❶ 如何挖掘創業機會及選擇創業項目
挖掘創業機會和選擇創業項目是創業者非常重要的一步,下面分享一些方法和技巧:
了解市場需求和趨勢:市場的需求和趨勢是創業者的一個重要方向,可以參考統計報告、市場調查和分析報告、輿情監測和分析等多種方式來收集和分析市場信息,挖掘創業機會。
借鑒優秀創業項目:看看市場上已有哪些比較優秀的創業項目,並了解其商業模式、成功的原因和挑戰,借鑒其經驗,豐富自己的創業想法。
利用自己的技能和經驗:創業者可以利用自己專業技能、興趣愛好、工作經驗等多種資源,從而發現創業機會和創業項目。
尋找行業痛點:在某些行業中,存在著一些難以克服的痛點和問題,這是尋找創業機會的悶銷一個很好的方向,通過技術和服務的創新來解決這些痛點和問題。
考慮資金和資源:埋明對於創業者來說,資金和資源是一個非常重要的因素,選擇創業項目時,除了看市場需求和商業價值之外,也要考慮自己所擁有的資金和資源是否足夠支撐項目的開展。
總的來說,挖掘創業彎罩告機會和選擇創業項目需要綜合考慮市場需求、自身技能和資源、行業趨勢、資金和資源等多個因素,做到有前瞻性、可行性和可持續性,同時也要進行深入的市場調研、商業分析和風險預估,盡可能讓創業項目得到順利推進。
❷ 創業資源獲取的途徑及方法
創業資源獲取來自兩個方面,一是自有資源,二是外部資源。
1.自有資源主要指創業者/團隊自身擁有的、可用於創業的資金、技術、創業機會信息、自建的營銷網路、控制的物質資源或管理才能、管理組織等。自有資源可以指純通過內部培育和開發,企業通過一定的方式在內部開發無形資產、培訓員工以及促進內部學習等獲取有益的資源。
外部資源則包括親朋好友、同學、同事、商務夥伴或其他投資者的社會關系及其資源,或者能夠借用的人、財、空間、設備或其他原材料等。比如創成匯為創業者提供創賽,創投,資本,品宣,政訊查詢,資源等等創業重要資源友逗胡服務,入駐優質的投資人,孵化器、眾創空間、服務資源等產業鏈服好攔務平台。
2.獲取外部資源的關鍵在於擁有資源使用權或能控制和影響資源配置。對於特定的創業資源,應當根據創業項目及創業者/團隊的實際情況綜合考慮獲取方法,包括多管齊下。
創業資源獲取的關鍵往往取決於軟實力。無形資源往往是撬動有形資源的重要杠桿。
創業資源獲取的方法
(1)知人善任方法。
(2)合作方法。
(3)溝通方法。
(4)杠桿方法。
(5)信息獲取與利用方法。