如何創業方法

『壹』 年輕人如何創業年輕人創業指南

年輕人創業指南：

一、創業要有足夠的資源。很多人在首次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業概率降低，但要有完全充分的資源也是不現實的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。二、創業前要慎思。創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。三、先有業務，再創業。進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。四、經營能力最重要。經營賺錢的能力是最重要的，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。五、內部創業更容易。在創業者中，有幾種成功的類型，自己獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。

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『貳』 如何自己創業

想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經准備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的准備。
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『叄』 我們該如何創業

創業方法：目標明確、項目選擇、地理位置、數字、一步到位、創造價值、生活規劃。具體如下

1、目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克（JackKerouac，美國「垮掉的一代」的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

2、項目選擇

選擇個人有興趣或擅長的項目，市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高，投資成本較低，風險較小，客戶認知度較高，可先選擇網路創業（免費開店）後進入實體創業項目，民生行業進行創業。選擇教育行業進行創業，選擇加盟項目，選擇新興的藍海項目，選擇可以在家裡創業的項目。

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『肆』 創業有哪幾種方式

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
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『伍』 創業成功的十種方法

創業成功的十種方法

想創業就是要自己更成功，沒人願意自己的創業之路以失敗告終，所以創業不是一時沖動的行為，而是要各方面做好充分准備後，再進行的一項工作。

如果你剛開始創業，第一件要做的事情是：學習經營管理的要訣。問題是，你能否快速進入狀態呢?剛開始當老闆的人，大多知道必須加強技術、財務、營銷、員工等方面的管理，但某些經營訣竅似乎並不是一夜之間可以領悟的。

如何才能創業成功?方法一、到其他公司學習

如果有機會到其他公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務，應悉心觀摩老闆的經營長處，這對你的創業將大有好處。

如何才能創業成功?方法二、僱用精明能乾的員工

有些老闆懼怕僱用太精明的員工，但許多創業家認為，僱用精明能乾的員工，不但有助於業務的拓展，而且自己也可向他們學習，所以許多創業家把成功歸因於“僱用比他們精明的`員工”。

如何才能創業成功?方法三、時常與創業經驗豐富的人聚餐

只要他人具有你所欠缺的實際經驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。

如何才能創業成功?方法四、利用視聽器材增加管理知識

如電視上有關企業管理的節目，應按時收看或設法錄下來有空時觀看;另外，目前有一些用錄音帶錄制的經營管理課程，可利用空閑或開車時收聽，必定有收益。

如何才能創業成功?方法五、敢於採用“嘗試錯誤”的學習方法

通常，當你詢問創業家如何學習經營管理時，他們一定會回答“從嘗試錯誤中學習經驗”。摸索經驗或許並非最有效的方式，但自己所領悟的經營要訣，通常是最珍貴、最實在的。

如何才能創業成功?方法六、與員工共進午餐

在小型企業中，老闆與主要員工每天共進午餐，可加強創意的交流，解決問題以及互相學習等，真是一舉數得的辦法。

如何才能創業成功?方法七、拓寬各種資訊來源

多閱讀書籍、雜志、報紙、商業通訊以及交易刊物等，均是極珍貴的資訊來源。

如何才能創業成功?方法八、運用供應商的智慧

供應商通常不僅熟悉本行業務，而且能夠提供許多對你有所助益的特殊資訊。

如何才能創業成功?方法九、注意傾聽顧客的抱怨及贊譽

從顧客的心聲中，足以顯示你的缺失，以便及時改進;如果你的某些措施非常正確，則你應繼續保持並做得更好。

如何才能創業成功?方法十、持續找尋問題

只要你提出問題，大多數人都會樂意解答你的疑問，你的疑問能吸引他人的注意，進而獲得他們的鍾愛。同樣的，如果別人問你問題，你應盡可能地答復;如果你希望知道更多，你首先必須付出更多。

對於如何才能創業成功，以上介紹了一些方法，雖然是理論的東西，但是這些可以作為創業者的行動指南，為自己做一個詳細的規劃，然後一步一步去實現!

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『陸』 七個小妙招助你成功創業

七個小妙招助你成功創業

老師問同學們的理想是什麼，有人說自己的志向是當警察，有人說想當教師，還有的要做醫生或者科學家，而李想的回答是「做總經理」。「因為當經理很了不起，可以帶著一幫人干一件大事。」那時候，李想才上小學。

如今，1981年出生的泡泡網總裁李想無疑已經成為80年代的偶像和榜樣。

「很多人最感興趣的是年輕人應該如何創業，如何發展。其實在我看來，無論是自己創業還是打工，區別不大，最關鍵的是怎麼去做，如何少走彎路。」李想拿出他積累的創業和發展的7個要點與大家分享：方向、目標、意願、方法、毅力、成果、自我觀察。

1．方向。 方向是創業和發展的第一個重要指標，就是你要為什麼而奮斗。方向不是目標，目標有終點，而方向永遠沒有終點。對於年輕人和創業者而言，方向是非常重要的。說的再難聽一點，即使我們自己很笨，只要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果。有了方向，目標就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目標。

2．目標。 當我們有了方向以後，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標。我發現大學畢業生可以分成兩類：一類是上學就有明確目標的，這些人在上學的4年中，除了正常的學習，還會圍繞自己的目標去學習和提升，所以，這類大學生特別好用，只要工作的意願夠高，可以快速成為一流的員工；還有一種類型的是大學上完了還沒有目標的，為了上學而上學，他們來面試的時候也不知道自己要做什麼，只是有什麼工作就干什麼工作，或者乾脆一坐，問HR你能給我安排什麼工作？我們100%不會用第二類大學生，因為培養的成本太高了。所以，我建議大學生們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會後，你可以比別人至少早兩年進入正軌。

3．意願。 有了方向和目標以後，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意願問題，意願就是一個人為了實現目標而付出行動力的決心。

我們常說人要有壓力，但有壓力而無所作為的人中國可以找出無數來，只有通過意願變成超強的行動力，而產生出結果和實現目標的才是有價值的。所以要放棄壓力，變成行動力，而行動力的根源來自於意願，只有行動力才可以實現你的目標。當一個人具備了很好的方向、目標和意願以後，他就具備了創業以及走向工作崗位的基本條件了。

4．方法。 方法本身並不重要，為了實現目標而存在的方法才是最重要的。對於一般人而言，只有自己有強烈的意願去實現目標的時候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標和意願的存在；而不一般的.人，具備很好的學習和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的，在實現目標的那個環節中以最恰當的方法來使用。對於管理者而言，管理的同時，方法會成為催化劑，這個催化劑可能是正面的，也可能是負面的。方法一定要在別人需要的時候再給予，也就是對方有意願和需求去達成目標的時候。

5．毅力。 毅力＝堅持＋突破。我們設定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標就可以完成了。不過，我們被目標搞死了，因為目標遇到一些難度或者阻礙的時候，我們就不去完成了，繞開它，然後寄希望於找到更多的新的目標去實現大目標。所以，盯好眼前的目標就足夠了，用你的毅力去戰勝困難和阻礙，堅持和突破！慢慢的，你就會具備實現目標的能力了，而這完全歸功於你的毅力。

6．成果。 最值得興奮的就是成果，而不是過程。成果標志著你已經具備了完成目標的能力，也意味著你可以去挑戰更高的目標了。

7．自我觀察。 我們太多的時候陷入過程而不能自拔，發現不了問題。如果發現不了問題，就會迷失，肯定實現不了結果。因此需要自我觀察。我制定了一個簡單的工具，將任何事情的組成簡化為：目標－過程－結果，而對於一個有目標的人，問題肯定會出現在過程中，所以一旦感覺不太對勁，馬上用這個工具判斷自己，我所進行的過程與我要實現的目標是否一致，問題出現在哪裡？用目標來判斷正在進行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產生結果？這樣，問題就會找出來了。

李想說：「這7個要點，是我創業的積累。需要提醒的是，能做到這幾點不等於成功，但有成功的可能性，做不到這幾點就沒有成功的可能。

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『柒』 怎樣自主創業

怎樣自主創業

自主創業者就是用自己勞動，自己的社會資源獲得財富的人群。而想要自主創業就要找對方法。以下是我整理的怎樣自主創業，希望能夠幫助到大家。

發展狀況

中國第一次自主創業高潮，是在改革開放初期(1978~1985年)間，以無業人員為主，通過前期積累，小商品貿易，獲得了改革開放的第一批領頭人。現在中國一些富人，尤其是南方省市較為集中。

中國第二次自主創業高潮是1990~1996年，以國家公務人員離職創業為主，以科技等高素質人才為主。即俗稱「下海」。這一期間，公務人員工資相對較低，所以各行各業精英紛紛要求以自己的能力獲取財富，成就了一大批輕工業和改制企業。

中國第三次自主創業高潮是1999~2005年，以互聯網行業的興起為標志和「下崗」潮的影響，互聯網技術的興起與普及，是互聯網行業創業的基礎，阿里巴巴、網路、搜狐等著名網站都在這一時間創業成功。這一時間創業主體人群有兩類，一是網路精英，一是下崗人群。這一階段明顯特徵是行業細化，創業手段多樣。現階段，中國以迎來第四次自主創業潮，由於學生過多進入勞動市場而導致就業崗位緊缺，使高校畢業生成為這一階段自主創業者主體。

創業十條

一、要有長期打持久戰的心理准備，最好結合自身的專業和擅長，整合自身資源，找准項目，大膽嘗試，剛開始時要有生活質量和水準暫時下降的心理承受能力;

二、不要被別人意見所左右，切忌人雲亦雲，左右搖擺，認認真真走自己的路，對外界的風言風語不去理會，別人說三道四自然不用認真，尤其是那些只說不幹的人更不要當回事。商場如戰場，經營中戰略戰術要保密，不否認有些人會通過故意刺激你的方式「逼」你說出相關秘密，這點要十分謹慎;

三、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩腳跟後再說;

四、前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時度勢，找出最適合自己的一條路來。他人的經歷是沒辦法重復的;

五、要有激情和想像力。前者能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力，後者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈並保持希望和夢想。

六、創業者一定要有吃大苦耐大勞的准備，並要有失敗後決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的鬥志。類似於清朝曾國藩與太平軍交戰時『屢戰屢敗，屢敗屢戰』的精神，」想當年，史玉柱和巨人集團轟然倒塌，不得不隱姓埋名，何等落魄和凄涼，可是幾年之後，「腦白金」風靡大江南北，讓隱藏在背後的史玉柱再次成為關注的焦時，人們不得不驚嘆創業者的堅韌和執著;

七、要學會看待你的同伴的優點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對待外，還要積極儲備人才，這在開始時尤其重要。在這個社會上，沒有人會隨隨便便成功，創業如同沖鋒陷陣的打仗，有人臨陣逃脫，有人一去不返，此時此刻不要嘆氣，更不要泄氣，因著手立即招兵買馬，不到最後關頭不輕言退卻和放棄，只有經過這樣的磨煉，經風雨見世面，你才能洗去幼稚和單純，不斷走向成熟和老練，處理問題起來會越發得心應手，應付自如，直至取得最後的勝利;

八、要注意團隊同伴，一個團隊里要有統一的價值核心理念，注重發揮每個人的特長和作用，記住一個人是不能創業的，就像聯想的柳傳志、網路的李彥宏，表面看似個人努力的成功，其實是一個團隊在發揮作用;

九、要不斷的學習。這年頭，社會發展變化太快，新東西，新名詞不斷出現，財經資訊、國家政策、互聯網路，創業者要與時俱進，不斷學習新東西，接受新觀念新事物;

十、良好的生活習慣和健康的身體是開拓事業的前提和有力保證，即使工作再忙，再沒規律，也不能忽視。

核心論點：窮人就是被機會絆倒卻埋怨自己沒有機會的人，富人就是用可貴品質去尋找機會的人。機會就在一個人的可貴品質中，一個有著可貴品質的人，無論何時何地都能找到機會。

從思想方法上看，窮人就是片面思考問題的人，只看到機會給人帶來的利益，卻不懂得機會是一種奉獻，是一種責任，是一種冒險。醉心於索取的人沒有機會，逃避責任的人沒有機會，不敢冒險的人沒有機會。機會的確能給人帶來巨大的利益，但獲取利益是以奉獻、責任和冒險為前提的。要致富，就得學會全面地看問題，就得做一個無私奉獻的人，做一個負責任的人，做一個敢於冒險的人。

3低成本創業編輯

心理准備

考慮如何能以較低成本創業，我覺得首先必須要有心理准備：要有吃苦精神、要勤奮，要有正確的方向和方法，要有良好的規劃和人生設計。

連鎖加盟

要充分利用現有的資源，配合好發揮自己特長，連鎖加盟已成為成功創業的主流方式，可以加盟一些知名度較高的品牌。由李湘代言的阿伊呀時尚用品繼承了知名品牌阿呀呀的運營和管理，香港阿呀呀集團也正式授權給阿伊呀，這是個值得信賴的牌子，又如飲食巨頭麥當勞等等這些牌子，最重要是信譽度高，加盟一個沒名氣的牌子做起來也沒意思。

把握行業特點

各行業的要求都不一致，以飲食業為例有親和力、熱情、勇於招呼顧客的加盟主成功機會高;過分害羞、主觀意識過強的加盟主經營飲食業反而容易失敗。

(7)如何創業方法擴展閱讀：創業前的准備工作

我適合創業嗎？

首先自己先自測一下，看看自己是否具備以下幾種特徵：

1、是否具有強烈的挑戰精神？

2、是否具有很強的知道慾望？

3、你是否具有靈活的應變能力？

4、是否具有很高的動手能力？

5、是否具有很好的耐受能力？

另外你還必須是一個性格開朗、做事果斷、行為迅速、思維敏捷的人，同時還要有很好的交往能力和領導能力，否則創業將會遇到不必要的麻煩和得到不可測的結果。

一、如何選擇創業領域？

對於一個大學畢業生拉說，選擇什麼樣的創業領域非常重要。你不妨從以下幾個方面考慮：

1、這個行業現在的發展前途如何？發展前途好的行業將會使你有發展空間和生存空間，不至於一下子就讓你處於激烈的同行競爭當中。

2、這個行業現在進行的時機如何？時機成熟是你輕而易舉站住腳的關鍵，這將使你能夠獲得較好的利潤，而不必冒太大的風險。

3、這個行業你熟悉嗎？一般來說，選擇創業應該是自己熟悉的行業和領域，你能夠敏銳地了解該行業的發展動向，否則你永遠不可能有爭取主動的機會。

二、如何得到啟動資金？

作為剛從學校畢業的窮學生，資金是否順利創業的最關鍵的一環。那麼從哪裡籌集資金呢？無非有以下幾種途徑，得到其一，你將成功一半：

1、有實力的父母與親戚支持。這是你付出最小的代價的地方。

2、志同道合並且支持你的`創業計劃且有實力的朋友加入。這是與你共享利潤與風險的一種做法。

3、從銀行借貸。借貸成功的關鍵是如何找一個合適的擔保，並且手續繁瑣。

4、技術入股，爭取企業投資。現在比較流行也是比較容易成功的一種融資做法，在得到資金的同時，也得到了一個朝夕相處的「婆婆」。

資金的多少取決於你的創業計劃以及你所要進入的領域。我國的《公司法》規定了注冊各類公司和企業所必需的注冊資金的多少。

三、創業，文科生如何介入？

相比理工科畢業生的技術取勝，文科畢業生創業似乎並不被人看好，但文科生只要揚長避短，認清自己的優勢和劣勢，一定能夠與理科畢業生一樣，創立自己的一番事業。

1 、與理工科畢業生合夥。與理工科畢業生相比，文科畢業生好像只能動動筆、張張嘴，而涉及到更專業的問題便會「抓瞎」，但如果我們避開這些技術上的劣勢，發揮文科畢業生文筆好、思維活躍、交往能力強的特長，與理工科畢業生共同創業，便能夠優勢互補，發揮獨特的'作用。

2 、進入非技術性領域。在一些領域，諸如環境保護、咨詢、廣告、翻譯、培訓等，文科畢業生便能發揮特長。但必須注意的是，通常這些領域不容易得到投資者的資金。一些專業人士分析認為，由於這些領域中社會關系和市場是企業成功的關鍵，而作為剛走出校門的大學文科畢業生，在缺乏技術的情況下，同樣也缺乏豐富的社會關系和市場經驗，而沒有技術和豐富的社會資源的企業是很難在社會上立足的，這樣大意投資者來說將會冒很大風險。因此要吸引投資者的資金，文科畢業生創業時應該在社會上吸納有社會經驗和社會關系的人士參與團隊，加強團隊的整體實力。

四、創業，莫走進誤區

大學畢業生創業只初，總要經歷著各種各樣的問題，要避免創業失敗，大學畢業生首先要認清創業中存在的幾個誤區：

1、求大誤區。許多初出茅廬者的想法和計劃總是很「偉大」，總是想盡可能多的開辟市場，似乎可以做任何事情。然而一個人的精力是有限的，一個公司的能力也是有限的，觸角伸的越多，力量便分散的越開，最後反而使自己失去深度開發的機會和能力。

2、避小誤區。「勿以善小而不為」，做企業與做人一樣，不要因為是小利，便看不上眼。任何一家企業都是從最小、最底層做起的。

3、趨利誤區。贏利是創業生存的基礎，作為公司來說，贏利是第一位的。但是不能為了贏利而「東一榔頭西一棒」。今天看到網路不錯，便想做網站，明天看到房地產掙錢，便想投入房地產。企業的發展應該是有一個長期的規劃，餓不是「撞大運」似的，為了英里而放棄自己堅持的目標和核心業務。

4、失敗誤區。戰場上沒有常勝將軍，商場上同樣也沒有隻賺不賠的買賣。畢業生社會經驗少，所承受的風險壓力大，心理負擔過重，患得患失，反而裹住了自己的腳。只有在失敗中吸取教訓，才能夠爭取更大的發展。

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