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保險公司增員的方法和技巧

發布時間:2022-11-25 23:24:50

Ⅰ 保險業務員怎樣做好增員有什麼技巧

有些同事確實投入了大量時間和精力來增加員工數量,但保留率非常低,甚至為零。雖然造成這種現象的客觀原因很多,但主要原因應該是招聘人員主觀努力不足。注意准確選人,防止“鬍子眉毛一起抓”。有些同事急於增加員工。無論是三歲、七歲還是二十一歲,當他們看到人時,他們都會增加。任何想來的人都應該來。事實上,這是非常錯誤的,因為很難確保高保留率。為了確保高留用率,我們在挑選人員時必須堅持“不缺不濫”的原則。對於有“未來”的遠景對象,不要忽視“發展”和“革命到底”。為了選擇合適的人,我們應該做“五看”:首先,我們應該有一個良好的形象;第二,看能力,有過硬的素質;第三,看“環境”,有支持的“團體”;四是看背景,有深度挖掘的潛力;第五,看信心,有就業後勁。

關注前景,防止“發展不清、信心不足”。一些新來者在工作時感到無能為力。老實說,這與外部世界的負面影響有很大關系。然而,看不到自己發展的“前景”,也是新來者缺乏耐力的主要原因之一。當我們對外部環境的影響束手無策時,向新人指出發展“前景”是增加新人信心的最有效途徑。中國保險業是一個新興的、有潛力的行業,市場潛力巨大。平安公司是中國最發達的公司,也是同行業的領導者;保險業是當今和未來社會最賺錢的行業之一。現在的會展業不僅有可觀的收入,而且在未來也會有“收獲”,可以獲得很多續展傭金。

Ⅱ 保險業增員的幾種渠道

增員方式途徑有很多種:
1通過熟人,朋友,親戚等,以前同事等等,這些是最直接的增員方式
2通過陌生人直接增員,像銷售中的陌生拜訪一樣,不放過任何的一個機會跟人去打交道,通過你的各種方法去跟不認識的交流,通過你的判斷選擇他感興趣的話題切入;
3通過媒介進行增員,除了公司配備的大方向廣告外,自己通過金字塔倒三角的方式,尋找准增員對象,量必須大。
4人才市場也是個不錯的選擇
最後,最關鍵的就是增員必須持之以恆!

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Ⅲ 上海地區的萬一保如何增員有哪些技巧

現如今,增員對保險公司而言是十分重要的。對此,保險公司需要掌握一些增員技巧。其中,萬一保增員技巧值得您學習。上海地區的萬一保如何增員?有哪些技巧
上海的萬一保增員會採用一定的增員技巧,以下是摘選的部分萬一保增員技巧,您可以參考:
方法一:解釋業務員的薪水構成。
底薪+獎金、及其來源公司、
方法二:解釋高傭金分攤到終身是低的的道理。
業務員的薪水是由兩部分構成的:底薪+獎金,這些都是公司給予的,他們並不是從客戶所交納的保費中把錢拿走,如果業務員把錢拿走了,客戶的收據上還會是當初的價錢嗎?自然要扣出一部分,而如今收據上面一分錢不少,怎麼能說業務員把客戶的錢拿走了呢?當然啦

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Ⅳ 保險公司增員的好方法

樹立正確的增員觀念,需從三個層面入手:
第一層面--公司經營者層面,將增員作為公司永續發展的根本,將增員與銷售並重,齊頭並進:
公司要嚴把增員入口關,切忌實施「人海戰術」,降低增員門檻。主要工作是:盡早獲取應聘者的相關資訊;有系統的面試程序,安排多次面談,有標準的面談內容及方式;認真了解准新人的背景;對准新人做性向測驗,並將結果作為錄用與否的條件之一;在錄用前調查准新人的營銷能力;在准新人學習期間,不要求他們出單。
第二層面--團隊主管層面,將組織壯大作為事業奮斗的目標,培養屬員增員習慣:
主管要將提高屬員的增員意願作為工作重點,將提高增員技巧作為每日工作內容。具體到每日需做的工作:現身說法,用主管自己的收入主要來自管理津貼激勵屬員提高增員意願;將近幾年公司一些沒有走組織發展的老業務精英業務收入與走組織發展的業務精英收入進行對比,讓屬員明白唯有組織才有高業績,激發屬員增員意願;增加每天早會上講增員的時間佔比,形成良好的職場增員氛圍;增加每天訓練中增員的訓練佔比,提高增員方法與技巧;為屬員設定組織發展的目標及計劃,為屬員規劃組織發展藍圖。
第三層面--有潛力營銷員層面,將增員走組織發展道路作為自身事業起點,提升自己增員技能:
營銷員是直接增員的實施者,要正確認識增員的必要性以及增好員的重要性。若要增好員,先要解決心理問題,即增員就像做新保單,在具備尋找准增員技巧的基礎上,必須做好以下基礎工作:每周找一位合適的增員對象,建立增員卡;將增員拜訪安排在每日拜訪中,填寫增員周志,形成增員習慣;持續定期反復拜訪准增員,如實告知准增員將從事什麼性質的工作,使之了解行業真相,讓准增員明確入司後應付出代價和努力方向。

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Ⅳ 保險公司增員的渠道

保險增員有哪些渠道
1、活動增員
目前保險業最普遍的做法就是創業說明會,但長久以來,制式化的創說會吸引力日趨下降,而一些豐富多彩的有趣創說會則變得更有吸引力。因此可以通過此類創業說明會來進行增員。
2、人才市場增員
目前很多行業都會去人才市場進行招聘,因此保險公司也是可以去人才市場進行增員。尤其在大學生畢業的六七月份是增員高峰期,可以與人才市場簽訂為期一兩個月的長期合作協議,用於增員活動。不過人才市場一般都是租賃攤位,所以會需要一定的租賃資金。
3、網路招聘渠道
時下最流行的招人方式就是網路招聘,無論是有工作經驗人群還是新生代大學生都會通過智聯招聘、前程無憂等網站投遞簡歷。因此想增員的夥伴可以在網上注冊一些招聘信息,公布自己所服務公司的地址,個人聯系方式和姓名等,簡單介紹公司情況和待遇,以網路招聘人才。
4、報刊招聘
報刊招聘主要是可以增加吸引力。例如可在報刊上刊登一些花樣廣告。或者把自己公司的活動以軟文形式刊登,在活動最後留下招聘信息,這樣就容易吸引一些主動找銷售工作的夥伴上門。

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Ⅵ 保險公司的團隊如何增員

關注緣故市場我們團隊的增員一直以來都是以緣故市場和轉介紹為主,增員人數每年一般在30多人。之所以選擇緣故這個渠道,是因為這一群體和我們的增員人彼此比較了解,對壽險營銷行業有起碼的信任基礎,進入團隊以後,也比較容易交流、便於磨合,從成本和效率上來說,都要高很多。增員是一個持續性的活動,一方面團隊要有長期的增員計劃,保證政策的延續性,增強夥伴們的增員意識;另一方面,營銷員在平時的生活和展業過程中,需要有意識地宣傳行業的一些相關信息,傳播保險理念,也就是我們經常說的生活保險化。比如說,我們的一些親友或者客戶,平時我們都經常會和他們交流一些自己的收獲和感悟,也會帶給他們一些保險理念和行業的信息,因此相對來說,不僅僅是增加他們對我們個人的認可程度;同時他們對行業有一個基本的了解,這些都是潛移默化的效果。我們在和親友以及客戶交流的過程中,也可以留心對方的一些信息,做一些篩選的工作。首先,分析一下他的能力和從事這一工作是否匹配,包括他的人品、人脈資源等方面;其次,了解他的一些工作近況,是否是一個相應的時機。如果以上條件都符合的話,我們就可以嘗試性地詢問一下,觀察對方的反應。在合適的機會,可以先讓對方參加團隊的一些戶外活動和創業說明會,感受一下團隊的氛圍和文化,這樣的效果往往比較好。在這個過程中,盡量要保證實事求是的原則,不能為了達到「把人先帶進來」的目的,進行一些誤導性的宣傳。如果他們在進入這個行業前看到的只是光輝的一面,而對營銷事業的艱辛沒有事前的心理准備,往往會產生很大的心理落差,很快失望離去。當然,當我們的增員對象開始正式考慮是否進入這個行業的時候,通常都會表現出心中沒底,會有一定的壓力,這是正常的。我們在幫助他們調整心態、增強信心的同時,加強新人培訓和陪訪等環節,可以幫助他們養成良好的工作習慣,很快走上正軌,爭取第一個月轉正,有一個好的開始。◆梁木:◆李東敖:注重系統性我個人認為,成功增員的關鍵在於「系統性」,不論你是採用哪一種增員方式,都應該仔細琢磨認真推敲它的流程和各個環節的銜接。增員在我們壽險日常工作中,首先是一種習慣,這個習慣是需要身為主管的夥伴務必養成的。一個團隊的增員好壞,決定於擁有這種有增員習慣夥伴的多少。因此各個層級的主管首要的任務就是貫徹執行增員理念宣傳,做到上下口徑統一、行動統一。其次,是選才。說到選才不得不設定一定的標准,要對准增員者的性格、愛好、年齡、學歷、經歷、綜合素質等方面有一定要求。並且根據自己團隊的特色和狀況做好相應的調整。小團隊可先求一定的規模,大團隊必保質量。作為團隊的領頭人,我們首先是保險事業的義務宣傳員,定期主辦《創業說明會》,我的想法是,即使不能增員也要讓准增員者代我去宣傳保險。我們團隊還會定期到人才市場增員,不斷宣導公司的基本法,利用一些競賽和活動做一些增員動作。在人才市場增員方面我有幾點可以分享一下,在我們增員前一定要做好准備,一般最好先到市場考察一下看看該市場的人流量和找工作的人基本素質如何。定好展位的位置(很重要),最好是在入口的對面或應聘人員必經之地,准備好展板和宣傳品。我們團隊一般會利用一些DVD、電腦等作為宣傳工具,播放一些公司的宣傳片等。准備好這些後就是我們招聘夥伴的培訓了,特別是對不熟練的夥伴務必做好增員前提醒:著裝、形象、禮儀、話術等,務必讓准增員感到:陽光、專業、有素質、樂觀、自信的感覺。另外,要說明的是人才市場現場我們要做的是收集大量名單和把准增員帶回職場,最好不要在現場詳細介紹保險工作,能夠引起對方興趣到職場參加面試或《創業說明會》即可。不管怎麼做增員,我覺得都要有「系統性」,單一、零散地想去做好增員是不可能的,由於不系統往往使我們很多夥伴產生對增員的懷疑甚至懼怕,在這里希望所有的夥伴們都能成功。

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Ⅶ 保險代理人增員方法

近年來,保保網發展迅速,對人才的需求越來越大,這使得其面臨增員問題。而要想解決這一問題,及時了解一些增員方法很重要。保保網如何增員,要注意什麼
保險增員是指一家保險企業要想擴大規模就必須擴大人員,進而制定的種種招人技巧和術語,以幫助企業吸引更多的優秀人才的一種技能。若您想知曉保保網增員方式,可登陸聚米網,它是全國最為專業的保險代理人推廣平台。以下為您帶來部分保保網增員方法,供您參考和學習:
1、陌生拜訪增員法:挖
做保險需要挖掘保源,需要陌生拜訪。增員同樣也需要陌生拜訪。陌生拜訪也可稱之為"直沖拜訪",是"增員"的另一種基本方法。採取這種方法主要是在對增員對象沒有目標選擇的情況下,在茫茫人海中,如果發現一個自我感覺能做保險的對象時,便主動上門去挖掘。採用此類方法增員的成功率往往較高。
2、緣故增員法:拓
這種增員方法主要是開拓熟人,日常生活圈子裡的人,包括親屬、朋友、老同事等等。因為對這些熟人,了解他們的需求,明白他們是否適宜做壽險營銷工作。可以著重從以前的同學、親友、同事、鄰居以及醫生、公安警察家屬、稅務協稅員、學校的教師等人中去增員,他們不但接觸面廣,而且社交能力強。
3、隨緣增員法:找
這類增員方法也稱創造機會法,憑個人的觀察或隨機探訪方式,在熟悉或不熟悉的人群中去尋找增員對象。只要我們在平時生活中細心觀察,留心周圍發生的事情,便不難找到一些合適的增員對象。簡單地說就是多注意你周圍的人,在任何時候都要睜大眼睛、豎起耳朵,以便去尋找好的增員對象。如在農村可找一些鄉村幹部和有一定文化、腦子活的人員;成立可以到商店及一些不景氣的企業去尋找下崗人員,這類人員正迫切需要找到一份適合發揮自己才能的工作,他們一旦上崗後,會全身心地投入到壽險營銷種,加之他們有一定的社會閱歷、人際關系和社交能力,因而往往會成為營銷的高手。
4、群體增員法:擴
擴大增員的最有效的方法莫過於群體增員法。這種增員方法是指集中一群有共同背景和興趣的人,由於這群人有共同的特點,會較容易掌握他們的資料,也明白這類行業工作人員的工作特點,因而可以從他們中擴招那些有能力的人加入壽險營銷行列。
5、全員增員法:加
全員增員法是指在分部內,凡已正式注冊的人員,實行"1+1"或"1+2"的方式全員增員,做到人人為分部增1人或2人以上,已成功吸引成功,這樣的增員不但增員速度快,而且所增人員素質高,人員留存率也高,是比較成功有效的增員方法之一。要想了解更多保保網增員方法方面的信息,可登陸聚米網,它是國內發展規模較大的保險代理人交流平台,可與多位專家在線交流。

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Ⅷ 保險代理人增員技巧有哪些,一般該怎麼增員呢

保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。

您好!目前,市場上的保險代理人增員技巧有很多,如建立對公司夥伴整體上的好感、善於和別人合作、無限熱情地建立聯系等,您需要根據實際情況選擇。具體如下:
1、建立對公司夥伴整體上的好感。經常帶我們的工作夥伴,注意一定是不同的對象出現在他眼前,而且都是在這個行業里較為優秀的人,且可能比被增員者還略微優秀那麼一點點,當然不能超過太多,否則會給增員對象壓力的。見面時每次時間不能太長,不幹擾被增員者為宜,並有機會向他稱贊我們主管、團隊和公司值得被欣賞的特質。
2、善於和別人合作。保險營銷不是單打獨斗。對於保險營銷員來講,一定要注意了解和觀察增員對象,是不是具有合作精神,是不是在保險營銷中具有大局精神、團隊意識,這是非常重要的。
3、無限熱情地建立聯系。這就需要您能夠真正把這個行業的特質闡述給被增員者,一方面讓他們看到您在保險這個行業里的變化和成長,從談吐到收入,從衣著到住房,從交通工具到生活方式,只有您足夠優秀,才能真正吸引到優秀的人,不要害怕浪費時間,花大力氣,這樣增進來的人才更加容易留存,也讓輔導工作變得格外簡單。


保險代理人增員技巧有哪些?上文為您介紹了三大技巧,供您參考。更多保險代理人增員技巧,您可以到聚米網上查看。

Ⅸ 保險公司增員啟動方法

您好!保險行業的增員方法有很多,如善於和別人合作、無限熱情地建立聯系、嚴格自律等,下面就為您介紹具體情況:
1、善於和別人合作。保險營銷不是單打獨斗。對於保險營銷員來講,一定要注意了解和觀察增員對象,是不是具有合作精神,是不是在保險營銷中具有大局精神、團隊意識,這是非常重要的。
2、無限熱情地建立聯系。這就需要您能夠真正把這個行業的特質闡述給被增員者,一方面讓他們看到您在保險這個行業里的變化和成長,另一方面增進來的人才更加容易留存,也讓輔導工作變得格外簡單。3、嚴格自律。保險行業是一個自律性極強的行業,在這個行業里沒有良好的自律性任何一件事情都不可能做好,增員也同樣是如此,對於已確立的目標和計劃要養成良好的執行習慣,任何一項計劃都必須付諸於行動,否則只能是紙上談兵。最終之計在於年,一年之計在於月,一月之計在於周,一周之計在於每日,每日的計劃必須完成,這是達成最終目標的根本保證。若想快速增員,您應該了解上文所述的幾種情況,聚米網上有很多不錯的增員方法,您不妨前來學習借鑒。

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