何優勢都要有基礎；優勢必須與崗位需求相匹配。申請人可以從以下幾個方面進行說明：任職資格或經歷符合招聘崗位需要(基本條件具備)；在新單位工作能給這個崗位和單位帶來什麼(說明你的職業規劃和自信的想法或承諾，以獲得利潤、福利成就目標等。對於新單位來說，這是最重要的，也是人力資源的權衡。