1. 如何才能提高自己的判斷能力
提高自己判斷力、洞察力的三個思路:
1、從理性和感想兩個角度對問題進行分析判斷。
理性方面,看看有哪些因素主導了結果的走向,然後再把各種跨學科的思維運用起來,綜合計算一下自己成功的概率有多少。感性方面,重點分析一下有哪些因素會使你的大腦失靈,自己現在是否處於大腦失靈的狀態。比如壓力特別大的時候,我們就會傾向於趕緊胡亂做一個決策;再比如出於攀比、嫉妒的心理,從而做出一些跟平時不一樣的舉動。
2、對問題進行拆解,找到解決問題的關鍵因素。
一般可以把一個復雜問題拆分為3-5個分支問題(可以根據實際情況一直拆分下去),經過拆分得到一個個具體需要解決的問題清單。舉個例子,假如你想要提高閱讀能力,你可以把提高閱讀能力拆分成幾個小問題,比如「提高閱讀速度、提高閱讀理解、提高閱讀記憶」等,然後再拆分,比如把提高閱讀速度拆分成「訓練打開視幅、訓練感知能力、減少回視、克服默讀」等等。以此類推,在不斷拆分的分支下面,問題會越來越聚焦,從一個大而難的問題變成了容易解決的小問題。
3、廣泛閱讀,完善自己的知識和思維。
查理芒格說:「我這輩子遇到過的聰明人,沒有一個不是每天都讀書的,一個也沒有」。只有不斷的學習、不斷的吸收知識,對知識進行思考和建檔,形成自己的知識體系、思維模型,在遇到問題的時候,我們才能快速調用這些知識為自己所用,提高自己分析判斷和解決問題的能力。
其實,很多人或許都想多讀點書,但礙於時間、精力、興趣、閱讀收獲等問題,讀書的計劃常常落空。如果你也有這些問題,可以學習一下「精英特速讀記憶訓練」,提高一下自己讀書學習的效率。如果你一個小時能夠學到別人三五個小時、甚至十多個小時的知識量,那那些問題就都不是問題了。
2. 如何具有準確的判斷能力
如何具有準確的判斷能力
如何具有準確的判斷能力?在日常生活中,我們的判斷力會對我們做的某件事情產生一定的影響,提高判斷力才能選擇更好的答案。接下來就由我帶大家了解如何具有準確的判斷能力。
一、有效提升判斷力的6個技巧
1、深入調研你所分析的事物
對於熟悉的事物,我們常常能夠全面而深入地思考,做出相對精準的判斷。
①建立全面可靠的信息渠道
想要分析透徹,判斷精準,前期的信息獲取是基礎。
對需要分析的對象進行數據收集,確保信息來源渠道要全面而准確,不能過於單一。
分析思考的時候要注意找到關鍵點,過濾掉一些沒有價值的信息。
②專業化,深入了解所在領域
隔行如隔山,人和人之間判斷力的不同,很大一部分原因就在於專業化程度的不同,取決於你對所在領域的了解程度。
比如,買菜的大媽對菜價的判斷會比你准確,有經驗的老農對天氣的判斷會比你精準,對於一些日常疾病,醫生的判斷會遠遠好過你。
在你需要做判斷的領域,深入研究,通過主題學習加深對所要判斷行業的理解。
適當的時候,對一些行業內無法深入的部分可以請教一些專業人士,或者請相關顧問為這一部分做精細的分析。
2、研究相關案例,類比分析
通過相關案例的研究,總結歸納,類比分析,可以對我們的思考判斷有很好的啟發和參考,讓我們對一些事情的預判也會相對准確。
3、理性客觀,抽絲剝繭,直達核心
①避免情緒化
在分析思考的時候一定要注意不要過於情緒化,不要被情緒,慾望,利益左右自己的思考,應當尊重數據和客觀事實。
在極端情緒化的情況下,比如,憤怒,悲傷的時候,我們時常會無法理智地思考,這個時候不如先放一放,等自己冷靜下來以後再來做分析。
②由表及裡,深挖核心
有的時候,真相可能就像在海中的冰山一樣,我們能看到的僅僅是冰山上面的一小部分,而最核心的,我們所看不到的部分可能就在水面之下。
因此,如何剖析事物的本質才是關鍵所在,看問題就不能僅僅局限於表面,或者說眼前。
這就要求我們思考的時候,要分析事情的來龍去脈,形成過程,拆解事情的起因,經過,結果,相關當事人,思考事情背後發生的真實原因。
4、多元視角看問題
①從微觀視角到宏觀視角
都說當局者迷,有些時候,跳出圈子,到局外看,反而能夠讓我們有比較清醒的認識。
從微觀視角到宏觀視角,不同的視角,你會發現不同的問題。
②發展的眼光看問題
站在未來看現在,根據規律思考未來的趨勢,目光長遠,避免急功近利。
要有大局觀的視野,而不是僅僅盯著一兩個點,容易被短期利益所左右。
③切換角色視角
一些人思維局限的原因就在於,僅僅站在自身的立場想問題。
換位思考,把自己放到整個事件當中,環境當中,站在不同的'當事人去體會,你會有不一樣的發現。
④切換思維視角
換一種方式,切換不同的思維模型去思考,同樣可以開闊我們的視野。
比如,從經濟學的角度看問題,從社會學的角度看問題,從心理學的角度看問題等等。
5、推演思維,多方驗證
大膽假設,小心求證。通過數據分析,對一些事情進行預測,提出假說,然後多方面多維度進行驗證。
比如,通過相關案例,相關數據分析,思考理論上面是不是解釋的通,邏輯上面是不是說的通,是否前後矛盾,是充分條件,還是必要條件,符不符合常識。
分析思考驗證的過程中,如果發現最終的真相和自己的思考結果不相符,那麼就要開始調整自身的思考認知體系,通過多次經驗積累,我們的判斷力也會越來越精準。
6、思考充分,總結歸納
條件允許的情況下,可以多給自己幾天時間思考,不要急於一時做決定,以免到時候發現自己很多地方都沒有考慮周全。
梳理整次思考分析的過程,去偽存真,調整錯誤的思考方向,通過上面的幾個步驟,我們就可以得出相對精準的判斷了。
二、有效訓練判斷力的6個方法
1、日常養成獨立思考的習慣
短期內,我們可以通過掌握的一些方法,提升一定的判斷力。而長期來說,判斷力的本質提升,則需要一個長期培養的過程。
學會獨立思考,不過分迷信權威,學會識別周圍的噪音,不要人雲亦雲。
判斷力和很多項能力都有關,日常你需要多注意這些方面能力的培養和提升:洞察力,理解力,感知力,演繹推理能力,歸納總結能力,溯因推理能力等等。
2、試錯總結,建立自己的認知和思考體系
判斷力的提升,來自於一次又一次的失敗或者成功的經驗。看的人多了,經歷的多了,判斷力自然而言也就上去了。
每次分析之後,不論是判斷錯了也好,判斷對了也好,日常要多做總結,建立自己的判斷體系,持續完善自己的底層認知體系,長此以往,你對一些事情的判斷也會更加精準。
3、對比分析,多看一些預判性的文章和書籍
多研究和你需要判斷相關的事物,多利用別人的案例學習,看看別人怎麼思考觀察的。
多看不同的結論,觀點,即使你不認同,思考對方觀點存在的意義,通過分解作者的思考邏輯,會有助於我們思維的提升。
同時,多看一些推理類的電影,推理小說,思維類的書籍,也會有助個人的成長。
4、認識人性
思考的時候,可以多從每個人的利益入手,角度不同,觀點就會不同。了解對方的立場,對方為什麼要這樣,他真正的目的是什麼。
這一點,可以多閱讀一些心理學,社會學方面的書籍,有助於我們認清人和社會。
5、情景演練,觀察求證,持續提升
比如,在和別人聊天的時候,可以在內心多問問為什麼,然後做一個預判,通過別人的行為和回答來驗證自己的結果,然後總結思考的過程,持續提升自我。
6、心態開放,豐富知識面
開放的心態,杜絕狹隘的自我偏好,過分相信感覺和以往的經驗。
豐富自己的知識面,天文地理,科技人文,經濟貿易等等多個學科,多個領域廣泛涉獵,只有這樣看問題才能比較客觀和全面。
1、提醒自己你的判斷是對你有幫助的。這會增強你對自己信任能力的信心。
2、一旦你做出了決定或判斷,要避免搖擺不定。如果你的直覺告訴你要嘗試素食,不要讓外界的意見或改變生活方式的困難成為你不遵循直覺的借口。
3、在小事情上練習,比如選擇衣服和菜單選項,這樣當需要做出更大的決定時,你就有證據來支持你的信念,因為你會越來越擅長這個。
4、永遠不要為了讓自己感覺更好而貶低別人。知道自己是誰並對此有信心可以減少攀比的感覺,而這種感覺可能會讓我們評判他人。
5、冥想。花在冥想上的時間會讓我們的思維模式和信念發生某種程度的改變。這使我們能夠擺脫負面模式,並對它們進行檢查。當你花更多的時間留意自己的習慣和想法時,你就會注意到判斷對你起作用的方式發生了變化。
為什麼判斷是復雜的
1、快速邏輯與緩慢邏輯
這種過濾過程有兩種完全不同的方式。第一個快速的邏輯——發生在一毫秒內。舉個例子,在你還沒有感覺到燒灼感之前,你就會把自己的手從爐子上拉開。這種類型的處理過程沒有一個有意識的思考過程,即權衡利弊後再把你的手拉開。
第二種是緩慢的邏輯。舉個例子,一個高中生被兩所大學錄取,需要選擇其中一所。他們可能會列出每種專業的優缺點,包括成本、地點和可能錄取的專業。經過仔細考慮,他們會做出慎重的選擇。這也是一種判斷。任何時候你選擇一件事而不是另一件事,你都是在判斷一件事或機會對你來說是不是要比另一件事更好。
心理學家、《快速思考,緩慢思考》(Thinking Fast, Thinking Slow)一書的作者丹尼爾?卡尼曼(Daniel Kahneman)的一項研究表明,使用快速邏輯做出的選擇是對我們更好的選擇。
2、分析癱瘓
研究是做出明智決定的寶貴工具,但有時過多的信息卻會導致我們分析癱瘓。我們總是希望自己的決定是「正確的」,這是我們的本性。認識到有時並沒有正確的選擇或完美的選擇,只有目前最好的解決方案才是有所幫助的。還要意識到決策必須是及時的。設定一個最後期限,並在它到來之前堅持做出重大決定。你也可以用一些小的決定來練習。當你出去吃飯的時候,確定你的第一選擇並堅持下去。關閉你的選擇菜單,然後繼續。
3、世俗與個性
第三個原因是,有時我們內心的指導者與大眾的觀點並不一致。當這種情況發生時,有時我們會質疑自己的想法,即使我們對自己的判斷很自信,我們也會猶豫是否要與不同意自己觀點的人分享。對和諧的需求可能會使我們改變內心的聲音。這個習慣最終就會引導你內心的聲音向你低語,而不是自信地說話。
如何正確判斷員工能力
執行團隊任務的時候
在職場中,其實每個員工在公司里工作都屬於自己所在的部門和團隊,而團隊中每個員工都應該各司其職,這樣在執行任務的時候才能夠互幫互助,獲得更大的利益,而且工作效率也會比個人的增長速度要快很多,但是有不少員工喜歡單打獨斗,他們個人主義太強,總是想著憑借一己之力去獲得更多的收益,最後卻發現自己很容易被領導以及同事背叛,而且公司老闆也會想方設法的去打壓員工。
開重要會議的時候
員工在公司里即便能力再強都,不得有太多優越感,因為在公司工作,如果你總是傲慢地對待領導的指令和安排,領導便會覺得你在公司里不可一世,甚至會對你認真工作做法嗤之以鼻,更不想在公司里提拔你,其實年輕人在公司要知道,
在職場中你和領導屬於上下級的關系,基本能力很強,都應該對待工作的領導要更加穩重,誠懇一些,這樣才能有機會在公司升職加薪,而不是搶了太多風頭,讓領導下不來台,領導也不會對你滿意。
在跟客戶協商業務的時候
當然也有很多職場人士,他們能力很強,但是人緣卻差得離譜,薈牛網小王認為就是因為這些員工在公司里沒有注意跟領導以及同事維護人際關系,而在跟客戶協商業務的時候,更是不把客戶放在眼裡,這樣會直接影響這些員工在市場中的前景。
其實每個員工在工作都應該通過自己的努力去贏得好的口碑和形象,如果聲譽不得人心,那麼在職場中就很難混下去,有些時候員工的情商在公司或者行業中也是格外重要的。
3. 如何提高自己的判斷力,把握事件的重點
如何提高自己的判斷力
判斷,對任何人來說都是重要的。准確地判斷,有利於我們掌握事物的發展趨勢,並作出正確決策。當我們對自己的生活、工作、學習等各方面的事情都有了准確的判斷後,我們就如同多了二郎神一樣的慧眼,會透過一切撲朔迷離的迷霧,清晰地看到事物的真實本質。並因此而做到明察秋毫,運籌帷幄!
一、充分的准備工作是判斷的前提。
不打無准備之仗,不做無把握之事,充分的准備工作是我們做任何事情的前提,是一切事情成功的堅強後盾。你是不是一個有主見的人,這與你是否具有堅強的自信心是分不開的。除了堅強的自信心,我們還要勤於思考和善於調查研究,這對於我們是否能夠准確判斷是至關重要的。心急吃不了熱豆腐,判斷需要一個過程,「事情總會水落石出」,我們應該堅信這一點。
二、搞清楚眼前的事情。
生活中,因為面對的事情紛繁蕪雜,所以我們必須弄清楚眼前的事情,理清亂麻,才能找到出路。要搞清楚眼前的事情,就要從自己的實際情況出發,認真分析,抓住本質,對事情深思熟慮,然後才能做出判斷。憑沖動去做事情,急於求成的做法是不可取的,也是行不通的。幾種理清眼前事情的方法:
A、獨處,讓自己冷靜下來,冷靜地思考,才會使人頭腦清晰,思維敏捷,判斷的結果才會准確、客觀、真實。
B、相信自己
事情是自己要面對的,問題遲早需要自己解決,人雲亦雲,毫無主見,對於解決事情毫無意義。任何事情都要自己去分析判斷,這樣的結果才最適合你自己。
C、多問幾個為什麼。
D、把復雜的事情簡單化
有些事情很復雜,一時不好把握,這就需要我們把它假定是我們熟知的事,然後分清是偶然的還是必然的,這樣就有利於問題的解決了。必然的東西沒有必要大驚小怪,偶然的東西就需要刨根問底,多加小心了。毛澤東有句話我們應該牢記:「世界上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。」明白了這一點,你也就明白了許多。
三、洞悉對方的真正目的
洞悉對方的真正目的,才能採取行之有效的應對辦法。假象並不可怕,可怕的是看不透假象。只有經過認真的分析研究,才能做出正確的判斷,才能採取正確的措施,進而把握主動權。洞悉別人真實目的的幾種方法「
A、從正面論證。
假設對方的目的是正確積極的,給它找充足的理由或根據,看它是否成立。
B、從反面進行求證。
假設對方的目的是不利的,那麼從反面找理由,看你的假設是否成立。
C、學會旁敲側擊、虛張聲勢。
古人雲:兵不厭詐。不妨採取一些虛假的方法詐一下對方,有時候也能夠覓得一些蛛絲馬跡。
D、直視對方的眼睛。
四、縱觀事物的形成過程
從哲學上講,凡事都有前因後果。事物的發生、發展都有一個合乎邏輯的發展過程。在生活中,我們不但要學會善於了解,更重要的是要學會全方位地了解事物,對事物的形成過程仔細觀察,認真研究,就有利於對事物的發展趨勢做出准確的判斷。知己知彼,百戰不殆,三歲看老的說法不具備太大的科學性。
分析事物形成過程的幾種方法:
A、分析事物形成的內在因素。
B、找出事物形成的外在因素。
辯證法告訴我們,內因是變化的根據,外因是變化的條件,內因必須通過外因而起變化。找出外因,不難分析判斷它的內因。
C、不要看一時一事。不能以點代面。
D、不要犯盲人摸象的錯誤。這樣容易因小失大,因局部而影響整體。
五、考證事物的真實性。
許多事情往往有其復雜性、隱蔽性和多變性,這就使我們很難一眼看清它的真實面目。此時,我們不要被事物的表面所迷惑,要處之坦然,平靜面對。要分析其中哪些成份可靠,哪些成份虛假,即對事物加以認真細致的考察,進而抓住要點,剝絲抽繭,層層深入地掌握事物的本質。當我們洞悉其本質的時候,才能做出准確的判斷。考證事物真實性的幾種方法:
A、耳聽為虛,眼見為實。
B、不要過分相信自己的眼睛。
有時候用「心」去看的東西才最可靠。
C、通過華麗的外表看內里。
一定要透過表面的東西,去探究其內里,才可窺視一斑。一定要學會剝去偽裝,遠離表面現象的困擾,才能離事實的真相更近一些。
D、小心甜言蜜語的誘惑。
六、分析事情的發展趨勢。
趨勢就是事物的發展方向。事物不是一成不變的,而是迅速向前發展的。我們只有不斷分析事物的發展趨勢,才能跟著發展正確轉換自己的思維,從而做出准確的判斷。要想對事物的發展前景有一個准確的判斷,就必須了解清楚事物的現實環境和發展趨勢,然後再付諸行動。道路是曲折的,前途是光明的,只有那些有發展前途的東西,才值得我們去為之努力奮斗。分析事物發展趨勢的幾種方法:
A、要考慮是否有升值的潛力。
B、分析要從事的事業是否是朝陽產業。只有朝陽事業,才有活力,才值得去干。
C、看市場是否真的有需求。
D、要看事物的文化科技含量佔多大的比重。
七、進行仔細的比較。
認真比較能鑒別出人或事物的優劣,給你在選擇目標時提供一個正確評估的參照物。不怕不識貨,就怕貨比貨。善於比較,往往能捕捉事物的「命脈」,做出自己正確的判斷,選擇一條成功的道路。智者和庸人的區別在於,智者在不斷追求,不斷探索,樂在其中。庸人卻漫無目的,無所作為,虛度光陰。
幾種簡單可行的比較方法:
A、學會比質量。
B、學會比價格。
C、學會比外觀。
D、學會鑒別出它是否在一段時間內能引領潮流。
八、判斷事物的可行性。
可行性分析是任何一項計劃實施前所必不可少的。它幾乎是每個決策者做決定的最重要的依據。現實生活中,如果你遇到的問題比較復雜棘手,你就要把問題進行詳細的分析,逐一找出解決的辦法,進而各個擊破。如果有些問題你根本解決不了,那就不如放棄。可行性分析的過程,既是一個心理過程,也是一個實際操作過程。從心理學的角度說,我們要調動積極正確的思維方式去分析問題,從實際操作性說,我們還必須進行調研,反復論證,這兩者的完美結合,才會使你的可行性分析更全面准確。
可行性分析的幾種方法:
A、一定要確立最適合的目標或項目。
B、一定要請各方面的專家參與其中。
C、可行性分析一定要真實,不可弄虛作假。
D、不要讓感情左右可行性分析,以免判斷失誤。
九、養成綜合看問題的習慣。
唯物論要求我們,全面看待問題,分析問題。只見樹木,不見森林的人永遠無法了解森林的全貌。世界上的一切事物都不是孤立存在的,它們彼此之間存在著千絲萬縷的聯系。我們只有對事物進行綜合分析,把一切有聯系的因素都考慮進來,然後詳加分析、考察、比較,再作出判斷,就會使事物的本質清晰地呈現出來。
綜合性分析的過程,其實也是結合自己,給目標定位的過程。過高估計自己,往往將目標定得過大而最終無法實現;過於輕視自己,又會將目標定得唾手可得而缺乏激情。
我們每個人都應該養成對事物進行綜合分析的習慣,遇到事情時不要心急如焚,而用平靜的心態去觀察、了解、分析事物的發展趨勢,全面了解解決問題的可行性,在生活的道路上就不會把握不準方向而徘徊不前了。
4. 怎樣才能提高判斷力
如何提高判斷力是職場人必須重點關注的,在很多的時候我們可以進行選擇,但是選擇錯了往往會付出重大的代價,這個時候,我們就要努力的提升自己在關鍵事情上的判斷力,從而讓自己的選擇向著正確的方向邁進。
工具/原料
事情
頭腦
方法/步驟
多多准備。對於一些事情,我們在判斷之前必須進行一定的准備,把相關的因素給全面的掌握了,再仔細的去思考與結論。在准備不充份的情況下,不要輕易的去判斷。
注意事項
如何提高判斷力是很多方面的提升,在源自於日常的思維習慣,更講究一定的技巧與積累。
5. 如何提升判斷力
如何提高自己的判斷力
判斷,對任何人來說都是重要的。准確地判斷,有利於我們掌握事物的發展趨勢,並作出正確決策。當我們對自己的生活、工作、學習等各方面的事情都有了准確的判斷後,我們就如同多了二郎神一樣的慧眼,會透過一切撲朔迷離的迷霧,清晰地看到事物的真實本質。並因此而做到明察秋毫,運籌帷幄!
一、充分的准備工作是判斷的前提。
不打無准備之仗,不做無把握之事,充分的准備工作是我們做任何事情的前提,是一切事情成功的堅強後盾。你是不是一個有主見的人,這與你是否具有堅強的自信心是分不開的。除了堅強的自信心,我們還要勤於思考和善於調查研究,這對於我們是否能夠准確判斷是至關重要的。心急吃不了熱豆腐,判斷需要一個過程,「事情總會水落石出」,我們應該堅信這一點。
二、搞清楚眼前的事情。
生活中,因為面對的事情紛繁蕪雜,所以我們必須弄清楚眼前的事情,理清亂麻,才能找到出路。要搞清楚眼前的事情,就要從自己的實際情況出發,認真分析,抓住本質,對事情深思熟慮,然後才能做出判斷。憑沖動去做事情,急於求成的做法是不可取的,也是行不通的。幾種理清眼前事情的方法:
A、獨處,讓自己冷靜下來,冷靜地思考,才會使人頭腦清晰,思維敏捷,判斷的結果才會准確、客觀、真實。
B、相信自己
事情是自己要面對的,問題遲早需要自己解決,人雲亦雲,毫無主見,對於解決事情毫無意義。任何事情都要自己去分析判斷,這樣的結果才最適合你自己。
C、多問幾個為什麼。
D、把復雜的事情簡單化
有些事情很復雜,一時不好把握,這就需要我們把它假定是我們熟知的事,然後分清是偶然的還是必然的,這樣就有利於問題的解決了。必然的東西沒有必要大驚小怪,偶然的東西就需要刨根問底,多加小心了。毛澤東有句話我們應該牢記:「世界上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。」明白了這一點,你也就明白了許多。
三、洞悉對方的真正目的
洞悉對方的真正目的,才能採取行之有效的應對辦法。假象並不可怕,可怕的是看不透假象。只有經過認真的分析研究,才能做出正確的判斷,才能採取正確的措施,進而把握主動權。洞悉別人真實目的的幾種方法「
A、從正面論證。
假設對方的目的是正確積極的,給它找充足的理由或根據,看它是否成立。
B、從反面進行求證。
假設對方的目的是不利的,那麼從反面找理由,看你的假設是否成立。
C、學會旁敲側擊、虛張聲勢。
古人雲:兵不厭詐。不妨採取一些虛假的方法詐一下對方,有時候也能夠覓得一些蛛絲馬跡。
D、直視對方的眼睛。
四、縱觀事物的形成過程
從哲學上講,凡事都有前因後果。事物的發生、發展都有一個合乎邏輯的發展過程。在生活中,我們不但要學會善於了解,更重要的是要學會全方位地了解事物,對事物的形成過程仔細觀察,認真研究,就有利於對事物的發展趨勢做出准確的判斷。知己知彼,百戰不殆,三歲看老的說法不具備太大的科學性。
分析事物形成過程的幾種方法:
A、分析事物形成的內在因素。
B、找出事物形成的外在因素。
辯證法告訴我們,內因是變化的根據,外因是變化的條件,內因必須通過外因而起變化。找出外因,不難分析判斷它的內因。
C、不要看一時一事。不能以點代面。
D、不要犯盲人摸象的錯誤。這樣容易因小失大,因局部而影響整體。
五、考證事物的真實性。
許多事情往往有其復雜性、隱蔽性和多變性,這就使我們很難一眼看清它的真實面目。此時,我們不要被事物的表面所迷惑,要處之坦然,平靜面對。要分析其中哪些成份可靠,哪些成份虛假,即對事物加以認真細致的考察,進而抓住要點,剝絲抽繭,層層深入地掌握事物的本質。當我們洞悉其本質的時候,才能做出准確的判斷。考證事物真實性的幾種方法:
A、耳聽為虛,眼見為實。
B、不要過分相信自己的眼睛。
有時候用「心」去看的東西才最可靠。
C、通過華麗的外表看內里。
一定要透過表面的東西,去探究其內里,才可窺視一斑。一定要學會剝去偽裝,遠離表面現象的困擾,才能離事實的真相更近一些。
D、小心甜言蜜語的誘惑。
六、分析事情的發展趨勢。
趨勢就是事物的發展方向。事物不是一成不變的,而是迅速向前發展的。我們只有不斷分析事物的發展趨勢,才能跟著發展正確轉換自己的思維,從而做出准確的判斷。要想對事物的發展前景有一個准確的判斷,就必須了解清楚事物的現實環境和發展趨勢,然後再付諸行動。道路是曲折的,前途是光明的,只有那些有發展前途的東西,才值得我們去為之努力奮斗。分析事物發展趨勢的幾種方法:
A、要考慮是否有升值的潛力。
B、分析要從事的事業是否是朝陽產業。只有朝陽事業,才有活力,才值
6. 如何提高自己的判斷力,你覺得
[心]1. 獨立思考與批判性思維能力
面對別人輸出的信息,不要盲目應和。
你需要有自己的思考,不要只相信結論。
要根據證據進行推論與分析,提高自己的判斷力。
[心]2. 情緒掌控力
一個人如果無法掌控自己的情緒的話,他會被自己的情緒所操控,成為情緒的工具人。
[心]3. 深度閱讀能力
如果你只能接受別人給你輸出的一些干貨,那麼你就只能吃別人嚼吧嚼吧塞給你的東西,而裡面的營養價值已經銳減。
[心]4. 正確自我認知能力
正確的自我認知能力就像一個指南針,可以讓你找到你真正擅長做和喜歡做的事情,也可以讓你對自己進行一個更好的規劃。
[心]5.持久力
讓自己成為一個長期主義者,不能只靠一時的雞湯,你要給自己尋找一個能夠長久激勵你的動力,同時你也要有忍耐枯燥和乏味的勇氣。
[心]6.復原力
可以把自己想像成一個彈簧,被壓下去之後,還有回彈上來的能力,復原力就是這種彈性。
[心]7.獨處能力
很多人都是在獨處的過程中找到自己的增值點,變得越來越優秀的。
希望大家都能給自己配備上這些能力,成為生活的強者~。
7. 增強判斷力
閱讀筆記第138/365天
今日閱讀《納瓦爾寶典》
———財富與幸福指南
[美]埃里克·喬根森 趙燦 [譯]
第一部分:增強判斷力
真正聰明的人從不走捷徑。
一、判斷力。
現代經濟中工作的努力程度並沒有那麼重要,真正重要的是判斷力。在前進的過程中,方向比速度更重要,特別是運用了杠桿以後。在每個岔路口選對方向,其重要程度要遠遠超過前進的努力程度。
智慧是知道個人行為的長期後果,用於解決外部問題的智慧其實就是判斷力。或者說,智慧和判斷力是高度關聯的,一個智慧而富有判斷力的人,首先要知道個人行為的長期後果,然後做出正確的決策並付諸行動。
二、如何清晰地思考。
1、牢牢掌握基礎知識,做思路清晰的思考者。
真正聰明的人是思路清晰的思考者。他們把基礎知識和基礎層面了解的非常透徹。
熟知一個領域的新概念,往往讓我們看似很內行,熟知內行知識是很重要,但更重要的是牢牢掌握基礎知識。
2、實事求是,放下自我,直面現實。
阻礙我們看清現實的最大因素,就是我們對現實「應有的樣子」有先入為主的印象。
痛苦時刻是當你看到事物的真面目不是你本來想要的樣子時,你是痛苦的。
痛苦的時刻就是真相大白的時刻。只有處於痛苦之中,你才能被迫接受現實,而只有接受現實,你才能做出有意義的改變,取得有意義的進步,由此可見,只有實事求是才能不斷改進,不斷前行。
要直面現實,就要放下自我,消除自我意識,忘記自我判斷,平復自我情緒。
當你越是渴望以某種特定的方式解決問題,就越不可能看清事實。這時不妨盡力公開承認存在的問題,對合夥人、朋友和同事開誠布公,這樣一來你對任何人都不會有任何隱瞞,如果不用隱瞞別人,也就不用再欺騙自己,解除了心靈的羈絆和束縛,你就能更看清現實了。
3、留出空閑時間進行思考。
沒有思考就不會有出色的創意,也不可能做出正確的判斷。作者鼓勵大家每周至少花一天時間來思考。
三、擺脫自我束縛,認清世界真相。
1、要持續成長就要學會打破現有的條件反射,改掉不良習慣。
我們的自我是在成長過程中被逐漸塑造的,主要是由人生的前20年決定的。塑造自我的因素,包括成長環境,父母和社會等。
在解決各類問題的過程中,我們逐漸養成了很多習慣,我們把這些習慣和自我認知,自我認同,自我意識緊緊的捆綁在一起,並對習慣形成深深的依賴。習慣有好有壞,要持續成長,很重要的一點是學會打破現有的條件反射,改掉不良習慣。
2、刻意培養好習慣。
1)刻意培養一些好習慣,而不是讓習慣在成長過程中無意形成。
例如:要做到誠實,就要在發表觀點時拋開自己的身份。
盡量避免預設的干擾。任何劃分陣營和貼標簽的行為都會給人造成束縛,讓人看不清真相。
3、擺脫束縛,認清世界真相,會讓我們感受痛苦,同時也能讓我們獲益。
從長遠看,承受痛苦是人生的必修課,它會給我們帶來兩大收獲:
一是痛苦可以讓人接受世界的本來面目,
二是痛苦可以大大改變一個人的自我,雖然過程非常煎熬。
四、學習決策技巧。
1、長遠地看待問題。
傳統美德對我們的決策具有很大的啟發意義:要從長遠來看,讓我們受益最大的做法,而不是只顧眼前得失。
2、只關注事實
對於重要的決策拋開記憶和身份,專注於問題本身。
3、做一個誠實的人。
對別人撒謊,就是對自己撒謊,你會慢慢的相信自己的謊言,繼而脫離現實,走上錯誤的道路。
把自己的真實想法告訴所有人,但表達方式不一定要很直白。
4、謙遜。
越覺得自己無所不知,規避和處置風險的方法越少。
五、發現好的心智模型。
做決策要具體問題具體分析,有效決策需要的是原則和心智模型。
1、進化論。
人類的所有發明和成就都是為了解決交配權的分配問題。
2、反推法。
做事不一定是找到正確的方法,而是逐一排除不奏效的方法。成功就是不犯錯。成功的關鍵並不是做出正確的判斷,而是避免做出錯誤的判斷。
3、復雜性理論。
復雜性理論可以幫助我們打造了一個系統,它可以在存在信息盲點的情況下正常運作。
4、經濟學。
微觀經濟學和博弈論都是基礎學科,如果不能深刻理解供求關系、勞資關系、博弈論等問題,你就不可能在商業上取得成功,甚至也無法很好的適應社會。
5、委託和代理問題。
委託人會有主人翁的責任感,因為在意結果,所以會做得很好。
代理人是在為別人做事,因為不在乎所以可能會做得很糟糕。代理人追求的是自身利益最大化,而不是委託人資產最優化。
公司規模越小,每個人越會覺得自己是委託人、是主人。越不覺得自己是代理人,工作就會做得越出色。增加所獲報酬與創造價值之間的關相關性,可以改變員工的認知,讓他們發覺自己是委託人,而不是代理人。
6、復利效應。
7、基礎數學。
創業和經商需要學習演算法,概率學和統計學。
8、黑天鵝。
黑天鵝事件是極端概率事件。
9微積分。
理解微積分原理,通過小的離散或連續事件來測量變化。
10、可證偽性。
如果不能做出可證偽的預測,那就不是科學。
11、如果難以抉擇,那答案就是否定的。
人做不到絕對確定,但是我們一定要在非常確定的情況下再做出決定,如果難以抉擇,答案就是否定的。
12、迎難而上。
如果面對兩個選擇利弊各佔50%,你就應該選擇短期內更艱難更痛苦的道路。
如果一條道路會帶來短期痛苦,那麼它也會帶來長期收益,根據復利效應,長期收益才是我們想要的。
大腦會過分看重短期快樂,試圖避免短期痛苦,所以我們必須進行自我訓練,主動迎接短期痛苦,壓制迴避痛苦的傾向(這種潛意識傾向非常強大)。
13、建立新的心智模型,最有效的方法是海量閱讀。
六、學會熱愛閱讀。
1、閱讀自己喜歡的題材,直到熱愛閱讀。
2、不比誰讀書更快。書越好,你越要慢慢閱讀,慢慢吸收。
記不住梳理具體的段落或內容並不重要,重要的是在某個深的層面,我們會吸收書中的精華,這些會成為我們心靈織錦上的絲線,編織成我們靈魂的一部分。
原本讀過的書忘的差不多了,就意味著你已經准備好重新閱讀它了。
3、讓閱讀成為一種習慣。
每天閱讀1~2個小時。閱讀的題材和內容並不重要。最好的閱讀就是自己感興趣,愛不釋手的閱讀。
4、打下一個高質量的閱讀基礎。
打好基礎的最佳方法和訣竅是堅持科學,堅持基礎理論。例如:數學、自然科學和微觀經濟學。
另一種方法是閱讀原著和經典。
在解決問題時,問題越古老,解決方案存在的時間越長,因此古老的解決方案可能更好。
8. 怎麼樣提高自己的判斷力
判斷力是以信息量(包括知識量)+經驗為主,邏輯推理能力以及想像力為輔助的一種高級智慧。
平時多注意積累知識,多做事,做事時多思考,當把這幾項都提高了很多以後,你的判斷力會得到大大的提升,而邏輯推理以及想像力不太好說,有很多先天成分在裡面,後天可以通過做邏輯鍛煉以及學習繪畫、音樂得到某種程度上的提高。
9. 如何提高自己對事物的判斷能力
1、首先你要知道你自己的問題在哪裡,或者說你要知道自己需要什麼、想提升什麼。比如:你發現自己目前的專業知識還不足於很好的應對工作,然後決定用下班後的時間閱讀與工作需要相關的書籍,或學習相應的技能。這就是根據自己的實際需求確定目標的過程,一旦有了目標,接下來就是為這個目標制定具體可行的落實計劃。目標和計劃可以使你的大腦以及行為有一個方向,一定程度的督促自己去學習或完成任務。
註:目標要清晰,計劃要具體可行。例如:清晰目標是用工作之餘的時間一周閱讀和理解一本書,包括具體看哪本書。那麼制定計劃的時候,就要具體到每天看多少,什麼時間點看,根據自己的實際情況合理安排。在落實計劃的時候,一定要定期檢視計劃有沒有用?需不需要修正?隨著一個個小目標的實現,體驗到成功的樂趣,就有信心去實現下一個目標,自然不斷的進步。
2、訓練自己的時間管理能力。最基本的就是要明確自己的時間效率,就是感受時間的長度和時間段內能做多少事。例如:設定十分鍾「倒計時」,看在這段時間內能完成多少事;接著,先「預估」完成某項任務所需時間,然後再和「實際」所需時間做比較分析。如此經常練習,就能幫助我們了解不同任務所需的時間長短,進而預留足夠的時間,完成各項任務。其次,制定確實可行的作息表,張貼在房間的顯眼處。如果接連幾天,都無法依照預定時間作息,應找出原因並做調整。制定作息表的關鍵在於:結合自己的實際情況制定時間規則,「自己做得來」的內在意識會比較樂意遵守。只要堅持一段時間,我們的時間管理能力自然會提高。
3、提高閱讀效率。有效閱讀也是所有學習能力的基礎,所以提高閱讀效率是必須完成的。
高效的閱讀,建議學習掌握快速閱讀的能力。快速閱讀是一種眼腦直映式的高效閱讀學習法。掌握快速閱讀之後,在閱讀文章、材料的時候可以快速的提取段落、文章的脈絡和重點,促進整理歸納分析,提高閱讀理解效率;同時很快的閱讀速度,還可以節約大量的時間,游刃有餘的做其它事情。具體練習可以參考:精英特全腦速讀記憶訓練,安裝軟體即可進行免費試用訓練。當然,練習除了提升閱讀速度,注意力、記憶力、理解力、思維力等也會得到相應的一些提高。
4、利用「碎片化」時間來學習。既然是利用碎片化的時間學習,那麼學習到的知識更多的也是碎片化的,如果不懂得整理,過一陣子就會忘得差不多了。所以要學會:把學習到的信息、掌握的知識分類,做成思維導圖或知識點卡片,這樣會讓你的大腦、思維條理清醒,方便記憶、溫習、掌握。同時,要學會把新知識和已學知識聯系起來,不斷糅合、完善你的知識體系。
10. 怎樣訓練判斷力
首先要看書學習,學習專業技術,基礎知識、常識等要有大量的知識基礎才有好的判斷力。
其次是觀察學習,從典故,自己或別人的經驗教訓中總結經驗,提升判斷力。
第三是實踐中學習,要行動,反思,理論聯系實際,舉一反三,就能快速提高判斷力。
當然有好的判斷力要用在正確的方面才有好的結果。
祝你好運。