A. 挖掘創業機會有哪些方法
想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經准備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的准備。
如果您正在創業，周轉資金不足，那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平台，記得一定要選擇正規平台，比如度小滿金融，額度高利率低，據了解度小滿金融的信貸用戶中，有七成是小微企業主，大品牌更安心。
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B. 如何評估創業機會
如何識別創業機會?掌握這四點有助於識別：
遵循前輩經驗
大多數創業機會其實是在模仿或者改善前人的創業經驗，所以多了解、多學習前輩們在某個行業中走過的路，或許對你識別創業機會有很大的幫助。
看能否創造利潤
創業的根本目的還是在於滿足社會需求的同時能給自己帶來巨大利潤，這就看你所找尋的創業機會能否滿足大眾在某方面的當前或潛在的需求，能否吸引大量客戶來消費或者投資。
個人資源儲備
這里提到的資源包括各種人脈關系、財力、知識技能及信息等等，只有對資源有充足的儲備，才能對當前形勢有個清醒的認識，才能在眾多潛在的創業機會中識別到真正適合自己的那個商機。
看環境適應性
要想自己的創業活動能不斷壯大，實現可持續發展，還要看它是否適應當前的商業環境，比如同行競爭是否過於激烈，你能否能引進投資，從事行業是否符合國家政策，比如某些違法活動利潤很豐富，但這是國家政策堅決不允許的。
要想成功，就必須做到自信，努力，堅持，並馬上採取行動!當我們選擇踏足創業這條道路的時候，就要學會識別創業機會，並且掌握創業機會，而如何識別創業機會?這個就需要我們好好的思考一番了，需要我們掌握一定的技巧，掌握以上內容，讓創業更加出彩。
C. 創業機會的評估原則是什麼
一個具有吸引力的新創業機會，通常都需要具有某些特色，而這些特色往往能夠成為新創業未來成功的策略性影響因子。以下我們列舉可能影響新創業機會成功的策略特色，而發掘新創業是否具有這些特色，也是新創業機會評估不可或缺的工作。
1．創業模式組合
主要評量新創業在創業者、創業團隊、創業機會、創業資源四者間是否能夠形成良好的搭配組合，也就是說這項創業活動是否在因緣際會與天時地利人和的情況下形成，並且將人、資源與機會之間做最佳的結合。
2．團隊優勢
主要評量創業團隊的專業能力、產業經驗、道德意識、管理能力、決策能力…等等之組合，也就是發掘創業團隊組成與運作是否能夠為新創業帶來特定的優勢。
3．服務品質
由於顧客服務品質攸關企業的市場競爭力，因此新創業的經營模式是否能在服務品質方面具有差異化特色，並且能夠創造明顯的競爭優勢，也是新創業機會評價時的重要考量。
4．定價策略
一個好的定價策略是採取略低於市場領導廠商產品的價格，而不是以過低的價格進行市場競爭。以低價位低毛利搶占市場，通常不是一種可取的競爭策略。因此在進行新創業機會評估時，也需要評量他的定價策略是否具有能夠創造優勢的特色。
5．策略彈性
成熟大型企業的最大弱點就是決策緩慢，尤其在需要調整策略方向的時候，往往要經過長期的內部折沖。反之，新創企業組織的包袱較少，決策速度與彈性相對較快，因此策略彈性將成為新創業企業
D. 如何對創業機會進行評價
一、創業機會的評價維度
對於創業機會，可以從很多維度進行評價。本書認為，一般來說，可主要從如下幾個維度進行評價：
(一)盈利時間
有價值的創業機會可能是項目在兩年內盈虧平衡或者取得正現金流。如果取得盈虧平衡和正現金流的時間超過3年，那對於創業者的要求就高了，因為大多數創業者支撐不了這么長的時問，其他的投資者和合作夥伴也沒有這么長時間的耐心，這種創業機會的吸引力就大大降低了。除非有其他方面的重大利好，一般要求創業機會具有較短的獲得盈利時間。
(二)市場規模和結構
如果市場規模和價值小，往往是不足以支撐企業長期發展的。而創業者若進入一個市場規模巨大而且還在不斷發展的市場，即使只佔有很小的一個份額，也能夠生存下來度過發展期。並且存在競爭對手也不擔心，因為市場足夠大，構不成威脅。一般來說，市場規模和價值越大，創業機會越有價值。
(三)資金需要量
大多數有較大潛力的創業機會需要相當大數量的資金來啟動，只需少量或者不需要資金的創業機會是極其罕見的。如果需要過多的資金，這樣的創業機會就缺乏吸引力，有著較少或者中等程度的資金需要量的創業機會是比較有價值的，創業者需要根據自身的資金實力和可以動用的資源來評價創業機會，超出能力范圍的不應考慮。
(四)投資收益
創業的目標就是要獲得收益，這要求創業機會能夠有合理的盈利能力，包括較高的毛利率和市場增長率。毛利率高說明創業項目的獲利能力強，市場增長率表明了市場的發展潛力，使得投資的回報增加。如果每年的投資收益率能夠維持在25%以上，這樣的創業機會是很有價值的;而每年的投資收益低於15%，是不能夠對創業者和投資者產生很大吸引力的。
(五)成本結構
競爭優勢的來源之一就是成本，較低的成本會給創業企業帶來較大的競爭優勢，使得該創業機會的價值較高。創業企業靠規模來達到低成本是比較可行的，低成本的優勢大多來自技術和工藝的改進以及管理的優化，創業機會如果有這方面的特質，對於創業者來說是非常有利的。
(六)進入障礙
如果創業機會面l臨著進入市場的障礙，那麼就不是一個好的創業機會。比如存在資源的限制、政策的限制、市場的准人控制等，都可能成為市場進入的障礙，削弱了創業機會。但是，對於進入障礙要進行辯證的分析，進入障礙小是針對創業者自身的。如果創業者進入以後，不能夠阻止其他企業進入市場，這也不是一個好的創業機會。
(七)退出機制
有吸引力的創業機會應該有比較理想的獲利和退出機制，便於創業者和投資者獲取資金及實現收益。沒有任何退出機制的創業企業和創業機會是沒有太大吸引力的。
E. 創業機會評價方法有哪些
市場評估准則:
1.
市場定位:一個好的創業機會，必然具有特定市場定位， 專注於滿足顧客需求，同時能為顧客帶來增值的效果，因此評估創業機 會的時候，可由市場定位是否明確、顧客需求分析是否清晰、顧客接觸 通道是否流暢、產...
2.
市場結構:針對創業機會的市場結構進行5項分析，包括進 入障礙、供貨商、顧客、經銷商的談判力量、替代性競爭產品的威脅， 以及市場內部競爭的激烈程度，由市場結構分析可以得知新企業未來在 市場中的地位，...
3.
市場規模:市場規模大小與成長速度，也是影響新企業成 敗的重要因素，一般而言，市場規模大者，進入障礙相對較低，市場競 爭激烈程度也會略為下降。如果要進入的是一個十分成熟的市場，那麼 縱然市場規模很大...
4.
市場滲透力:對於一個具有巨大市場潛力的創業機會，市 場滲透力