快速評價創業機會的方法

1. 創業機會的評價方法有哪些

創業機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利於創業的商業機會，創業者據此可以為客戶提供有價值的產品或服務，並同時使創業者自身獲益。好的商業機會有以下四個特徵：
1、它很能吸引顧客；
2、它能在創業者的商業環境中行得通；
3、它必須在機會之窗存在的期間被實施（註：機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，並把產品已推向市場，那麼機會之窗也就關閉了。）
4、創業者必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創立業務。

溫馨提示：
1、以上解釋僅供參考，不作任何建議。
2、投資有風險，選擇需謹慎。
應答時間：2021-05-13，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

2. 如何評估創業機會

如何識別創業機會?掌握這四點有助於識別：

遵循前輩經驗

大多數創業機會其實是在模仿或者改善前人的創業經驗，所以多了解、多學習前輩們在某個行業中走過的路，或許對你識別創業機會有很大的幫助。

看能否創造利潤

創業的根本目的還是在於滿足社會需求的同時能給自己帶來巨大利潤，這就看你所找尋的創業機會能否滿足大眾在某方面的當前或潛在的需求，能否吸引大量客戶來消費或者投資。

個人資源儲備

這里提到的資源包括各種人脈關系、財力、知識技能及信息等等，只有對資源有充足的儲備，才能對當前形勢有個清醒的認識，才能在眾多潛在的創業機會中識別到真正適合自己的那個商機。

看環境適應性

要想自己的創業活動能不斷壯大，實現可持續發展，還要看它是否適應當前的商業環境，比如同行競爭是否過於激烈，你能否能引進投資，從事行業是否符合國家政策，比如某些違法活動利潤很豐富，但這是國家政策堅決不允許的。

要想成功，就必須做到自信，努力，堅持，並馬上採取行動!當我們選擇踏足創業這條道路的時候，就要學會識別創業機會，並且掌握創業機會，而如何識別創業機會?這個就需要我們好好的思考一番了，需要我們掌握一定的技巧，掌握以上內容，讓創業更加出彩。

3. 結合一個實際例子說說你認為評價創業機會可以從哪些方面進行

就拿華為公司成功的例子來舉例把，華為的創業成功無在乎品牌定位準確、對於科技創新投入穩定、加強員工能動性這三個方面。

先說品牌定位準確，華為從開始創立的時候就把自己定義為一個高科技現代化企業，它不僅僅是做低端的科技運用，同時華為還把自己定義為一個民族品牌，這也是後來華為受國人追捧的原因之一。

再說科技創新，華為每年對於科技研發的資金投入比始終居高不下，即使是之前受各國打壓的時候，華為始終以科技創新作為突破口去打破各國的聯合封鎖。

最後說加強員工能動性，我們都知道華為是一個可以讓員工認購企業股份的公司，每一個踏實肯乾的員工都能購入華為的股票從而每年從公司分紅，這樣的機制從根本激勵了員工的能動性，這也是華為始終能保持企業競爭力的主要原因。

4. 如何對創業機會進行評價

一、創業機會的評價維度

對於創業機會，可以從很多維度進行評價。本書認為，一般來說，可主要從如下幾個維度進行評價：

(一)盈利時間

有價值的創業機會可能是項目在兩年內盈虧平衡或者取得正現金流。如果取得盈虧平衡和正現金流的時間超過3年，那對於創業者的要求就高了，因為大多數創業者支撐不了這么長的時問，其他的投資者和合作夥伴也沒有這么長時間的耐心，這種創業機會的吸引力就大大降低了。除非有其他方面的重大利好，一般要求創業機會具有較短的獲得盈利時間。

(二)市場規模和結構

如果市場規模和價值小，往往是不足以支撐企業長期發展的。而創業者若進入一個市場規模巨大而且還在不斷發展的市場，即使只佔有很小的一個份額，也能夠生存下來度過發展期。並且存在競爭對手也不擔心，因為市場足夠大，構不成威脅。一般來說，市場規模和價值越大，創業機會越有價值。

(三)資金需要量

大多數有較大潛力的創業機會需要相當大數量的資金來啟動，只需少量或者不需要資金的創業機會是極其罕見的。如果需要過多的資金，這樣的創業機會就缺乏吸引力，有著較少或者中等程度的資金需要量的創業機會是比較有價值的，創業者需要根據自身的資金實力和可以動用的資源來評價創業機會，超出能力范圍的不應考慮。

(四)投資收益

創業的目標就是要獲得收益，這要求創業機會能夠有合理的盈利能力，包括較高的毛利率和市場增長率。毛利率高說明創業項目的獲利能力強，市場增長率表明了市場的發展潛力，使得投資的回報增加。如果每年的投資收益率能夠維持在25%以上，這樣的創業機會是很有價值的;而每年的投資收益低於15%，是不能夠對創業者和投資者產生很大吸引力的。

(五)成本結構

競爭優勢的來源之一就是成本，較低的成本會給創業企業帶來較大的競爭優勢，使得該創業機會的價值較高。創業企業靠規模來達到低成本是比較可行的，低成本的優勢大多來自技術和工藝的改進以及管理的優化，創業機會如果有這方面的特質，對於創業者來說是非常有利的。

(六)進入障礙

如果創業機會面l臨著進入市場的障礙，那麼就不是一個好的創業機會。比如存在資源的限制、政策的限制、市場的准人控制等，都可能成為市場進入的障礙，削弱了創業機會。但是，對於進入障礙要進行辯證的分析，進入障礙小是針對創業者自身的。如果創業者進入以後，不能夠阻止其他企業進入市場，這也不是一個好的創業機會。

(七)退出機制

有吸引力的創業機會應該有比較理想的獲利和退出機制，便於創業者和投資者獲取資金及實現收益。沒有任何退出機制的創業企業和創業機會是沒有太大吸引力的。