① 供應商的生產過程存在技術問題，如何解決
要解決供應商生產過程中存在的技術問題，可以採取以下措施：
1. 與供應商進行溝通：及時與供應商溝通，明確技術問題的具體情況和表達自己的期望。確保雙方對問題的認識一致，並共同尋找解決方案。
2. 提供技術支持：根據供應商的需要，提供必要的技術支持。這可以包括提供相關的技術文件、培訓供應商的員工或派遣專業人員去供應商的工廠進行技術指導。
3. 制定技術規范和標准：與供應商協商制定適用於生產過程的技術規范和標准，確保供應商了解並按照規范進行生產。
4. 定期檢查和評估：建立供應商評估制度，定期對供應商的生產過程進行檢查和評估，發現技術問題及時予以解決。同時，與供應商建立合作夥伴關系，共同完善生產過程和技術能力。
5. 尋求專業的第三方支持：如果供應商的技術問題較為復雜或難以解決，可以考慮尋求專業的第三方支持，如請專業的咨詢公司或技術服務提供商進行技術咨詢、解決技術問題等。
總之，通過與供應商的溝通、提供支持、制定規范、定期檢查和評估以及尋求專業支持等措施，可以幫助解決供應商生產過程存在的技術問題。