串貨如何處理方法

A. 解決竄貨的措施有哪些

1、套標防竄貨：套標防竄貨是一種常見的防竄貨方案，它與物流碼、箱標和單一產品的物流碼相對應，將印好的物流防偽套標通過以箱為單位或單一產品為單位的收集設備收集，將數據信息與地區經銷商綁定出售。
2、防竄貨標簽：防竄貨標簽採用墨水噴墨技術，通過墨水噴墨列印機將產品生產日期、批號等信息和物流代碼等相關信息噴入產品包裝，系統在規則包裝規格內，主動通過印刷機列印外箱物流條形碼標簽。
3、標簽一體化防竄：標簽一體化防竄是將物流信息編碼和防偽數字與產品包裝相關聯。在客戶原有產品標簽的低根上，印刷物流信息的產品標簽與外箱物流代碼相對應的綜合物流防偽套件，統一管理產品防竄。

B. 串貨問題如何解決

「串貨」是指在保管的商品中兩個不同商品之間發生錯發錯付，造成實物與保管賬不符的問題。所以，你個問題不是「串貨」。 這應該是非法經營或商標侵權或合同違約問題。 建議你查一查其「金利來內衣」的來源。如果不是該代理商或公司提供的，應該是這個「其他人」侵犯該代理商或公司及你的合法經營權，你或代理商或公司可以直接向法院訴其侵權，請求停止侵害、賠償損失。 如果是仿造的，則是侵犯公司的商標權，應由公司按商標侵權起訴。

C. 關於串貨，應該怎麼解決

1.選擇好經銷商
在制定、調整和執行 招商策略時要明確的原則就是避免 沖貨主體出現或增加。要求企業合理制定並詳細考察 經銷商的資信和 職業操守，除了從經銷的規模、銷售體系、發展歷史考察外，還要考察經銷商的品德和財務狀況，防止有 沖貨記錄的經銷商混入 銷售渠道。對於新 經銷商，企業不是太了解他們的情況，一定做到款到發貨。寧可犧牲部分市場，也不能賒銷產品，防止某些職業道德差的 經銷商挾持貨款進行 沖貨。此外，企業一定不能讓 經銷商給市場拓展人員發工資，企業獨立承擔渠道拓展人員的部分。
2.創造良好的銷售環境
(1)制定科學的 銷售計劃。企業應建立一套 市場調查預測系統，通過准確的市場調研，收集盡可能多的市場信息，建立起市場信息資料庫，然後通過合理的推算，估算出各個區域市場的未來進貨量區間，制定出合理的任務量。一旦個別區域市場進貨情況發生暴漲或暴跌，超出了企業的估算范圍，就可初步判定該市場存在問題，企業就可馬上對此做出反應。
(2)合理劃分 銷售區域。合理劃分 銷售區域，保持每一個經銷區域 經銷商密度合理，防止整體競爭激烈，產品供過於求，引起 沖貨；保持經銷區域布局合理，避免經銷區域重合，部分區域競爭激烈而向其他區域沖貨；保持經銷區域均衡，按不同實力規模劃分經銷區域、下派銷售任務。對於新 經銷商，要不斷考察和調整，防止對其片面判斷。
3.制定完善的銷售政策：
(1)完善價格政策。許多廠家在制定價格政策時由於考慮不周，隱藏了許多可導致 沖貨的隱患。企業的價格政策不僅要考慮出廠價，而且要考慮一批出手價、二批出手價、終端出手價。每一級別的利潤設置不可過高，也不可過低。過高容易引發降價競爭，造成倒貨；過低調動不了 經銷商的積極性。價格政策還要考慮今後的價格調整，如果一次就將價格定死了，沒有調整的空間，對於今後的市場運作極其不利。在制定了價格以後，企業還要監控價格體系的執行情況，並制定對違反價格政策現象的處理辦法。企業有一個完善的價格政策體系， 經銷商就無空可鑽。
(2)完善促銷政策。企業面對銷不動的局面，常常是促銷一次，價格下降一次。這就表明企業制定的促銷政策存在著不完善的地方。完善的促銷政策應當考慮合理的促銷目標、適度的獎勵措施、嚴格的兌獎措施和市場監控。
(3)完善專營權政策。在區域專營權政策的制定上，關鍵是法律手續的完備與否。企業在制定專營權政策時，要對跨區域銷售問題作出明確的規定：什麼樣的行為應受什麼樣的政策約束，使其產生法律約束力。此外，還應完善返利政策。完善的營銷政策可以從根本上杜絕 沖貨現象。
防串手段
4.積極依靠高科技手段防串貨
防串貨流下串貨痕跡，做到物流碼的可追溯是關鍵，因此我們要善於應用高科技手段來實現防串貨，物流碼管理還可以集成在企業信息化 客戶管理系統當中。目前成熟的解決方案還是比較多，例如，萬向防串貨物流碼系統就很好的解決五糧春，洋河大麴等產品的防串貨問題。
串貨，在經濟學上的概念是：不同的市場供給寡頭，為了實現對市場資源的有效控制，而在不同的區域和需求環境當中，利用市場機制的缺陷和漏洞，就某一特定的商品供給對象，採取了違背市場法則的手段和工具，通過價格等措施有目的地打擊彼此的供給體系和有效需求體系，達到完整控制市場有效資源的目的。

D. 如何正確處理卷煙串貨現象

造成這一現象的原因很多，筆者根據工作實際做出如下分析。 一、不平衡的供求關系 必須看到供求不平衡導致卷煙串貨問題的發生，這在一定程度上是個很主要的因素。舉個例子，甲地經濟相對落後，主要消費紅梅順系列卷煙，但是由於卷煙結構的影響，不可能在這一地區只投放單一品牌卷煙而不投放其他品牌，這就造成甲地該品牌卷煙可能供貨不足。而相對經濟發達的乙地，消費者可能不怎麼青睞這一品牌卷煙，因此導致該地卷煙可能流向甲地。 這個問題導致了甲地有大量來自乙地的串貨卷煙，給專賣管理帶來困難。解決這一問題，唯一辦法就是適當調劑卷煙，遵循市場發展規律，只有這樣才能解決市場需求不足問題。 二、較輕的處罰 對卷煙串貨問題的處罰歷來都是較輕的，罰款與收益基本持平，無關痛癢的處罰，商販對此並不在意，因為不可能每次串貨都被執法部門抓住，因此他們就會肆無忌憚的經營串貨卷煙。在市場檢查中，零售戶反映的問題主要是通過串貨卷煙來填充品牌，其實串貨卷煙獲利並不大，主要是滿足品牌需求，從而拉動其他商品的銷售。 對此，作為管理部門就要加大對串貨行為的當事人加大處罰力度，對供貨商適當調整供貨數量，對銷售串貨卷煙的當事人要採取重點檢查的措施，把他作為重點戶重點監管，因為很多人都是「慣犯」，經常性的違法違規。 三、加大內部監管 加大內部監管，是減少串貨問題發生的有力抓手。很多問題的根源都在內部工作人員身上發生。如果從源頭打掉這一毒瘤，就會順理成章解決問題。 從科學合理定量上下功夫，解決主要矛盾，適當縮減大戶與普通客戶之間供貨數量的差異，從而減少供貨不平衡造成的矛盾，避免因人情導致的供貨部平衡計劃社會矛盾。 四、加強隊伍建設 專賣隊伍建設要經常抓，萬萬不能懈怠。從近年來煙草行業出現的問題，不難看出腐敗問題還在一定程度上存在著。不發生不一定沒有，必須高度警惕。任何利益鏈下都會滋生腐敗問題，人為財死，鳥為食忘，在利益的驅使下就有人敢鋌而走險。 要保持煙草行業持久健康的發展就要不斷加強隊伍素質建設，特別是職業道德修養。強化員工紀律，打造一支業務素質過硬，道德素質高的專賣隊伍，是保持煙草行業持久健康發展的必要保障。

E. 我們公司經銷竄貨問題嚴重，有什麼有效的解決方法

隨著企業規模的擴大，這是很多大公司都有的問題，以過來人身份告訴你，有效的方法就是當下流行的防偽防竄貨系統，我們公司做的就是這個，要是哪有竄貨的系統會識別出來，簡訊提醒的，很方便，也有證據，我們在中企防偽做得，可以去了解下.

F. 如何解決竄貨問題呢一般有幾種方式

一、什麼是防竄貨管理系統

防竄貨管理系統是通過給每個產品賦予一個唯一的物流碼(可通過貼標、一體化標簽、激光刻碼、油墨噴碼等方式)，通過啟用產品物流包裝的條形碼和二維代碼，可以對商品物流信息進行監控。產品上的二維代碼標簽可以實現防偽營銷功能，消費者或終端掃描代碼可以對防偽信息進行檢查並參與營銷活動，並反向提供商品的預警信息。企業有效監控商品轉移現象，也通過營銷活動獲取用戶數據信息。

二、防竄貨解決方案：如何解決竄貨問題

1、通過物流碼管理進出倉庫，幫助品牌建立經銷商網路，管理各級經銷商；

2、防偽與防偽營銷相結合，通過消費者掃描代碼搜索真偽或掃描代碼獲得獎勵，反追蹤商品銷售領域；防竄貨解決方案：如何解決竄貨問題；

3、防盜商品從手工檢查到自動手機，建立了企業自己的防偽大數據；

防竄貨解決方案：如何解決竄貨問題

4、經銷商數據監控。通過物流碼交付，您可以看到每個經銷商的收貨情況，同時通過消費者掃描數據，您可以了解到各級經銷商的銷售動態，庫存數據實時顯示。銷售數據報告會及時提交給品牌經理，以改變每月或每季度提交的銷售報告的形式，使數據准確、及時，便於領導者做出市場決策。防竄貨解決方案：如何解決竄貨問題

5、良好的用戶體驗，防竄碼可以附加到營銷屬性上，結合各種營銷活動，贈送紅包、購物券、積分、交通、費等激勵措施，刺激消費者積極掃碼；

6、降低企業成本，告別以往依靠線下檢查和監督的渠道控制模式，在線實時監控，節省大量人力控製成本。

G. 如何解決竄貨問題呢一般有幾種方式

我們要根據影響竄貨的因素採取不同的處理辦法。
1、你的取捨是什麼。是看你更看重未來的發展，還是更看重現在的銷量的提升。看你的目的是什麼？注重當前的銷量和生存，那麼對竄貨我們就要採取溫柔的手段，就不能對竄貨者一棍子打死，要採取分步的辦法。如果我們更加註重企業未來的發展，那麼我們對竄貨的態度就要堅決一些。抓一個就處罰一個，這樣就能對其他客戶起到震懾的作用。
2、企業的實力。你的企業實力大，對市場銷量的承受能力比較強，我不在乎當前銷量，我更注重企業的營銷環境的建設，更看重企業未來的發展，那麼，我們對竄貨就要下狠手；如果企業的實力較小，當前的生存都很成問題，那麼，我們更多的就是要關注當前的銷量，我們對企業的竄貨就要採取溫柔的方法，而不能一棍子打死。那樣企業也許還沒等到治理竄貨那一天，企業已經死掉了。
3、竄貨的程度。一是嚴重影響到了你的價格體系，比如出廠十元而定產品，批發價是十元，那麼就完全影響到了你的價格體系。再者就是竄貨的客戶明目張膽的竄貨，成車的竄貨，並且各個區域都在竄貨，那麼竄貨就已經到了一定的程度。再者就是經銷商的承受力，如果已經有經銷商因為被竄貨搞得很無奈，要放棄我們的產品，那麼我們的竄貨就到了必須抑制的程度。 五竄貨的處理方法 我們根據竄貨的程度、企業的實力、竄貨的良性和惡性，我們的辦法分為四點：1、一棍子打死的辦法。2、有步驟的制止竄貨。3、把握關鍵客戶的處理。4、建立區域價格聯盟。5、放任自流。

H. 竄貨如何處理

竄貨有自然竄貨、良性竄貨和惡性竄貨之分，前兩者對我們是有比較有優勢的不僅可以幫助我們的產品增加市場佔有率，還可以擴大我們產品的知名度，對於惡性竄貨就需要嚴厲制止，損壞了我們的廠家和中間商的利益，通常處理的辦法都是讓中間商簽訂不亂竄貨協議，遵守的給予獎勵，不遵守的給予嚴懲，還有就是廠家要選擇合適的中間商，其次，廠家能做的就是外包裝區域化，不同的地方使用不同的包裝，另外就是設置條形碼，廠家應定時到中間商那裡考察，甚至是「微服私訪」