工程師群面技巧和方法

① 品質工程師面試技巧

1、了解職位要求。

質量工程師根據擔當的工作性質，要求的技能和專業知識會不一樣，求職者一定要事先向招聘單位詢問清楚，一是招聘單位是生產什麼產品，二是需要什麼技能的人員。不針對性投簡歷的話，只會白白浪費求職的時間。
2、注重外表儀態。

面試就跟相親一樣，最初的30秒就會給對方產生初步印象，從你進門開始，面試官就已經開始給你打分了。

穿著不一定要很高檔，但一定要端裝得體。穿著牛仔褲等休閑裝來面試的人，其實是一種不尊重對方的行為，這在外企面試中是一定要注意的。

面試進門時要敲門，見到面試官一定要打招呼，說聲」你好」，面試結束後要把椅子放回原地，這些雖是小動作，但從小動作中能看出你的修養。

3、面談。 面談是決定是否錄用的關健。

求職者在自我介紹時，不要只說姓名、年齡、工作經歷，這些簡歷上都有。面試者最希望知道的是求職者是否能勝任這份工作，所以求職者的知識領域、技能、取得的成績等都要詳細的介紹，讓面試者全面了解你，從而達到面試後被聘用的目的。

在面試過程中，面試官最喜歡提的問題是：你認為品質最重要的是什麼？若出現了一件這樣的不良或一個這樣的問題，你會如何處理？在以前的工作中你解決過哪些課題，你是如何解決的？你認為自已做得最好的是什麼？。。。。。。其實這些問題並沒有固定的答案，面試官只是從你回答問題時，來判斷你的邏輯思維能力，是否具備基本的品質理念和品質方法。

所以，在面試質量工程師前，一定要學習、掌握一些品質工具和品質方法，只有這樣，在面談中，你的回答才能引起面試官的共鳴。

4、面試時要注意的事項：

沒做過的工作一定不要寫在簡歷里。能來面試你的人，一定是在這個行業里摸爬滾打多年人，做過沒做過，一問就知道。一旦發現你有說謊，面試也就到此結束了。

切記不要說以前公司的壞話、尤其是以前領導的壞話。沒有哪家公司是十全十美的，不能正確客觀的看待個人與公司問題的話，沒有哪個領導會重用你的。

面試前先向獵頭公司或招聘單位進行問詢。很多的外企，薪資制定比較完善，若你要求薪資超過公司規定很多的話，要爭取也是很難的。

② 工程師的面試技巧

工程師面試必備技巧，技能和素質以及實力是不可缺少的，同時提供工程師職稱的話會加分不少。下面和小編一起來看工程師的面試技巧，希望有所幫助！

1、公司准備

如果接到某公司的面試電話，最好在面試前花一些時間去了解該公司。不求公司組織架構、管理層、戰略發展方向，但至少要知道公司名稱、地址、公司的主營業務和主要產品。

這些信息能夠幫助你在面試中的思考和表達更有針對性和貼近感，你對公司的了解也會讓面試官覺得你是真的對這家公司這份工作感興趣。

2、簡歷准備

簡歷的重要性不言而喻，這是你能否接到面試電話的唯一要素。這里不去細講如何寫出一份好簡歷，但一定要體現三點—項目經驗、工作能力和正能量。

3、問題准備

可以先上網查一下，你面試崗位的一些常規問題，這些常規問題，可以花些時間准備一下，能夠在面試中增加自己自信。

4、面試一般分為兩輪。

第一輪，應聘者先自我進行介紹項目經驗，然後面試官開始問一些現場施工管理及技術等專業問題。這一輪相對比較容易通過，但也要准備全面。

第二輪由公司或部門負責人主面，所有工程崗的面試都要通過他，面試也是直入主題。

5、在與招聘者交談的時候一定要把握好「4個度」：

高度，在交談的過程中展示自己的水平，一方面是政治思想水平和愛崗敬業的精神，令一方面則是你的專業水平。面對招聘者體溫的問題不能光說個「知其然」，還要答出「所以然」。

信度，在交談中要展示出你的`真誠，態度要誠懇說話的時候不要心不在焉，回答問題要肯定盡量不要用「可能」「或許」等這種詞語，對考官要事實求實讓他看出你的誠意。

風度，在交談說話的過程中展示自己的氣質，體現自己的外在美同是也要讓招聘者看到你的內在美，而語言就是展現內在美很好的途徑，一定要注意自己的言行舉止。

熱度，在說話交談的時候展示出自己的熱度。做到精神抖擻，認真傾聽。

不要緊張，也不要表現出死記硬背，面試除了考察專業能力，更看重應聘者發現問題、分析問題、解決問題的一整套思路流程以及隨機應變能力。

③ 群面：怎麼才能通過群面，群面應注意什麼技巧呢

無領導小組討論需要遵循的基本原則:

1. 得分最高者一定是那個以沉穩的語調提出深刻見解的發言者。

2. 考生應該有自己的觀點和主見，即使與別人意見一致時，也可以闡述自己的論據，補充別人發言的不足之處。

3. 目的就在於考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，成為自發的領導者。

4. 小組面試或者小組討論的實質是一個了解場景、交流想法、分析問題、提出解決方案、相互尊重、相互妥協、達成結論的一個過程。

5. 在面試小組中，每個人最直接的印象就是別人的風度、教養和見識。這三者都要靠個人的長期修養才能得來。在面試中這三者是通過發言的時機、發言的內容、何時停止、遭到反駁時的態度、傾聽他人談話時的態度等表現出來的。

6. 評價者來觀測考生的組織協調能力、洞察力、口頭表達能力、非言語溝通能力(如面部表情等)，辯論的說服能力以及自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性。分析問題能力，溝通表達能力，團隊合作能力，專業知識運用能力，情緒控制能力，領導力。
   

7. 在交談中，談話者要注意自己的態度和語氣。

8. 不是發言越多越好，如果沒有獨到、深刻的觀點，那麼發言太多反而會被扣分。而認真傾聽他人觀點、不緊不慢表現從容的發言者，往往會獲得較高的評價。

④ 客訴工程師（技術方面的售後）應該怎麼准備面試面試的時候應該注意什麼群體面試有哪些技巧

客訴工程師需要的是良好的態度、耐心、服務的意識，為人誠懇開朗
既然他招應屆生說明應該不會考客訴的專業知識，並且會安排崗前培訓；所以我認為他最可能問一些能反映你以上個性的問題以及你目前的學科的專業知識

祝你面試成功!

⑤ 軟體測試工程師面試技巧

隨著互聯網行業的不斷發展，軟體快速迭代、快速交付的需求日益凸顯，軟體測試人員越來越受到重視，逐漸從「幕後」走向「台前」，也將會面臨更好的發展和更大的挑戰。下面是小編帶來的軟體測試工程師面試技巧，歡迎閱讀。

那如何深入軟體測試？測試都有哪些方法？測試採用什麼工具？自動化測試熟悉么？自動化測試具體都有什麼內容？敏捷流程都有哪些環節，測試工程師在其中的作用是什麼……接下來我就結合我的測試經驗聊一聊測試工程師的面試要點和職業發展。

我是誰？

忘了自我介紹了，我是一名軟體測試工程師。不知不覺，入行軟體測試也有14年頭了。待過中軟國際、華為、IBM等公司。做過功能測試、自動化測試也做過性能測試，做過測試新人也做過測試測試管理，所負責的項目至今在各個領域系統運轉良好，產生了極大效益。

同時我也長期在公司內擔任講師，負責軟體測試理念和測試轉型等內容的培訓，獲得過「集團金牌講師」的稱號。

如果要是從這14年中說出最寶貴的經驗，我想其一應該是面試技巧和職業發展。下面我就來分享一下，希望可以幫助在測試行業迷茫和糾結的你們……

軟體測試工程師的面試，不同於開發人員。

雖然都是軟體從業人員，但是開發和測試側重點不同，這樣的細微之處卻很少有人注意到。面試官可能因為對於測試工作理解的差異，提出的問題讓面試者不知道該從何說起，而在求職過程中，信息的不對稱使得測試工程師往往無法做到全面地表達自己。

嚴格意義上來說，尤其是在當前Agile架構或者DevOps模型下，軟體測試工程師對於技術的理解廣度和知識儲備的廣度，要遠在開發人員之上。而一般開發人員的面試中的面試要點和問題，對於測試工程師來說，都是非常不適用的。

面試官技術出身的不同，其喜好或者技術特點，測試工程師往往也並不清楚，如何有針對性地回答，同時還能體現出自己的優勢，另外企業是如何定義初級中級高級測試工程師，他們各自對於技術的要求是怎樣的？這是一個非常值得談一談的內容。

知己知彼，百戰不殆。如何從測試工作本身定位出發，從公司和面試官角度來談測試工程師的面試要點，成功是事半功倍的。

九層高台，起於壘土。那麼我們在討論測試工程師面試的要點之前，自然要理解測試工程師的工作內容和主要閃光點是什麼。

1、什麼是軟體測試？軟體測試的工作內容都有哪些？

軟體測試，顧名思義，是測試軟體和控制軟體質量的工作，後者在敏捷框架下被更多地提起。在敏捷框架下，軟體的質量不僅僅是通過測試工作來控制，還包括了一整套流程和過程式控制制，因此測試在敏捷框架下稱為QA。

也就是說，可以理解為軟體測試工程師——Tester，是QA的一個真子集。嚴格來講，敏捷框架下的QA和傳統測試工程師實際上也是有很多區別的，這個問題我們放到以後再講。

在這個框架下，測試工程師不僅僅要聚焦於軟體測試工作，而是要從項目的開始就要介入，也叫測試前置。從需求澄清開始，QA就要在測試的角度對需求進行更細一級的了解，然後針對每個story中，開發內容是否達到需求的每個細節進行檢查，同時還要控制項目進度，缺陷率等。

QA在一個標準的ScrumTeam中的地位是很高的，取決於QA對項目業務的熟悉程度，對需求的細節把握等等。可以這么說，在一個項目組中，QA是可以接替PM職務或者作為PM的Backup的。

PM、QA和Tester的關系如下圖：

2、軟體測試工程師應該具備的技能和素質是什麼？

軟體測試行業，雖然屬於軟體研發體系，但是因為工作內容和角度的問題，存在著自己獨有的技能要求和職業素質要求。

在軟體研發體系的要求之外，除開發的編碼和對於各開發框架的了解，作為測試工程師或者QA，還有其他特定的要求。

由於軟體研發行業的主要行為集中在編碼，所以外界甚至不少從業人員對於軟體研發的印象往往都很單一，甚至很多測試工程師也不清楚，作為測試工作，與軟體研發相比，有哪些獨特的要求？

形而上者謂之道，形而下者謂之器。一般來說，「道」是無實體的思想意識層面，「器」是指有形的工具或者流程，即「道」的具體實現。

那麼我們就從「道」和「器」兩個層面來簡單了解一下，測試工程師應該具備的「器」和「道」分別都是什麼。

【技能】

技能層面來說，首當其沖的就是溝通和協調能力，這個在QA身上更為明顯。敏捷架構下，快速迭代的基礎就是溝通順暢及時和到位。在每個sprint中，需求的傳達澄清和對齊，都是非常關鍵的，這直接從源頭決定了產品的研發質量和研發成本。

在最初的需求澄清階段，在參會人員中，不管是客戶還是PM，都是從開發編碼的角度正向理解需求的。此時，QA就需要從測試的角度，逆向挖掘需求，來填補其餘人在需求挖掘上的空白，確保後期開發過程中，程序的功能在測試限定的邊界內，從而降低項目風險和更正成本。

如果是採用了Jira和Confluence等敏捷工具的項目中，小到每個Defect的詳細描述和重現定位，大到就此同開發人員甚至客戶方的交流等等，這些都對於溝通和協調能力提出了很高的要求。

怎樣用最簡潔清晰的語言，將問題描述清楚，，提供盡可能詳盡的有效信息，這個對QA的基本要求，也是很多工作中的基本要求。然而這個是在IT行業從業人員中，普遍存在的一個短板，這方面的能力是需要著重訓練的。

如果這個項目同時還是牽扯到其他模塊或者其他項目組，那麼有關流程處理和數據准備等環節的協調，也是必須的。同樣的，這也是QA進階之路上的必備技能。

接下來就是測試工程師本身的一些工作技能，比如測試案例的編寫方法，例如等價類劃分法、邊界值分析法、因果圖法等等，通過不同方法和思路，可以做到盡可能全面覆蓋測試點，挖掘出更多隱含的.測試場景。

還有測試工具的使用，可以提高工作效率，做到有的放矢。近些年興起的自動化測試中，各種基於不同平台的自動化框架，各種不同工具之間的配合，以及不同的側重點，例如性能測試、壓力測試、極限測試。

都是基於測試工具的發展而形成的全新的測試手段。在工具和工作執行層面提高效率，這個就是在測試執行和具體的測試工作中，具體的增加和變化。

而通過訓練和經驗積累而成的，對測試scope的估算以及對於測試進度的把控等等，也是測試技能的一部分，對於測試工作的內容本身而言，這些也都是屬於「形而下者」的范疇。

自然，這一切的基礎，依然離不開上層建築——「道」，也就是測試工程師本身的意識和職業素養的影響。

當然，軟體測試工程師應該具備的技能和素質不是三言兩語就可以說清的，更多的經驗和訣竅我都整理到了《測試工程師面試技巧全方位指導》這門課里，每個點可能都需要串很多知識，當我們具備了測試技能和素質，我想，無論在哪家公司，做什麼項目，都可以手到擒來。

我將如何講授「測試工程師面試要點和職業發展」這門課程？

《測試工程師面試要點和職業發展》主要內容分為兩部分：測試工程師的面試要點，以及測試工程師職業發展的路徑。

解決了「我是誰？」「我該干什麼」這樣的基本理念，明晰了軟體測試工程師逐步升級的路徑，以及需要具備的能力和發展方向。也明確了作為測試工程師，應該具備的素質和技能，具備了這些條件之後，才能夠在軟體測試這條路上昂首前進。

接下來介紹了在敏捷架構下，測試工程師在其他職業方向進行發展的路線，以及在這些職業方向中，作為測試工程師原有的積累所帶來的優勢。

本課程中一個重點就是測試工程師和測試開發工程師的區別，以及兩個職位的定義和職責。

經過這些課程內容，我們再回過頭來看本文開始最初的那幾個問題，就可以輕而易舉地理解面試官提出問題的目的和意圖。對於這幾個問題，如果各位有了自己的答案並且可以侃侃而談，那麼就意味著，在面試的諸多問題中，最關鍵的基礎類別問題已經不再是問題了！

你能收獲什麼？

相信通過本門課程的學習，你能對軟體測試工作有最基本的了解。本課程是針對所有軟體測試從業者，尤其是針對希望以軟體測試工程師為出發點，在這一行業有所斬獲，或者在到達一定職業高度之後通過轉職獲得更大發展的。

通過本課程的梳理和介紹，可以給諸多測試工程師以清晰的發展思路，同時給在這一行業中辛勤努力的同仁們一個發展的方向，從而延續自己的職業生涯，並有所提高。

⑥ 富士康報價工程師面試技巧

1、面試前准備：深入了解該企業及應聘職位的職能要求等，想好簡潔有條理的自我介紹；
2、面試中：報價工程師對專業技能要求較高，要表現出專業性，同時友好自信，仔細聽清楚HR的話，認真誠懇作答，坦誠的態度能給人好感；
3、注意麵試時個人素養、肢體動作，自然自信，帶走垃圾、一次性水杯等，記得及時問好和表示感謝。如果想看看更詳細的面經，這·1步網上面有很多，希望能幫到你！

⑦ 如何應對面試中的群面

我參加過的群面大大小小也有十餘場吧，很希望從自己的角度分析一下群面。
答案略長，會談以下幾點：一、群面大致類型介紹 二、群面角色 三、如何在群面中脫穎而出
一、群面大致類型介紹
目前根據我的了解，就校園招聘來說，四大、快消等領域用群面用的最多，一是因為能夠很大程度上節省時間和人力資源成本，二是因為一個人在群面中的表現雖然大致上和單面的表現是一致的，（畢竟一場群面下來短則20分鍾，長的要一個半小時，面試者真的想偽裝成【非己】的狀態還是很難的）但群面能很好的反應一個人在團隊中（6-10個人不等）的表現，以及能夠反應你的溝通能力、應變能力、協調力、領導力，群面的這些功能確實是單面不具備的。
因為我自己找工作的目標是快消MKT，所以我所有參加過的mock過的群面也都是針對快消MKT，其他行業和職位的不談，特此說明，但很多道理還是相通的。
快消MKT的群面主要有以下兩類：
1.「荒島求生」類
之所以叫荒島求生類是因為這種群面題最開始都是由一道經典的「荒島求生」題演變而來。大致的題目意思是在一個荒島上困了10個人，分別是什麼60歲的醫生，30歲的孕婦，20歲的大學生等等，現在在荒島上遇難你們團隊要去救它們，但飛機每次只能載一個人離開荒島，你們該如何安排這幾個人的援救次序。我自己更愛管這種題目叫【主次題】。就拿這道題目來說，你要考慮的因素很多，這些人的年齡、身份、援救他們所付出的成本、救出去之後能給社會創造多少價值、體力如何能在荒島上撐多久，這些都是要考慮的因素，但如何把這些因素分好主次，並做出一個合理的排序，是做好這種群面的關鍵。類似題目還有：【現在你是某小區居委會負責人，現在市民提上了10條提案，都是什麼路該修了，綠化該好好弄弄了，大媽廣場舞該整頓一下了這種，現在你只能向政府部門上報3條，你該選哪三條】，這些都是已經被做爛的群面題啦！稍微帶一點商業色彩的變形題會有：【某公司現在要推出一款具有某某某特質的產品，現在有張飛、賈寶玉、唐僧三位候選人，請你從這三位里選一位作為這款產品的代言人。】這是你就要考慮，選代言人，要考慮這個代言人自身的特點，產品的特點，公司的形象，代言人特點和產品以及和公司的契合度，當這些條件無法同時滿足的時候，該如何分清主次，得到一個最優答案。
2.case interview
case interview基本上是咨詢和快消比較有特點的面試形式，咨詢沒參加過不談，只說快消。拿我面過的聯合利華來說，聯合利華的case是20頁英文材料，總的來說是要設計一個新品上市的Plan。首先給你很多原材料信息，讓你根據這些選擇一種原材料（這時候你就要考慮公司的形象、產品特點、原材料運輸成本、是否容易保存、營養價值、消費者接受程度等等，發現沒，又是【主次題】~），然後用現場提供的材料現場製作sample，最後需要制訂這款產品上市的plan，預測它未來可能遇到的risk並給出solutions。相比於【主次題】，case interview就需要面試者有很強的商業意識和職業成熟度了。否則看到20頁的材料肯定瘋了。這時候就還是需要你抓住【主次】，作為一個MKTer，什麼是你該考慮的，什麼是你可以忽略的，什麼是你必須反復閱讀的，什麼是可以略讀的，在這里就不詳細談啦。case interview真的是在相對真實的商業環境中考察一個人的綜合能力，每次做完一個case都感覺十分筋疲力盡+過癮。
3.其他
其他的嘛七七八八的還有很多，比如說強生曾經讓面試者一起玩牌，每個人手上五張牌，五張牌里都有不同的零散的信息，大家不能看彼此的牌，只能通過交流將這些殘缺的信息補全，最後做一個推理題；億滋今年summer intern讓面試者們一起搭積木，原來費列羅也玩過這個；去年四大的校招群面題是分成兩撥辯論，主題是關於UGG的，具體忘了。
等等吧，萬變不離其宗！
二、群面角色
以下群面角色是按【類】分的，並不是按【人數】，就是說在一些群面里可能一個人承擔幾類角色，也可能有的類的角色根本沒人承擔。
1.leader
leader顧名思義，在整個群面的過程中需要把握整個團隊的進程。
常見台詞：「在這20分鍾時間里，我們應該花X分鍾討論X問題，再花X分鍾討論X問題，最後留出兩分鍾准備我們的pre。」「我感覺我們首先要解決的問題是——」「大家先別爭論了，我認為這個問題不是我們現在要關注的，我們的首先問題是要先明確——」
2.time keeper
time keeper不僅僅要起個計時的工作，更要和leader一起把握整個討論，如果發現在一個細節問題上糾纏過久，time keeper就要果斷的說「再這樣下去我們就要超時了，大家還是趕緊討論下一個問題吧。」time keeper看似簡單，但很多時候一討論的如火如荼就很容易忘了看時間，那就慘了。
3.collaborator
基本上大部分面試者在面試中都承擔collaborator的角色。我說兩種最容易出彩的吧。一種是全程都能夠提出非常creative和constructive ideas的人，雖然他可能根本不知道整個大框架是怎麼回事，也不了解整個討論進程，僅僅就是說到這里了，他突然能崩出很好的想法，思維非常活躍，那這種人也是團隊很需要的。還有一種就是雖然話不多，但是能夠在關鍵時刻扭轉團隊方向，提出關鍵性質疑的人，腦子非常清楚，不被大家的討論所左右，也很容易給面試官留下印象。那種從頭到尾一堆話，但是都不在重點上，明顯是為了爭取說話機會而說話的，基本上都會給人留下【攪局者】的印象，千萬不要干這種事。
collaborator里一般會有一個人做記錄員。
4.presenter
在我看來這是個錦上添花的角色。一般由leader承擔，因為其他collaborator對於整個討論成果的把握肯定不會有leader好，同時也有可能是記錄員來做pre。之所以說錦上添花，是因為如果你在前面表現很好，且pre也做的好，那基本上妥妥就會過關了。如果前面表現的很差勁，想靠最後做pre這個環節挽回你在面試官心中的形象，我勸你還是省省把這個機會留給更需要的同學吧。
三、如何在群面中脫穎而出
寫到這里真的感覺就只有四個字建議了，【適合自己】。就是這么簡單。你本來一個很creative的人，非要去搭structure，或者你一個悶葫蘆、英語也不好，非要去當presenter，不淘汰你淘汰誰呢。再送五個字【因「隊友」制宜】群面最有魅力的地方，就是你永遠不知道你遇到的是神隊友還是豬隊友。就像打牌，你一張牌就是一張牌，但是你一把牌的時候，會有不同的組合，非常的有意思。同樣一個人，面對著不同的隊友，會呈現完全不同的狀態。而且對於一個群面組合，就算換掉一個人，整個群面的局面就又都不一樣了，充滿了神秘感和刺激。 要學會在【變化的局面里找到自己不變的位置】。好玄= =。

寫完感覺自己有點寫歪了，希望能夠通過這個分析幫助大家了解校園招聘的群面到底是個什麼樣的過程。看到這里我相信大家也能理解一些公司通過群面來篩選面試者是什麼目的了。通過群面，【領導力】、【協調能力】、【時間管理能力】、【應變能力】、【溝通能力】這些抽象的能力都變得具體了起來。
就說到這里，歡迎志同道合的求職黨來找我交流！