1. 圖書館空間設計要怎麼設計才符合標准
（信息來源於網路）
一、場地設計的原則和要求
1.分區明確，互不幹擾。要做到「內外有別」;其次，把對外的工作區和對內管理區分開，以免布局混雜。
2.高效地組織交通，互不幹擾又便捷。分別設置讀者與書籍出入口，便於圖書運送、裝卸和消防疏散。
3.必要的室外場地。注意室外活動場地，休息、綠化用地等。
4.朝向和自然通風條件良好。
5.場地設計要因地制宜。不宜布置得太分散，並為今後的擴建留有餘地，不要將全部塞滿。
6.充分考慮，做到與周圍環境相協調。
二、總體布局方式
1.集中式
把書庫、閱覽、出納、目錄和辦公管理等集中在一棟建築物。
優點：布局緊湊，節約用地，管網經濟;
缺點：處理不好，易導致自然採光、通風受限。
2.分散式
把書庫、閱覽、出納日錄及采編辦公等分別設幾幢建築物里，便於分期擴建，但佔地大，輔助面積多，各部分聯系不緊密。
3.混合式
將各部分用房獨立設置，用走廊相連接，其優點：分區明確，組合靈活，便於分期擴建;缺點：走廊多，用地也較多，適於大型圖書館的總體布置。
三、圖書館建築功能構成及空間組織
功能構成：
1.入口區：包括入口、存物、出入口的控制台及指示性的標記區;
2.服務中心區：—好比傳統圖防館的目錄廳、出納台，承擔信息檢索與提供服務。
3.閱覽區：圖書館里重要的組成部分，需要一個開敞空間，融閱、藏、借、管於一體。
4.藏書區：包括：基本書庫、鋪助書庫、儲備書庫、各種特藏書庫。既要獨立，又要有直接聯系，不要穿越公共區或閱覽區。
5.辦公區：包括：行政辦公和業務用房。業務用房包括：采編、加工用房及技術服務和研究用房。
6.公共活動：報告廳、展覽廳、書店等。
7.技術設備去：空調機房等技術設備用房。
8.生活區：某些公共圖書館，要求建造職工食堂等，必須獨立設置出入口，自成一區。
功能關系：
1.入口區：方便與其它區聯系，尤其是要讓讀者能直接方便地到達服務中心及閱覽區中。
2.服務中心區：讀者要能直接到達，並又能方便通到各種區域。
3.公共活功區：既要與有關空間相連，又有自已的獨立性。
4.閱覽區：要求能使讀者易通達，並與基書庫方便的聯系。
5.藏書區：與閱覽區分隔，便於書藏、運送、要求單獨出入口，中小型圖書館可與管理人員出入口合一，大型圖書館要設專門的圖書出入口。
6.技術設備區：該區較為獨立，常設於地下室或頂層。
7.館員工作辦公：要與館內各區能方便聯系，又便於對外交往。大型圖書館設置獨立出入口。
四、圖書館建築基本功能要求
圖書館內讀者和圖書的基本流線
五、分區布置
1.內外分區
將讀者活動路線、工作人員的工作路線和書籍的加工運送路線合理地加以組織區分，使流線簡捷明確，避免彼此穿行、迂迴曲折和相互干擾。
內部區域：工作人員活動的區域，包括藏書區、辦公區、內部作業及加工區等等;
外部區域：讀者的活動試域，包括閱覽區、公共活動的報告廳和展廳以及為讀者服務的餐廳、書店等商業用房。
這兩個區域既要區分明確，又要聯系方便。
2.鬧靜分區
用房在操作中會產生雜訊，如：印刷間、打字室等;有的使用中人多嘈雜，如：報告廳、展覽廳等。有的房間則需高度安靜，如：采編部門業務辦公室及閱覽區;報刊閱覽、兒童閱覽相對嗜雜;需將它們分開布置，以便干擾;
分區方法一般採用水平分區和垂直分區兩種。
「鬧」布置在前，「靜」布置在後。單一分區方法不能解決問題。
3.分層布置
首先，主層包括：目錄廳、總出納台、信息中心以及閱覽室和交通樞紐。該層服務頻繁，流線從雜，是全館交通處理的重點。
六、圖書館建築布局
1.閱覽室在前，書庫在後
2.閱覽室在四周，書庫在中央
3.閱覽室在中央，書庫在四周
4.閱覽室在上，書庫在下
5.書庫在上，閱覽室在下
6.書庫分布在閱覽室之內
七、圖書館建築使用的靈活性
1.塊狀集中式布局
國外圖書館，趨於方形、矩形或多邊形。矩形有利於使用、因為空間緊湊，便於分隔，節約能源，但進深過大，需人工照明和空調設施。
2.變分割固定的小空間為開敞連貫的大空間
採用開間和跨度大的柱網，避免因布置不當而分隔了大空間。為了適應面積變化的需要，內部空間用輕質隔音板牆或書架分隔，較少採用承重隔牆。
3.變小開間為大開間
多層的建築布局中，靈活性決定於結構的設計。為了爭取較大的靈活性，擴大進深和柱網，減少過多的柱子。
2. 開書店有哪些程序和注意的東西
經營書店百問百答之開店篇
也許是讀書人的一個情結吧，喜歡到處逛書店、像欣賞藝術品一樣徘徊在書店中的我一直以來都有一個打算，能夠開一個有特色、有味道的書店。這個想法不知道已經懷揣了多久了，隨著年齡的增長和閱歷的豐富這個想法愈加強烈，並且在最近開始"圖謀"，一步步開始進入計劃。
這篇經營書店百問百答應該是對我這樣的書店經營痴迷者的入門教材，也是現今獨立書店經營者的必讀文章，粘貼在此，供大家瀏覽查閱。
1我想開一家書店需要做好哪些前期准備？
首先，你需要花大量時間考慮開展零售業務的有關事項：初期投入資本及相應的財務目標、時間、勞動投入、管理、必要的社交活動等。
如果你從來沒有在書店工作過，不妨先從積累實際經驗開始。你可以到一家書店去應聘，哪怕只是做做臨時的幫手。你的目標就是做好書店日常工作中那些最瑣碎的事情，包括收貨、拆包、上架、管理庫存、銷售、操作收銀機、包裝禮品、搭建和拆除陳列，以及做清潔等。假如你不願意去親身體驗，則可能要對開書店的打算再三考慮。
2我該如何判斷哪些地區適合開書店？
首先要考查此地區已有書店的分布及經營狀況，你有兩種選擇，一是借勢，就是選擇挨著大書城或其他書店聚集區，另一種是選擇書店分布的空白點。如果書店開在一個商業氛圍好，周邊鄰居店鋪經營的行業和書店的顧客能互相帶動的區域，是再好不過的了。如果這個店址周邊店鋪行業是與書店不相融洽如某專業一條街，一般不合適。一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。
3我該如何給自己的書店定位，以什麼因素作為判斷？
這是開店人面臨的最重要的問題，開書店必須要有清晰的市場定位，特色是書店的生命。比如開店人先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。比如上海季風書店在開分店時，會根據地域的特點來給書店定位，蓮花店在居住區附近，就設計成一個社區書店，像少兒類的圖書就成了主營項目；藝術店則針對附近戲劇學院、歌劇院等特點，電影戲劇類的圖書就多進一些。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。在居民小區附近，開個出租為主、休閑娛樂雜志為輔的書店也能走俏；超市裡面，美容、飲食、休閑等生活類的書往往受到青睞；打工人員聚集區，好銷的大多是各類雜志，武俠、言情類書籍等；高校周圍，可以以人文社科類的學術書為主。另外，獨特的內容定位往往也能招攬來不錯的生意。
4好店面選擇時，我應該重點注意那些方面？
地點的好壞影響到未來經營上的難易度，所以選擇好的營業地點至關重要。在店面的內在條件上開店人必須做下列重點作了解；
面積大小：希望營業的面積與實際面積之間的差距是否可以接受，太小會限制所要經營書店的特色；太大會造成浪費，虛付租金，日後也會使消費者感覺商品空洞，不夠充實的感覺。同時還要注意租用面積和實際使用面積的差距越小越好，有許多高層建築因公共空間占據太大比例，使得實際使用的每平米租金上漲許多，很不符合經濟效益的。
所在樓層：如果開店人選擇的地點不是位於一層，那樓層的高度是否會限制消費者的來店意願，例如要開的是主題書店，這種的限制影響是很小的，若想開的是一般書店，那影響程度就很大了。另外，也要考慮樓下的營業業種和經營形態對書店的影響是非常關鍵的。
樓層分割：以書店而言，如果使用面積在1000平米以下時，盡量為同一樓層，如果分層也不要超過三層，若樓層可以選擇，其先後次序為一層，二層，地下一層，三層。因為書店面積不算太大時，樓層區分太多，會使賣場的感覺零散不完整，也會使人有空間狹小的壓迫感，而在經營管理成本上，也會有所增加。
建築結構：建築物本身的狀態往往會影響裝潢成本，及日後的維護修繕費用。如果地點的建築物屬老舊建築，首先要了解建築物本身的安全性，裝潢設計是否會讓建築物不堪負荷；還有它的配套設施有哪些，是否需要維修或更換，上下水、排污管線、電路管線、及電容量的情形都要深入了解。
地點形狀：在內部使用面積的形狀要盡量方正完整，因為過於不規則的形狀，在設計上可能會造成閑置面積較多，無法充分運用在營業面積上；其次，容易產生賣場死角，使動線不夠流暢，增加巡場的頻率，加大人員負荷，商品流失率也會增加。這些都將反映在經營成本上，需要開店人三思。
鄰居狀況：鄰居是否容易相處，也會關繫到非經營成本的多寡；另外，如果鄰近的商業形態與書店格格不入，或多屬於夜間娛樂的商業，往往會使書店經營上造成許多困擾，就是花費許多宣傳費用也可能是徒勞無功的。
5都在說開店必須做調研，我要做哪些調研才能獲得必要的信息，我該如何確定商圈的大小呢？
調研其實是種相關信息收集的過程，你可以採用各種方式進行，比如請相關的公司做、自己作等，商圈子調研可分為立地調查、商圈調查和市場調查三種。
（1）立地調查：是以營業地點所在為主的調查，也就是了解想要選擇的地點，它在附近地理位置的相關性。可就書店營業地點周遍的商業形態，門前各時段的人潮流量，人潮的年齡層，人流的目的，人流的方向，時段車流量，車流的目的，車流的方向，停車的方便性，大眾運輸工具的站點距離，各線路的起訖點，首末班時間，其他影響營業地點的因素等重點作深入了解，並加以分析。
（2）商圈調查：是以營業地點為中心，以一定距離為半徑所畫出的圓，圓周之內稱為商圈。商圈的范圍與店面積的大小，營業內容，和消費習慣有關，也就是說依它的影響范圍來劃定。當然也可以書店所在的商業區為商圈范圍，例如在某小區內開設美容美發店，那小區全部或部分就是開店人的商圈。
（3）市場調查：針對特定目標或事物做調查。這些目標或事物不見得是在商圈內，但往往是具有代表性的，或是話題性，甚至是趨勢性的。
6我做調研有哪些重點要素是一定要注意的，這樣我才能獲得有用的信息呢？
（1） 同業競爭對手：對手的位置，營業面積，商品結構，營業特色（價格、活動等），對自己的影響因素，商圈內同業（含自己）的排行等。
（2） 其他商業店面：位置，營業面積，營業特色，對自己的影響因素，聚客能力等。
（3） 其他非營業之聚客場所：公園，宗教場所，醫院，學校，軍事機關單位，政府機關單位等相關影響因素。
（4） 商圈居民：含居住人口與工作人口，其年齡，學歷，宗教信仰，工作，收入，消費習慣等。
（5） 其他：政府政策（如拆遷，鼓勵政策等），舉凡可能影響營業的因素。
7現在開店執照申請難嗎，有什麼樣的手續，我該怎麼操作？
目前，我國經營零售圖書的門檻非常低，只需到當地新聞出版局或是文化部門獲取文化經營許可證，然後再到工商局注冊登記即可。對於經營的場所，並沒有任何限制。具體程序如下：
首先文化局的工作人員要對申請人的店面進行實地檢驗，以確認其符合相關規定；驗看合格後，申請人應准備如下文件：一、會計師事務所出具的10萬元資金驗資報告；二、店面的房本復印件，若店面系租賃房則還應附上房屋租賃協議；三、"許可證"申請人的申請書（註：申請書和房屋租賃協議應使用B5紙列印）。申請人遞交上述文件約一周內便可拿到"許可證"。辦照時需繳納的費用包括，查詢費（40元）、辦照費（30元）以及會員費（60元／人）。
8我如何才能取得發行員初級證書？
現在開書店申請執照，法人必須具有國家認可的發行資格證書。新聞出署舉行資格考試一年只有兩次，每次取證人先得進行為期一周的學習，費用為600元／人。學習完成後，參加考試，考試級格者方可獲得資格證書。考試的具體時間和情況可上各省市的新聞出版網上去查詢，比如北京新聞出版局網http�／／www．bjppb．gov．cn／。
9對於新開個體書店來說，在資金的預算和安排怎麼樣算才合理呢？
在開店之前，資金的准備不但一定要充裕，資金的來源還要比較牢靠，不要出現隨時還款的壓力。只有這樣，才能保證日後經營的順利進行。
在固定投入上有：門店裝修、書架製作、營業設備購置等費用，行家建議首期輔貨的流動資金，按每平方米3千元左右計算為宜，要根據自己的情況備足用於自己到當地市場臨時進貨的流動資金，用於有關開業必要開支。
其具體的門店裝修的費用，按現行的一般情況，總的投資按每平方米300至400元即可。如果現有店面的內部地面、牆壁、吊頂已經裝修好，那麼這部分即可節省部分資金。書架：一般每平方米按一個算，防火板或刨花板製作平均每個320元左右。店內設備如電話、傳真機、電腦、收銀機、計算器等的花費。
此外，還需要安排單獨的預算，用於廣告和宣傳推廣，還包含一些消耗品如袋子、包裝紙、廣告單（DM單）等費用。
當然各地區的情況各有不同，多作一些同行調查，可以減少你的失誤。
10除了圖書以外，還有哪些業種形態可以參入書店的經營品種里呢？
根據你已選定的書店位置，開店人可以確定自己的其他經營形態：
依照自已店的面積和地點，關聯性，經營特色來考量，書店所要經營的業種，如圖書、期刊、文具、禮品、音像，都是和書店相關的最常見的經營形態；另外，軟體、電腦硬體、周邊耗材、數碼產品、電影海報、甚至餐飲等，都是可以考慮進你的經營范疇。
11店面租金在多少，才能保證我的經營有獲利空間？
店面租金費用各地情況是不一樣的，圖書零售是薄利經營。房租不易過高。
按照一般情況，書店每平方米每月月租最高不宜超過100元，超過這個標准經營的風險就非常大。如果開店人租下店面期滿或者中途退租，仍然可以收取轉讓費，那麼這樣就比較合適。如果不能，就相當於增加了房租。
12租用店面在物業方面我需要注意哪些問題？
店面有沒有法律方面的糾紛，店面產權擁有者是誰，是否有被銀行或法院扣押或被其它機構拍賣等，以避租房期間產權有糾紛；如果誰轉租給你，需要弄清租他是否直接和產權方簽約，他租房的具體起始時間，租金等情況；老的店面，咨詢今後是否會拆遷。新建房店面考慮隱存的建築質量問題，以後出現問題誰負責要在租店協議中體現。
13書店賣場初步規劃我該如何進行呢？
在開店人確定自己經營的品種後，要依照賣場面積來劃分各品種所佔的面積，並思考圖書各圖書類別比重；在完成這些動作後，開店人就要將各品種及品種中特殊類別的位置作合理安排，並做成書面資料。具體規劃時需要注意幾點：顧客通道一般兩個人對面經過不擁擠即可，一般不小於0．8米即可；一般100平方米以下的店，收銀台佔地面積不超過1．5平方米為宜，過多浪費。高度為0．75米左右為宜，過高給顧客感覺沒有親近感；賣場看管方面最好一人能夠全部看到整個賣場情況。因此，除了收銀台的位置安排盡可能的考慮這點外，高的書架不要放置在阻擋視線的地方；書架跨度為0．75米左右為宜，太寬了隔板容易被書壓彎。中間書架的擺放，按照越往裡走書架可逐漸增高的趨勢安排，這樣給顧客一種開闊的感覺，視覺效果好而且能多存放書籍。
新書與暢銷書，是一個書店吸引顧客的關注點，其位置一般都在圖書區最前端或最接近門口處，而新書櫃和暢銷書櫃本身的設計款式和高度，又有各家書店的各自功能需求。
14我在商品貨架設計上要注意些什麼問題？
貨架的設計是一門學問，設計得好，可以充分運用空間，增加商品陳列量，顧客在選擇上能產生舒適和方便的效果，進而讓整個書店在陳列上的整齊與豐富感，激起顧客的購買慾望。所以開店人要針對各種的業種，及業種內各類商品的尺寸、陳列特性、購買習慣、甚至人體工學等因素作綜合考量，來設計出貨架的樣式。另外，開店人也要注意中心櫃和壁櫃的高度，中心櫃的高度不要擋住視線，壁櫃的高度不要太高造成顧客拿取和工作人員的作業不便。
書店的外觀是展現風格很重要的宣傳，這個部分除了招牌是明確標示外，更能吸引顧客上門的是櫥窗的陳列，而櫥窗陳列是表達出商品最新的信息，隨著時間季節和各種主客觀因素轉變，而變換櫥窗的陳設。所以在設計裝潢的時期，如果店面的條件許可，應該要有櫥窗的規劃。防盜門的間距：防盜門目前最新設計的間距是1．8米，很多書店用的是90厘米的，感覺是不一樣的，雖然1．8米的是貴一點，但仍然要考慮給讀者進門留出足夠的寬度，如果採用防盜門，應該盡量用間距寬一點的，也盡量用好一點材質的，不要用木結構很笨重的東西，視覺效果很不好。
15書店的裝修細節，我還該注意什麼？
由於書店的特性，開店人還要注意柱面的設計，POP張貼欄的設計和亮度的設計等細節。
如果你的店面有一些柱子存在。在視覺上，柱子的存在是一種視覺障礙，可是在設計之初，要特別注意柱子與書架之間的結合，柱面不止是單純的美化，還要與業績產生密切的關系，否則就是賣場面積的損失。
POP張貼欄的設計是為了規范日後招貼畫的張貼，例如：收銀台後方的壁面可做張貼欄，張貼內容以會員申請辦法，或其他長期性活動的告知為主；柱面也可設計張貼欄，其內容多以單一商品，或小型書展專櫃宣傳為主，所以在它的下方最好有小量的陳列架或平台。
賣場內的燈光亮度首先會影響顧客來店的意願，其次是顧客在選擇商品時，是否容易產生疲勞。所以開店人在做賣場設計時，最好能做亮度的測算。
16第一次鋪貨，我怎樣做預算比較合理？
對於新開的書店，在第一次商品采購，無論就商品種類和數量，都是較大的；而以采購時間和到貨的期間也很緊張，所以開店人應該有計劃、有步驟的安排，讓采購和物流作業能順利的進行，避免掛萬漏一的情形發生。
依照規劃圖來計算，每種類別商品所需架上陳列數量，計算方式為1平米面積的鋪貨量按3千實洋的書預算即可。以一般的經驗來看，新店的進貨預算保守些為宜。讓庫存稍微偏緊、適時補貨會比較好，不過在營業期間，有充足的備貨同樣重要。需要保證顧客到店內來過一次，就能找到下次再光顧的理由。
17圖書采購的渠道有哪些，我初期從那些進貨渠道采購比較合適？
圖書進貨渠道基本有三：一是從出版社直接進貨，二是從書商手裡進貨，三是批發市場直接進貨。作為初始經營的小本書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是可調不退的供書模式。
18第一次輔貨，我在品種和進價上要注意什麼問題？
書店鋪貨要慎重，鋪貨是一次性投入，進價低，內容好是兩大要點。品種既要多但要實惠，開始時不要追求品種，品種是按實際情況逐步形成的，好書價低要多進一些當領頭羊打折扣低一些吸引讀者。
在采購方式上，先對貨架陳列所需圖書采購，因這次采購是以出版社目錄為采購依據，種類多，副本量少，驗收後處理的時間也較長，所以列為第一次采購。第二次采購以新書及暢銷書為主，此次采購在新書部分，出版商或發行商可以主動推薦，再依訂購副本量的方式處理；同時可對第一次采購不足的部分作補充采購。
19我如何判斷一本書的質量呢？新開店的采購原則有什麼？
對一本書做出最初的采購判斷，有以下關注點：這本書的出版商是否有名，封面是否夠抓人，作者是誰，是否權威有號召力，目錄告知的全部內容是什麼，序言、導言告訴了什麼有益的東西，護封、書衣推薦的什麼東西等等，這些都是"賣點"的來源，采購人首先得有自己做為讀者能打動自己的"說法"，才有可能讓讀者心動從而達成購買。
采購原則是：圖書的出版時間，以較新的產品優先，以作家或圖書本身的知名度優先，以圖書的出版質量為選擇優先，以品種的齊全度為優先考量，以扣折低為優先。
20我要采購新書，資訊的來源有哪些渠道呢?
和各出版社的發行員要建立緊秘的聯系，他們對本社的品種更為清楚，能夠幫助采購在廣泛的種類中進行選擇。當然在品種選擇上媒體具有不可忽略的參考作用，專業媒體更是不能忽略，比如說《中國圖書商報》及其《導購周刊》、《圖書營銷手冊》，而大眾媒體的書評版、以及新浪網、搜狐網的讀書頻道和各出版社的網站等媒體都必需時時關注，更有效直接的是參加書展和行、業訂貨會也是你獲得新書信息最佳渠道之一。
21進退貨管理有哪些注意事項?
補貨：書店的補書，以上一次進貨至補書當日期間銷售的書籍冊數為補書數量的依據。可退的進貨量一般建議控制為上一期銷量的1.1倍；不可退的進貨量則建議維持在上一期銷售量的9成。
退貨：應該以銷售量為依據，做量的調整。退貨事宜應該在當初進貨時與供貨商協調好，這樣可以省去不少麻煩。
22我想了解一家書店要招多少人是合理不浪費的呢?
對於准備招募的職務和人數要先確定，一家書店的從業人員通常是以營業面積除以約40平米，所得到的數字為書店人員的總數，再明確各級人員的任用條件和人數。
比如：100平米的店面一個班2到3人，領班可以上正常班，比如從10點到晚上8點，如果收銀台書架之間沒什麼障礙，整個店內的視線沒有檔住營業員可少一些。
首先是員工的管理，開始就要聘用素質較高的人員，通過員工的優質服務贏得顧客；其次是制度要健全，做好月(季)盤點及各種情況記錄及宣傳廣告，特別是門前的宣傳廣告，因為門前廣告能直接吸引更多的顧客；再次，還町通過電話、書信等形式加強與客戶和推銷員的聯系，特別是交易量較大的客戶和推銷員要保持經常的聯系，做好特別的登記，如若新購回的書應以第一時間通知他們，並在價格上給予更多的優惠。
3. 小型書店裝修效果圖，裝修書店的方法有哪些
書店裝修設計：
1、書店燈光設計
書店燈光的光照度，應考慮500lx至少不能低於400lx，不然，讀者用眼會很疲勞。 我的感覺就是書店必須是明亮的在明亮之外，還要考慮閱讀區與休息區、通道燈光強弱的變化，冷暖光的交錯。
2、書店書架設計
不要在書架上省錢。省錢的地方很多，但書架一定要講究。要用木材，不要使用金屬或玻璃，木材有一種親和力有些書店，將書架按不同區域不同類別做成不同顏色，我倒以為恰恰犯了一個大忌。圖書永遠處於動態之中，數量的增減不會停滯，色塊定死了，變化沒有了，市場變，書店不變，看似周到，其實僵化。
3、書店通道設計
書店的通道，主通道、次通道，在一個平面上要通盤考慮，形成迴路。書架之間，要表明間距，一般不少於1.2米，為的是給通過的讀者留一個縫隙。
4、書店的地板
書店的地磚不能用滑的，不能讓顧客進到書店裡滑跤；地轉的顏色既不能用太沉悶的，也不能用那寫太華麗花哨的，整個書店要有一個統一的設計。
5、書店的背景音樂
有的讀者會建議播放一些背景音樂，但是我們還要考慮到喜歡安靜的讀者，因為書店整個氣氛就是安靜的，所以建議不播放背景音樂。
4. 怎樣經營好一家書店
最主要是價格不要高！建議1角一本一天！會員制！
以下轉載！
1、我想開一家書店需要做好哪些前期准備？
首先，你需要花大量時間考慮開展零售業務的有關事項：初期投入資本及相應的財務目標、時間、勞動投入、管理、必要的社交活動等。
如果你從來沒有在書店工作過，不妨先從積累實際經驗開始。你可以到一家書店去應聘，哪怕只是做做臨時的幫手。你的目標就是做好書店日常工作中那些最瑣碎的事情，包括收貨、拆包、上架、管理庫存、銷售、操作收銀機、包裝禮品、搭建和拆除陳列，以及做清潔等。假如你不願意去親身體驗，則可能要對開書店的打算再三考慮。
2、我該如何判斷哪些地區適合開書店？
首先要考查此地區已有書店的分布及經營狀況，你有兩種選擇，一是借勢，就是選擇挨著大書城或其他書店聚集區，另一種是選擇書店分布的空白點。如果書店開在一個商業氛圍好，周邊鄰居店鋪經營的行業和書店的顧客能互相帶動的區域，是再好不過的了。如果這個店址周邊店鋪行業是與書店不相融洽如某專業一條街，一般不合適。一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。
3、我該如何給自己的書店定位，以什麼因素作為判斷？
這是開店人面臨的最重要的問題，開書店必須要有清晰的市場定位，特色是書店的生命。比如開店人先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。比如上海季風書店在開分店時，會根據地域的特點來給書店定位，蓮花店在居住區附近，就設計成一個社區書店，像少兒類的圖書就成了主營項目；藝術店則針對附近戲劇學院、歌劇院等特點，電影戲劇類的圖書就多進一些。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。在居民小區附近，開個出租為主、休閑娛樂雜志為輔的書店也能走俏；超市裡面，美容、飲食、休閑等生活類的書往往受到青睞；打工人員聚集區，好銷的大多是各類雜志，武俠、言情類書籍等；高校周圍，可以以人文社科類的學術書為主。另外，獨特的內容定位往往也能招攬來不錯的生意。
4、好店面選擇時，我應該重點注意那些方面？
地點的好壞影響到未來經營上的難易度，所以選擇好的營業地點至關重要。在店面的內在條件上開店人必須做下列重點作了解；
面積大小：希望營業的面積與實際面積之間的差距是否可以接受，太小會限制所要經營書店的特色；太大會造成浪費，虛付租金，日後也會使消費者感覺商品空洞，不夠充實的感覺。同時還要注意租用面積和實際使用面積的差距越小越好，有許多高層建築因公共空間占據太大比例，使得實際使用的每平米租金上漲許多，很不符合經濟效益的。
所在樓層：如果開店人選擇的地點不是位於一層，那樓層的高度是否會限制消費者的來店意願，例如要開的是主題書店，這種的限制影響是很小的，若想開的是一般書店，那影響程度就很大了。另外，也要考慮樓下的營業業種和經營形態對書店的影響是非常關鍵的。
樓層分割：以書店而言，如果使用面積在1000平米以下時，盡量為同一樓層，如果分層也不要超過三層，若樓層可以選擇，其先後次序為一層，二層，地下一層，三層。因為書店面積不算太大時，樓層區分太多，會使賣場的感覺零散不完整，也會使人有空間狹小的壓迫感，而在經營管理成本上，也會有所增加。
建築結構：建築物本身的狀態往往會影響裝潢成本，及日後的維護修繕費用。如果地點的建築物屬老舊建築，首先要了解建築物本身的安全性，裝潢設計是否會讓建築物不堪負荷；還有它的配套設施有哪些，是否需要維修或更換，上下水、排污管線、電路管線、及電容量的情形都要深入了解。
地點形狀：在內部使用面積的形狀要盡量方正完整，因為過於不規則的形狀，在設計上可能會造成閑置面積較多，無法充分運用在營業面積上；其次，容易產生賣場死角，使動線不夠流暢，增加巡場的頻率，加大人員負荷，商品流失率也會增加。這些都將反映在經營成本上，需要開店人三思。
鄰居狀況：鄰居是否容易相處，也會關繫到非經營成本的多寡；另外，如果鄰近的商業形態與書店格格不入，或多屬於夜間娛樂的商業，往往會使書店經營上造成許多困擾，就是花費許多宣傳費用也可能是徒勞無功的。
5、都在說開店必須做調研，我要做哪些調研才能獲得必要的信息，我該如何確定商圈的大小呢？
調研其實是種相關信息收集的過程，你可以採用各種方式進行，比如請相關的公司做、自己作等，商圈子調研可分為立地調查、商圈調查和市場調查三種。
（1）立地調查：是以營業地點所在為主的調查，也就是了解想要選擇的地點，它在附近地理位置的相關性。可就書店營業地點周邊的商業形態，門前各時段的人潮流量，人潮的年齡層，人流的目的，人流的方向，時段車流量，車流的目的，車流的方向，停車的方便性，大眾運輸工具的站點距離，各線路的起訖點，首末班時間，其他影響營業地點的因素等重點作深入了解，並加以分析。
（2）商圈調查：是以營業地點為中心，以一定距離為半徑所畫出的圓，圓周之內稱為商圈。商圈的范圍與店面積的大小，營業內容，和消費習慣有關，也就是說依它的影響范圍來劃定。當然也可以書店所在的商業區為商圈范圍，例如在某小區內開設美容美發店，那小區全部或部分就是開店人的商圈。
（3）市場調查：針對特定目標或事物做調查。這些目標或事物不見得是在商圈內，但往往是具有代表性的，或是話題性，甚至是趨勢性的。
6、我做調研有哪些重點要素是一定要注意的，這樣我才能獲得有用的信息呢？
（1） 同業競爭對手：對手的位置，營業面積，商品結構，營業特色（價格、活動等），對自己的影響因素，商圈內同業（含自己）的排行等。
（2） 其他商業店面：位置，營業面積，營業特色，對自己的影響因素，聚客能力等。
（3） 其他非營業之聚客場所：公園，宗教場所，醫院，學校，軍事機關單位，政府機關單位等相關影響因素。
（4） 商圈居民：含居住人口與工作人口，其年齡，學歷，宗教信仰，工作，收入，消費習慣等。
（5） 其他：政府政策（如拆遷，鼓勵政策等），舉凡可能影響營業的因素。
7、現在開店執照申請難嗎，有什麼樣的手續，我該怎麼操作？
目前，我國經營零售圖書的門檻非常低，只需到當地新聞出版局或是文化部門獲取文化經營許可證，然後再到工商局注冊登記即可。對於經營的場所，並沒有任何限制。具體程序如下：
首先文化局的工作人員要對申請人的店面進行實地檢驗，以確認其符合相關規定；驗看合格後，申請人應准備如下文件：一、會計師事務所出具的10萬元資金驗資報告；二、店面的房本復印件，若店面系租賃房則還應附上房屋租賃協議；三、「許可證」申請人的申請書（註：申請書和房屋租賃協議應使用B5紙列印）。申請人遞交上述文件約一周內便可拿到「許可證」。辦照時需繳納的費用包括，查詢費（40元）、辦照費（30元）以及會員費（60元／人）。
8、我如何才能取得發行員初級證書？
現在開書店申請執照，法人必須具有國家認可的發行資格證書。新聞出署舉行資格考試一年只有兩次，每次取證人先得進行為期一周的學習，費用為600元／人。學習完成後，參加考試，考試級格者方可獲得資格證書。考試的具體時間和情況可上各省市的新聞出版網上去查詢，比如北京新聞出版局網www.bjppb.gov.cn。
9、對於新開個體書店來說，在資金的預算和安排怎麼樣算才合理呢？
在開店之前，資金的准備不但一定要充裕，資金的來源還要比較牢靠，不要出現隨時還款的壓力。只有這樣，才能保證日後經營的順利進行。
在固定投入上有：門店裝修、書架製作、營業設備購置等費用，行家建議首期鋪貨的流動資金，按每平方米3千元左右計算為宜，要根據自己的情況備足用於自己到當地市場臨時進貨的流動資金，用於有關開業必要開支。
其具體的門店裝修的費用，按現行的一般情況，總的投資按每平方米300至400元即可。如果現有店面的內部地面、牆壁、吊頂已經裝修好，那麼這部分即可節省部分資金。書架：一般每平方米按一個算，防火板或刨花板製作平均每個320元左右。店內設備如電話、傳真機、電腦、收銀機、計算器等的花費。
此外，還需要安排單獨的預算，用於廣告和宣傳推廣，還包含一些消耗品如袋子、包裝紙、廣告單（DM單）等費用。
當然各地區的情況各有不同，多作一些同行調查，可以減少你的失誤。
10、除了圖書以外，還有哪些業種形態可以參入書店的經營品種里呢？
根據你已選定的書店位置，開店人可以確定自己的其他經營形態：
依照自已店的面積和地點，關聯性，經營特色來考量，書店所要經營的業種，如圖書、期刊、文具、禮品、音像，都是和書店相關的最常見的經營形態；另外，軟體、電腦硬體、周邊耗材、數碼產品、電影海報、甚至餐飲等，都是可以考慮進你的經營范疇。
11、店面租金在多少，才能保證我的經營有獲利空間？
店面租金費用各地情況是不一樣的，圖書零售是薄利經營。房租不易過高。
按照一般情況，書店每平方米每月月租最高不宜超過100元，超過這個標准經營的風險就非常大。如果開店人租下店面期滿或者中途退租，仍然可以收取轉讓費，那麼這樣就比較合適。如果不能，就相當於增加了房租。
12、租用店面在物業方面我需要注意哪些問題？
店面有沒有法律方面的糾紛，店面產權擁有者是誰，是否有被銀行或法院扣押或被其它機構拍賣等，以避租房期間產權有糾紛；如果誰轉租給你，需要弄清楚他是否直接和產權方簽約，他租房的具體起始時間，租金等情況；老的店面，咨詢今後是否會拆遷。新建房店面考慮隱存的建築質量問題，以後出現問題誰負責要在租店協議中體現。
13、書店賣場初步規劃我該如何進行呢？
在開店人確定自己經營的品種後，要依照賣場面積來劃分各品種所佔的面積，並思考各圖書類別比重；在完成這些動作後，開店人就要將各品種及品種中特殊類別的位置作合理安排，並做成書面資料。具體規劃時需要注意幾點：顧客通道一般兩個人對面經過不擁擠即可，一般不小於0．8米即可；一般100平方米以下的店，收銀台佔地面積不超過1．5平方米為宜，過多浪費。高度為0．75米左右為宜，過高給顧客感覺沒有親近感；賣場看管方面最好一人能夠全部看到整個賣場情況。因此，除了收銀台的位置安排盡可能的考慮這點外，高的書架不要放置在阻擋視線的地方；書架跨度為0．75米左右為宜，太寬了隔板容易被書壓彎。中間書架的擺放，按照越往裡走書架可逐漸增高的趨勢安排，這樣給顧客一種開闊的感覺，視覺效果好而且能多存放書籍。
新書與暢銷書，是一個書店吸引顧客的關注點，其位置一般都在圖書區最前端或最接近門口處，而新書櫃和暢銷書櫃本身的設計款式和高度，又有各家書店的各自功能需求。
14、我在商品貨架設計上要注意些什麼問題？
貨架的設計是一門學問，設計得好，可以充分運用空間，增加商品陳列量，顧客在選擇上能產生舒適和方便的效果，進而讓整個書店在陳列上的整齊與豐富感，激起顧客的購買慾望。所以開店人要針對各種的業種，及業種內各類商品的尺寸、陳列特性、購買習慣、甚至人體工學等因素作綜合考量，來設計出貨架的樣式。另外，開店人也要注意中心櫃和壁櫃的高度，中心櫃的高度不要擋住視線，壁櫃的高度不要太高造成顧客拿取和工作人員的作業不便。
書店的外觀是展現風格很重要的宣傳，這個部分除了招牌是明確標示外，更能吸引顧客上門的是櫥窗的陳列，而櫥窗陳列是表達出商品最新的信息，隨著時間季節和各種主客觀因素轉變，而變換櫥窗的陳設。所以在設計裝潢的時期，如果店面的條件許可，應該要有櫥窗的規劃。防盜門的間距：防盜門目前最新設計的間距是1．8米，很多書店用的是90厘米的，感覺是不一樣的，雖然1．8米的是貴一點，但仍然要考慮給讀者進門留出足夠的寬度，如果採用防盜門，應該盡量用間距寬一點的，也盡量用好一點材質的，不要用木結構很笨重的東西，視覺效果很不好。
15、書店的裝修細節，我還該注意什麼？
由於書店的特性，開店人還要注意柱面的設計，POP張貼欄的設計和亮度的設計等細節。
如果你的店面有一些柱子存在。在視覺上，柱子的存在是一種視覺障礙，可是在設計之初，要特別注意柱子與書架之間的結合，柱面不止是單純的美化，還要與業績產生密切的關系，否則就是賣場面積的損失。
POP張貼欄的設計是為了規范日後招貼畫的張貼，例如：收銀台後方的壁面可做張貼欄，張貼內容以會員申請辦法，或其他長期性活動的告知為主；柱面也可設計張貼欄，其內容多以單一商品，或小型書展專櫃宣傳為主，所以在它的下方最好有小量的陳列架或平台。
賣場內的燈光亮度首先會影響顧客來店的意願，其次是顧客在選擇商品時，是否容易產生疲勞。所以開店人在做賣場設計時，最好能做亮度的測算。
16、第一次鋪貨，我怎樣做預算比較合理？
對於新開的書店，在第一次商品采購，無論就商品種類和數量，都是較大的；而以采購時間和到貨的期間也很緊張，所以開店人應該有計劃、有步驟的安排，讓采購和物流作業能順利的進行，避免掛萬漏一的情形發生。
依照規劃圖來計算，每種類別商品所需架上陳列數量，計算方式為1平米面積的鋪貨量按3千實洋的書預算即可。以一般的經驗來看，新店的進貨預算保守些為宜。讓庫存稍微偏緊、適時補貨會比較好，不過在營業期間，有充足的備貨同樣重要。需要保證顧客到店內來過一次，就能找到下次再光顧的理由。
17、圖書采購的渠道有哪些，我初期從那些進貨渠道采購比較合適？
圖書進貨渠道基本有三：一是從出版社直接進貨，二是從書商手裡進貨，三是批發市場直接進貨。作為初始經營的小本書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是可調不退的供書模式。
18、第一次鋪貨，我在品種和進價上要注意什麼問題？
書店鋪貨要慎重，鋪貨是一次性投入，進價低，內容好是兩大要點。品種既要多但要實惠，開始時不要追求品種，品種是按實際情況逐步形成的，好書價低要多進一些當領頭羊打折扣低一些吸引讀者。
在采購方式上，先對貨架陳列所需圖書采購，因這次采購是以出版社目錄為采購依據，種類多，副本量少，驗收後處理的時間也較長，所以列為第一次采購。第二次采購以新書及暢銷書為主，此次采購在新書部分，出版商或發行商可以主動推薦，再依訂購副本量的方式處理；同時可對第一次采購不足的部分作補充采購。
19、我如何判斷一本書的質量呢？新開店的采購原則有什麼？
對一本書做出最初的采購判斷，有以下關注點：這本書的出版商是否有名，封面是否夠抓人，作者是誰，是否權威有號召力，目錄告知的全部內容是什麼，序言、導言告訴了什麼有益的東西，護封、書衣推薦的什麼東西等等，這些都是「賣點」的來源，采購人首先得有自己做為讀者能打動自己的「說法」，才有可能讓讀者心動從而達成購買。
采購原則是：圖書的出版時間，以較新的產品優先，以作家或圖書本身的知名度優先，以圖書的出版質量為選擇優先，以品種的齊全度為優先考量，以扣折低為優先。
5. 書店的經營方法
“書店+”復合經營模式：多元化藝文空間的回歸，具體內容，下面我來分享。
書店的經營方法
法國巴黎左岸的咖啡館，被世界各地的文青們奉為文藝的“麥加”。在畢加索或海明威的時代，無數文人混跡其間，交流思想或探討文學、藝術的創作。
而在當下的中國，書店作為公共文化空間的屬性，也正隨國人文化生活的蘇醒慢慢回歸：咖啡、輕餐、創意衍生品都是標配，甚至是或坐或卧、悠遊自在的貓咪。
這種“書店+”的復合經營模式已是行業常態，書店也就成了多元化藝文空間。
在“時尚廊”書店經理許翰方看來，所謂“書店+”，就是以書店為核心延伸出與圖書有關的體驗空間，這種復合式業態要有智慧的發展，在差異化中“補位”，避免雷同。
對於並不那麼理想的盈利狀況，書店都有清醒認知：圖書的成本結構決定了行業的持續艱難。
正如“單向空間”的創始人之一張帆所說：“從書店的角度講，能夠活下去，還有所盈利，已經很好了，我們從來不指望書店能賺大錢。”
2010年，Page One在杭州萬象城開了第一家書店。迄今，其中國分店已有5家。
這家總部位於新加坡的企業，集圖書銷售、出版、發行於一體，書籍種類有藝術設計、生活方式、人文社科、兒童圖書等多門類，大量外文原版書是其特色。
Page One的經營模式正是典型的“書店+”模式。比如，在北京三里屯太古里分店，上下兩層的舒展空間里，除了主閱讀區，相當大的面積給了文創品，二樓有專門的餐飲區，室外還有咖啡座，每個月還有至少三場圖書簽售或交流活動。
當下，書店的餐飲是一種源自歐美的輕餐或簡餐的概念，主要特點是環境清新雅緻、菜餚時尚簡易，如三明治、義大利面等。
有北京“文化地標”之稱的“單向空間”，從創立之初就不是單一的書店。
高品質的文化沙龍是其延續數年的口碑活動，如電影《百鳥朝鳳》的優先放映及交流沙龍、數十位85後青年導演的影展等。
在它位於朝陽大悅城的分店裡，300平方米營業面積內，以“單廚”品牌打造的美食餐飲佔了一半，旁邊是書架和咖啡座。
張帆介紹說，自2013年底獲得千萬美元風投後，“單向空間”的業務線從原來的圖書零售、沙龍搭配簡易咖啡進一步拓展：除了“單廚”，還有“單Design”文創品，像旅行箱、布袋、金屬書簽、馬克杯等，不久會進一步體系化。
對於這種復合式業態，“單向空間”和Page One都有各自的堅持。
像Page One對文創品的選擇標準是設計出色、實用性強、價格合理，但首先要與圖書或閱讀有關。
比如一支筆，書中介紹了它的設計細節。那麼現實中，讀者可以通過實物感受如何通過設計創意提高生活品質。
“最重要的是把握平衡，不能把書店變成繁雜的‘百貨店’，書店的根本仍應著眼於書和閱讀。”Page One商業拓展經理張婧說，餐飲只是書店的有益補充。
除了秉持一貫的選書品味，“單向空間”把文創品定義為“傳承思想的物質”，強調用產品來傳達創意或理念。
“學術、兒童、女性等不同主打方向的書店都有咖啡。”張帆說，“這些‘標配’應是傳遞書店自身特質的手段，比如配什麼樣的圖書。”
在張婧看來，未來書店的概念一定是讓人們過更好的生活。
無論是互動性活動，還是到書店翻閱圖書、感受立體的環境氛圍，只有這些體驗式閱讀才能讓人們對提高生活品質得到啟發。
“對應圖書電商的簡單介紹和實體書店的體驗式閱讀兩種渠道，閱讀人群一定會出現分化。”她說：“未來，書店會逐漸演變成生活空間。”
一個事實是，當下實體書店的盈利狀況仍不理想。
Page One保持了每年一家新店的發展速度。由於所有投入均來自企業自身，總體情況一直略微虧損。
據張婧介紹，單從盈利空間看，衍生品的利潤最高，其次是進口圖書。數十年合作使Page One可在國際出版社那裡得到較低折扣，但中文書的供貨折扣對於不同書店或分銷商差別不大。此外，咖啡和簡餐是補充。
“單向空間”的收益則主要來自三家實體書店。
“(書店)基本可以自負盈虧，圖書、文創品、咖啡的收益比例大約是六二二。” 張帆說，這一狀況正在改變：文創品、咖啡的銷售額正逐漸增加。
此外，不同沙龍活動收費不一。
比如，邀請國外音樂家作音樂賞析，一般收費一兩百元;日本當紅美食達人吉井忍的美食課堂約三百元;也有的費用相對較高，像詠春拳的傳授或知名主持人的發聲課程等，收費在數千元至上萬元不等。這些活動可帶動圖書銷售，有的銷量翻倍。
2015年，“單向空間”一共做了400多場活動，經常提前一個月就做好所有排期。“很多活動都接不了。”張帆說，新空間的拓展已提上日程。
時尚集團旗下的“時尚廊”書店也是復合業態。“人們來這里可以吃、喝、玩、看書、談事情、買大牌包包。”許翰方說。
“時尚廊”成立於2007年，起初只是企業內部會所，隱蔽在世貿天階一角。由於許多活動都涉及外部人士，像商業洽談、藝人拍照定妝等，後來就對外開放了。
目前，經過半年閉店整頓，“時尚廊”一舉推出開辦三家分店的計劃。許翰方覺得，是因為書店復合式經營的“臨界點”到了。
“時尚廊”的目標就是打造一個適宜閱讀和生活的文藝空間。即將開業的三家新店也作了業態升級，加入“女人的衣櫃”“大男孩玩具俱樂部”等新元素;還有“套餐”式優惠活動，比如將圖書與咖啡、鮮花等“打包”出售。
“有好咖啡的地方太多了，但我這里有書香。”許翰方說：“我們要利用這縷書香，用不同方法把讀者拉進消費情景中。”
不過，許翰方也坦言，從創辦開始“時尚廊”一直未能盈利。
“圖書的營業額大於餐飲，因為大訂單較多，所以總體持平，不然數年來應該略有下滑。”她分析說：“這與人們改變閱讀習慣有關。同時，書的成本結構決定毛利太低，折扣、成本率都擺在那兒，還逐年上漲。”
2016年初，一個名叫“城市之光書店住宿計劃”的項目，進一步豐富了“書店+”的復合式經營業態。
這個計劃的靈感來自於小豬短租副總裁潘采夫。他對幾年前通過Airbnb租房游覽歐洲的經歷念念不忘：除了比酒店的房價便宜外，房東們有各種有趣的身份，像超級奶爸、大提琴手等。不過，在他心裡，書店才是最美的住宿形式。
2015年9月，小豬短租找到“單向空間”談合作。張帆說，剛聽說書店住宿計劃時，第一感覺是“好玩兒”，“和我們倡導的體驗青年文化的感覺相通——書店不是僅僅賣書的地方，而是一種新的生活方式：可以在這里吃東西，也可以住在這里。”
“單向空間”也曾組織過類似活動，比如2014年元旦徵集少量粉絲在書店“跨年”。
於是雙方一拍即合。翌年1月，“城市之光”書店住宿計劃發布會在“單向空間”花家地店召開。迄今為止，已有15個城市的18家書店加入該計劃。
“我們的初衷是找一些小而美的書店，打造一個特色住宿項目，同時幫獨立書店拓展生存方式。”“城市之光”項目負責人王楊卡佳告訴《瞭望東方周刊》：“這些書店有的是國風系，有的是滬上洋派，風格各有特色。”
打造住宿空間時，小豬短租會提供部分資金支持，結合書店的風格和可能性，比如有的會放置帳篷，也有的做成榻榻米。
客單定價則在小豬短租建議的基礎上，尊重書店的意見;所有收益均歸書店所有，小豬短租每月會將預先扣除的10%的服務費統一返還書店。
比如，揚州老巷的“邊城”書店，老闆把原來的工作室等打造成三四個獨立單間，整體風格仍延續國風系，還把收集的二手古董點綴其間，每天住宿費是218元。
“單向空間”將花家地店二樓原來的會客廳進行了裝扮，客人一般睡在帳篷或睡袋裡，每晚180元。但生意很不錯，比如，2016年6月所有周末的名額，已提前一個月預定完。
“對於‘單向空間’來說，是書店在選擇客人。”王楊卡佳說，絕大多數書店運營情況不如“單向空間”。通過該項目，有些書店能抵消房租，甚至略有盈餘。
像上海Mephisto書店，每晚單價為398元，每月接單量超過20單;揚州“邊城”書店每月穩定接單量為30~60單。現在，這兩家都另租了新空間，復制了這種書店住宿的模式。
在項目籌備階段，小豬短租花了很多時間來尋找合適的書店。而現在，不少書店都主動申請加入，像長春的悅讀書社、福州的蝸牛書社、哈爾濱的果戈里書店等。
“我們希望每個城市都有一家這樣的書店，比如今年年底可以達到50家，但不想刻意追求規模化。”王楊卡佳說，“這種源於‘分享經濟’的住宿形式是用閑置房源做分享，書店房源的品質要求優先於數量。”
和各種業態碰撞出火花
“這是彼此借力，小豬短租藉助書店提高文青受眾群對租賃平台的重視，書店也能提高知名度。”許翰方評價說：“書店可以跟任何業態碰撞出火花，至於是否長久，要看怎麼做。”
比如，不同位置的書店復合業態的配置各異。像位於國貿商圈的“時尚廊”分店，面對眾多一線大牌的“包圍”，一定不會銷售服裝;而位於科技園區的分店也許會配有不止一家輕餐。
與其他書店不同的是，“單向空間”正致力於把沙龍嘉賓、圖書作者等資源集合起來，做打通線上線下、立體性內容的出版。
“媒體方面著重打造‘單讀’和‘微在’兩個品牌。”張帆介紹說，前者包括《墨客》雜志、APP等基於移動互聯網的電子出版物，及每周兩三期基於全網渠道播放的視頻節目，和喜馬拉雅FM上許知遠的播客節目。
後者以短視頻為主，從職場、情感等多角度描繪都市年輕人的生活狀態。
由於核心創始人許知遠、於威、張帆都曾供職媒體，其運營從開始就加入了內容傳播等傳媒屬性。
“空間的本質是傳播有價值的思想、作品的平台，線下書店的定位也是如此。”張帆說。
比如，三個月銷量5萬冊、俘獲無數“文藝癌”的文創品——單向歷，把傳統黃歷和哲言警句結合在一起。像2016年5月8日的日歷顯示：今日“忌呵呵”，後面是福樓拜名作《包法利夫人》中的句子——“每一個微笑背後都有一個厭倦的哈欠”。
未來，“單向空間”希望還有很強的延展性，圖書將是必然存在的元素，文創品、咖啡可讓空間更豐富，如果沒有也不會失掉空間的特質。
但最重要的是，文化思想能否通過流動的沙龍、文創品、書籍傳播出去，這是幾位主創者堅持了10年的理想。
“人們來這里尋找交流的感覺、氛圍。”張帆說：“看書、寫作或約人聊一些不那麼實際世俗的話題，比如對一本書或一部電影的看法，這是為什麼我們把它叫做空間，而不是書店的原因。”
Page One的未來版圖更多凸顯對圖書陣地的堅守，比如推出城市圖書館和社區圖書館。
前者基於多年的市場經驗、數據統計，提供讀者真正希望閱讀的圖書，改變現在許多圖書館只被當作“空調房”的尷尬境地;後者將開設在住宅區等社區環境中，方便人們就近讀書。
此外，還有貫通線上線下的圖書銷售、企業內部的閱覽室等，並將在中國發展物流分銷中心。
另一個重要方向是增加與生活方式有關的體驗性內容。比如，展示圖書上的家居設計產品、面向普通讀者的藝術課堂、針對家長和兒童的閱讀教室等。
這在Page One香港海港城分店已有嘗試。2015年《小王子》全球發行30年的紀念日，Page One推出與該書主題相關的花藝作品，吸引了很多沒有讀過書的人去探究書中的故事。
“這些規劃的最終目的，是培養民眾的閱讀習慣、讓人們的興趣回歸讀書。”張婧說，“否則，實體書店將無法與來自網路的碎片化閱讀信息相抗衡。”
6. 圖書擺放造型
可參考下面網址了解圖書擺放：
圖書陳列很有講究。首先要設計醒目、一目瞭然。如果書店的賣場面積較大，可以在書店的入口處配置相應的布局圖，這是非常重要的，它屬於導購系統，讓讀者馬上看到圖書區域的分布。
其次，造型簡潔，體現特色。書店在堆放式擺放(書墩)時應該注意簡潔，擺放形式有：圓形、螺旋形、方形等等。同時在陳列圖書時應該和書本身的內容進行搭配。
最後，分區定位、常換常新。書店在布局陳列時要分區定位，局部可以做適當調整。
http://hi..com/capries/blog/item/93aaddfc876ac582b801a06e.html
http://www.bookicp.com/html/2006-5/20065121214501.htm
7. 書店適合設計什麼風格
書店裝修的話，設計風格可有是這樣的：
1、簡約風格，就是現代感簡約派了；
2、工業風格，如果你對裝修有要求的話，這種風格是種不錯的選擇，它能帶動空間一種藝術氣息。