① 創新思維的五種方法是什麼
② 創新思維的八種方法
創新思維一共有八種方法。分別是:加法思維、減法思維、變換思維、逆向思維、類比思維、聯想思維、迂迴思維、發散思維。
1、加法思維
加法思維是將兩種或兩種以上的學說、技術、產品的一部分或全部進行適當疊加或組合,從而形成新學說、新技術、新產品的創新方法。
7、迂迴思維
迂迴思維法是指迴避使用常規的直接地解決問題的方法,而是採取拐彎抹角的見解、方法來解決問題。
8、發散思維
發散思維是指圍繞一個中心問題,進行多方面、多角乎燃度、多層次、多途徑地思考和聯想,以探求問題的答案的思維方式。
③ 創新方法主要有哪些
試錯法、六頂思考帽法、大腦風暴法、六西格瑪、TRIZ法。
一、試錯法
追求目標的通過不斷試驗和消除誤差,探索具有黑箱性質的系統的方法。這種方法在動物的行為中是不自覺地應用的,在人的行為中則是自覺的。試錯法是純粹經驗的學習方法。應用試錯法的主體通過間斷地或連續地改變黑箱系統的參量,試驗黑箱所作出的應答,以尋求達到目標的途徑。
主體行為的成敗是趨近目標的程度或達到中間目標的過程評價的。趨近目標的信息給主體,主體就會繼續採取成功的行為方式;偏離目標的信息反饋給主體,主體就會避免採取失敗的行為方式。通過這種不斷的嘗試和不斷的評價,主體就能逐漸達到所要追求的目標。
二、六頂思考帽法
六頂思考帽是英國學者愛德華·德·博諾博士開發的一種思維訓練模式,或者說是一個全面思考問題的模型。提供了「平行思維」的工具,避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是「能夠成為什麼」,而非 「本身是什麼」,是尋求一條向前發展的路,而不是爭論誰對誰錯。
運用德博諾的六頂思考帽,將會使混亂的思考變得更清晰,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造,使每個人變得富有創造性。
三、大腦風暴法
大腦風暴法是將少數人召集在一起以會議的形式,對某一個問題進行自由地思考和聯想,提出各自的設想和提案,所有參與者不準對其他人言論正確性或准確性進行任何評價的一種討論方法。能將團隊的智慧有效的結合利用起來,對於企業組織的決策具有重要意義,因而深受管理者的青睞。
四、六西格瑪法
六西格瑪是一種管理策略,是由工程師比爾▪史密斯於1986年提出的。這種策略主要強調制定極高的目標、收集數據以及分析結果,通過這些來減少產品和服務的缺陷。六西格瑪背後的原理就是如果檢測到項目中有多少缺陷,就可以找出如何系統地減少缺陷,使項目盡量完美的方法。
六西格瑪在20世紀90年代中期開始被GE從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化的技術,並提供了一系列同等地適用於設計、生產和服務的新產品開發工具。
五、TRIZ法
TRIZ意譯為發明問題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創造發明的內在規律和原理,著力於澄清和強調系統中存在的矛盾,其目標是完全解決矛盾,獲得最終的理想解。
不是採取折中或者妥協的做法,基於技術的發展演化規律研究整個設計與開發過程, 而不再是隨機的行為。實踐證明,運用TRIZ理論,可大大加快人們創造發明的進程而且能得到高質量的創新產品。
④ 做到創新的方法有哪些
(1)尋找根源
要克服保守觀念,就要找到根源,以便對症下葯。一般來說,導致我們保守的主要根源有思想和社會兩方面的原因。
從思想方面來說,主要我們是缺乏強烈的事業心和責任感,還有驕傲自滿,缺乏憂患意識。
在社會根源方面,主要是我們受到傳統小生產習慣的影響。喜歡按老方式老辦法老經驗做事,缺乏開放性和創新性。
(2)大膽行動
我們要想真正克服因循保守觀念,強化創新意識,不能只停留在口頭上,而要落實在我們的日常行動上,著力解決影響我們創新發展的各種問題。
(3)敢於實踐
我們必須牢固樹立實踐第一的觀點。社會實踐是不斷發展的,我們的思想認識也應當不斷隨之前進,不斷創新。一定要堅持科學態度,擺脫一切不合時宜的思想觀念的束縛,大膽嘗試和探索,不斷開拓進取。
(4)實際出發
在我們的日常工作中,我們決不能憑主觀願望和本本上的只言片語行事,更不能照搬照抄舊的思想模式,而應該一切尊重客觀事實,這樣就可以有效克服自己的保守思想。
(5)長遠眼光
現在的社會日新月異,整個世界正在並將繼續發生許多新的變化,如果我們看不到這一點而固步自封,就只能被歷史所拋棄。這就要求我們以廣闊的眼界去觀察和把握世界的主題和發展趨勢,順應歷史發展的潮流,抓住機遇,迎接挑戰,發展自己。
(6)接受創意
要丟棄「不可行」、「辦不到」、「沒有用」、「那很愚蠢」等思想渣滓。一位在保險業中表現傑中的人曾經告訴拿破崙·希爾:「我並不想把自己裝得精明干練。但我卻是保險業中最好的一塊海綿。我盡我所能去吸取所有良好的創意。」
(7)實驗精神
廢除固定的例行事務,去嘗試新的餐館、新的書籍、新的戲院以及新的朋友,或是採取跟以前不同的上班路線,或過一個與往年不同的假期,或在這個周末做一件與以前不同的事情等。
(8)主動前進
成功的人喜歡問:怎樣做才能做得更好?我們可以每周做一次改良計劃。
我們可以每天把各種改進業務的構想記錄下來,在每星期一的晚上,花幾個小時檢視一遍寫下的各種構想,同時考慮如何將一些較踏實的構想應用在業務上。
(9)求知慾望
學而創,創而學這是創新的根本途徑。我們一定要具備勤奮求知精神,不斷地學習新知識,才能在自主創新中發揮生力軍作用。
學習是基礎,沒有充分的學習就沒有真正的創新。學習是我們進行一切活動的基礎,也是我們創新的起點。沒有知識基礎的創新往往是不負責任的胡鬧。
(10)好奇心盛
將蒙昧時期的好奇心向求知時期的好奇心轉化,這是堅持、發展好奇心的重要環節。要對自己接觸到的現象保持旺盛的好奇心,要敢於在新奇的現象面前提出問題,不要怕問題簡單,不要怕被人恥笑。
(11)質疑慾望
有疑問才能促使我們思考,去探索,去創新。因此,我們平時一定要大膽質疑、提出多種解決問題的方案及最佳方法。從多角度培養自己的思維能力。
提出問題是取得知識的先導,只有提出問題,才能解決問題,從而認識才能前進。我們一定要以銳不可當的開拓精神,樹立和提高自己的自信心,既要尊重名人和權威,虛心學習他們的豐富知識經驗,又要敢於超過他們,在他們已進行的創造性勞動的基礎上,再進行新的創造。
(12)多加思考
要有意識的從多種角度去思考問題,比如說你拿到一個問題,很有爭議的問題,那麼除了看到現有的解決方式以外,時常想想有沒有別的解決方式。然後再好好審視自己的思考結果,看看有沒有紕漏。
我們一定不能滿足於現成的思想、觀點、方法及物體的質量、功用,要經常思考如何在原有基礎上創新發明、推陳出新,大腦里經常有「能否換個角度看問題?有沒有更簡捷有效的方法和途徑」等問題。
總之,在日常的學習、工作和生活中,我們要沖破傳統的觀念和思維方式,在實踐中樹立開放觀念,增強創新意識,積極地調整自己的思維和生活方式,善於在廣闊的時空中吸納新思想,以達到正確解決問題的目的。
⑤ 開拓創新的方法有哪些
開拓創新的方法有哪些
開拓創新的方法有哪些,我們在職場上工作,一定要做到開拓創新,有了創新的精神,做很多事情都會有不一樣的想法的,我和大家一起來看看開拓創新的方法有哪些的相關資料,一起來看看吧。
(1)尋找根源
要克服保守觀念,就要找到根源,以便對症下葯。一般來說,導致我們保守的主要根源有思想和社會兩方面的原因。
從思想方面來說,主要我們是缺乏強烈的事業心和責任感,還有驕傲自滿,缺乏憂患意識。
在社會根源方面,主要是我們受到傳統小生產習慣的影響。喜歡按老方式老辦法老經驗做事,缺乏開放性和創新性。
(2)大膽行動
我們要想真正克服因循保守觀念,強化創新意識,不能只停留在口頭上,而要落實在我們的日常行動上,著力解決影響我們創新發展的各種問題。
(3)敢於實踐
我們必須牢固樹立實踐第一的觀點。社會實踐是不斷發展的,我們的思想認識也應當不斷隨之前進,不斷創新。一定要堅持科學態度,擺脫一切不合時宜的思想觀念的束縛,大膽嘗試和探索,不斷開拓進取。
(4)從實際出發
在我們的日常工作中,我們決不能憑主觀願望和本本上的只言片語行事,更不能照搬照抄舊的思想模式,而應該一切尊重客觀事實,這樣就可以有效克服自己的保守思想。
(5)要有長遠眼光
現在的社會日新月異,整個世界正在並將繼續發生許多新的變化,如果我們看不到這一點而固步自封,就只能被歷史所拋棄。這就要求我們以廣闊的眼界去觀察和把握世界的主題和發展趨勢,順應歷史發展的潮流,抓住機遇,迎接挑戰,發展自己。
(6)接受各種創意
要丟棄「不可行」、「辦不到」、「沒有用」、「那很愚蠢」等思想渣滓。在一位在保險業中表現傑中的人曾經告訴拿破崙希爾:「我並不想把自己裝得精明干練。但我卻是保險業中最好的一塊海綿。我盡我所能去汲取所有良好的創意。」
(7)要有實驗精神
廢除固定的例行事務,去嘗試新的餐館、新的書籍、新的戲院以及新的朋友,或是採取跟以前不同的上班路線,或過一個與往年不同的假期,或在這個周末做一件與以前不同的事情等。
如果你從事銷售工作,就試著培養對生產、會計、財務等的興趣。這樣會擴展你的能力,為你以後擔當更重大的責任作準備。
(8)要主動前進
成功的`人喜歡問:怎樣做才能做得更好?我們可以每周做一次改良計劃。
我們可以每天把各種改進業務的構想記錄下來,在每星期一的晚上,花幾個小時檢視一遍寫下的各種構想,同時考慮如何將一些較踏實的構想應用在業務上。
你起先懂多少並不重要,最重要的是,你開始以後學到什麼,以及如何應用。
(9)培養求知慾
學而創,創而學這是創新的根本途徑。我們一定要具備勤奮求知精神,不斷地學習新知識,才能在自主創新中發揮生力軍作用。
學習是基礎,沒有充分的學習就沒有真正的創新。學習是我們進行一切活動的基礎,也是我們創新的起點。沒有知識基礎的創新往往是不負責任的胡鬧。
(10)培養好奇心
將蒙昧時期的好奇心向求知時期的好奇心轉化,這是堅持、發展好奇心的重要環節。要對自己接觸到的現象保持旺盛的好奇心,要敢於在新奇的現象面前提出問題,不要怕問題簡單,不要怕被人恥笑。
(11)培養質疑欲
有疑問才能促使我們思考,去探索,去創新。因此,我們平時一定要大膽質疑、提出多種解決問題的方案及最佳方法。從多角度培養自己的思維能力。
提出問題是取得知識的先導,只有提出問題,才能解決問題,從而認識才能前進。我們一定要以銳不可當的開拓精神,樹立和提高自己的自信心,既要尊重名人和權威,虛心學習他們的豐富知識經驗,又要敢於超過他們,在他們已進行的創造性勞動的基礎上,再進行新的創造。
(12)多角度看問題
要有意識的從多種角度去思考問題,比如說你拿到一個問題,很有爭議的問題,那麼除了看到現有的解決方式以外,時常想想有沒有別的解決方式。然後再好好審視自己的思考結果,看看有沒有紕漏。
我們一定不能滿足於現成的思想、觀點、方法及物體的質量、功用,要經常思考如何在原有基礎上創新發明、推陳出新,大腦里經常有「能否換個角度看問題?有沒有更簡捷有效的方法和途徑」等問題盤旋。
總之,在日常的學習、工作和生活中,我們要沖破傳統的觀念和思維方式,在實踐中樹立開放觀念,增強創新意識,積極地調整自己的思維和生活方式,善於在廣闊的時空中吸納新思想,以達到正確解決問題的目的。
1、頭腦風暴法
頭腦風暴法(brain storming, BS), 又稱為智力激勵法或自由思考法(暢談法、暢談會、集思法)。頭腦風暴法是由美國「創新技法和創新過程之父」亞歷克斯.奧斯本於1939 年首次提出、1953 年正式發表的一種激發性思維 方法。頭腦風暴法是種最為實用的集體創造性解決問題的方法。它是指一群 人運用腦力,針對某個問題的解決做創造性思考,在短暫的時間內提出大量構想的方法。
頭腦風暴法可以分為直接頭腦風暴法(通常簡稱「頭腦風暴法」)和質疑頭腦風暴法(又稱為「反頭腦風暴法」)。前者是由專家群體決策,盡可能激發創造性,產生盡可能多的設想的方法;後者則是對前者提出的設想、方案逐一質疑,分析其現實可行性的方法。
頭腦風暴法的與會者按照一定的步驟和要求,在輕松融治的氣氛中各抒已見、自由聯想、共同激勵和相互啟發,使創造性思想火花產生共鳴和撞擊,引起連鎖反應,從而導致大量新創意的誕生。奧斯本認為,頭腦風暴小組以5~10人規模為宜。如果參與者過多,會使某些人沒有暢所欲言的機會;如果參與者過少,會影響參與者的熱情。頭腦風暴小組成員最好具有不同的學科背景,成員的學科背景不同,提出的觀點可能千差萬別,從而達到頭腦風暴法的目的。另外,頭腦風暴法的所有參與者,都應具備較高的聯想思維能力。
2、奧斯本檢核表法
亞歷克斯。奧斯本在1941年出版的《思考的方法》一書中提出了世界第一個創新 發明技法「智力激勵法」。在1941 年出版的世界第部創新學專著 《創造性想像》中提出了奧斯本檢核表法。奧斯本檢核表法以該法的發明者奧斯本命名,是指引導主體在創造過程中對照9個方面的問題進行思考,以便啟迪思路,開拓思維想像的空間,促使人們產生新設想、新方案的方法。
奧斯本檢核表法的設計特點之一是多向思維,用多條提示引導發散思考。奧斯本檢核表法有9個問題,就好像有9個人從9個角度進行思考。思考時可以把9個思考點都試一試,也可以從中挑選一兩條集中精力深思。奧斯本檢核表法使人們突破了不願提問或不善於提問的心理障礙,在進行逐項檢核時,強迫人們擴展思維,突破舊的思維框架,開拓了創新的思路,有利於提高發現、創新的成功率。
3、六頂帽子思考法
六頂帽子思考法是英國學者愛德華.德.波諾開發的一一種思維訓練模式, 或者說是一全面思考問題的模型,總共有6種,所以常被稱為「六頂思考帽」。它提供了平行思維的工具,避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是「能夠成為什麼」,而非「本身是什麼」,尋求一條向前 發展的路,而不是爭論誰對誰錯。運用波諾的六頂帽子思考法,將會使混亂的思考變得清晰,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造,使每個人都變得富有創造性。任何人都有以下 6種基本思維能力,這6種思維能力可用6頂不同顏色的帽子來做
4、綜攝法
綜攝法是由美國麻省理工學院教授威廉.J.戈登於1944年提出一種利用外部事物啟意」是指 現出有創造性想發思考、開發創造潛力方法。它是指以外部事物或已有發明成果為媒介
若干要素,對其中元素進行討論研究,綜合利用激發出來靈感,來發明新事物或解決問題方法。事實證明,不少發明創造都是由日常生活事物啟發而產生靈感。
⑥ 創新思維的基本方法
以下是幾種常見的創新思維基本方法:
1、設計思維:以人為中心,關注用戶需求和體驗,通過不斷的實驗和反饋來設計和改進產品或服務。
2、逆向思維:從不同的角度出發,嘗試倒推問題的解決方法,尋找與眾不同的、非傳統的解決方案。
3、多元思維:利用多個不同的視角來看待問題,將不同的觀點和想法融合在一起,創造出更加創新且具有獨特性的解決方案。
4、原則性思維:運用一系列的原則和規律來輔助思考,例如類比、歸納、演繹等,以及各種啟發式方法如「思維導圖」簡鏈、「六頂思考帽」等。
3、激發創造力:創新思維讓人們追求創新和變革,鼓勵他們嘗試新的想法和方法,創造出更加獨特和有趣的作品。
4、提升競爭力:在日益激烈的市場環境中,只有具備創新思維的企業和個人才能更好地應對市場變化,保持競爭優勢。
5、增強學習能力:創新思維需要不斷地學習和探索,可以幫助人們拓展知識面和技能,提高學習能力。
總之,創新思維是當今社會中非常重要的一種能力,它不僅能夠創造商業價值和推動社會進步,也可以提高個人的素質和競爭力。