『壹』 如何做好財務工作或為企業創造價值
會計是公司的財務人員,很多人都認為會計並不能為公司創造價值,但實際上會計對公司的作用是很大的哦,那麼作為會計應該如何為公司創造價值呢?
『貳』 出納必讀:如何做好出納工作
做好出納工作要做到以下幾點:『叄』 如何做好財務工作
做好財務工作應具備的素質和才能如下:
財務會計工作不能只停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合行業、企業財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的准確、及時、完整,為領導及時、准確、完整的提供財務信息,真正按照高秀主席要求的「當好『特務』,管好帳」的具體要求,嚴格履行自己的職責,充分發揮自身的職能,服務於企業發展的大局。
一是必須先打好財務的基礎關,做好基礎工作,重視自己,相信自己的能力,在平凡的崗位,做出不平凡的成果,只有重視了自己,才能引起別人的重視。。
二是堅持勤奮學習,把好自身素質關。學習是永恆的主題,不學習就會落後,不學習就會茫茫無知,作為一名財務工作者,必須提高自身素質,使自己具備依法、公正、求實的基本素質和能說、能寫、能協調的基本能力。通過學習,能夠豐富知識,開拓思維,提高素質,增強事業心,增強責任感,增強工作能力,使自己工作得心應手。
三是堅持態度嚴謹,把好審核檢驗關。認真審核各類票據、憑證的有效性、合法性、時效性、連貫性,對於不符合要求的票據,一律嚴格審核,拒絕入賬,做到「謹小慎微、一絲不苟」,經得起時間與實踐的考驗。在實際工作中,嚴格履行會計准則、會計人員行為規范和方圓集團的各項規章制度,時時刻刻以身作則,嚴以律己,嚴格要求。
四是堅持深入實際,把好責任落實關。財會工作必須深入實際、深入一線、深入具體環節,要運用一定的語言去聯系與溝通,運用一定的方式和方法去取得溝通配合的途徑,運用一定的技巧和手段去達到協調的目的。
五是堅持大膽創新,把好參與管理關。作為財務工作者,具有熟悉企業基本情況、崗位基本情況的優勢,理應積極踴躍地參與到企業具體的工作實踐中去,尤其是積極主動大膽地向各級領導提出可行的合理化意見和建議,尤其是針對企業加強管理、堵塞漏洞、降低成本、增收節支、開源節流、抑制浪費等方面向領導提出有價值的的合理化建議和措施,全面促進企業的各項工作。
『肆』 財務人員年度好的工作做法及工作思路
1、如題所述,好的工作做法,一般常見於對過去的工作進行總結和評價,好的工作思路,一般常見於對未來工作開展的規劃(普遍指細化了的工作開展方式或流程、程序等,以及工作展開的預期效果);
2、可見,應先對財務工作的實績進行總結,整理出較優的工作方式方法,改進不足,進而對未來工作提出改善後的舉措;
3、延伸:「好」的定義,應結合財務工作實際環境、所在單位的經營情況、內部工作氛圍等層面,有利於工作順暢開展、效率優先以及成本最經濟的方法和流程,則為最優,請予考慮;
4、以上僅供參考,請予核實。
『伍』 做統計財務工作有什麼技巧
為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
工作目標:立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質,追求工作質量
第一部分 財務工作
一、財務基礎工作
(一)、制定財務制度及相關流程執行標准。
1、從公司實際出發依據《企業會計准則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的執行流程及規范標准。
3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。
4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報公司,並對應完善相關制度。
(二)、擬定財務人員配置及崗位職責
1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標准、考核制度。
2、按照規范、精細、科學的標准,提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。
(三)、會計核算管理
1、進一步規范會計科目
按照公司業務的具體需求,依據《企業會計准則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,並必須經公司財務部總監簽字,方可支付,使現金按標准管理,做到有據可查,避免收付風險。
3、加強財務指標分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。
②2013年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。
③對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。
④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。
二、財務管理工作
(一)強化財務監管職能
1、加強對庫存的監管
庫存是企業正常經營的基本保證,尤其是對於我公司來說庫存商品佔有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的准確性,財務部每月對各品牌的庫存檔點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,並對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存庫存周轉率,減少庫存損失。
2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管
①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;
②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,並上報公司,力爭費用支出的合理性;
3、加強對人員調動和工作交接的監督
針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,並由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。
(二)加強安全管理,杜絕安全隱患
安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;
1、增強全員的安全防範意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;
2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;
第二部分:其他工作
一、完成領導布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發展的角度考慮問題,勇於創新。
『陸』 財務管理的基本方法
財務管理的基本方法可以概括為5個,方法如下:
第一:一支高水平的財務管理隊伍。
這隊伍不僅僅需要有現代化的企業會計知識,對於企業管理、生產運營、信息管理等各方面都需要有一定的認識,並且能夠在此基礎上進行科學的企業財務分析,對於企業的籌資決策、投資決策和經營決策都能夠提出良好的建議,並且對於企業中的各項決策能夠通過科學的方法進行嚴禁的可行性和成本效益分析。
第二:加強全面預算的管理。
企業的全面預算是指對企業在一定時期內的各項業務活動、財務表現等各個方面進行總體預測,具體包括開發預算、銷售預算、管理費用預算、投資預算、資金預算等各個方面。因此企業的全面預算管理是企業財務管理的重要內容,也是企業財務管理的重要方法。
第三:加強風險管理。
企業財務管理必須重視風險管理,包括風險識別、風險度量和風險控制三個方面。
第四:加強資金管理。
企業的資金管理包括資金的籌集、資金的安排與使用等各個方面。
第五:做好企業財務管理部門與各部門之間的協調工作。
企業的財務管理不僅僅是財務部門的事情,與企業的生產部門、戰略部門、銷售部門等都有直接關系,因此在財務管理時需要理順企業財務部門與各個職能部門之間的職權關系,明確劃分各個部門的職能,以及在財務管理中需要發揮的作用。