Ⅰ 管理技巧與方法
管理技巧與方法:公正嚴明、與員工保持合理的距離、懂得放權、合理的激勵、任人唯賢。
1、公正嚴明
對於一個管理層來說,選人、用人、馭人是管理團隊的關鍵要素。若是領導能夠根據每一個員工的特點來安排工作,就能有效發揮他們身上的優勢,創造最大的價值。不僅能幫團隊帶來更多的利益,而且也能幫員工建立信心,獲得成就感。