Ⅰ 怎樣提高裝配車間工作效率
⒈配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作；
⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致班組；
⒊制定和執行現場作業標准及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量；
4、生產廠長接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標准樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的製作要求；
5、對標准樣衣的各個部位協商制定質量標准，制定工藝流程；
6、新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢；
7、嚴格要求並督促各組員工按工藝標准進行縫制,並及時向業務部門提供大貨樣；
8、各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織本班組員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標准標准書面通知。