如何找到解決創業問題的方法

1. 大學生如何解決創業遇到的困難

一次成功的創業，要麼取決於這個項目，要麼取決於這個團隊，或者有一個靈魂人物支撐著走下去。
從個人創業經歷而言，遇到的困難主要分為以下四個方面，希望能有所參考價值。

第一，項目選擇。一般而言，沒有什麼項目是一蹴而就的，也沒有什麼項目是你覺得一定賺錢的，你能發現的，別人也能發現。而一個好的項目需要創業者獨具慧眼，善於從市場中尋找。找不到也不用氣餒，創業是一切可以嘗試的選擇，而非一定是高科技，賣手抓餅也是創業。
所以，在項目選擇上，最好結合創業團隊的特長，找一個契合實際的突破口開始。切記不要好高騖遠，給自己定個目標，一年掙一塊錢，而不是一年掙一千萬。

第二，團隊凝聚力。眾人拾柴火焰高。當一個人的想法陷入自己營造的死循環邏輯中的時候，他的激情和興奮會在很短時間內高漲，也往往這個時候，是一副老子天下第一的氣勢。一個人處於這種狀態的時候，他的項目十有八九就水了。如果一個團隊如此，那麼就不是一個合格的團隊。團隊的凝聚力體現在團隊的分工和溝通上，不斷的磨合交流，才能更好的合作，創造出1加1大於2的效果。
所以，團隊選擇上，首先是志同道合及互相信任。其次，是坦誠和交流。然後是分工協作。一個團隊凝聚力，主要體現在這些方面。

第三，堅持。也許再堅持一步，就成功了。其實這句話我是不相信的。如果對自己的創業項目和團隊充分信任，在什麼階段展現出什麼樣的狀態來，團隊是有一個清晰認識的，市場也會給出一定的反饋。但無論如何，如果認定了，就盡量走下去，即便一無所有，也沒關系，重頭再來又如何。當初的我，就是沒能堅持下去，一年多的時間就放棄了。失敗了，能給以後的路帶來經驗，成功了，你也就不會問這些問題了。
所以，保持足夠的熱情和堅持是必不可少。創業路上，不知道什麼時候就情緒低落遇到困難，請盡量提前做好應對的准備，以便迎接失敗和挫折的時候不要那麼手足無措。

第四，資金。大多數創業都會遇到資金問題。資金一部分可以來自團隊本身，也可以來自於外部投資。當然，如果需要投資的時候，說明項目已經走上了正常軌道了。
資金這個困難，沒有太多的建議。盡量在自己承受得了的底線內吧。

2. 創業有哪些方法

創業是創業者對自己擁有的 資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會 價值的過程。以下是我為你精心整理的創業的 方法 推薦，希望你喜歡。

創業的方法
關於創業有一個小秘密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業者應該了解以下幾點內容，以期可以讓 創業之路 輕松一些。

目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克(JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

項目選擇

1、選擇個人有興趣或擅長或從事的人員少的項目;

2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目;

3、選擇投資成本較低的項目;

4、選擇風險較小的項目;

5、選擇客戶認知度較高的項目;

6、可先選擇 網路創業(免費開店)後進入實體 創業項目 。

7、選擇民生行業進行創業，如 彈棉花創業;

8、選擇 教育 行業進行創業，如 編碼教學;

9、選擇加盟項目，比如3A環保漆這種環保塗料項目;

10、選擇新興的藍海項目，比如像移動互聯網、游戲、 文化 創意、環保領域的項目;

11、選擇可以在家裡創業的項目;

12 、選擇商業機遇，沒有在市場上出現的商機，或者是在你的生活范圍內沒有大幅度覆蓋的商業。

地理位置

地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。

數字

如果創業者正准備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，

那麼我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份數據詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營數據，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，應當將注意力放在數據上。

一步到位

不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有 經驗 的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。

銷售額

銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，資金流才是公司生存的必要條件。

創造價值

初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。

生活規劃

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。

進退

最後，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。

金錢未必就能讓你生活幸福，但是出於某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所 起色，生活會因此變得更加幸福和成功。

有很多創業者在創業道路上往往會會遇到各種各樣的問題。然而，要做一名合格的創業者，就必須要學會去面對這些問題，

創業

學會怎麼解決這些問題，還有學會積累這些解決問題的經驗，這樣才會使事業有條不紊的發展下去的。就現代而言越來越多的年輕人選擇了創業，其中包括在讀生， 畢業 生以及已經工作的人。但是，實際上創業成功的幾率太低，究竟，創業道路上所謂的障礙在哪裡呢?下面《老闆》雜志就來為大家介紹一下進行投資創業需注意的幾個問題： [2]

投資創業注意1：創業毅力的問題。眾所周知，發展靠實力，創業靠毅力。有很多創業者之所以會失敗，其中最主要的原因就是因為毅力不足。當然，造成毅力不足的因素是多方面的。一個創業者素質不高，對風險估計不足，沒有足夠的市場知識，是一個重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一個因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個因素。

投資創業注意2：雖然個人獨資企業的相關政策出台，對於創業者來說無疑是個福音。但是相對於有限公司而言，這種企業形式還是沒有被目前國內的經濟市場所真正認可。同時，根據調查數據顯示，所謂的一分錢當老闆的個人獨資企業在不同的地區，設立的難度也有所不同。有的地區的工商部門根本就不歡迎此政策，其主要原因是因為難以控制且稅收少，因此被放棄。

投資創業注意3：對於多數創業者來說，資本可能是最大的難題。風險投資有多少創業者敢去考慮，即使創業者敢考慮，那資本在哪裡?銀行貸款?雖然有的銀行出台了個人投資貸款，但是，能夠申請到的人少之又少，沒有資產沒有不動產，想要進行銀行貸款是難之又難。當然如果有專利，有技術那就另當別論了。

創業者在創業當中應該注意以上三個問題，要隨時迎接著創業道路上的挑戰，敢於去解決面臨的創業問題，在創業的過程當中必須頭腦清醒，認清形勢，一旦決定，追求到底，這才是一種明智的創業心態，一旦缺乏耐心，沒有毅力，那麼將會與成功失之交臂。
創業的注意事項
1.積極利用現有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓台先得月。對能幫自己生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。

2.自己業務 渠道

有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那麼就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老闆輕松上陣，但要慎重選擇合作夥伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理准備面對新辦企業壓力的人。

此外，和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。

3.細致准備必不可少

創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的准備。

通過各種渠道增強這方面的基礎知識; 根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業 策劃書 ，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。

不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的 財經 資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

4.盡量用足相關政策

政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。

5.經商之道，以計為首

所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的"食腦時代"里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"鬥智斗勇"的" 智力游戲 "，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，自己想要找准自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那麼，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和 實施方案 ，以便確保每戰必捷，戰無不勝。

6.決策問題

決策失誤時，不要對失誤過於敏感，自己的失誤會帶來直接後果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過於敏感。接受事實，從中吸取教訓。

7.不要被勝利沖昏頭腦

自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
創業成功的必要條件
一、創造多種營銷手段。

這並不意味著非要把75%的預算資金都投入到復印紙張、購買幻燈機、開設網站等宣傳上，但這的確需要仔細考慮擴大銷售的方法，只有選擇合適的營銷手段，才能保證公司的正常運轉。

坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個細節都一條條記下來，包括固定包裝、宣傳小冊子等其他介紹產品的方法。”美國聯邦營銷公司總裁、企業網站欄目主編迪姆?;喬丹建議說。“如果當時你們不能立即復印出所有的東西，至少也應該與圖像設計師和抄寫員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時看到這些資料。”

如果創業之初實力有限，覺得這樣的負擔有些過重時，可以從當地大學聘用一個藝術或營銷專業的學生當鍾點工，也可以與其他家庭企業進行物物交換，以擴大產品銷售渠道。

二、十分注意口頭問候顧客。

口頭信息似乎不能算在營銷手段之內，但是如果一個潛在的顧客隨口詢問企業情況和產品信息時，有工作人員能立即應答的話，這樣招攬到的顧客要比通過高科技主動聯系顧客的效果好。因此，營銷專家迪姆建議在初創企業時，經營者要制定一套專業口頭信息表達系統。例如通過電話設置1號碼，顧客能聽到公司的許多服務，而2號碼則是互聯網和電子郵箱的地址等。

三、盡量要把受眾群體縮小明確。

不要花大力氣企圖滿足每個顧客，這樣做是不現實的。要盡量明確目標顧客，為他們提供高品質的服務。最佳的方法是每周只到發展前景好的兩家銷售商那裡就可以了。“不要把全國五百家知名超市和商店都當成自己產品的銷售地點。僅需從這些公司中挑選兩三家效益好的公司，和他們談判就可以了。”營銷專家迪姆說。

另外，也應該通過電話主動與這些公司保持聯系，經常把產品資料寄給他們，如果覺得有必要，可以選擇時間碰頭。這樣做既節約了你的時間也省了很多錢。

四、盡量用商品博覽會推銷產品。

在著名經營專家瑞克.格蘭達關於營銷的書籍中有很多關於這方面的內容：如果你負擔不起一個攤位的話，可以試著找其他人合夥租攤位。你可以負責幫他們經營攤位，而合夥人必須是熟悉當地情況的人。

如果你不想租攤位，還有其他的推銷方法。可以直接與產品展覽者談判，這就要求經營者首先要找到吸引對方的有效方法，然後才能與這些大公司進行富有成效的談判。

每次博覽會後，經營者都要 總結 這次博覽會是否展現了自己產品的特點。如果在博覽會上轉了一圈卻無功而返怎麼辦?博覽會展覽中心調查得出，2000年88%的博覽會參觀者都沒記清商家的產品。看準這點，試著改善這種情況。

五、在網上尋找對手的信息。

1980年， 當喬伊絲.博斯在馬里蘭州創建立博斯特營銷信息交易公司時，她對對手的信息一無所知。今天，喬伊絲在自己家開設的公司里，很注意收集競爭對手的信息：“創立公司初期，你要努力發現對手在如何經營，他們在經營什麼東西，憑什麼吸引什麼樣的顧客?”喬伊絲說，公司已經突破了家庭式的經營模式，僱用了1個員工。“信息完全就在你的指尖上。可以找到對手的網站，輕易獲得對手的資料。”喬伊絲說。

六、給別人提供幫助。

如果想成為知名的經營者，還要學會幫助別人。位於新澤西州的埃倫?;卡格納斯公司的主要產品是手制香皂―――瑪倫香皂。它被稱為家喻戶曉的知名產品，這不僅在於其精緻的工藝，更在於埃倫.卡格納斯公司充滿善意的舉動。埃倫.卡格納斯公司是一家在線肥皂零售商。“首先，我們號召要幫助其他人，為顧客提供力所能及的幫助。”卡格納斯說。“我想，我對事業的熱情使得其他許多人認為這才是我的成功的關鍵。”卡格納斯的公司在哪些方面能夠提供幫助呢?新澤西婦女商業中心和她家郊區委員會是卡格納斯提供幫助的主要場所。

另一個能幫助擺脫生意困難的是與非營利組織建立合作關系。《搖錢樹營銷》的作者帕科.畢曉普堅持這樣的觀點：“建立基金資助學校似乎是個賠本的買賣，但是同時，這些孩子也認識了你的產品，開始購買它，而這又反過來促進了公司的經營。”“原因和效果”的 市場營銷 規則清楚地表明了這點。

七、了解產品生產環節。

格蘭特建議，如果是個網路工程師，想在互連網中有所作為，就要發現有潛力的顧客，給他們提供一些能改善網路的建議。或者也可以按照安妮.柯林的做法去做。“起先，我打算出去親自找生意。”柯林說，她的家庭公司是位於馬里蘭州的形象設計公司―――柯林創意服務工作室。

八、積極培養情感建立網路聯系。

如果這條營銷建議以前聽到過的話，要明白其中的含義。將它列入 工作計劃 ，與LeTipInternational公司這樣的頂級公司建立商業聯系。當要離開時，要問遇到的人需要什麼，要認真傾聽他們的訴說，他們會加倍報答。

猜你喜歡：

1. 冷門創業點子

2. 創業必備十大素質

3. 如何創業之冷門生意大盤點

4. 十大創業金點子項目

5. 今年好的創業點子有哪些

3. 創業的過程中遇到困難了應該怎麼辦

一、我們可以找當地的政府來進行解決，因為現在創業的過程當中面臨的最大困難就是資金方面的困難，因為很多人在創業前期沒有把自己的資金做到一個非常充足的准備，所以在經營的過程當中就會導致有資金鏈斷裂的這種情況，那麼在短時間內籌不到錢的情況下，就會導致自己的公司有破產或是倒閉的這種可能。所以在遇到資金方面問題的時候，我們可以去咨詢一下，我們當地的政府是否可以利用我們創業的這種方式和方法來給我們做一些貸款擔保來幫助我們度過現在這個比較艱難的時期，而且現在政府對於一些創業人員來說，優惠政策是非常多的，而且對於一些剛創業的人來說，扶持政策也是比較多的，所以在遇到一些資金方面困難的時候，一定要先去咨詢，我們的政府以及銀行方面。
二、現在很多的公司在創立的初期推出了很多的產品，但是這些產品在市場上流通的速度是比較慢的，而且沒有做足夠的宣傳會導致很多的產品慢慢地就會被市場淘汰，所以在經營方面出現了問題，以後我們可以找一些廣告公司來跟我們進行合作來幫助我們推銷。我們的產品，達到一個讓很多人都了解，並且選購的一個目的，雖然做廣告是比較貴的，但是效果是非常好的。無論我們在創業過程當中，遇到什麼樣的困難，首先我們要保持一顆平等的心態，不要過於著急，一定要穩定的去解決，我們現在存在的問題，而且在整個的創業過程當中，一定要提前做好創業失敗的心理准備。

4. 大學生創業遇到的最大困難是什麼 如何解決

1、抗壓能力不足

有過創業經歷的人都知道，在創業過程中會遇到很多無法預料到的問題，比如：資金問題，管理問題，經營問題，前期和後續的發展問題等等，如果在這個過程中沒有好的抗壓能力，很多創業的人都會撐不下去，更不要說是剛進入社會沒有很多經驗的大學生了。

因為在近幾年的調查中，發現現在很多大學創業人的風險意識不夠高，對前途的艱險准備也不夠充足。

2、資源匱乏，管理能力不足

對於剛走出校門的大學生來說，創業面對的最大問題就是沒有充足的資源，首先是資金，其次還有人脈，渠道等其他資源。然後就是管理的了，很多大學生都認為自己學的有相關的知識，但是只停留在理論上。

真的實踐下去就會相對吃力，而這些都是要跟人去打交道的，剛畢業的大學生大多不太善於准確的把握這個度，表現的太親切沒有說服力，表現的太嚴厲，又會影響很多事情的發展。還有人員的安排，薪資的標准，財務制度等等方面，真的管理起來會非常吃力。

3、得不到支持

大學生創業本身是需要勇氣的，所以首先要的到家庭的支持，不僅僅是經濟上的，還有精神上的，因為在穿各樣的過程中所承受的壓力是龐大的，此時此刻，他最需要的是鼓勵和扶持，以此來加強自信心。

但是我國家庭反倒會成為阻力，很多父母都覺得孩子的想法不成熟，從而不去理睬。而即便有支持的父母，但是在經濟無能為力。而現在雖然我國對大學生創業有扶持，但是要求的政策大多都很嚴格，得不到實際的幫助。

解決辦法：

首選在就業和創業的觀念上要有所轉變，現在我國很多大學都建議學生先就業，等積累了一定的經驗在選擇創業。但是這兩者之間其實並沒有先後順序，也沒有什麼必然聯系。問題的關鍵所在就是一個觀念的轉變。

在很多西方國家，很多大學畢業生從學校畢業後就直接走上獨立創業之路。例如：美國有「矽谷之父」之稱的威廉·休萊特，在他母校斯坦福大學工學院的恩師特曼教授的鼓勵下，一畢業就向銀行貸款1000美元成立了惠普公司。可見，只要有好的想法，並擁有運行的條件，就可以大膽嘗試。即便失敗了，我們在去選擇就業也不算晚，甚至還可以在下一次穿各樣中積累經驗，畢竟不是誰創業一次就能成功的。

可見，只要有好的想法，並擁有運行的條件，就可以大膽嘗試。即便失敗了，我們在去選擇就業也不算晚，甚至還可以在下一次穿各樣中積累經驗，畢竟不是誰創業一次就能成功的。

在就是要根據自己擅長的專業去創業，從而也可以提高自我的創業能力，不能只是紙上談兵。另外，雖然創業市場有很大的發展空間，但是對於資金、經驗、人脈等都比較匱乏的大學生來說，並不能很好地把握並創造機會。

所以，在這種情況下，大學生必須提高自身的綜合素質，培養自己的創業新思維，加強創業實踐能力。同時，根據自身特點，找准「立錐之地」，努力闖出一片真正適合自己的新天地。

5. 如何面對解決創業中遇到的困難和問題

創業過程中遇到難題困難的解決方法：作為一名已經走在創業路上的創業人，每天都要經歷商業的重重考驗，情感和精力上備受折磨，面對壓力，你能面不改色心不跳嗎?你能有效的找到妥善解決方法嗎？以下5種創業難題，你遇到過嗎?如果遇到過，你又是怎麼解決這些難題的呢?這里給出了一些解決或緩解這些難題的思路方法：

1、創業初期，一人身兼數職，壓力倍增，怎麼辦?

剛開始創業，管理、銷售、財務、生產、物流、人事於一身，忙了這頭，顧不了那頭，怎麼辦，這是最痛苦的時候，也是最艱難的時候。
此時可以列好工作清單和計劃，設置一周工作內容，比如周一以生產為主，周二以解決財務為主，周三做管理，分解任務，做好時間管理，不要鬍子眉毛一把抓，每天晚上記得做一下總結和後幾天的安排，釋放壓力。當然，現在都有很多專業外包公司，可以把財務、人事、行政，甚至銷售拿去外包，先把自己最擅長的那部分做到極致。

2、創業貸不到款，無法擴大生產和銷售，怎麼辦?

沒錢啥也幹不了，這時候就是關鍵時刻，融資借錢，有錢的投資者很多，當然要把項目包裝好，至少有個像樣點商業計劃書，同時可以找小額貸款公司借錢，可能利息會高點，但是需要不動產或者汽車抵押，如果沒有抵押品也貸不了，浙江和福建的很多大老闆當年創業就是把自己的房產作抵押，搞起來的。實在借不到錢怎麼辦，那就只好找我了，認識一堆投資朋友，看看能不能幫到你。

3、創業的孤獨感，沒人支持，如何化解?

當你創業的時候，可能你的家人、朋友、以前的同事都反對。讓你過穩定的日子，你會感到心理壓力很大，這個世界上能夠決定自己命運的人並不多，你是其中之一。
既然選擇了創業就無怨無悔，成功者其實都是孤獨的思考者，敢於實踐的創新者，勇於承擔風險的勇敢者，你孤獨說明你的想法，和大多數人不一樣，這樣你才能賺更多的錢，指望想法和做法都隨大流，又希望得到更大回報的事情，只有在夢里才會實現。
首先要恭喜你，你被人數落，被人奚落，被人瞧不起，被人打壓，被人誤解，被人欺負，這都是正常的，因為你是一個創業者，自己決定自己命運的人，自己決定自己活法的人，世界因你更精彩，那那些流言蜚語變成你前進中的風雨，不經風雨，沒有成長，感謝那些一直在用口水阻止你的人，他們的存在證明了一個創業者真正的價值：創造你的想要的生活。提升你的智慧和應變力。

4、接待客戶，每天喝酒飯局、KTV，怎麼辦?

做業務，談生意很多基本上是在酒桌和B房坦誠的，辦法可以這樣，喝酒之前多吃一些水果和綠茶、復合維生素B，可以緩解酒精對人體代謝，帶個能喝酒的去，和人家去PK，選擇自己能喝的酒，千萬不要選容易上頭的酒，比如黃酒，我喝一杯就暈了，選擇自己擅長的酒類，發揮比較優勢，為了業務一般長期喝酒脂肪肝、胃潰瘍、高血壓總是要有點的，當然你還要頂著疾病的壓力，和客戶幹上幾杯，讓客戶也感覺你夠意思。
辦法還可以這樣，自己開車去，哈哈，現在酒後駕車可是要坐牢的，這是一個合情合理的理由，或者換喝些低度酒，抓住客戶的一些身體問題，為他著想少喝幾杯，其實現在酒廠扎堆，就會開發高度的高端酒，大家惡性競爭，開發一個低度的高端酒，我敢保證暢銷，哈哈，又喝了酒，又不傷感情和身體，生意也談成了。