1. 與同事有效溝通的方法和技巧
在工作中，一定要注意處理好領導與同事的關系，應注意如下幾點：
1、尊重領導
在馬斯洛的人的需要層次理論中，得到尊重的需要排在了較高的層次上（馬斯洛認為，人類的需要是分層次的，由低到高。它們是：生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我實現的需要） ，任何人都需要得到尊重，領導更是需要得到尊重，因為它是一種權威，是一種人的高級需求，別人能當上你的領導，一定有比你強的地方，要服氣；是否尊重領導，意味著員工是否想在這個工作崗位上幹得更長更好。
2、服從指揮
很難想像一個不服從指揮的員工在職場中會受歡迎，服從指揮對個人來講意味著組織紀律性、對團隊來講意味著戰鬥力，對領導來講意味著執行力。
蒙哥馬利把人分為四種，一是聰明又勤快、二是聰明又懶惰、三是愚蠢又懶惰、四是愚蠢又勤快，；第一種人可以當參謀，第二種人可以當司令，第三種人可以支配使用，第四種人只能予以開除，個中原因，可以仔細思考。
3、一切從善良的願望出發
有些人在工作中伶牙利齒，四處譏諷，經常會耍點小聰明，一句話常常使人下不了台，久而久之，人人敬而遠之，領導也頭痛不已，與人為善，一言一行，一切從善良的願望出發，是為人處世做人的根本。
4、必要的禮節
人與人之間，需要來往，不走不親，越走越親，回趟老家，給同事帶點土特產，專門給領導帶一份，這些都是人情事故必要的禮節，不要怕領導架子大，級別高，不敢交往，不敢說話，領導也是人，也會心存感激、這份禮物，體現了你對他的尊重；只要是你精心挑選的東西，不在乎價值多少，經常送點禮物是需要的，你會受益匪淺。
5、遵守工作規則
每個崗位都會有自己的工作規矩，很多都是共性的，來到這個崗位，一定要清楚自己的角色和崗位，該干什麼，不該干什麼，不要犯大忌，比如有些人，喜歡到更高一級的領導面前表現、匯報工作，直接領導恨得咬牙切齒，後果可想而知，要表現是應該的，但一定要掌握方式方法、時機得當。
三可三不可：可以越級舉報、不可越級匯報，可以越級檢查、不可越級指揮，可以專人交辦、不可多人交辦。可以看出，前面一條是對員工的要求，後面兩條是對領導的要求。
6、不要在背後議論
天下沒有不透風的牆，不要在背後議論任何人，同事或者領導，你的任何一句話，會被同事在適當的時候使用；如果實在要議論，就採用表揚的方式吧，背後的好話才是真正的好話。
7、學習並充實自己
打鐵要靠本身硬，在工作中，你能與領導、同事搞好關系、為人處事大方得體，自身也注意學習與工作有關或相關的知識，業務水平越來越高，你會感到，路會起走越寬暢。
8、相信自己，也相信別人
這是最重要的一句話，相信自己，這件事，我能把它做好；它會讓你有自信心，堅強面對一切艱難困苦。相信別人，沒有我，別人也能把這件事做好，它會使你謙虛不驕傲、知道天外有天、人外有人，幸虧今天有事做。
工作著是幸福的！