如何能快速掌握創業的方式和方法

Ⅰ 如何掌握成功創業的秘訣

秘訣1：選擇自己了解的行業

雖然俗話說「三百六十行，行行出狀元」，但創業就需要投資，投資必有風險。上班族真正想創業，又希望比較有把握的話，一定要對某一行業非常熟悉，不要光憑想像、沖勁、理念做事。

劉健是一家手機配件公司的業務員，一個偶然的機會，他得知一家生產手機套的小廠要轉讓，為了多一條出路，他花了5000多元把小廠盤了過來。

但是，在生產手機套的同行中，規模、實力都比自己略勝一籌的不在少數，劉健認識到只有找准需求點，並找出空白市場，才能在同行中脫穎而出！

因此，他查閱了各類報刊書籍、科技信息，終於相中了多功能防盜報警手機套。普通手機套廠家甚多，但具有防盜功能的還尚屬空白。現在手機丟失相當嚴重，這正是切入的好機會！

劉健認真地做了市場調查之後。跟師傅潛心學技術，掌握了其中的原理和具體製作方法後，馬上進入了批量生產。

為了盡快打開市場，他除了聯系原來熟悉的商店進貨外，還親自帶領員工到車站、鬧市等人流量大、手機易丟失的場合，用事實說話，介紹產品，形成了熱賣場面。一些經銷商看到其豐厚的經濟效益，紛紛前來訂貨，產品供不應求。

選擇自己了解的行業，一方面熟悉該行業的「行情」，能降低創業風險；另一方面，對行業熟悉，則上手快，能盡快創造效益。因此，選擇與過去工作經歷、所學內容或生活背景有關聯性的行業，都有助於提高創業的成功率。

創業的范疇很廣，可以擺地攤出售針頭線腦、布匹衣服、蔬菜水果等，可以開辦小超市、百貨店、餐館、書店等，可以從事農產品收購、中介、長途運輸等，但總的一點是做熟不做生，選擇自己了解的行業，這樣做起來會得心應手。

秘訣2：選擇與自己特長和興趣有關的事業

因為熱愛電腦軟體，比爾·蓋茨大學未畢業就開始創業一發揮特長開發軟體，最終成為世界軟體大王，全球首富。

由此可見，興趣可以變成致富的起點和創業的資本。當然，興趣不會自然而然地給你帶來金錢，欲使它變成資本，還需你的努力開發。

特長和興趣本是看不見、摸不著的東西，但對於會創業的人來說，卻是一種不可小看的資本。開發與特長和興趣有關的項目可以從以下幾點入手：將特長與興趣瞄準市場需求；把特長與興趣化為實際技能；調整特長與興趣角度，與市場熱門掛鉤。

從學習知識的角度來說，特長與興趣是最好的老師。從市場經濟來看，特長與興趣是最好的資本，是無須花大本錢的經營項目。創業前，不妨考慮一下自己的特長與興趣，將它開發出來。

秘訣3：選擇有望變大的小事業

莫莉喜歡服裝行業，大學畢業後在一家服裝特許經營公司工作，一年之後，莫莉已經完全熟悉了服裝公司流程，於是在工作之餘，她與朋友合夥開了一家小服裝店。

第一桶金：小店賺錢太辛苦

莫莉對自己的小店抱著很大的希望，但開張後才知道零售業不是很景氣，在服裝行業上更是表現明顯。而且開小服裝店的人很多，競爭異常激烈。為了突出自己店的個性，莫莉一般都親自到外地聯系貨源，辛苦不說，來來去去還要花費掉不少路費和運費。

本來莫莉想租一個地段比較好的店面，但是租金太高，自己又一時拿不出那麼多的資金，於是退而求其次，莫莉把自己的小店開在比較靠里的位置，但是那裡人流量又比較少。所以，雖然服裝店在盈利，但莫莉覺得要靠一家小店獲得很高的回報，是不現實的，她需要改變策略。

再次創業：貿易公司公司和公司的合作

用工作和轉讓小店得到的積蓄，再加上父母的一些支持，莫莉又注冊了一家貿易公司，實現了她追求的「品牌化、規模化」經營的第一步。

因為自己在品牌代理上不是太有經驗，莫莉在公司成立之初和一個朋友合作。莫莉的朋友在服裝市場經驗頗豐，並和一些大商場、大的品牌公司有著良好的關系，通過朋友的公司，莫莉和很多大商場建立了關系，並把自己代理的產品打進了那些商場。

莫莉說，以前開小店自己也是和同學合作，不過那僅僅限於同學和同學之間，而現在的合作已經是公司和公司之間的事務了。

最近，莫莉已經在上海大部分大商場里都設立了自己代理的品牌專櫃，雖說在不長的時間里就把攤子鋪開鋪大了，但是在問到莫莉的經營秘訣和心得時，莫莉說自己還處在「摸著石頭過河」的階段。

莫莉說，開貿易公司是一件很鍛煉人的事情，在辦事的過程中，要學著和客戶溝通，要會揣摩客戶的心思……在莫莉看來，很多經營的經驗是「只可意會不可言傳」的，大部分開公司的年輕人都是在摸索中前進，但最重要的是要懂得去總結，及時地去歸納獲得的經驗。

小提醒：

不要跟風：大家都做的必然不會有太大的利潤，在決定自己經營什麼的時候要有自己的主見和想法，不要跟風。

移看清現狀：現在和以前不一樣了，市場上什麼也不缺，早已經不是賣方市場了，所以不要指望隨隨便便開個小店就可以發財。

◆和別人合作：如果想進入的領域是自己所不熟悉的，那麼快找一個合作夥伴吧，他可能成為你成功的領路人。

◆核心競爭力：開張之前先問問自己，你的「核心競爭力」在哪裡，你用什麼來留住客人，否則，只有用不停地打廣告這一招了。

◆口碑相傳：讓自己的店在客戶之間形成良好的口碑，人與人之間的口碑相傳比在任何大眾媒體上打廣告都來得有效。

◆考慮全面：店址、硬體設備、房屋屬性、租金……有一點你沒有考慮到，都有可能對生意的順利運轉產生影響。

——引自延邊人民出版社《人人都能成功》

Ⅱ 在創業路上，你會選擇一種什麼方式來快速創業

作為一個年輕人，我也曾經有過創業的夢想，當然也曾嘗試過快速創業，當時我進行的是餐飲行業，不過最後的結果並不理想，我的創業最終以失敗而告終，其實仔細想想，當初的決定是非常錯誤的，如果重新來一次的話，那麼很有可能會增加成功的幾率，但是我卻不想再從事餐飲行業了，如果給我一次機會的話，我會選擇通過互聯網創業，互聯網創業的好處非常多，最重要的就是可以通過低成本來創造高收益，例如在最早期的時候，我們只需要在網上經常發一些帖子，就可以吸引很多人觀看，這就是創業的一個非常好的亮點，幾乎只需要一台電腦和一根網線就可以了，不過在進行互聯網創業的時候，我覺得以下幾點也是非常重要的：

3、學會合作

當業務到達一定程度的時候，我們千萬要注意不要再自己單做了，因為一個人的時間和精力都是有限的，只有學會找到適合我們的合作夥伴，才是最好的發展路線，例如我們可以把最專業的事情交給專業的人去做，當然大部分收入也可以歸他們。

Ⅲ 七個小妙招助你成功創業

七個小妙招助你成功創業

老師問同學們的理想是什麼，有人說自己的志向是當警察，有人說想當教師，還有的要做醫生或者科學家，而李想的回答是「做總經理」。「因為當經理很了不起，可以帶著一幫人干一件大事。」那時候，李想才上小學。

如今，1981年出生的泡泡網總裁李想無疑已經成為80年代的偶像和榜樣。

「很多人最感興趣的是年輕人應該如何創業，如何發展。其實在我看來，無論是自己創業還是打工，區別不大，最關鍵的是怎麼去做，如何少走彎路。」李想拿出他積累的創業和發展的7個要點與大家分享：方向、目標、意願、方法、毅力、成果、自我觀察。

1．方向。 方向是創業和發展的第一個重要指標，就是你要為什麼而奮斗。方向不是目標，目標有終點，而方向永遠沒有終點。對於年輕人和創業者而言，方向是非常重要的。說的再難聽一點，即使我們自己很笨，只要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果。有了方向，目標就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目標。

2．目標。 當我們有了方向以後，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標。我發現大學畢業生可以分成兩類：一類是上學就有明確目標的，這些人在上學的4年中，除了正常的學習，還會圍繞自己的目標去學習和提升，所以，這類大學生特別好用，只要工作的意願夠高，可以快速成為一流的員工；還有一種類型的是大學上完了還沒有目標的，為了上學而上學，他們來面試的時候也不知道自己要做什麼，只是有什麼工作就干什麼工作，或者乾脆一坐，問HR你能給我安排什麼工作？我們100%不會用第二類大學生，因為培養的成本太高了。所以，我建議大學生們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會後，你可以比別人至少早兩年進入正軌。

3．意願。 有了方向和目標以後，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意願問題，意願就是一個人為了實現目標而付出行動力的決心。

我們常說人要有壓力，但有壓力而無所作為的人中國可以找出無數來，只有通過意願變成超強的行動力，而產生出結果和實現目標的才是有價值的。所以要放棄壓力，變成行動力，而行動力的根源來自於意願，只有行動力才可以實現你的目標。當一個人具備了很好的方向、目標和意願以後，他就具備了創業以及走向工作崗位的基本條件了。

4．方法。 方法本身並不重要，為了實現目標而存在的方法才是最重要的。對於一般人而言，只有自己有強烈的意願去實現目標的時候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標和意願的存在；而不一般的.人，具備很好的學習和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的，在實現目標的那個環節中以最恰當的方法來使用。對於管理者而言，管理的同時，方法會成為催化劑，這個催化劑可能是正面的，也可能是負面的。方法一定要在別人需要的時候再給予，也就是對方有意願和需求去達成目標的時候。

5．毅力。 毅力＝堅持＋突破。我們設定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標就可以完成了。不過，我們被目標搞死了，因為目標遇到一些難度或者阻礙的時候，我們就不去完成了，繞開它，然後寄希望於找到更多的新的目標去實現大目標。所以，盯好眼前的目標就足夠了，用你的毅力去戰勝困難和阻礙，堅持和突破！慢慢的，你就會具備實現目標的能力了，而這完全歸功於你的毅力。

6．成果。 最值得興奮的就是成果，而不是過程。成果標志著你已經具備了完成目標的能力，也意味著你可以去挑戰更高的目標了。

7．自我觀察。 我們太多的時候陷入過程而不能自拔，發現不了問題。如果發現不了問題，就會迷失，肯定實現不了結果。因此需要自我觀察。我制定了一個簡單的工具，將任何事情的組成簡化為：目標－過程－結果，而對於一個有目標的人，問題肯定會出現在過程中，所以一旦感覺不太對勁，馬上用這個工具判斷自己，我所進行的過程與我要實現的目標是否一致，問題出現在哪裡？用目標來判斷正在進行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產生結果？這樣，問題就會找出來了。

李想說：「這7個要點，是我創業的積累。需要提醒的是，能做到這幾點不等於成功，但有成功的可能性，做不到這幾點就沒有成功的可能。

Ⅳ 創業成功的十種方法

創業成功的十種方法

想創業就是要自己更成功，沒人願意自己的創業之路以失敗告終，所以創業不是一時沖動的行為，而是要各方面做好充分准備後，再進行的一項工作。

如果你剛開始創業，第一件要做的事情是：學習經營管理的要訣。問題是，你能否快速進入狀態呢?剛開始當老闆的人，大多知道必須加強技術、財務、營銷、員工等方面的管理，但某些經營訣竅似乎並不是一夜之間可以領悟的。

如何才能創業成功?方法一、到其他公司學習

如果有機會到其他公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務，應悉心觀摩老闆的經營長處，這對你的創業將大有好處。

如何才能創業成功?方法二、僱用精明能乾的員工

有些老闆懼怕僱用太精明的員工，但許多創業家認為，僱用精明能乾的員工，不但有助於業務的拓展，而且自己也可向他們學習，所以許多創業家把成功歸因於“僱用比他們精明的`員工”。

如何才能創業成功?方法三、時常與創業經驗豐富的人聚餐

只要他人具有你所欠缺的實際經驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。

如何才能創業成功?方法四、利用視聽器材增加管理知識

如電視上有關企業管理的節目，應按時收看或設法錄下來有空時觀看;另外，目前有一些用錄音帶錄制的經營管理課程，可利用空閑或開車時收聽，必定有收益。

如何才能創業成功?方法五、敢於採用“嘗試錯誤”的學習方法

通常，當你詢問創業家如何學習經營管理時，他們一定會回答“從嘗試錯誤中學習經驗”。摸索經驗或許並非最有效的方式，但自己所領悟的經營要訣，通常是最珍貴、最實在的。

如何才能創業成功?方法六、與員工共進午餐

在小型企業中，老闆與主要員工每天共進午餐，可加強創意的交流，解決問題以及互相學習等，真是一舉數得的辦法。

如何才能創業成功?方法七、拓寬各種資訊來源

多閱讀書籍、雜志、報紙、商業通訊以及交易刊物等，均是極珍貴的資訊來源。

如何才能創業成功?方法八、運用供應商的智慧

供應商通常不僅熟悉本行業務，而且能夠提供許多對你有所助益的特殊資訊。

如何才能創業成功?方法九、注意傾聽顧客的抱怨及贊譽

從顧客的心聲中，足以顯示你的缺失，以便及時改進;如果你的某些措施非常正確，則你應繼續保持並做得更好。

如何才能創業成功?方法十、持續找尋問題

只要你提出問題，大多數人都會樂意解答你的疑問，你的疑問能吸引他人的注意，進而獲得他們的鍾愛。同樣的，如果別人問你問題，你應盡可能地答復;如果你希望知道更多，你首先必須付出更多。

對於如何才能創業成功，以上介紹了一些方法，雖然是理論的東西，但是這些可以作為創業者的行動指南，為自己做一個詳細的規劃，然後一步一步去實現!

Ⅳ 如何創業 7種方法來創業

目錄方法1：方法1/7：萌生想法1、萌生想法。2、想想這個想法是不是合理的。3、確定它是獨一無二的。方法2：方法2/7：做一個商業計劃1、確定你的運營成本。2、確定你的潛在市場。3、考慮你面臨的障礙。方法3：方法3/7：做市場營銷計劃1、寫下預算。2、在你的預算范圍內選出適棚陵合的市場營銷渠道。3、計劃做市場營銷的時間和地點。方法4：方法4/7：融資1、跟你熟悉的銀耐和友行談談。2、找當地的投資者。3、大眾集資。方法5：方法5/7：建造基礎設施1、找一間辦公室。昌槐2、購買設備。3、創建一個記錄系統。方法6：方法6/7：創立一個客戶群1、使用市場營銷和公關。2、擁有良好的客戶服務技巧。3、建一個網站。方法7：方法7/7：付款1、要求付款。2、接收信用卡。3、建立一個網上系統。自己創業是一個充滿壓力但是很好的職業生活選擇。它需要你的時間和精力。你可以先從設想你的工作開始，直到生意起步。 關於創業，存在著很多不同的見解。要想系統地了解如何創業，請先從下面的基本概念開始。
方法1：方法1/7：萌生想法
1、萌生想法。在你做任何生意之前，你都需要一個創業的想法。這應該是你的激情所在，因為你的新生意會需要你大量的時間和金錢。想想什麼東西是大家需要的而現在沒有人在做的，沒有人在你的地區做的，或者你能比其他家提供更好的服務。
2、想想這個想法是不是合理的。在沒有開始之前，先想想你的想法是不是合理。人們真的會願意為之花錢嗎？它會帶來足夠的收入來使其在經濟上可行嗎？同時，你還需要確定這是可行的。用一台計算機從稀薄的空氣中變出食物的想法固然很好，但是這基本是不可能的（除非你是帕特里克·斯圖爾特）。
3、確定它是獨一無二的。不管你的想法是什麼，一定要確定它足夠有特色。這會幫你打敗競爭者，從而讓你的生意更成功。僅僅在一個已有的產品上做一點手腳（比如做一些像藍色的紅吸管糖一樣的東西）是不夠用來創業的，所以想想看！
方法2：方法2/7：做一個商業計劃
1、確定你的運營成本。你需要一個可靠的商業計劃來提供給投資者，而做商業計劃的最好開始就是確定你的基本運營成本。這會幫你確定大概需要多少錢來生產你的產品或提供服務，包括生產成本、運費、稅、員工工資、辦公室租金等等。知道你的運營成本對判斷你的生意是否會盈利來說很重要，因為你需要比這個底線掙得更多才能繼續把生意做下去。
2、確定你的潛在市場。現實一點。有多少人能真的使用你的產品或服務？他們會付多少錢來使用？如果任何一個數字跟你的成本相比來說太小了，那麼你應該重新考慮或者改變你的計劃。
3、考慮你面臨的障礙。你需要提前考慮到所有會阻礙你生意的問題。評估你的競爭對手。如果他們的市場份額或產品太強太穩定，那麼你將會很難進入這個市場。如果一個很好的產品或服務已經存在，沒有人會想買一個一樣價錢或甚至更貴的。
你還需要查閱相關規定及法律，尤其是關於稅收方面的。你需要咨詢當地的稅收部門，同時也需要咨詢國家稅務局。
確定沒有高昂的成本，比如為了使生意盈利需要買的過於昂貴的設備。比如說，在福特找出如何通過建造更有效的設備來讓汽車變得便宜之後，汽車業才得以迅速發展。
方法3：方法3/7：做市場營銷計劃
1、寫下預算。當你有了大概會花多少錢的概念之後，寫下市場營銷的預算，即你會在廣告宣傳上花多少錢。
2、在你的預算范圍內選出適合的市場營銷渠道。一旦你知道你有多少預算，查閱不同市場營銷渠道的成本，確定適合這些渠道並且在該價格區間內有效的方法。如果你有很多錢可以投在市場營銷上，那麼你可以考慮打一個商業廣告。如果你幾乎沒有分給市場營銷的錢，那麼你需要想想如何有效利用社交媒體，這是對很少的預算來說很有效的方法。
3、計劃做市場營銷的時間和地點。一旦你知道想採用哪種市場營銷渠道，想想最有效的地點和一天中的哪個時間、月、年能最有效地達到你的目標市場。確定你在使用正確的市場營銷渠道來達到會對你的產品或服務感興趣的人群。比如說，在社交網路上為一個只給55歲以上人群參加的遊艇打廣告是沒有意義的。同時，如果你為自己新的跳舞俱樂部打廣告，一份報紙很可能不會是你最好的渠道。同時，也沒有必要在西雅圖為一個只在芝加哥地區提供服務的生意打廣告，所以考慮實際地點也很重要。
如果你的服務是季節性的，你需要考慮一年中最好的時間來打廣告。同時，電視廣告也需要計劃好時間，從而使它在播放的時候有目標觀眾觀看。
方法4：方法4/7：融資
1、跟你熟悉的銀行談談。跟你已經建立良好關系的銀行談一談。問問他們提供哪種創業貸款以及能如何讓你的生意受益。通過一個你熟悉的銀行，銀行會很容易查到你的財務記錄，也會更相信你。
2、找當地的投資者。如果銀行貸款不夠的話，看看當地的投資者。可能會有當地的富豪或其他差不多富的人對你的生意感興趣。查一查你的地區有哪些人可能會有資本和興趣來幫助你。
3、大眾集資。如果你仍然不能籌集足夠的資金，可以使用諸如Kickstarter或IndieGoGo等網站來籌集資金。這些融資渠道有很多好處：你不需要為你得到的錢付利息（因為是客戶用來付產品或服務的錢），同時它會幫你衡量大眾對你生意的興趣如何，以及建立一個客戶群。這樣的話，你在創業的時候就已經有成百上千的客戶排隊並告訴其他人你的產品或服務。
方法5：方法5/7：建造基礎設施
1、找一間辦公室。你需要開展生意的場所。如果你不需要太多地方和員工的話，你可以在家辦公。辦公場所也可以是一個完整的車間或庫房。這些都取決於你會做什麼生意以及你想把生意做得多大。確定這個地方是能合法開展你的生意的並且是在你的預算之內的。
2、購買設備。購買你需要開始工作的所有設備。可以是機械設備、計算機、電話、或手工設備。所有這些都取決於你要做什麼。試著去業務供應公司買，他們會有很大折扣。
3、創建一個記錄系統。從繳稅到找出為什麼你不見了2000元，到從客戶記錄里找瓊斯夫人是不是付錢了，你需要一個很好的記錄系統來幫助公司合理有效運轉。投資在購買文件櫃、標簽、以及電子記錄軟體上會幫你變得有條理並且讓一切盡在掌握中。
方法6：方法6/7：創立一個客戶群
1、使用市場營銷和公關。你需要聯系潛在客戶從而使他們願意使用你的產品或服務。在你沒有穩定的客戶群之前的起步階段尤其重要。用一種引人注目的方式做宣傳，希望能抓住客戶的想像力。口口相傳（即好的公關）是最好的吸引新客戶的方法。如果你得到了客戶的差評的話，積極地回應他們並且解決問題。如果你希望彌補問題的話，人們就不會那麼在意你犯下的錯誤。
使用一些老式社交方式。參加會議、慈善晚會、與互補行業會面、以及其他任何你的客戶可能會出現的地方。換句話說：去公共場合與人交流。利用你的朋友圈去見可能會對你有幫助的人。這種交流互動對於創業非常重要。你不能像在真空中生活一樣。
2、擁有良好的客戶服務技巧。擅長與人交流。練習察言觀色。學會如何滿足人們不知道的自己的需求。找出如何讓人高興的方法。擁有人格魅力。最重要的是謙恭。客戶不會一直都是正確的但是你需要讓他們覺得他們是對的。
3、建一個網站。這是一個網路的時代。任何想在未來十年內存活的企業都需要有一個網站。人們會用它來聯系你、找你的地址、了解你的工作時間、問你問題、給你建議、可能甚至還會買你的產品或服務。通過建一個網站來提供網路服務，你會擴展你的業務范圍至其他地域甚至全世界。
方法7：方法7/7：付款
1、要求付款。不要讓別人占你的便宜。在一定時間之內（根據你生意需要）要求對方付款。把發票給客戶，越快越好。如果有些人遲付，找他們談。如果你忽略這些問題並希望它們不要再發生，你會發現自己成了免費勞動力，而你的生意也會變得岌岌可危。
2、接收信用卡。現在只有很少的人會一直用現金付錢。接收信用卡會讓你更容易做生意和記錄、記賬。如果你想為自己省去其他費用或者讓你的生意流動性更強，考慮使用Square.這種設備可以插進智能手機或平板電腦，並且能刷客戶的卡。
3、建立一個網上系統。如果你想在網上賣產品，你需要建立一個網上支付系統。像Paypal這樣的服務會使得網上支付非常簡單。查查資料，找找哪個方法最適合你。但是，一定記住，不管什麼系統，都需要是安全的。你不想你的信息或你客戶的信息泄露或被非法利用。
小提示認識到讓生意起步會需要時間。大多數生意不會馬上就盈利，所以在你個人生活中也要考慮到這一點。你需要為當自己的老闆做出一些犧牲。
不要覺得你的生意會馬上成功，這需要時間。
當招人的時候，確定你對員工有了一個深入的了解和面試。確定你有他們的真實信息、護照、身份證、之前的工作、駕照以及其它證件，確定他們真的誠實可靠。
確定你的生意看起來很專業並且引人注目。設計一個專業的標志，一致的市場宣傳以及一個專業的網站來支持它。有很多地方都可以幫你做這些，比如Startoutownbusiness.net.au和visaprint.com.au這兩個網站。
使用免費資源。你當地的圖書館有很多有用的關於注冊公司、寫商業計劃、市場營銷、以及關於你的行業的具體信息。小企業協會、商會、AMEX小企業網站、行業協會、種族協會等所有這些都會提供培訓、材料、社交機會以及有時會有融資。另一個好的選擇是SCORE,是一些退休的高管提供創業建議。
問問認識的開家族企業的人。他們能幫你開始。
讓付款變得更方便實惠。提供信用卡POS機服務、每個月分期付款服務、買一送一以及其它折扣價。
確定你的產品或服務是對大眾、該地區以及社區有吸引力的，不僅僅是你自己認為，如何才能讓它們變得更有吸引力？理智一點。
不要花過多的錢。至少花500元。如果是家庭生意，至少200元。
警告在創業的時候要享受其中的樂趣！
一定要留時間給自己。確定你堅持鍛煉或留出時間給家人。像上面說的，創業能吃了你如果你不做任何反擊的話。
遇到一個過於友好的利益相關方時一定要警惕。他們可能會在背後整你。
做生意需要你的激情和付出。避免拖延症、那樣會使大多數很好的想法都沒有下文。一旦你有什麼想法，趕緊去做，查資料、跟該領域的專業人士請教，哪怕需要很多時間去約他們。