如何加薪20個加薪方法等著你

① 如何提加薪

如何升職加薪，非常簡單的，你在領導面前多多表現自己這個是一個方面，再就是努力工作使自己變得更加優秀，再就是在上級領導來視察時候開會時候多多發言表現自己，那麼領導一般都是喜歡人才的，用人不疑，疑人不用，，就是這個意思了，所以嘛，如何升職加薪就看你自己的手段了。

② 要如何有技巧的爭取加薪

1.談薪前衡量自己的能力並對同行進行評估
在談加薪之前，首先要確定因為自己的能力做的不錯。還要對同行的收入，同等的崗位和工作量進行了解和評估，自已是否別人低，如果答案是否，就可以去談；如果不是，說明你對職位的認知還不夠，還需進一步修煉自已的功力。
2.找准具體的談薪時機
最好的談薪時機，是你完成了一個階段性的大項目，或者為公司做出一些比較突出貢獻的時候；次之，是公司發展需要一個人去負責某個燙手山芋項目，用人之際，而你又正好適合；再差一點，是年底績效溝通時，領導問你還有什麼想說的時候。
加薪從本質上來說，是代表著對你能力提升的認可。加薪不是贊許過去，而是肯定未來。你的未來要不是保持同一水準輸出，加薪這件事是免談的。所以，在證明了未來有潛力之際，就是最好的談薪時機。
最自作聰明的時機，是在團隊流動性最高的那些時候。那真的是無異於落井下石，就算得到了加薪，也難免落下一生都無法抹殺的污點。
3.談薪的同時表達忠誠
首先明確一點的是：你只是想談加薪，而不是想辭職。所以無論接下來的談判是否成功，你都要含蓄地表達對公司的忠誠。即使最後沒能說服老闆給你加薪，他也會記得你曾經承諾的忠誠度。
對一個成功的企業來說，忠誠的員工是十分重要的。如果你以威脅的態度來談加薪，剩下就只有2條路，要麼加薪，要麼滾蛋。即使沒有滾蛋，領導也會因你這次粗魯的行為留下一個不好的印象，這並不是我們想看到的結果。
4.欲擒故縱：先不談加薪，談發展
之所以說談加薪是一個敏感問題，是因為領導會覺得你對他的管理能力產生了懷疑。因此我們應該旁敲側擊，巧妙地讓領導感受到你加薪的慾望。
先跟領導大大方方地談一下，了解一下他對你的工作意見或建議。明確一下有怎樣的成績會獲得加薪。鑼鼓聽音，說話聽聲，基本你提出這個問題的時候，對方就會收到你的暗示。他會清晰的給你指出一條明路。
接著你可以談一下公司最近的發展情況，稍微提及一下自己對公司的貢獻，用你做出的成績來說話。根據時間、空間、結構、重要性的順序安排，詳細、清晰地列舉出在過去這些時間里，你所完成的業績，解決的問題，所獲得榮譽。在數據面前，盡可能多地描述你的優點，於是就可以順理成章地向領導表達加薪的慾望。
5.我們不談錢，談績效、工作量和升職
記得有一次，一個聰明的下屬跟我談薪水，根本就沒有提過一個錢字。
她一開始，就跟我說新年計劃，准備做哪些項目和事情。接著，羅列自己過去做到過的潛力和證據。談及在公司已經工作了好幾年，雖然是最沉悶的執行工作，還是盡力做到最好。最後，跟我談是不是可以給她承擔更多的管理工作，她會全力以赴。
這樣的談薪過程就相當巧妙——情商高，講策略。即使我不能幫她爭取更好的職位和薪水，也會從培訓、機會、發展上給她留更多的餘地。
6.因材施「談」
每位領導的性格都不一樣。你要知道談加薪是一件非常有技術含量的事情，即使你手上已經有足夠的條件和籌碼，但仍然需要根據領導的性格，以恰當的方式去切入，這樣才能事半功倍。
比如說有些領導比較平易近人，那你就可以跟他先聊一下家常，再開門見山地切入加薪的主題；有些領導比較嚴肅，是個退伍軍人，那你就可以跟他先聊一下軍旅生活和最新資訊，再隱晦地切入加薪；有些領導比較開放，而且潮流，就可以先聊一下最近的熱點話題，然後以某些話題來切入加薪……每個人都有自己的做事方式和風格，為何不以最適合的方式來交流？

7.空杯心態：遵守游戲規則
無論最後你能否加薪，你都要時刻地保持空杯心態，不卑不亢。領導跟員工的關系，就好像一場游戲，當然游戲規則是領導制定的。
所以最後的結果你只有兩種選擇：要麼接受，要麼滾蛋。當然如果自己的能力足夠，而領導卻一意孤行，那隻能另找高處，畢竟人往高處走。但是如果僅僅是因為自己能力欠缺，不足以加薪的話，最好繼續提升自己的能力。
另外，在面談加薪時，不要拿同事的薪水來說事，加薪理由不要涉及個人私事，談判不順時不要情緒化。假如談判失敗，只需要優雅地轉身就好，然後花點時間仔細考慮下一步該怎麼做。
最後，借著年終這個契機，梳理下這一年的成長，做過的事，衡量下自己的價值和競爭力，這些事比單純談加薪，長遠來說更有意義。

③ 如何讓老闆給你加薪

想要增加自己的薪水有很多的辦法，我在這里就簡單的為你們介紹幾個加薪的小技巧。

第三個、假裝辭職

這個方法就相當於是一個苦肉計，也可以說是一個激將法。我們就是佯裝去辭職，然後老闆面對這么突然的辭職報告肯定也會覺得驚訝，他肯定會問你原因，到時候你就可以跟他把原因講清楚。因為工資實在是有一點不太夠，希望公司能給漲一點點。一般比較好的老闆面對這種的情況他都會依照你的想法給你加一點工資，因為他不希望自己的公司突然短缺人手。並且也會考慮你的生活情況，所以如果是用這個方法，我覺得大部分的老闆都會給員工加薪的。

④ 如何讓老闆心甘情願為你加薪

加薪技巧小貼士

上面是兩位過來人談自己獲得加薪的一些體會。其實，
成功加薪的方法還有很多，把它們歸攏起來，大概有下面6條：

1、談判的同時表達忠誠。你的目的是加薪，而不是走人，所以無論談判成不成功，都要含蓄地表達出對企業的忠誠，不要用辭職來威脅老闆，除非你的確已經找好了下家。

2、如果沒有勇氣直接找老闆談判，不妨採用迂迴戰術。比如巧妙地將獵頭公司正以雙倍薪水挖你的消息送進老闆耳朵。

3、要開門見山，忌拐彎抹角，表達願望要明確。既然決定提了，就不要思前想後，猶豫不決，用最直接，最明白的方式表達你的想法。

4、最好找直接主管解決問題。頂頭上司是對你的工作績效、工作能力最有發言權的人之一。直接找他談不僅能更好地表達意圖，也可以避免不必要的麻煩。要知道，每個領導都不喜歡屬下越級報告。

5、萬一加薪要求被拒，可請求把加薪轉化為職業發展機會。例如培訓、轉到更適合自己的工作崗位上，或者要求參與較大的項目等。

6、如果工資基數高的話，在談加薪時最好談百分比。如果工資額不大的話，可以談加薪的具體數額。

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專家指點你向老闆要求加薪的技巧

在公司由於業績下滑，從而大幅削減員工獎金，甚至凍結薪金的時候，要求老闆加薪，似乎有點像痴人說夢。而且即使你找到合適機會，鼓起勇氣要求老闆加薪，他也會告訴你公司目前資金短缺。這時你不要絕望，記住，沒有老闆願意失去他最好的員工。

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設計你自己的激勵計劃
首先設想你能為公司作出多大貢獻。一家名叫勞動力效率中心()的企業管理咨詢公司負責人FredCrandall表示，真正有頭腦的員工在談到加薪問題時，會心平氣和地坐下來，與自己的薪酬顧問一起討論這個問題。

舉例來說，如果你的公司正在為運作成本居高不下而感到苦惱時，你可以告訴老闆，你將採取什麼辦法幫助公司削減成本。這時，你就乘機和老闆討價還價———這筆節省下來的資金有多大比例能被轉移到你的薪水裡去。同樣的，相同的向老闆要價的策略可以在公司盈利方面需要加強時運用。

抓緊時間與你的老闆談談有關公司未來的發展計劃。如果前景是誘人的，你可以立即要求成為計劃的實施者，並可以乘機要求加薪，或一旦公司業務有轉機，也可要求以發獎金的方式代替加薪。

給出加薪的替換方式

不要在基本薪資問題上與你的老闆直接交鋒。由於員工薪金是公司的固定成本，所以提升員工薪金將意味著加重公司的負擔。因此，你可以換一種方式要求加薪，例如，讓公司給你部分認股權或加少許獎金等。

提供一些可供老闆選擇的加薪方案，也是方法之一，但要確定這些方案在實踐中都是具有可操作性的。薪酬顧問建議，可要求老闆提供更好的辦公場地、停車場或通訊設備等。這些東西雖然不能讓你看到實際的薪水加幅，但實際上是增加了你的收入。如果你的公司規模較小，你可以要求老闆報銷你大部分費用。

要想一些變通的方法將一些公司資金轉移到你自己的口袋裡。舉例來說，你可以建議公司，辭退臨時工或合同工，其工作可由公司正式員工來代替，同時要求將公司省下來的這部分錢分配你們這些員工。但要確保這種要求符合公司的需要，而不只是你自己的需要。

也不要只盯住你的工資現金賬戶。如果你的公司資金短缺，你可以向公司要求一些非現金報酬。例如，可以要求公司壓縮一周的工作時間，實行彈性上班制或給予額外的休假時間。TowersPerrin公司的首席薪酬顧問PaulaTod表示，當一家公司實在沒有能力給員工加薪的時候，它將更樂意給員工提供上述的補償。他說：「然而你要注意的是，不要由於你增加了在外頭的時間，而讓你的同事陷入被動局面。

同時不要忽視了你的職業發展。雖然職業發展不像現金報酬那樣是實實在在的，但職業生涯的發展機會才是無價的。這些機遇不但可以幫助你在公司經營有起色的時候，迅速提升你自己，而且還能讓你的才能全部施展出來。因此你可以嘗試將加薪要求轉化為要求公司給你提供職業發展機會，包括增加培訓，轉換工作崗位等。或者要求公司給予你參與完成任務、或加入委員會、或參與建立公司未來發展計劃等機會，以便讓更多的人了解你的才華。 <br>

在開口之前先想清楚
Hewitt聯合會的人力資源顧問FrankBel�monte表示，在要求公司加薪前，要好好的自我反省一下。要肯定今年你不是由於一些類似工作表現不佳的原因才使你今年沒有得到加薪的機會。或者想一想你出色地完成了哪些項目，在哪些工作方面你還能提高，以及你在未來還能為公司作出哪些貢獻。 <br>
Mercer人力資源顧問公司的StevenGross補充說，首先要目標明確。問問題前，要考慮清楚你的老闆認為如何的表現才算是他滿意的，因此你要知道自己應該怎樣做才能達到目的。 <br>
將考慮重心放在未來，留意你的公司要過多久才能再有加薪的能力。房產賠償資源顧問公司()的負責人DanMoynihan建議說，將自己定位成是公司的核心員工之一，這樣你就是公司加薪的對象之一。

不要魯莽沖動。Gross提醒說，不要以威脅離開的方式要求公司加薪。在找老闆談話之前，要提醒你是在為自己的未來作打算。圍繞你的需求問老闆問題，但不要只顧你自己。確信你提出的建議，能使公司整體受益。Crandall說：「越少說你自己想要什麼和別人沒有什麼，你就越能讓自己接近目標。

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加薪技巧

1.單獨約會。不要企圖聯合集體的力量去與老闆談判薪酬問題，沒有誰比老闆更懂得在這個問題上利用各人之間的私心和分歧。通常，假如幾個人擰成一股力量去談薪酬問題，做代表的或最先提出來的那個人會成為犧牲品，其他人或多或少可以得到實利，老闆則在「恩威並舉」的形勢下控制了贏面。正確的做法是，你想與老闆去談加薪，切勿與「同盟軍」切磋，唯一可靠的只有你自己。

2.不要攀比。去談加薪問題時，不要與你周圍的人攀比。在許多企業，尤其是私企，薪酬不僅由資歷和貢獻組成，在這種環境里企求報酬上的絕對公平，是非常唐吉訶德的一件事。你去與老闆談加薪，不要去與同事比較，一來在薪酬不透明的單位里，刺探他人的收入情報本身就是一種忌諱；二來，老闆會覺得你是出於嫉妒才來提加薪。正確的做法是，你得表現出對自己的能力的強烈自信，加薪才有可能。

3.目的明確。你的目的是加薪，而不是走人，所以，一定要含蓄地表現出對企業的忠誠，「不加薪就走人」的企圖一旦傳到老闆耳朵里，難堪結局往往就會浮出水面，讓人難以收場。

4.選准時機。比如巧妙地選擇了公司大賺，老闆心情頗佳，而你的才華又完全浮出水面上的一刻。你只要明確列出你的業績，包括工作態度，為公司作出的重大貢獻，近期來受到的專業培訓，等等。

5.知己知彼。首先要弄清業內行價，如果你的薪水已經處在一線位置，看來要加薪的話，你只能轉行了；其次，要弄清老闆類型，如果他是一味在等你開口的那種，那麼OK，如果他本身有些自用，那最好採取下一條迂迴戰術。

6.迂迴戰術。巧妙地將獵頭公司正以雙薪挖你的消息傳進老闆耳朵，如果他竟還不趕緊採取行動，那麼顯然，在他心目中你還不值那麼多。但這也有一定的危險，因為他一旦知道你懷有二心，也會心生提防。

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加薪技巧一般情況下，若運營正常，公司會給予員工每年加薪一次，時間一般在4月份，但大部分公司無此制度，為維護弱者利益，及結合我的實際經歷，特撰本帖，與大家共享！

1.先做足功課，了解公司現狀：公司運營狀況如何？財務狀況如何？是否發展正常？這個大前提是必須的，一個發展運營不健全的公司，即使給你加了薪，可能也長久不了。

2.自己在公司里的位置：包括進入公司的時間長短，工作性質，與部門領導及大BOSS的關系等都在考量之內，很難想像一個前台，剛進公司半年，就向老闆提出加薪，結局會是成功的！（這里絕沒有貶低前台的意思，請不要對號入座，只為寫貼方便，試舉一列而已！）。

3.日常工作之餘，需經常給老闆洗腦：強將手下無弱兵，公司福利工資好，一是公司實力的體現，二也證明了老闆的遠見！重視人才啊！反正我胡亂捏造的這些理由，對我們老闆就生效！

4.工作上一定要表現出色，除了做好自己的本職工作之外，還要能者多勞，不要斤斤計較，這個不是屬於我職責范圍之內的，那個不歸我管，時間長了，老闆也不是傻瓜，他對你的印象肯定打折，絕對會影響你的薪情！

5.和老闆正式談判前，最好有個過度，讓他有個心理准備，我是正式提出要求前，在他生日的時候給他發了個電子賀卡：除了祝他生日快樂之外，也希望他能讓我有個好薪情！！（這個薪可是特別加了顏色，很醒目的寫出來哦！）

6.最重要的一點，要想好應變之策，若被拒絕怎麼辦？當然了，如能找到另外一份好工作是最好，但不是每個人都有這個好運氣，我在4月初提出加薪要求被部分拒絕，他要我等到明年4月份再說，這是個緩兵之計！我無法說不，不要說他沒有完全拒絕我，就是拒絕了，我現在僅僅是希望薪水再提高一個幅度，並沒有達到要換工作的程度，所以依然得裝作什麼也沒發生！

結合1，2，3，4，5點，我沒有最終放棄，決定再嘗試一下，昨天乘老闆心情很HIGH，我乘機提出讓他增加住房公積金及增加交通補貼，當然是在吃飯的時候提出的，這樣即使被他拒絕，也不會S得太難看！不過這次他居然答應了，每月增加300快住房公積金及150元的交通補貼！哈！可能他還沒遇到過我這樣的「刁民」 ！居然被拒絕一次後，還能再提出，所以心情愉悅的答應了！

7.機會合適時，可以主動請纓：申請做公司某一個主管或經理之類的有銜階層，這樣職位提高了，薪水自然也會相應提高！

⑤ 如何跟老闆談加薪有什麼技巧

1、和老闆談加薪時一定要選擇一個合適的時機，不要在老闆心情不好時去談。最好選擇在公司最近發展不錯，做項目賺了一筆，老闆心情不錯的時候談。如果你平時業績不錯，一般老闆都會給你加薪的。

7、如果老闆不是公開給你加薪，薪資不是透明的，加薪後不要在同事中宣傳，一定要低調謹慎，否則不利於公司穩定。可以回家和家人慶祝分享你的喜悅，給自己一個獎勵。

8、如果加薪被拒絕了，不要太過於激動，不要沖動，工作還是像以前一樣。可以要求老闆把漲工資改為增加休假時間，減少工作量等要求。如果你認為自己的付出沒得到相應的回報，可以考慮跳槽了。

你對加薪有哪些看法和建議呢？歡迎你的評論，讓我們大家一起交流吧。

⑥ 談加薪技巧

1.談薪前衡量自己的能力並對同行進行評估

在談加薪之前，首先要確定因為自己的能力做的不錯。還要對同行的收入，同等的崗位和工作量進行了解和評估，自已是否別人低，如果答案是否，就可以去談；如果不是，說明你對職位的認知還不夠，還需進一步修煉自已的功力。

2.找准具體的談薪時機

最好的談薪時機，是你完成了一個階段性的大項目，或者為公司做出一些比較突出貢獻的時候；次之，是公司發展需要一個人去負責某個燙手山芋項目，用人之際，而你又正好適合；再差一點，是年底績效溝通時，領導問你還有什麼想說的時候。加薪從本質上來說，是代表著對你能力提升的認可。加薪不是贊許過去，而是肯定未來。你的未來要不是保持同一水準輸出，加薪這件事是免談的。所以，在證明了未來有潛力之際，就是最好的談薪時機。

最自作聰明的時機，是在團隊流動性最高的那些時候。那真的是無異於落井下石，就算得到了加薪，也難免落下一生都無法抹殺的污點。

3.談薪的同時表達忠誠

首先明確一點的是：你只是想談加薪，而不是想辭職。所以無論接下來的談判是否成功，你都要含蓄地表達對公司的忠誠。即使最後沒能說服老闆給你加薪，他也會記得你曾經承諾的忠誠度。

對一個成功的企業來說，忠誠的員工是十分重要的。如果你以威脅的態度來談加薪，剩下就只有2條路，要麼加薪，要麼滾蛋。即使沒有滾蛋，領導也會因你這次粗魯的行為留下一個不好的印象，這並不是我們想看到的結果。

4.欲擒故縱：先不談加薪，談發展

之所以說談加薪是一個敏感問題，是因為領導會覺得你對他的管理能力產生了懷疑。因此我們應該旁敲側擊，巧妙地讓領導感受到你加薪的慾望。

先跟領導大大方方地談一下，了解一下他對你的工作意見或建議。明確一下有怎樣的成績會獲得加薪。鑼鼓聽音，說話聽聲，基本你提出這個問題的時候，對方就會收到你的暗示。他會清晰的給你指出一條明路。

接著你可以談一下公司最近的發展情況，稍微提及一下自己對公司的貢獻，用你做出的成績來說話。根據時間、空間、結構、重要性的順序安排，詳細、清晰地列舉出在過去這些時間里，你所完成的業績，解決的問題，所獲得榮譽。在數據面前，盡可能多地描述你的優點，於是就可以順理成章地向領導表達加薪的慾望。

5.我們不談錢，談績效、工作量和升職

記得有一次，一個聰明的下屬跟我談薪水，根本就沒有提過一個錢字。

她一開始，就跟我說新年計劃，准備做哪些項目和事情。接著，羅列自己過去做到過的潛力和證據。談及在公司已經工作了好幾年，雖然是最沉悶的執行工作，還是盡力做到最好。最後，跟我談是不是可以給她承擔更多的管理工作，她會全力以赴。

這樣的談薪過程就相當巧妙——情商高，講策略。即使我不能幫她爭取更好的職位和薪水，也會從培訓、機會、發展上給她留更多的餘地。

6.因材施「談」

每位領導的性格都不一樣。你要知道談加薪是一件非常有技術含量的事情，即使你手上已經有足夠的條件和籌碼，但仍然需要根據領導的性格，以恰當的方式去切入，這樣才能事半功倍。

比如說有些領導比較平易近人，那你就可以跟他先聊一下家常，再開門見山地切入加薪的主題；有些領導比較嚴肅，是個退伍軍人，那你就可以跟他先聊一下軍旅生活和最新資訊，再隱晦地切入加薪；有些領導比較開放，而且潮流，就可以先聊一下最近的熱點話題，然後以某些話題來切入加薪……每個人都有自己的做事方式和風格，為何不以最適合的方式來交流？

7.空杯心態：遵守游戲規則

無論最後你能否加薪，你都要時刻地保持空杯心態，不卑不亢。領導跟員工的關系，就好像一場游戲，當然游戲規則是領導制定的。

所以最後的結果你只有兩種選擇：要麼接受，要麼滾蛋。當然如果自己的能力足夠，而領導卻一意孤行，那隻能另找高處，畢竟人往高處走。但是如果僅僅是因為自己能力欠缺，不足以加薪的話，最好繼續提升自己的能力。

另外，在面談加薪時，不要拿同事的薪水來說事，加薪理由不要涉及個人私事，談判不順時不要情緒化。假如談判失敗，只需要優雅地轉身就好，然後花點時間仔細考慮下一步該怎麼做。

最後，借著年終這個契機，梳理下這一年的成長，做過的事，衡量下自己的價值和競爭力，這些事比單純談加薪，長遠來說更有意義。

還是那句話，談加薪，我們實際上談的是機會。

⑦ 真正高手和領導談加薪的技巧有哪些，如何做到讓老闆心甘情願的加薪

本人能成就平台，平台也能成就本人。要想和領導幹部談漲薪的事，最先就是為了保證認可。認可公司的文化、企業的價值、領導幹部的管理方式等。在認可中體現對企業和領導幹部的感激，感謝領導的種植，讓領導幹部先有一個好印象，便於逐漸後面的交談。這兒應注意的一點是，要由淺入深，不必表現得過多奉承，如此一來只能得不償失，讓領導幹部覺得你常說的是「陰謀詭計」，居心叵測。

在我們要想獲得什麼的時候，就想要你投入時間和精力去獲得，當他們的造就的使用價值遠遠地超過你工資的情況下，只要我們積極且有效明確提出以後，一般針對明眼人的老總而言是會考慮到讓你漲薪的。但是我們的看法和方法一定要有效恰當，實際上不管針對大企業或是小公司而言，和老總積極去談加薪，還會讓老總體會到你的進取心和滿意度，因此放正態度是事前需要注意的情況。