加工廠的方法和技巧

1. 一個剛剛開始的的加工廠,要怎麼管理

對於管理，我有三中方法：簡單地概括一下是，下策盡自之力，中策盡人之力，上策盡人之智。
公司越小越好管理，再小的公司也是一個團隊，要調動大家的積極性，促使大家形成團隊合作的意識，想要管理得好，請記住一句話：不要在發怒的時候做任何決策。團隊合作，要組建團隊的核心，要核心人員之間協作、互補、還要和大家互動，沒有完美的個人，只有完美的團隊，分工合作，相互影響，以長帶短，不要忽視團隊的壓力，齊心協作，要發揮大家的作用，有些事可以集體決策，讓大家有團隊歸屬感，發揮集體的智慧、建立公平的環境，建立績效機制，吃大鍋飯，混吃混喝是不允許的，要用自己的人格魅力去管理，產品即人品，當然有的時候還需要用點手段，但不能過，各種手段的最終目的都是為了是管理好，生產順暢。還要注意做好溝通，溝通很重要，向別人怎樣對你，首先自己要怎樣對別人。管理方式按照管理成效可以分為：家庭式管理、監督式管理、精細化管理、簡單化管理，最好是做到輕松化管理。管人要管兩端，要麼管最好的，要麼管最壞的，對症下葯，因人而異。咳咳，說著說著就有點多了，那麼結束語就用這么一句話來說吧：管理的終極就是 把最合適的人放到最合適的位置，做最合適的事情。以上希望能對你有所幫助。

2. 傳統的機械加工方法有哪些,它們能做什麼

傳統的機械加工方法主要有：車、銑、刨、磨、鑽、鏜等
車：主要是加工軸類或者回轉體零件，通過車刀的車削使其達到應有的形狀；
銑：主要是加工平面，或者斜面，通過銑刀盤去掉平面；
刨：主要是加工平面或者曲面，通過刨刀去掉平面或者曲面；
磨：主要是通過砂輪磨平面、外圓、內圓使其達到表面粗糙度；
鑽：主要是通過鑽頭鑽出孔兒來加工；
鏜：主要是通過鏜刀或者刀片鏜削內孔。

3. 新開的小加工廠要怎樣才能做大

原因一：沒有自己的產品。 這些小加工廠大多都是替別人OEM ，進行產品部件加工，只做某個產品的其中一小部分，沒有一個成型的產品。比如我朋友做檯面，僅是整套櫥櫃的一件半成品，是櫥櫃裡面的一部分，做好的整套櫥櫃不算自己的東西。還有那些只做櫃體的或者門板的，一樣都是最終產品的一小部分，小加工廠替別人做嫁衣而已。 原因二：沒有自己核心的技術。 這些小加工廠很難形成自己核心的技術，基本都是照抄照搬過來的別人已經成熟的技術，比如做檯面加工，檯面不是自己生產的，質量的好壞自己決定不了，只能做一些外觀的改造。再如，櫥櫃櫃體或者門板的加工，都是在一些機器條件相對落後、仍然處於靠人手工的最原始方法狀態下進行的加工，根本談不上自己的技術。沒有自己的技術，那麼做出來的東西就沒有任何創新和獨特性，很容易被淘汰。 原因三：沒有自己的品牌。 雖然很多加工廠也有自己的牌子，但是那僅僅是有名字的牌子而已，還不是品牌，甚至連品牌的一些最基本的比如網站、宣傳資料、執照等品牌有的東西都沒有，而且這個牌子基本都沒有注冊。這些小加工廠打著一個名字的牌子，為別人加工，沒有最基本的品牌的一些服務及售後，乃至發展需要的企業規劃。 原因四：資金不足。 很多小加工廠的老闆都是從一些手工作坊慢慢發展過來的，手頭並沒有多少的大資金，幾乎是賺了一筆錢，工廠擴大一點，慢慢積累發展起來的，從剛開始的一兩個人發展到小工廠的十幾二十來個人，是最原始的資本積累，缺乏足夠的後備資金，制約了這些小加工廠的發展。 原因五：家庭式的小加工廠。 剛開始創業的時候，加工廠多數是一家人一起做，從兩兄弟或者兩夫妻這樣慢慢做，當做大了，工廠裡面的親人也越來越多，所以就慢慢變成了家庭式的小加工廠。剛開始工廠都是親人對創業有很大幫助的，不會計較，大家同心還能做下去，但是當慢慢發展十幾個人以後，家庭式的矛盾也慢慢爆發了，爭權奪利、懶散、鬧分家等等，特別中國家庭式，所以為什麼很多家庭式的加工廠做不大做不起來，即使做起來的很少，不像西方家庭式的企業，可能跟中國這個傳統文化有關。 原因六：我覺得這是最重要的一點，就是加工廠的老闆缺乏做大的思想和能力。 並不是所有的人都能做企業家，能成為企業家的人都是不平凡、了不起的。 很多小加工廠老闆本身文化不多，在工廠還小、幾個人的時候，也許還能打理的井井有序，但是一旦壯大，自身能力的缺陷會慢慢凸顯，受思想的制約，又不敢引進高素質的職業經理人幫忙打理，擔心別人奪權之類的。 所以為什麼很多小加工廠的老闆總是可以做到十幾個人的工廠，但是往往向上突破就非常難了。比如我那個做檯面的朋友，做了6年，還是那幾個人，工廠還是當初創業的時候那麼大，雖然可以賺點錢，但是很難賺大錢，他什麼事情都要親力親為，我問他問什麼不請人做他可以做的事情，然後自己可以抽身去做更重要的事情，他說擔心別人做不好！ 他這個思想， 個人見解，希望對您有幫助。

4. 小型加工廠要如何管理才是好

前提：工廠一百人以下，個人獨資。
建議：1、最好實施家族式企業。理由-有足夠的忠誠度、親密度和可調節性。
2、組織結構：資財、人事如果老婆能勝任一人足夠。業務自己出馬2個跟單一個PMC足夠。車間自己管理。QC一條線一個足夠、R&D沒必要。老闆就是工程師。
3、工人就找家族人來管理，前提是老實、憨厚。不會欺騙你還能和工人處好關系，許多麻煩他可一語帶過。

P.S：經濟危機要到來了，注意點。

5. 如何在家開個小型加工廠

一、前置審批

主要包括工廠項目立項備案、用地、選址及環境評審、獲取土地使用證及規劃審批等這幾項內容其中部分是可以同步進行的，大部分地區的具體操作流程基本大同小異，部分地區可能會在具體細節上順序及操作方式會有所不同。

二、設備安裝調試及配套設施

新建工廠所需的生產設備，需要專業的人士依據有關的安裝調試規范，進行設備安裝與調試，並保持完整的設備安裝調試記錄，同時應由專業人員制定完成未來日常的設備保養及管理制度。

三、人員招聘及培訓

人員招聘和培訓屬於人力資源的戰術計劃范疇。戰術計劃則是根據公司未來面臨的外部人力資源供求的預測，以及公司的發展對人力資源的需求量的預測，根據預測的結果制定的具體方案計劃，包括人員具體需求時間表、招聘、培訓、工資福利政策、梯隊建設和組織變革。

四、試運行及整改

試運行和整改，是指建廠項目管理自身的最終試運行環節，不同於建設項目政府有關方面的試運行驗收或工廠項目環保試運行驗收，這兩項來自於政府或主管機構的驗收將按照相關方面的試運行和驗收程序和要求來進行驗收。

注意事項：

1、結合當地的特色

只有結合當地特色，擁有自己「核心科技」，才能比其他同行具有較大的競爭優勢。

2、手續是基礎

辦廠的手續如果不完善，工商局、環保局等天天找上門來，自己的廠子還如何開得下去。所以有中意的行業之後，先在這個行業內熟悉人脈，了解行業的關鍵點，注意辦廠需要辦理的手續，有沒有什麼便捷的門路等等。

3、技術是關鍵

正所謂三百六十行，行行出狀元，日趨競爭的社會，想要在自己中意的行業中分一杯羹，顯然技術是關鍵，但凡是成功的，都是在前期在自己從事的行業中學習技術，學習管理，學習方法，等各項機會成熟之後，才進入辦廠的階段。建廠之前建議在中意行業摸爬滾打半年以上，再決定辦廠。

4、有市場是保障

市場將會是最頭疼的事情，所以要根據市場需求選擇自己所進入的行業。

6. 如何開一家電子加工廠

我強烈建議這位兄弟放棄這個想法。我在這個行業多年，看到太多的兄弟把血汗錢投入後最後血本無歸，我想有以下兩方面的原因：
第一，這樣的小型電子加工廠是典型的「低不成、高不就」：低檔單子沒有利潤，高檔單子沒有品質保障。而其實電子加工廠已經遠遠不是想像中的焊接貼片這么簡單的運作了。
第二，開電子加工廠需要管理經驗：不要以為招幾個人就開工廠做老闆了，你要面對的困難和問題多的去了，沒有相當的管理經驗和資金支持是很少能夠活過2年的。而且這樣的管理經驗絕對不僅限於生產管理。我的幾個破產兄弟就都是從大廠的生產線上出來的。
第三，電子加工業屬於夕陽行業：中國的人力成本越來越高，客戶價格卻越壓越低，你的小廠如何能夠維持？
工廠管理更多的是需要項目管理經驗、人力資源管理經驗、物流管理經驗、銷售業務管理經驗，而且極其需要創造性思維。否則即使是有投資，也是投一個死一個，更不要說拿自己的錢去投資了。

7. 開加工廠怎麼找客戶

自主招商或者外部合作。
具體方法如下：
1、自主招商。所謂自主招商，就是企業內部組織市場開發人員，進行倉庫的招商工作。要製作幾種不同形式的介紹資料，比如，PPT版的，PDF版的，微信公眾號版的，視頻版的等等，介紹材料中，要涵蓋倉庫的位置、周邊的生活配套、其他增值服務等。可以藉助網路的力量，對倉庫進行宣傳，渠道比如，微信朋友圈、抖音/快手，也可以參加一些線下的活動，發放宣傳頁。
2、外部合作。除了自主招商之外，也可以藉助外部的專業力量，考慮跟一些倉庫招商平台合作。

8. 我想在家開一個小型代加工廠，做什麼合適

現在回鄉創業的人也不在少數，不少在外打工多年的人也想回鄉創業。農村創業市場興盛得益於資本的流入以及社會生產資源的再分配，加上具備一定的投資環境，在我們的印象中，不少的村子裡面都開始辦廠，現在有不少的小型加工緻富項目可以選擇。

1、農產品加工

比如米面加工、玉米深加工、花生深加工、棉花加工、辣椒加工、紅薯加工、土特產加工等等，很多的地區仍然有不小的市場需求，只要具備一定的條件，都是可以嘗試的哦！

選擇技巧：

1、選擇適合自己的行業

如果對這個項目領域是一問三不知的情況，盲目的投入進去，只會是以失敗而告終。想要找到好的創業項目，要全面結合自己的特長、優勢和知識點來現在，這樣才能給自己的創業之路起一個好的頭。

2、選擇有特色的優勢

創業的道路上很擁擠，各行各業都有人去嘗試去做，如果選擇的行業項目沒有自己的特色和優勢，是很難在這個激烈的競爭市場中脫穎而出的。所以，在選擇創業項目的時候一定要注意這個項目是不是有別人沒有的點，是不是有與眾不同之處，是不是有先人之處等等。

9. 機械加工廠如何提高產能有何方法與措施煩請大家指點指點，先謝了

1. 人休息，機床不休息

2. 減少裝卸時間，使用一些氣動夾具，液壓夾具等

3. 減少加工時間，好刀具，好機床

4. 不必要的工序，可以另外加工

5. 提高工資

...（還有一些，不在這里細說了）

10. 想做加工廠怎麼找客戶

摘要 加工廠找客戶需要：首先，要將自己的產品及業務整理好。加工廠也好，其他工廠或者單位也好，找客戶之前先要對自己的產品及業務進行梳理，要找到合適的方法和技巧，要能夠知道產品和業務的特色。