和資金掛鉤。
Ⅱ 如何提高員工質量意識
咨詢記錄 · 回答於2021-11-06
Ⅲ 如何提高員工質量意識
1、加強質量意識教育，生產線上的領導要經常組織員工開質量意識強化的會議，甚至要做到天天講。
2、要組織員工時常參加一些優秀的產品的展覽以及廢品事故等的展覽。
3、舉行一些相關的比賽，鼓舞員工提升質量的激情。
4、多進行一些技術相關的培訓，提高員工整體技能以及工作素質。
5、設立考試制度，員工的升級和考試成績掛鉤。
6、加強管理，實行連帶責任，一人做不好要一群人受牽連。
7、實行一些質量相關的獎懲制度，做得好就要鼓勵，做不好就要適當的懲罰，員工別的可以不管，錢不能不要。
Ⅳ 如何提高全員質量意識
眾所周知，產品質量是影響企業生存和發展的重要因素之一，然而影響產品質量的重要因素就是員工的質量意識。人的意識決定行為，人的行為決定工作質量，也就決定了產品質量。員工的知識層次、認識深度、日常習慣等參差不齊，質量意識也相差甚遠。那麼要提高員工質量意識就是要加深他們的認識深度，改變他們的不良習慣，我認為要做好以下幾點：
一、把好入門關，提高員工素質
知識的重要性是不可替代的。重要崗位（直接影響產品質量的崗位）的人員在文化層次上要有一定的要求，具備一定的知識，其理解能力和接受能力相對就要強一些，這對於提高他們的質量意識相對也要容易些。
二、加強員工培訓，走好「三大步」
1.做好新員工培訓，奠定良好基礎
最近幾年，車間員工的流動性逐步增加，每年也在不斷引進新員工，他們當中大部分人員是剛畢業的學生，沒有實踐經驗。面對這些新員工，培訓是至關重要的。
Ⅳ 如何提高質量意識
開展品質基礎課程培訓:講解品質常識，品質的基本要求，貴企業品質定位(貴企業建議一定要有一條品質標語:如「客戶滿意是最高品質標准」)，客戶的品質要求;
講解貴公司產品的品質通用規范:生產的產品或每個零件最基本的品質要領，如外觀要求，功能要求，通用尺寸規格說明;
講解具體產品品質規范及標准作業要求:如圖紙尺寸要求，外觀研判，產品試裝，包裝規則;
品質警示或預警:對某個具體產品可能出現的品質異常排照製造醒目文件懸掛於作業台前;
品質檢查:工廠領導層不定期的調查了解員工品質意識擬定對策;公司品質部制定計劃定期對品質進行稽核，如檢查文件是否規范，作業員是否了解某個產品的品質標准等;
開展品質競賽或品質趣味游戲，加深員工品質概念，提升品質士氣(做的好的獎勵);
定期進行品質交流，推動品質技術改善，讓員工發揮聰明才智，從技術角度提升品質(要適當獎勵喔)
將品質納入績效考核(月考核、季度考核、半年考核、年度考核)對做的好的進行大張旗鼓的表彰，差的淘汰。
Ⅵ 如何提高全員的質量意識
提高全員的質量意識的方法，如下：
1、認知質量管理
2、質量是製造出來的
3、質量管理的有效性重在基礎工作