如何提高分銷最簡單的方法

1. 分銷商怎樣做好分銷

分銷商怎樣才能做好分銷？幾點小小的建議，來了解一下： 1、想要做好淘寶分銷，第一要有信心，第二是要有恆心，第三是要有耐心。 （1）有信心才能做好。 （2）有恆心才能堅持做下去。 （3）耐心解答買家的問題才能成就交易。 2、分銷商品一定要選擇適合自己店鋪經營的產品，要求要有一個好的且又穩定的供應商，細心周到為您提供一件代發貨服務，供應商要做到，不管是售前或售後一切問題都能為您用心服務，其中最重要的一點，「就是分銷商賣出分產品以後，供應商必須承諾各種原因的七天無理由退換貨，讓分銷商賣的順心，讓買家買的放心」，合作才能共贏，只有同發展才能共進步。 3、建議您購買一個淘寶的旺鋪服務，多多支持一下淘寶，和淘寶一起發展，再適當的裝修一下小店，讓買家一進店，就能看到這個是很用心的賣家，也很放心且也很樂意購買您家的東東，生意也會漸漸好起來一點，具體要怎麼做才能找到適合自己做淘寶營銷的方法，相信只要用心的去做一定可以找到的。 4、一定要讓自己的寶貝在淘寶搜索頁面、幫派貼子里、直通車廣告里、淘寶論壇里、淘寶網的各種促銷活動里「(比如：滿就送、限時打折 聚劃算、淘分享、淘寶客、收藏有禮、經營產品相對應的淘寶官方幫派活動里等等)」有展現的機會，或者不管在哪裡，只要能有展現您店裡寶貝的機會都可以的「(比如站外的論壇、廣告鏈接 站外推廣)」，這樣買家才能找到你，只有買家能找到您，你才能有機會賣出產品，完成交易，切記! 切記! 「就是讓自己的寶貝有展現的機會」這一點最重要哦。 5、要做好寶貝關鍵詞優化，就是說供應商已經給您命好寶貝關鍵詞了，你下載以後一定要自己再修改一下寶貝的搜索關鍵詞，這樣你的寶貝名稱就和同一供應商的其他分銷商產品名稱不一樣了(註：因為供應商不只您一家分銷商)，也增加搜索展現的機會(注意：寶貝名稱一定要遵循淘寶的規則，一定不能濫用關鍵詞比如不能用和自己經銷的寶貝無關的關鍵詞，否則就有可能被罰分的)，這第二點也很重要哦。⒈ 如何做好關鍵詞優化呢？請您別急，仔細慢慢向下看，就是在淘寶搜索頁面上，搜一下和您的寶貝相近的詞，在頁面上你會發現「(比如：你是不是想找什麼什麼的關鍵詞)」，這就是免費的搜索關鍵詞。⒉當然有條件的分銷商，可以購買目前還做得比較好的「數據魔方」服務，數據魔方里有更詳細一些的關鍵詞，而且是根據買家搜索的熱門關鍵詞隨時更新的，這樣得花點咱們兜里的銀子哦! 有時還真有點捨不得。 6、如何更進一步的做好寶貝推廣，讓寶貝更好展現買家面前的呢？

2. 微分銷系統如何來提升分銷商銷售

這要看你選擇的微分銷系統有什麼微營銷活動和設置。
據了解，銷客多微分銷系統是會按照分銷商銷售業績不同設置等級，不同等級傭金不一。還有就是該系統自帶很多微營銷活動提供給下級分銷商。這都是來提升分銷商銷售的一個方法。

3. 如何做好網路分銷

一丶尋找貨源，找到合適的供應商。

1.准備充分，尋找自己心儀的貨源。在招募了很多分銷商後發現，很多人在選擇分銷貨源的時候，都是隨意在分銷平台翻看，向多家各地商家申請分銷，得到通過後，下載數據，上傳，在家等客人。每每當我問道「對我們的產品了解或認識多少?」的時候很多人都是立馬沉默，等待很久後，才開始回答一些我們企業宣傳文案上的內容。

賣家在尋找貨源的時候，首先應該考慮自身特長，准備銷售什麼產品，然後再進行產品類目定位和刷選。在選定產品的時候要看產品的質量丶價位丶利潤等因素。盡量將產品的信息知道詳細。

但是分銷商如果可以將寶貝的標題丶圖片和詳情進行修改和優化，效果肯定是立竿見影的。如果您的首圖寶貝名字價格不一樣的話買家就會覺得那麼多同樣的寶貝里就你家的不一樣就想點進去看下的。這就是分銷商第一個要學的。就是修改分銷商提供給您的首圖標題和價格。在更改的時候可以參考熱銷寶貝的標題或者數據魔方的關鍵詞。

3.從供應商的角度說誠信，詳細檢查寶貝詳情和圖片。

有些供應商提供的寶貝圖片和詳情中會隱含的有供應商店鋪的鏈接或者店鋪名稱。在寶貝的圖片里也會隱含有店名或者鏈接水印。對於此類故意隱藏鏈接的供應商，我建議分銷商果斷取消合作。合作就需要誠信，不誠信就沒有必要合作下去。畢竟分銷本來利潤就不多，如果下寶貝還把流量送到供應商那去豈不是給他們增加流量。況且供應商活動一般都會比分銷商力度更大。為他人做嫁衣的事情，你願意做嗎?

4. 如何做好分銷

1、零層分銷。其實說起這個關鍵詞，我們也許不清楚，但是在營銷業待久的小夥伴們都知道直銷，換句話說就是生產商直接把產品賣給終端。其中省去了很多中間環節因而價格低。
2、兩層分銷。此策略也是生產者直接將貨物賣給零售商，到客戶購買只經過一道手，有些大型綜合超市就是此類。另外還有淘寶等網店也是此類。
3、三層分銷。廠家會把貨物提供給大型批發商，然後再由大批發商進行批發給零售，最後客戶是在第三個環節得到的最終產品。
4、獨家分銷。製造商往往都想盡快的使其商品佔領市場，此時如果能得到一個大型分銷商的支持，那麼營銷會簡單，效果會更高，服務也會很到位。
5、密集分銷。廠家亦或者生產者會採取將產品快速賣給區域內極具實力的分銷商，以此擴大產品宣傳，此方法大多在工業設備上應用。

5. 怎麼做好產品分銷

1.適合自己的銷售渠道
微商，轉轉，咸魚，等等都是現在很主流的網上銷售平台，每一個平台都是有一個平台的運行模式，要學會養號，把每一個平台上的賬號，發揮到最大的效果，同時也要結合多種推廣方式，朋友圈，小紅書等等。要通過你自己的推廣精準拉倒客源，統一進行宣傳。
2.銷售語言的能力
商家的說話方式、態度要根據消費者而時刻改變，要針對於客戶的心理要求，滿足他們的需求，他們才會放心購買，這也是體現了，銷售的交流能力，首先你要對自己的產品全面的了解，最好是提前跟商家進行一定的了解，並且在銷售過程中，又不能回答的問題可以及時跟上家進行聯系。

產品分銷技巧：
1.零層分銷
其實說起這個關鍵詞，我們也許不清楚，但是在營銷業待久的小夥伴們都知道直銷，換句話說就是生產商直接把產品賣給終端。其中省去了很多中間環節因而價格低。
2.兩層分銷
此策略也是生產者直接將貨物賣給零售商，到客戶購買只經過一道手，有些大型綜合超市就是此類。另外還有淘寶等網店也是此類。
3.三層分銷
廠家會把貨物提供給大型批發商，然後再由大批發商進行批發給零售，最後客戶是在第三個環節得到的最終產品。
4.獨家分銷
製造商往往都想盡快的使其商品佔領市場，此時如果能得到一個大型分銷商的支持，那麼營銷會簡單，效果會更高，服務也會很到位。

6. 如何做分銷

對於產品的銷售而言是大家都比較關注的，尤其是商家更是對此非常關注。要知道，一個優秀的營銷渠道還是需要不斷挖掘才可以的，分銷就是其中相對不錯的一種形式。

1、零層分銷。其實說起這個關鍵詞，我們也許不清楚，但是在營銷業待久的小夥伴們都知道直銷，換句話說就是生產商直接把產品賣給終端。其中省去了很多中間環節因而價格低。

5、密集分銷。廠家亦或者生產者會採取將產品快速賣給區域內極具實力的分銷商，以此擴大產品宣傳，此方法大多在工業設備上應用。

當然，對於產品分銷而言，要想做好，還可以採取分銷系統來進行經營。系統具備強大的管理能力，對分銷商以及市場方面都有很好的管理作用。

7. 如何做商品分銷

對於產品的銷售而言是大家都比較關注的，尤其是商家更是對此非常關注。要知道，一個優秀的營銷渠道還是需要不斷挖掘才可以的，分銷就是其中相對不錯的一種形式。

1、零層分銷。其實說起這個關鍵詞，我們也許不清楚，但是在營銷業待久的小夥伴們都知道直銷，換句話說就是生產商直接把產品賣給終端。其中省去了很多中間環節因而價格低。

5、密集分銷。廠家亦或者生產者會採取將產品快速賣給區域內極具實力的分銷商，以此擴大產品宣傳，此方法大多在工業設備上應用。

當然，對於產品分銷而言，要想做好，還可以採取分銷系統來進行經營。系統具備強大的管理能力，對分銷商以及市場方面都有很好的管理作用。

8. 如何做好分銷

如何做好分銷員？

我是一個90後，特別沉迷網路游戲，但是又要煩惱工作的事情，隨著物價不斷上漲我不得不開始賺錢生活，由於很多職業的飽和，專業的匹配最終我選擇了比較適合我的職業開網店，我選擇了從淘寶開始做。     

我經營網店一段時間的網店，出現了很多問題，隨著壓貨，資金周轉不過來店鋪流量一天比一天少，沒辦法之下，只能選擇了不做淘寶店了。

經過一點時間輾轉反側，一次偶然的機會接觸到了分銷，也是通過網路做生意一下引起了我的注意，研究了一天，大致了解了基本走向和思路，主要以微信小程序公眾號商城為主，可以比較方便的轉發商品鏈接和購買商城，用戶可以直接點進鏈接在微信中直接購買。

一段時間的分銷經營，總結了一些做分銷經驗。包括了貨源選擇、售後服務、客戶分析和網店推廣的技巧等等。希望能給你有所幫助。

一、選擇產品。

你要站在買家角度買產品。例如你點進一個產品裡面，看到圖片質量如何？選擇供應商的產品圖片比較清晰，看上去給人一種很舒服的感覺。例如你進到一個店，看到圖片不清晰，又很不好看，商品再好，你也不想買吧。另一個重要是就是看商品描述是否很好，描述出產品多方面的特性，能否吸引到買家的眼球再好的產品，沒有描述出產品本能，只有供應商知道，誰知道它好，但分銷有一個好處是分銷是裂變行為一個客戶用得好才會推薦下一個用戶使用購買可以保證口碑，所以選擇優質商品極為重要。不能為了吸引買家而誇大它的特性，這樣屬於一種欺騙的行為，一般只有一次性交易，很難有回頭客的。

二、供應商的情況。

我所做的平台是商城公眾號，商城是由商城專業的運營人員專業質檢篩選過的，物品的選擇我推薦從商城中物品綜合評分的高低來選擇，評分越高的可以證明該商品綜合是比較好的，綜合評分的象徵代表供貨商對分銷商員和買家很負責任，我們做分銷商間接性是做供應商的買家，供應商對買家好的話，證明對分銷商也負責的。負責任的供應商帶給分銷商很多意想不到的好事的。負責的供貨商，能及時修改分銷商品的庫存，但大部分都是發布以後就不管了。

三、推廣方面。

第一步，編輯相關文字轉發朋友圈、微信好友、微信群。

很人多直接轉發了商品卻連一個介紹詞都沒有，有些比較懶得客戶會懶得點進去看，所以編輯適合的文案來轉發可以更直觀讓客戶了解到商品。

第二步，研究關鍵字，通過關鍵詞平台確定主題，然後編輯需要在互聯網上推廣相應的文案進行推廣

開頭：點題，寫出文章的概要部分，或者拋出問題，或者講個故事，吸引讀者往下看

正文：詳細闡述主題的內容，分成段落，各個段落從不同的角度闡述與主題相關的內容正文中策略性植入品牌名、產品名等。

做足這些准備後進行店鋪的運營吸收用戶，通過用戶產生裂變產出新的用戶來進行交易，然後再講一下運營部分。商城平台設定了比較人性化，分銷員自己就可進行售前售後無需對接人工，還有通過vip分銷員群和生活社群還可以了解到最新咨詢和貨品信息，通過每日的商品優化和更新方便分銷員更好的推廣商品，只需要一部分手機就完成了一系列操作。當你做出一定成績後，以分銷的這種裂變的方式，相當於滾雪球，越滾越大，收益逐漸增多，並可以長期發展。

溫馨提示：進行任何方式的推廣，不是一兩天的效果就說明那個好那個不好，而是根據統計數據進行詳細的分析。找到最適合的推廣方案，再持之以恆的推廣下去。酒香不怕巷子深的年代已經一去不復返了，電子商務最重要的就是網路營銷，這一塊你做好了就成功了一大半了。

本作者李宇恆

9. 如何加強和改善分銷渠道管理

渠道管理的具體內容
渠道管理工作包括： ①對經銷商的供貨管理，保證供貨及時，在此基礎上幫助經銷商建立並理順銷售子網，分散銷售及庫存壓力，加快商品的流通速度。 ②加強對經銷商廣告、促銷的支持，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力，促進銷售；提高資金利用率，使之成為經銷商的重要利潤源。 ③對經銷商負責，在保證供應的基礎上，對經銷商提供產品服務支持。妥善處理銷售過程中出現的產品損壞變質、顧客投訴、顧客退貨等問題，切實保障經銷商的利益不受無謂的損害。 ④加強對經銷商的訂貨處理管理，減少因訂貨處理環節中出現的失誤而引起發貨不暢。 ⑤加強對經銷商訂貨的結算管理，規避結算風險，保障製造商的利益。同時避免經銷商利用結算便利製造市場混亂。 ⑥其他管理工作，包括對經銷商進行培訓，增強經銷商對公司理念、價值觀的認同以及對產品知識的認識。還要負責協調製造商與經銷商之間、經銷商與經銷商之間的關系，尤其對於一些突發事件，如價格漲落、產品競爭、產品滯銷以及周邊市場沖擊或低價傾銷等擾亂市場的問題，要以協作、協商的方式為主，以理服人，及時幫助經銷商消除顧慮，平衡心態，引導和支持經銷商向有利於產品營銷的方向轉變。
渠道管理中存在的問題及解決路徑
(一)渠道不統一引發廠商之間的矛盾 企業應該解決由於市場狹小造成的企業和中間商之間所發生的沖突，統一企業的渠道政策，使服務標准規范，比如有些廠家為了迅速打開市場，在產品開拓初期就選擇兩家或兩家以上總代理，由於兩家總代理之間常會進行惡性的價格競爭，因此往往會出現雖然品牌知名度很高，但市場拓展狀況卻非常不理想的局面。當然，廠、商關系需要管理，如防止竄貨應該加強巡查，防止倒貨應該加強培訓，建立獎懲措施，通過人性化管理和制度化管理的有效結合，從而培育最適合企業發展的廠商關系。 (二)渠道冗長造成管理難度加大 應該縮短貨物到達消費者的時間，減少環節降低產品的損耗，廠家有效掌握終端市場供求關系，減少企業利潤被分流的可能性。在這方面海爾的海外營銷渠道可供借鑒：海爾直接利用國外經銷商現有的銷售和服務網路，縮短了渠道鏈條，減少了渠道環節，極大地降低了渠道建設成本。現在海爾在幾十個國家建立了龐大的經銷網路，擁有近萬個營銷點，海爾的各種產品可以隨時在任何國家暢通的流動。 (三)渠道覆蓋面過廣 廠家必須有足夠的資源和能力去關注每個區域的運作，盡量提高渠道管理水平，積極應對競爭對手對薄弱環節的重點進攻。比如海爾與經銷商、代理商合作的方式主要有店中店和專賣店，這是海爾營銷渠道中頗具特色的兩種形式。海爾將國內城市按規模分為五個等級，即一級是省會城市、二級是一般城市、三級是縣級市及地區、四級和五級是鄉鎮和農村。在一、二級市場上以店中店、海爾產品專櫃為主，原則上不設專賣店，在三級市場和部分二級市場建立專賣店，四、五級網路是二、三級銷售渠道的延伸，主要面對農村市場。同時，海爾鼓勵各個零售商主動開拓網點。 (四)企業對中間商的選擇缺乏標准 在選擇中間商的時候，不能過分強調經銷商的實力，而忽視了很多容易發生的問題，比如實力大的經銷商同時也會經營競爭品牌，並以此作為討價還價的籌碼實力大的經銷商不會花很大精力去銷售一個小品牌，廠家可能會失去對產品銷售的控制權等等；廠商關系應該與企業發展戰略匹配，不同的廠家應該對應不同的經銷商。對於知名度不高實力不強的公司，應該在市場開拓初期進行經銷商選擇和培育，既建立利益關聯，又有情感關聯和文化認同；對於擁有知名品牌的大企業，有一整套幫助經銷商提高的做法，使經銷商可以在市場競爭中脫穎而出．可令經銷商產生忠誠。另外其產品經營的低風險性以及較高的利潤，都促使二者形成合作夥伴關系。總之，選擇渠道成員應該有一定的標准：如經營規模、管理水平、經營理念、對新生事物的接受程度、合作精神、對顧客的服務水平、其下遊客戶的數量以及發展潛力等等。 (五)企業不能很好的掌控並管理終端 有些企業自己經營了一部分終端市場，搶了二級批發商和經銷商的生意，使其銷量減少，逐漸對本企業的產品失去經營信心，同時他們會加大對競爭品的經銷量，造成傳統渠道堵塞。如果市場操作不當，整個渠道會因為動力不足而癱瘓。在「渠道為王」的今天，企業越來越感受到渠道里的壓力，如何利用渠道里的資源優勢，如何管理經銷商，就成了決勝終端的「尚方寶劍」了。 (六)忽略渠道的後續管理 很多企業誤認為渠道建成後可以一勞永逸，不注意與渠道成員的感情溝通與交流，從而出現了很多問題。因為從整體情況而言，影響渠道發展的因素眾多，如產品、競爭結構、行業發展、經銷商能力、消費者行為等，渠道建成後，仍要根據市場的發展狀況不斷加以調整，否則就會出現大問題。 (七)盲目自建網路 很多企業特別是一些中小企業不顧實際情況，一定要自建銷售網路，但是由於專業化程度不高，致使渠道效率低下；由於網路太大反應緩慢；管理成本較高；人員開支、行政費用、廣告費用、推廣費用、倉儲配送費用巨大，給企業造成了很大的經濟損失。特別是在一級城市，廠家自建渠道更要慎重考慮。廠家自建渠道必須具備的一定的條件：高度的品牌號召力、影響力和相當的企業實力；穩定的消費群體、市場銷量和企業利潤，象格力已經成為行業領導品牌，具有了相當的品牌認可度和穩定的消費群體；企業經過了相當的前期市場積累已經具備了相對成熟的管理模式等等；另外，自建渠道的關鍵必須講究規模經濟，必須達到一定的規模，廠家才能實現整個配送和營運的成本最低化。 (八)新產品上市的渠道選擇混亂 任何一個新產品的成功入市，都必須最大程度地發揮渠道的力量，特別是與經銷商的緊密合作。如何選擇一家理想的經銷商呢?筆者認為經銷商應該與廠家有相同的經營目標和營銷理念，從實力上講經銷商要有較強的配送能力，良好的信譽，有較強的服務意識、終端管理能力；特別是在同一個經營類別當中，經銷商要經銷獨家品牌，沒有與之產品及價位相 中突的同類品牌；同時經銷商要有較強的資金實力，固定的分銷網路等等。總之，在現代營銷環境下，經銷商經過多年的市場歷練，已經開始轉型了、開始成熟了，對渠道的話語權意識也逐步地得以加強。所以，企業在推廣新品上市的過程中，應該重新評價和選擇經銷商，一是對現有的經銷商，大力強化網路拓展能力和市場操作能力，新產品交其代理後，廠家對其全力扶持並培訓；二是對沒有改造價值的經銷商，堅決予以更換；三是對於實力較強的二級分銷商，則可委託其代理新產品。

10. 如何做好分銷

對於產品的銷售而言是大家都比較關注的，尤其是商家更是對此非常關注。要知道，一個優秀的營銷渠道還是需要不斷挖掘才可以的，分銷就是其中相對不錯的一種形式。

1、零層分銷。其實說起這個關鍵詞，我們也許不清楚，但是在營銷業待久的小夥伴們都知道直銷，換句話說就是生產商直接把產品賣給終端。其中省去了很多中間環節因而價格低。

5、密集分銷。廠家亦或者生產者會採取將產品快速賣給區域內極具實力的分銷商，以此擴大產品宣傳，此方法大多在工業設備上應用。

當然，對於產品分銷而言，要想做好，還可以採取分銷系統來進行經營。系統具備強大的管理能力，對分銷商以及市場方面都有很好的管理作用。