面試答題技巧與方法第二集

A. 考生面試綜合分析題的答題技巧和要點

考生面試綜合分析題的答題技巧和要點

一、提出觀點：點明本質看法，做出價值判斷

1、點明本質看法：所謂本質，就是考生透過時政熱點的表面現象，看到一些背後隱藏的問題。常見切入點是四大維度：價值觀念、法律制度、操作管理、利益驅動。

(1)做出價值判斷：表明對時政熱點的態度，比較固化，可做針對性總結。

好現象：支持，贊同，合理，可取，帶來一定積極意義，值得稱贊或點贊，給力舉措，值得大力推廣和學習。

問題：反對，不合理，具有一定的.消極性，危害重大，需要引起各方高度重視，需即刻予以解決，值得我們深思、思考、商榷，是一種短視的行為，一刀切，只見樹木不見森林。

辯證：初衷是好的，出發點是值得肯定的，但是在具體實行過程中仍存在一些問題;有其合理性與不合理性;利大於弊，或弊大於利;片面看待，全面看待。

二、論證觀點：現狀背景分析，影響分析，原因分析

1、現狀背景分析 ：列舉時政熱點發生的政策背景，一些相關聯的熱點事件，難度極大，需要考生平時充分積累，才能信手拈來。

現狀=好現象+問題

示例：觀經濟現狀，生機勃勃，欣欣向榮，經濟總量超越日本，國民生產總值高居世界第二。正所謂，仰高者不可忽其下，瞻前者不可忽其後。看……發展現狀，依舊存在一些不

人意、令人堪憂的地方，如……

2、影響分析： 可以從積極影響和消極影響兩個角度出發，問題帶來的危害，解決這個問題帶來的積極影響。常見的主體有政府、社會、個人。

影響=意義+危害=個人+集體+政府+國家等主體

政府：降低公信力，不利於政府良好形象的樹立，抹黑政府形象，拉大了黨群、干群關系，產生隔閡阻礙了政府職能的轉變，打造服務型政府、高效型、廉潔型、透明型……

社會：形成一股惡劣的社會風氣，造成不良社會影響，促進社會全面發展進步，社會正能量、負能量，違背了公序良俗和倫理道德，不利於打造和諧社會。

群眾：不利於保障人民群眾的根本利益，損害人民群眾生命財產安全，造成了群眾對政府的不信任，使老百姓變成了「老不信」，增加民眾的痛苦指數、幸福指數，不利於為民眾謀福祉，民眾生活質量的提高。

3、原因分析： 可以從不同角度切入，避免與影響分析的思維相沖突。

原因=內因+外因=主觀+客觀=主體分析=層面分析(思想+制度+操作+利益)

思想：沒有引起高度重視，沒有樹立正確的價值觀念，思想觀念，包括政績觀、群眾觀、權力觀、金錢觀，意識淡薄，包括服務意識、法律意識、維權意識，道德滑坡等;

制度：制度存在空白，不完善，可行性、操作性不強，沒有形成長效機制;

法律：尚未出台相關法律，不健全不完善，違反成本低;執法懲處力度不夠;法律宣傳普及不足;

操作管理：信心不公開不透明，人才隊伍建設不足，資金投入力度不夠，監督管理薄弱，軟硬體設施跟不上……

利益驅動：存在著不正當/灰色的利益鏈條，政績觀，金錢觀。

三、落實觀點：提出對策

對策=主體+客體+核心手段+具體內容+目的

示例：加大監督。

政府職能部門應加大對食品行業的監督力度。可以建立企業黑白名單，設立食品企業誠信檔案，設置專門食品安全監督有獎舉報熱線，成立領導工作小組，協調各相關部門的工作分工，統一監督統一協調，定期開展聯合專項整治行動，同時輔以不定期抽查，一經發現如有違法企業將予以嚴肅問責和處罰，從而規范食品運輸，銷售，加工，生產等各個環節，保障老百姓舌尖上的安全，實現舌尖上的中國夢。

B. 公務員面試答題技巧與思路

1、點題
2、談影響、原因
3、談對策

方法/步驟
點題。答題時不能僅僅停留在這個事件的表面，而是要透過現象看本質，找出題目中的事件反映出什麼問題，這樣才能使內容豐富和深入。談影響、原因。點題之後要分析問題的原因和影響，具體問題具體分析，最好能分別列出兩、三個原因和影響。一般可以從個人素質、企業管理、政府監管、社會風氣等方面去找原因。詳見下圖。
談影響、原因。點題之後要分析問題的原因和影響，具體問題具體分析，最好能分別列出兩、三個原因和影響。一般可以從個人素質、企業管理、政府監管、社會風氣等方面去找原因。詳見下圖
談對策。消極類事物分析都持否定態度，既然存在問題，那麼就必須解決問題。一般來說，對策可以和上述的原因一一對應來談，可以從個人素質、企業管理、政府監管、社會力量等方面來提出解決方法。詳見下圖。

C. 應聘者面試回答問題的5個技巧

應聘者面試回答問題的5個技巧

應聘者面試回答問題的5個技巧，面試的時候回答面試官的問題是非常重要的，所以在面對面試問題的時候怎樣才能得心應手，做到得到面試官的青睞，以下分享應聘者面試回答問題的5個技巧。

應聘者面試回答問題的5個技巧1

(1)把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據。一般情況下回答問題要結論在先，議論在後，先將自己的中心意思表達清晰，然後再做敘述和論證。否則，長篇大論，會讓人不得要領。 面試 時間有限，神經有些緊張，多餘的話太多，容易走題，反倒會將主題沖淡或漏掉。

(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡單地僅以「是」和「否」作答。應針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過於抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。

(3)確認提問內容，切忌答非所問。面試中，如果對用人單位提出的問題，一時摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時，可將問題復述一遍，並先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認內容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會有的放矢，不致答非所問。

(4)有個人見解，有個人特色。用人單位有時接待應試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。

(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時，迴避閃爍，默不作聲，牽強附會，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。

面試問題回答思路

問題一：「請你自我介紹一下」

思路：

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害，不談無關、無用的內容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二：「你的座右銘是什麼?」

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。

2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。

6、 參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」

問題三：「談談你的缺點」

思路：

1、 不宜說自己沒缺點。

2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。

3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的'角度看卻是優點的缺點。

問題四：「對這項工作，你有哪些可預見的困難?」

思路：

1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。

2、 可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良

好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」

問題五：「您在前一家公司的離職原因是什麼?」

思路：

1、 最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的「離職原因」在此家招聘單位里不存在。

2、 避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。

3、 不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。

4、 但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。

5、 不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

6、 盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。

7、 如「我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞台。」

應聘者面試回答問題的5個技巧2

面試問題的回答技巧，絕不僅僅是提前對常見的面試題有所了解，並搜集相關的回答範文，在面試的過程中，考官更看重求職者的臨場表現及反應能力，面試者要注意：

第一，千萬不要緊張、慌亂，不要認為是自己或別人面試表現不夠理想，因而主考官才故意設題刁難自己，更不能認為「大禍臨頭」。

第二，面試題回答態度要誠懇。實事求是承認人無完人，誰都有缺點和不足，每個人都希望得到贊許的評價。因此，面試過程中考生揚長避短，甚至投主考官之所好也是可以理解的。

第三，面試問題回答能體現出機智、幽默為上策，這樣考官會認為，考生不僅處變不驚，且有化解壓力與緊張氣氛的能力。

基於此上的面試技巧，如何回答好面試問題?關於面試答題的技巧，你可以從這些思路著手：

面試問題：你的優點是什麼?

為了解求職者如何客觀分析自己，並測試其表達與組織能力。除個人說法外，加上親友的觀點可增加說服力，應避免抽象的陳述，而以具體的體驗及自我反省為主，使內容更具吸引力。

面試問題：你希望的待遇為何?

針對待遇問題以清楚明確答復最佳，「依公司規定」可能被誤認為缺乏自信而非謙虛。客觀歸納個人年齡、經驗、能力，再依產業別、公司規模等客觀資料，提出合理的數字，而附帶說明提高待遇的理由是必要的。

面試問題：何時可以上班?

若是應屆畢業生的話，一錄取即可上班是最理想的回答，但一邊工作一邊做轉業打算的情形相當普遍，衡量說服上司批准離職、工作交接等問題，做出較充裕的時間為宜。若時間拿捏不準致延後報到，可能對新公司造成困擾，說明現況，將報到時間訂在一個月之內應不為過。

面試問題：你還有什麼問題嗎

假如你笑笑說「沒有」(心裡想著終於結束了，長長吐了口氣)，那才是犯了一個大錯誤。你必須回答「當然。你要准備通過你的發問，了解更多關於這家公司、這次面試、這份工作的信息。