如何介紹一個老帶新的方法

『壹』 老人在帶新員工時，如何才能讓新人快速熟悉崗位

新人之所以為新人，主要體現在新人面對的環境新、人員新、目標新、內容新、方式新、結果新。怎樣讓新人快速融入團隊並發現其特長，充分體現個人價值並為組織創造效益呢？五個環節的管理方法非常重要，我稱之為「新人融入之五步連環拳」。

第一步：清環境，了解員工

第四步：給策略，幫助員工

給策略特指新人可以達到基本獨立上崗時，針對其出現的問題、遇到的困難，幫其總結分析並出謀劃策。具體措施可為開展專業培訓以拓展其知識面、提升學習興趣，實施定期新人成功與失敗案例分享會，讓大家更加清晰地認識自己，不自命清高也不妄自菲薄，形成「比學趕幫」的良好氛圍，針對工作中的個案由導師全程輔導直至問題點關閉，舉行新人座談會，讓大家的不滿、抱怨、困惑、焦慮等有疏通、宣洩的渠道等等。

第五步：定目標，激勵員工

定目標特指新人能獨立上崗、即將或已度過了試用期時，組織針對性為新人設定長期及短期的工作目標並實施考核。這個階段切記目標制定的合理性及考核的方式方法，目標定得太高，新人會因目標遙不可及失去動力，目標定得太低又會讓新人輕易達成而忘乎所以、心浮氣躁。

同樣，新人的考核也必須重在激勵而不是處罰！這個時候我們可以輔佐適當的物質及精神獎勵來策劃相關活動的開展，如舉行新人工作目標達成PK賽、優秀新人獎、新人月度光榮榜、新人月度之星經驗分享會、表現優異的新人提前轉正並晉級加薪等等，把新人的職業生涯規劃轉換成一個個有真實感、觸手可及的階段性目標，促進新人快速融入團隊並持續引導新人不斷進步、超越自我，最終實現新人受益、組織獲利的雙贏！

新人融入之五步連環拳，剛柔並濟，長短結合，與新人可強生，與組織可健體，大家不妨一用。

『貳』 如何讓老客戶介紹新客戶的方法

如果想要老客戶給你介紹新客戶，首先一個是老客戶覺得你的產品確實是好的，確實為他們的公司帶了實實在在的利益，這是一個前提來的，沒有了這個前提，我想老客戶怎麼也不敢向其它人介紹你公司的產品吧。有了這個前提，貴公司可以搞一些比如為了感謝老客戶的支持，對每一個老客戶都贈送一些實用的禮品的活動，這樣會增加老客戶對貴公司的忠誠度的，也為老客戶為貴公司介紹新客戶打下了基礎，還可以搞一些以老帶新，優惠連連等的活動，就是說如果新客戶是老客戶介紹的，那麼新客戶就額外有一些優惠或贈品等，而那個介紹人也可以有贈品......或許這樣做會減少貴公司的利潤或者說是增加了成本，但這樣做是為了開拓市場，當你們的產品知名度上來了，那時就會有更多的人購買貴公司的產品了吧

『叄』 如何帶好新員工方法

一、安全教育
剛入工班的新員工，有很大一部分甚至都是來自學校，這就造成了一個關鍵問題——對作業現場缺乏足夠貼近、真實的認知,導致了新員工對現場情況的預想比較薄弱，無法靈活應對各種突發情況，從而可能造成傷害。因此，在新員工目前未取得上崗證的時期，提前對他們進行一些現場情況的灌輸，可以最小化事故發生率。同時進行一些基礎安全知識的培訓，為新員工安全意識的成型打好基礎。

二、工藝流程培訓
在打好了安全基礎後，面臨的另一個問題就是檢修知識匱乏。針對這種情況，班組技教員韓濱對他們進行了工藝流程方面的相關知識培訓。讓新員工對列車檢修流程及工位分布有了一定程度的認知，這可以讓他們真正開始作業後，依靠這些相對模糊的知識，結合現場的實際情況，以老帶新的形勢使他們融匯、吸收，加快上手效率。

三、專業知識掃盲
「扭力扳手是什麼東西啊？」「M6、M8螺栓是什麼意思啊？」「目排、格蘭頭、管接頭都長什麼樣啊？」這些疑問都是在剛進公司時期最常見的問題。由於專業對口問題、專業知識不足、名詞認知誤差大等情況，新員工在學習工藝時難免有死記硬背之嫌。料想到這種情況的發生，工班材料員王百戰以實物結合照片舉例，解除了新員工關於這方面問題的困惑，讓他們清晰直觀地了解了各種工器具及材料的外觀、性能、作用等等方面，使他們能更好、更快地吸收學來的知識，不再因不清不楚的背誦造成記憶的流失而降低了學習效率。

四、定期成果檢驗
經過以上這些步驟，新員工在知識方面的學習已近完備，但效果如何並不得而知。於是，在工班長劉成武的積極組織，技教員韓濱的輔助下，定期對新員工的知識掌握情況進行默寫或測驗，及時發現問題、查漏補缺，防止因印像缺失而造成以後習慣性漏檢漏修問題。

五、融入集體
工班是一個大家庭，新員工剛剛加入，難免總會有一些手足無措之感。為了減少這份疏遠感，班組組織了班後的集體燒烤活動。在放鬆的氣氛之下，急速拉近了新老員工之間的熟悉親近感。同時，工班還會陸續策劃更多集體活動，逐漸發揮「家」文化、加強員工間的聯絡，達到更好地合作關系，讓新員工對工班集體有歸屬感。

『肆』 房地產老帶新的營銷方式

一、公司層面：品牌輸出，定期的品牌宣傳和大客戶
1、要有公司品牌宣傳
一個月至少有一到兩次關於品牌內容的輸出，讓客戶有記憶點，有關注點，可用的方法如常規的公眾號推送，微信推送、家書、工程進度播報、公司系列活動、信件郵寄等方式，有部分企業甚至會根據客戶地圖，在客戶居住區域進行定點投放。
2、成立大客戶團隊。關於各個項目的大客戶積累和專門的維護，如答謝宴、定製禮物、年中回饋等
二、項目層面：持續尊崇感的營銷
1、客戶分級對待
對於種子客戶，應該花80%的經歷進行維護，剩下的客戶，只需要正常維系即可。但切記，這個客戶隨時都在發生變化，所以一定要實時更新，並且與公司、置業顧問形成聯動。
2、尊崇感活動
在項目和產品無法提升的時候，我們要做的就是去提升客戶購買這個項目後的尊崇感，讓客戶感覺有面子
3、高頻次接觸
應該多做業主喜歡、感興趣的活動，以此來增加客戶多次到訪的頻次
4、激勵來訪與成交
老帶新應該同時激勵來訪與成交，比如帶朋友開放送加油卡，這個費用其實並不高，相對於退房幾千一組的到訪成本，這點錢都是小錢，當客戶覺得推薦難度變小了，推薦量自然就會增加，而來訪基數大了以後，成交的可能性自然也就提高了，成交成本也就下降了。
5、主動建立業主群
企業來統一建群，根據客戶愛好、興趣、行業等進行分類，讓客戶選擇進入的群的種類，這樣既有利於項目明確活動形式，又有利於客戶的社群維護。
三、置業顧問層面：情感維系
1、個人禮物維系
置業顧問對於重點客戶，建議購買個人小禮物來維系客戶，這樣就把公司行為變成了個人行為，把公司資源變成了個人資源，而且讓客戶感覺你時刻想到他，情感也會加深
2、業主平台搭建
這一點或許80%的置業顧問都不會做，一是沒有這個意識，二是沒有這個經歷，但搭建平台的方式，對客戶、對自己都非常有利。比如一個客戶要裝修，另外一個客戶正好是做家裝的，一介紹，即認識了一個朋友，也換來了業主認

『伍』 班主任老師老帶新的帶教形式有哪些

班主任老師老帶新的形式有：觀摩、配班、幫扶等。觀摩的形式簡單易行，但要想學有所得，需要一段時間或需要按階段進行。幫扶形式可以深入學習，在新教師的各項活動中，老教師可以幫助和提出一些合理化的建議。

『陸』 職場怎麼正確帶新人

場中要正確帶新人，我覺得取決於兩方面吧，第1個自己與新人的一些關系，比如說就是師徒關系，還是說只是一個厄老同事是同事之間的普通的一種關系；第2層面就是新人怎麼看待你新人，比如說是尊重你是師傅，還是只是說表面上應付你一下的，對你並不怎麼尊重，對於這種情況我覺得嗯是要結合這兩方面來看吧。
從第一點上來看，如果自己與新人的關系就是師徒關系，那這種關系其實是比較緊密的，或者說責任也相對來講比較大一些，畢竟新人尊稱你一聲師傅，那不光是從這個行業，也就是你把他領進門了，自己至少應該把自己會的東西相傳授給他，另外在與其他的一些待人處事。上面如果是一位剛從學校出來的新人的話，可能還要跟他講一些社會上的一些相處的道理吧。那如果與新人只是同級別的同事關系。而且也在其他公司做過的話，那自己沒有義務去帶他的話，那隻要稍微跟他講一下公司的一些規章啊或者流程制度之類的東西。
那第2個層面其實也是比較重要的，自己願意教還是要看新人是否願意學，同時新人對於自己的求知慾是否強烈，或者對你平時的是否尊重，或者新人自己的為人怎樣，如果說新人是很尊重的，那可能你教的也會比較快，如果現在只是普通的也是應付了事的，那這樣可能也沒必要去挖心挖肺的全部交給他。

『柒』 職場怎麼正確帶新人

職場上，新人入職，老員工以師傅帶徒弟，這是職場上比較成熟的以老帶新的方法。

正如在學校里教書育人需要正確的方式方法一樣，職場上師傅帶徒弟也是需要正確的方式方法的。

具體來說，職場上以老帶新需要用以下方法才能獲得更好的效果：

1，了解新人的具體情況。

要想正確帶新人，必須因人制宜。

具體來說，就是要了解新人的具體情況，特別是要了解他的所思所想，讓師傅能夠有針對性地對新人進行引導和教育。

這是職場上正確帶新人的前提和基礎。

2，幫助他熟悉環境。

在師傅與徒弟建立聯系以後，師傅要領著徒弟去適應環境，熟悉環境。

這是新人開始融入職場環境之中，逐步提升自己並最終成為適應工作環境，具備獨立工作能力的關鍵一點。

3，傳授理論知識。

在帶領徒弟熟悉工作環境的過程中，師傅要向徒弟傳授理論知識。……也就是專業技能當中的理論部分。

通過學習這部分知識，新人將正式開始學習本崗位專業技能知識。

4，逐步進行工作實踐。

工作的最終狀態，就是動手去做，完成本職工作任務。

因此，當徒弟具備一定專業技能方面的理論知識時，師傅需要代理他逐步接觸工作實際，通過動手工作，來提高新人的實際工作能力。

5，新人獨立作業，師傅指導不足之處。

當新人具備一定的專業技能水平以後師傅需要指導他開始獨立工作，真正開始從事本崗位工作任務。

由於新人的能力還有欠缺，所以需要師傅進行適當指導。

6，新人最終具備獨立工作能力，順利出徒。

達到這一步，師傅帶徒弟算是最終完成。

這時候，經過理論聯系實際的逐步學習徒弟最終將具備足夠的專業技能水平，具備獨立工作能力，從而成為一個勝任本職工作的職場員工。

以上就是職場上帶新人的正確方法。……師傅們可以根據徒弟的具體情況，對其進行針對性指導和教育，幫助他盡快提高水平，最終成為勝任本職工作的職場員工。

『捌』 什麼是老帶新營銷手段

利用現有成交客戶繁殖能力，促進介紹新客戶成交。

參與老帶新活動的購房者，不僅新業主在簽訂合同，需要將購房優惠等在合同中明確標注，老業主參加活動，介紹成功後約定獎勵等，也需要在購房合同明確約定獎勵的兌現時間，兌現對象等。只有完善了證據，老業主的購房獎勵等才能真正得到保證。

購房者注意程序

近年來，開發商為拉動銷售，推出各類附帶購房優惠的營銷活動，形式多種多樣，可以令購房者眼花繚亂。因此，購房者在購房中時刻保持理性、清醒的判斷態度，千萬別撿了芝麻丟了西瓜，這樣就得不償失。面對多樣的優惠營銷活動，在購房過程中，不要馬大哈，一定要了解細則，盯好合同，這兩點最為關鍵。

針對購房者反應開發商「以老帶新」優惠承諾不兌現的情況，這類事件，在這個購房過程中並不少見，也出現購房者集體投訴，或者將開發商訴諸法律。但是在這場購房保衛戰中，憑證是核心，沒有憑證一切都是空談。因此一些證據齊全的業主最終獲得了賠償，但更多的業主卻因為沒有證據，或者合同約定不規范等，竹籃打水一場空。