快速成功的唯一方法

『壹』 成功的唯一方法就是，切斷自己的所有退路！背水一戰！奮斗吧！少年！

既然分到歷史類了，就用歷史角度來解答：破釜沉舟，百二秦關終屬楚。項羽確實是這么做的，但項羽就是因為一直不給自己留後路，最後才落個兵敗烏江，奮斗是好的，背水一戰，不到走投無路還是不要經常用。

『貳』 成功的學習方法

一、三步學習法：

簡單學習（掌握知識點）→系統學習（建立體系）→理清思路（解題）

二、掌握知識點，抓住關鍵詞，形成知識網路，畫體系結構圖。
1、我們的世界是按照「中心——四周」模式運轉的；
2、我們的大腦也是按照這個模式思考的；
3、畫思維導圖的原則：逐級發散、相互獨立、全麵包含。
4、對知識點做總結，畫知識體系圖，理清思路，弄清楚知識的脈絡結構。

三、「三個本」，即課本、筆記本和錯題本

四、所謂難題

難題無非難在兩個方面：第一考了很多知識點；第二知識點之間跨度大。只要我們腦子裡面有一張清晰的知識結構圖和解題思路圖，難題就不再是難題了。

五、解題的正確步驟
1、從題目的條件和問題當中找出關鍵詞，列舉出來；
2、從關鍵詞展開聯想，逐級擴散，盡可能把相關的知識點都想出來（橫向思維）；
3、逐一思考，逐一排除，最後找到解題的思維路徑（縱向思維）。

六、「不是抓緊每一分鍾學習，而是抓緊學習的每一分鍾。」

七、成功=正確的方法+堅持不懈＋少說空話。

『叄』 什麼是成功必需的方法訣竅

早在萊特兄弟之前有許多發明家差一點就把飛機研究出來。而萊特兄弟所用的原理和其他人完全相同，但是他們卻加上了「另外一點」東西。他們創造了一種新的結合，因此別人失敗了，他們反而獲得成功。這「另外一點」其實很簡單，只不過是他們把特殊設計的活動翼緣加裝在兩個機翼的邊緣上，好使飛行員能夠控制及維持飛機平衡。這些活動翼緣就是今日輔助翼的前身。

在別人失敗以後，小小的活動翼緣竟然就是飛機能夠起飛的動力。所以說，「另外一點」並不在於量的多少，真正有用的是正確的方法。

在亞歷山大·葛蘭·貝爾之前，很多人都稱自己是電話發明人。那些已經獲得專利的人，有葛瑞、愛迪生、杜貝爾、范德維以及賴士等人，而賴士是唯一最接近成功的人。然而，造成成敗之差的微小不同卻只是一個螺絲釘。賴士如果知道把螺絲釘轉四分之一轉，就會把斷續的電流變成連續的電流，他就成功了。

就像萊特兄弟一樣，貝爾所加上的「另外一點」也很簡單。他把斷續的電流變成持續的電流，因為只有這種電流才可以復制人類的語言，而這兩種電流其實是完全相同的直流電，所謂「斷續」是指稍微的停頓中斷。貝爾特別保持了線路的暢通，而不像賴士那樣讓電流時斷時續。而賴士從沒想到這一點，因此他就不能以電報的方式來傳話；貝爾卻想到了，也成功了。

你會發現上面的成功故事都有一個共同性，那就是在每一個故事裡，那個秘方都是應用一個原先沒有被用到的自然規律，就是這一點造成了成敗之間的差異。因此，如果你正好站在成功的門檻上而無法前進，就請你加上「另外一點」東西。

這「另外一點」並不神秘，它不過是引領你走向成功的方法訣竅。它就像「畫龍點睛」似的，使毫無生氣的巨龍破壁騰空，化腐朽為神奇。

在人生的旅程上，你為自己設立了一個成功目標。然而，雖然你一直在努力，但是你發現你離你所希望達到的目標仍有很大的差距。這是因為你沒有為自己爭取成功的方式加上這「另外一點」。那麼，要如何加上這「另外一點」呢？接下來我們就會告訴你答案。

『肆』 成功的秘訣是什麼

1. 成功的秘訣在於持之以恆，鍥而不舍。 只有勇於拼搏，不怕犧牲的人，才有成功的可能。

2. 讓你擁有過硬的自製能力。要克服慾望，一個人只要有成大事的目標，知道自己想要的，然後採取行動，告訴自己絕對不要放棄，成功只是時間早晚而已。

3. 一個人成功的最大障礙不是來自於外界是，而是自身。只有控制住自己，才能控制住壓力，讓壓力在你面前屈服。

4. 真正成大事的人，則敢於挑戰現實，在現實中磨煉自己的生存能力，這就叫強者。

5. 順應時勢，善於變化，及時調整自己的行動方案，這是成大事者適應現實的一種方法。

6.最成大事者的商人是能夠迅速而果斷作出決定的人，並集中精力，專心致志地朝這個目標努力。

(4)快速成功的唯一方法擴展閱讀：

1. 有句話這么講「選擇比努力更重要」！其實人生就是一次次選擇的過程，你可以選擇開心，也可以選擇不開心，你可以選擇學習也可以選擇玩耍。

2. 所以選擇很重要。選擇不對努力白費，選擇大於努力，想快速賺錢成功緻富必須要做對的事，而不是要把事做對。

3. 成功需要慾望，慾望越強就越能激發出自己的力量。

4. 如果只有成功才能活下來，我們便不會浪費時間去研究如何成功的問題，而是會付諸實踐努力實現成功。如：假如我們身遭不測，與強盜歹徒或者猛獸展開生死搏鬥時，只有把他們打倒，我們才能夠活命。

『伍』 為什麼行動是達到成功目標的唯一手段

行動是達到成功目標的唯一手段。大膽地採取一切對已有利又不損害他人的行動是追求成功者的必備素質。以下詳細分析一下各種有效行動帶來的影響。

（1）依託團體。

成功者的行動像是運動隊隊員，他們很喜歡向集體靠攏。用專業術語來說，跑在前面的人必須使用不斷增加的集體努力來前進，控制區域也隨之增大。總之，往前推進就要求能夠承擔起更多的責任，通過眾人來把任務完成。通常這些人都是下屬，某人依照其管理頭銜來加以領導的。但越來越多的情況是，成功的專業人員和經理必須通過與他們沒有正式從屬關系的人合作來完成任務。換句話說，成功者之所以能走在前列就是他們的行動注重集體力量。

（2）承擔責任。

成功者總是能為他們的成功和缺點承擔起全部責任。相比之下，許多不成功者往往太熱衷於表現「受害者」的角色。比起成功者，不成功者更喜歡宣稱，他們的困境都是別人的錯誤造成的。比如，他們會經常指責某人。

然而對成功者來說，即使他們受到了不公正的待遇，他們仍能勇敢地面對，找出辦法來實現其目標。相比之下，不成功者往往就一屁股坐下來說：「唉，我真倒霉，我成了可憐的犧牲品。我無法控制我的生活。我希望有人能來照顧照顧我這個可憐的人。」

你越勇於面對困境，你越有可能變成成功者。成功者都是那些勇敢的人。

（3）公開成果。

有一種區分成功者與不成功者的引人注目的方法是：成功者把自己的成績公開告訴能決定其前程的人。然而，盡管不成功者是同樣有能力、同樣有教養，但他們往往顯得更謙虛。這種謙虛可能使他們看起來溫和謙遜，但也使別人無法了解他們。畢竟不可能把一次升遷機會或一起生意交給一個誰也不了解其業績的人。

事實上，一些人沒有得到他們應得的東西。原因之一是他們認為可以把在學校使用的技巧應用於工作中。比如說，若你在學校得到了好成績，你的老師就會非常重視你。這種經歷使許多人認為他們只要好好地干，他們就會自動地得到重視和回報。可是在事業成功與否的問題上，事情肯定不是如此運作的。努力工作和突出的成績是必不可少的，但這還不足以使你發展。只有大方地公布你的成績，讓他人了解你，這才是成功之道。

（4）講話得體。

成功者在工作中總是避免討論與工作無關的、容易讓人生氣或引起不和的題目。而不成功者卻經常冒險去踏「地雷陣」。需要避免的話題包括：政治；性別差異；種族；經濟來源；低級幽默；性行為；宗教；民族。

這些敏感的題目搞不好就容易傷人。因此，最好避免談及它們，除非不得已。

總之，講話得體是影響事業的重要藝術。

（5）避免爭執。

成功者普遍避免以別人為代價來減輕自己的壓抑。因此，不成功者往『往喜歡花時間把自己的壓抑轉給別人。

這可能造成多米諾骨牌效應，並形成「狗咬貓」的把戲。事情是這樣發生的。一個人欺負了他的妻子，他的妻子便向大孩子撒氣，大孩子就打小孩子，小孩子就去打狗，狗就去咬貓。一個人在單位里與其同事玩這種把戲，這就證明了逆來順受絕不是天生就有的。

同樣，成功者往往也避免同別人爭執。有一位成功者說得好：「當你贏得一次爭吵時，其實你已輸了。」因為爭執實際上就是要得到一個輸一個贏的結果。多數爭執以一方贏、另一方輸而告終。輸方會感到受屈辱、灰心、丟臉和氣憤。發生這種情況之後，輸方肯定會時時想方設法報復贏方。因此，事實證明不與人爭執絕對是聰明的。

（6）真誠待人。

具體地說，成功者平均每天向別人真摯地問候三次。相比之下，不成功者一般根本不問候。這是一個主要的差別。問候別人很容易做到。它只需花數秒鍾，但它甚至使你也感到愉快。既然凡事有去有回，由於你問候了別人，你可能會得到事業和個人利益上的回報。待人以誠，是獲得他人情誼的最有效途徑。

（7）下定決心。

不成功者往往習慣於說「我將試試在這個星期完成這個項目」或「我將試試把它做好」。說「試試」就是給不成功者一個台階下。如果他們達到了他們的目標，事情當然好。如果他們沒能達到其目標，他們會借這個「試試」一下台階，即他們過去並沒有承諾要做成這件事。畢竟，他們只同意「試試」。

與此形成鮮明的對比，成功者真心地去做每一件事，他們很少用「試試」這個詞來給自己留台階下。

由於成功者與不成功者之間有如此之大的差異，因而要想早日成功，就應盡早地像一個成功者行事的樣子去說、去做。要麼不做，要麼下定決心，全力以赴，不給自己失敗的理由和借口。這才是「干大事」者應該有的氣魄。

——引自延邊人民出版社《勵志羊皮卷》

『陸』 成功有方法嗎

步驟一：自我分析

世界上最頂尖的成功人士都是藉由不斷地學習別人的長處，同時不斷改正自己的短處而成功的。成功的起始點來自於自我分析，了解自己：要成為什麼樣的人和人生目標是什麼。接下來要了解自己的優缺點是什麼。

步驟二：建立使命感

每個人都要定期地每月去思考一下人生的意義是什麼。以使命為導向的思考模式和行為模式，能讓你突破任何的瓶頸，當你把你的使命做得很好的時候，錢會自動涌來的。

步驟三：明確的價值觀

價值觀就是指對你人生最重要的事情是什麼，成功、健康、快樂還是愛或其他。設定價值觀的規則是：一、自己能主控，而不是由別人控制；二、很容易達成，所以能讓你快樂；三、每天能做到，每天都有一個小小的進步；

步驟四：設定並達成目標

設定目標不是最重要的，達成目標才是最重要的。

步驟五：找到一個學習的榜樣

找到一個世界級的第一為學習榜樣，復制他成功的經驗。

步驟六：詳細的計劃

目標很重要，但有時計劃比目標更加重要。擬定一個計劃前，最好先請教一個成功者。

步驟七：時間管理

時間管理的最重要的秘訣是每一分每一秒都做最有生產力的事情。同一類的事情最好一次做好。再就是充分的授權。

步驟八：建立一個團隊

世界上只有完美的團隊，沒有完美的個人。每個人成功都是靠別人靠組織，而不是靠自己，只靠自己的力量是非常小的。

步驟九：不斷地學習，和成功者交朋友

步驟十：不斷地付出和大量的行動

簡單地說，成功就是方向正確+持續行動。不斷大量的行動是成功最關鍵的因素之一。

依照這十個步驟來進行，成功一定是指日可待的事情。

『柒』 如何才能真正成功

古人對成功的定義有「三不朽」：立德、立功、立言。

《大學》的第一句話告訴我們人有使命，《中庸》的第一句話告訴我們人有天命。北宋五子之一的張載講的「為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平」。「為天地立心」就是明明德，「為生民立命」就是親民，其實都是統一的。所以這幾句話其實都在告訴我們，我們生而為人就擁有使命、擁有天命，所以我們作為人就要去實現人生的使命，去實現人被賦予的天命，從而讓我們的人生更有意義，更有價值，成就圓滿幸福的人生。

如何才能真正成功？

如何才能真正成功？其實我們早就給出了答案，修身心、盡本分，快樂學習，快樂奮斗。裡麵包含了性命雙修、福慧雙修，缺了一塊就不行。只修身心，不盡本分，這樣人生是不會圓滿的，不會真正成功；只快樂學習，不去快樂奮斗，也不會真正成功。所以這兩者一個是性，一個是命，一個是福，一個是慧，都需要雙修。就像我們說的需要陰陽平衡，光取一個方面就不平衡，中醫中講「獨陰不生，獨陽不長」，一個人即使有一點點陰陽不平衡就會生病，陰陽如果只剩下一個，那我們就不能活了。所以陰陽在萬事萬物當中一定是需要平衡的。

1.修身心

修身心就是《大學》裡面講的八條目的前五條，格物、致知、誠意、正心、修身。什麼是格物？格物就是學而時習，就是學習。學傾向於學會，習傾向於反復地實踐、練習。通過學習，我們就可以致知。這個知既包含我們現在說的知識，又包含了我們先天的智慧，「仁義禮智信」，也包括知本末、知先後、知善惡等等。

我們通過學習，明了善惡，然後第三步就是誠意。因為一個明善惡的人，他不一定能夠做到為善去惡，否則就不會有一個詞叫做「偽君子」。偽君子就是他明白道理但是就是做不到。這就要有個「誠」字，而不是「偽」，「誠」和「偽」是相對的，「偽」就是假的，「誠」就是毋自欺，就是不欺不騙不假，就是不欺騙自己的良知，就是擇善固執。

導致心不正最重要的原因就是我們的情緒，我們的怒恨怨惱煩或者大喜大悲，都會導致心不正。很多人的情緒一旦上來是不能控制的，所以說修行到什麼境界，就看你情緒上來的時候能不能控制，能不能控制到合理的度，或者收放自如。

2.盡本分

修身心接下來是盡本分，我認為盡本分是首善。我們每個人有很多角色，每一個角色怎麼樣能夠盡好本分，這是我們的首善。盡本分就是齊家、治國、平天下，對我們來講就是齊家、治企、立功德。

關於齊家，我們知道家庭裡面核心的有三種關系，一個是夫妻關系，一個是父子關系，一個是兄弟關系，每一種角色如何盡好自己的本分。夫剛妻柔或者夫義婦德，父慈子孝，兄友弟恭，這是古人總結的各盡本分的人倫關系的大道。那治企呢？企業裡面也有三種基本的關系，一種是企業跟員工的關系，第二種是上下級之間的關系，第三種是泛泛的同事之間的關系。所以我們也歸納了企愛員忠、上愛下忠、同事信和這樣一種各盡本分的大道。

3.提升正能量

正能量代表了我們每個人的福氣，正能量越高，福氣越大。能量的秘密在「念頭」，如果我們動的是幫人、利他、感恩的念頭，那麼我們就增長能量；如果我們動的是求人、利己、怨恨的念頭，那我們的能量就會虧損。所以能量也好比我們的一個賬戶，動正向的、幫人的、利他的念頭，能量的賬戶會越來越大，越來越正；動求人利己的、怒恨怨惱煩的念頭，我們的賬戶就會下降，就會虧損，這是能量最大的秘密。

為了讓我們更加容易操作，除了我們明白了能量的秘密是念頭之外，有更加具體的一些操作方法、心法能夠提升我們的能量。所以我進一步提煉了能量提升的十字心法：

恩

「恩」就是感恩，就是連接。我們首先要感恩的是父母、國家、天地，還有一切。我們要感恩，就要有所表示，就是要連接。我們對父母的感恩，就要表現為孝；對國家的感恩，就要表現為忠；對天地的感恩就要表現為敬，敬畏天地；對其他一切的感恩我們都要表現為愛。只有這樣我們才能真正的連接，然後我們就能從父母、祖宗、國家、天地、一切萬事萬物當中接受到巨大的能量，這是一種連接。你不連接，就接受不到能量。現在有一種最新的科技叫做無線充電，表面上沒有線，其實通過無線連接了。就像我們講的孝、忠、敬、愛，這個都是無線連接。你連接了，這一切的能量都會過來。

有一些有巨大能量的短句，比如：「對不起」、「請原諒」、「謝謝你」、「我愛你」、「我錯了」、「我幫你」，我們如果平時能夠經常地默念這些話，就是在給自己充電，給自己增加能量。

志

「志」就是立志，是發願，當然不同的志就有不同的能量。總體上說，這個志越善能量越大，志越強能量越大，志越大能量越大。

利他為善，就是說我們的志越利他能量就越大，所以說立志也是很有講究的，不是說我自己達到一個什麼目的，自己想要達到一個什麼樣的目標，這些都是比較自我的一些目標，而不是完全利他的利社會的目標。比如說我立志要成為一個君子，另外一個人說我立志要成為一個聖賢，當然這兩個志能量就不一樣，成為聖賢的能量要大的多。

明

總體上說，越明理正能量越大，「明」其實就是致知，明善惡、明本末、明先後、明終始，這些都是明，如果我們能夠真正地明理明善惡明天理，這些都明了，那我們的正能量就大了。

誠

「誠」前面介紹過了，就是毋自欺、慎獨、擇善固執，這就是誠意的誠，我明白了還要做到，誠就是要做到。所以《中庸》裡面講的「自明誠，教也」，先明白道理，然後我們做到，這就是我們人生教育的過程。從幼兒園、小學、中學，我們先慢慢明理，然後再一步一步做到，這就是教育的過程。

信

「信」的內涵比較豐富，我列了四個詞彙，正信、守信、信心、信任。

首先我要有正信，正確的信念。你如果擁有邪信那一定是負能量。我們優秀的傳統文化都是正信，世界上有名的幾大宗教也都是正信，共產主義信仰也是正信，擁有正信，我們就擁有正能量。第二就是要守信，承諾了就要做到。第三個是信心，信心更多的是對事而言，對我們要做的事情、工作、任務、目標，我們一定要有信心。第四個是信任，對人要信任，對我們的同事要信任，對我們身邊的人要信任。

和

「和」是家和萬事興、和為貴、和而不同。任何一個團隊如果可以做到和而不同，那就是一個優秀的團隊。什麼是不同？不同是我們這個團隊每一個崗位應盡的責任是不同的，每個成員都能夠在各自崗位盡心盡責，然後再和，和就是和諧、協同。

省

第七個字是「省」，即反省。反省、懺悔，知錯就改也是很難做到的。「我錯了」，能夠真正去實行的並人不多。傳統文化講「行有不得反求諸己」，其實要做到還真不容易。

王陽明說：「人人都有良知」，而且每個人的良知都是一樣的。就是我們每個人都擁有同樣的一個良知，既然是同一個良知，我們任何一個人只要清理自己的內心，就等於在清理別人的內心，這是等同的。那你說別人有錯嗎？別人一定也有錯，那為什麼不讓別人去改，因為你沒有辦法要求別人去改，你唯一能要求的就是要求自己去改，這不是最容易的嗎？如果每個人都要求別人去改那就會沒結果，如果每個人都要求自己去改，分分鍾就有結果了，所以這個就是這句話的真理所在。

健

「健」，就是健康。我們應該都有體會，當一個人生病的時候精氣神就不足了，能量不足了，工作的勁頭也少了一半，所以人能量要足，首先要健康。中醫文化的一個基本其實是預防，即預防疾病的發生，不是說等我生了病，用中葯去治，最好我們先通過一定的養身，不讓自己生病，這是最好的。

比如我們要常鍛煉，適飲食，好睡眠，不生氣。百病從氣生，一生氣什麼病都會出來，怒恨怨惱煩都跟生氣有關。

修

第九個字是「修」，我們說修行其實有很多方法。學習就是在修行，每天早上讀經就是在修行，行孝就是在修行，改過就是在修行，積善就是在修行，工作也是在修行。

比如說讀經，猶太人從一歲半就開始讀經，基本上到5歲就要求把舊約都背下來。因從小開始讀經，讀他們民族的經典，所以才有這樣的成就。讀經至少有三大好處，一是變化氣質，二是提升能量，三是開發智慧。

書讀百遍其義自見，很多智慧是我們良知本來就有的。王陽明說，良知好比太陽，我們普通人都是那個陰天，陰天是看不到太陽的，看不到太陽不是因為白天沒有太陽，是因為太陽被厚厚的烏雲擋住了，這里烏雲就代表我們的貪嗔痴慢疑，通過讀經可以把我們的烏雲慢慢地撥開，然後太陽就露出來了。

改過也是一樣的，過就是我們的烏雲，過把我們的良知擋住了，所以我們要把這個烏雲改掉。那過包含哪些方面呢？有四種：偏見、私慾、不良情緒、不良習氣。

修行，王陽明說修行就是要從事上去修行，所以我們說工作就是人生最好的修行的平台，我們改過也好，積善也好，一定要落到具體的事上。

行

最後一個字是「行」，也就是努力努力再努力，前面九個方面都要不斷地努力才能達到更好的效果。明白了就要去做，這就是知行合一。

尊重原創，感謝原創，如有侵權，原作者可隨時聯系做刪除處理。

『捌』 怎麼才能成功

成功的第一步：把握人生目標，做一個主動的人

在新浪聊天室里，當網友問我的人生目標是什麼時，我是這么回答的：「人生只有一次，我認為最重要的就是要有最大的影響力（impact），能夠幫助自己、幫助家庭、幫助國家、幫助世界、幫助後人，能夠讓他們的日子過得更好、更有效率，能夠為他們帶來幸福和快樂。」我回答這個問題時絲毫不需要思考，因為我從大學二年級起就把「影響力」當作自己的人生目標。

對我來說，人生目標不是一個口號，而是我最好的智囊，它曾多次幫我解決工作和生活中的難題。我當初放棄在美國的工作，隻身來到中國創立微軟中國研究院，就是因為我覺得後一項工作有更大的影響力，和我的人生目標更加吻合。此外，當我收到一封封迷茫學生的來信，給他們寫回信時，我也會想：「如何讓回信有更大的影響力？」我先後公開的三封「給中國學生的信」都是如此誕生的。

馬加爵也悟出了他的人生目標，只可惜他是在案發被捕後才悟出的。他說：「姐，現在我對你講一次真心話，我這個人最大的問題就是出在我覺得人生的意義到底是為了什麼？……在這次事情以後，此時此刻我明白了，我錯了。其實人生的意義在於人間有真情。」如果馬加爵能早幾個月悟出人生目標，他在做傻事前就會問問自己，充滿真情的父母、姐姐會怎麼看待這件事？這樣，他可能就不會走上歧途了。

所以，無論是為了真情，為了影響力，還是為了快樂、家人、道德、寧靜、求知、創新……一旦確定了人生目標，你就可以像我一樣在人生目標的指引下，果斷地做出人生中的重大決定。每個人的人生目標都是獨特的。最重要的是，你要主動把握自己的人生目標。但你千萬不能操之過急，更不要為了追求所謂的「崇高」，或為了模仿他人而隨便確定自己的目標。

那麼，該怎麼去發現自己的目標呢？許多同學問我他們的目標該是什麼？我無法回答，因為只有一個人能告訴你人生的目標是什麼，那個人就是你自己。只有一個地方你能找到你的目標，那就是你心裡。

我建議你閉上眼睛，把第一個浮現在你腦海里的理想記錄下來，因為不經過思考的答案是最真誠的。或者，你也可以回顧過去，在你最快樂、最有成就感的時光里，是否存在某些共同點？它們很可能就是最能激勵你的人生目標了。再者，你也可以想像一下，十五年後，當你達到完美的人生狀態時，你將會處在何種環境下？從事什麼工作？其中最快樂的事情是什麼？當然，你也不妨多和親友談談，聽聽他們的意見。

成功的第二步：嘗試新的領域、發掘你的興趣

為了成為最好的你自己，最重要的是要發揮自己所有的潛力，追逐最感興趣和最有激情的事情。當你對某個領域感興趣時，你會在走路、上課或洗澡時都對它念念不忘，你在該領域內就更容易取得成功。更進一步，如果你對該領域有激情，你就可能為它廢寢忘食，連睡覺時想起一個主意，都會跳起來。這時候，你已經不是為了成功而工作，而是為了「享受」而工作了。毫無疑問的，你將會從此得到成功。

相對來說，做自己沒有興趣的事情只會事倍功半，有可能一事無成。即便你靠著資質或才華可以把它做好，你也絕對沒有釋放出所有的潛力。因此，我不贊同每個學生都追逐最熱門的專業，我認為，每個人都應了解自己的興趣、激情和能力（也就是情商中所說的「自覺」），並在自己熱愛的領域里充分發揮自己的潛力。

比爾·蓋茨曾說：「每天清晨當你醒來的時候，都會為技術進步給人類生活帶來的發展和改進而激動不已。」從這句話中，我們可看出他對軟體技術的興趣和激情。1977年，因為對軟體的熱愛，比爾·蓋茨放棄了數學專業。如果他留在哈佛繼續讀數學，並成為數學教授，你能想像他的潛力將被壓抑到什麼程度嗎？2002年，比爾·蓋茨在領導微軟25年後，卻又毅然把首席執行官的工作交給了鮑爾默，因為只有這樣他才能投身於他最喜愛的工作——擔任首席軟體架構師，專注於軟體技術的創新。雖然比爾·蓋茨曾是一個出色的首席執行官，但當他改任首席軟體架構師後，他對公司的技術方向做出了重大貢獻，更重要的是，他更有激情、更快樂了，這也鼓舞了所有員工的士氣。

比爾·蓋茨的好朋友，美國最優秀的投資家，華倫·巴菲特也同樣認可激情的重要性。當學生請他指示方向時，他總這么回答：「我和你沒有什麼差別。如果你一定要找一個差別，那可能就是我每天有機會做我最愛的工作。如果你要我給你忠告，這是我能給你的最好忠告了。」

比爾·蓋茨和華倫·巴菲特給我們的另一個啟示是，他們熱愛的並不是庸俗的、一元化的名利，他們的名利是他們的理想和激情帶來的。美國一所著名的經管學院曾做過一個調查，結果發現，雖然大多數學生在入學時都想追逐名利，但在擁有最多名利的校友中，有90%是入學時追逐理想、而非追逐名利的人。

我剛進入大學時，想從事法律或政治工作。一年多後我才發現自己對它沒有興趣，學習成績也只在中游。但我愛上了計算機，每天瘋狂地編程，很快就引起了老師、同學的重視。終於，大二的一天，我做了一個重大的決定：放棄此前一年多在全美前三名的哥倫比亞大學法律系已經修成的學分，轉入哥倫比亞大學默默無名的計算機系。我告訴自己，人生只有一次，不應浪費在沒有快樂、沒有成就感的領域。當時也有朋友對我說，改變專業會付出很多代價，但我對他們說，做一個沒有激情的工作將付出更大的代價。那一天，我心花怒放、精神振奮，我對自己承諾，大學後三年每一門功課都要拿A。若不是那天的決定，今天我就不會擁有在計算機領域所取得的成就，而我很可能只是在美國某個小鎮上做一個既不成功又不快樂的律師。

即便如此，我對職業的激情還遠不能和我父親相比。我從小一直以為父親是個不苟言笑的人，直到去年見到父親最喜愛的兩個學生（他們現在都是教授），我才知道父親是多麼熱愛他的工作。他的學生告訴我：「李老師見到我們總是眉開眼笑，他為了讓我們更喜歡我們的學科，常在我們最喜歡的餐館討論。他在我們身上花的時間和金錢，遠遠超過了他微薄的收入。」我父親是在70歲高齡，經過從軍、從政、寫作等職業後才找到了他的最愛——教學。他過世後，學生在他抽屜里找到他勉勵自己的兩句話：「老牛明知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄。」最令人欣慰的是，他在人生的最後一段路上，找到了自己的最愛。

那麼，如何尋找興趣和激情呢？首先，你要把興趣和才華分開。做自己有才華的事容易出成果，但不要因為自己做得好就認為那是你的興趣所在。為了找到真正的興趣和激情，你可以問自己：對於某件事，你是否十分渴望重復它，是否能愉快地、成功地完成它？你過去是不是一直嚮往它？是否總能很快地學習它？它是否總能讓你滿足？你是否由衷地從心裡（而不只是從腦海里）喜愛它？你的人生中最快樂的事情是不是和它有關？當你這樣問自己時，注意不要把你父母的期望、社會的價值觀和朋友的影響融入你的答案。

如果你能明確回答上述問題，那你就是幸運的，因為大多數學生在大學四年裡都在摸索或悔恨。如果你仍未找到這些問題的答案，那我只有一個建議：給自己最多的機會去接觸最多的選擇。記得我剛進卡內基·梅隆的博士班時，學校有一個機制，允許學生挑老師。在第一個月里，每個老師都使盡全身解數吸引學生。正因為有了這個機制，我才幸運地碰到了我的恩師瑞迪教授，選擇了我的博士題目「語音識別」。雖然並不是所有學校都有這樣的機制，但你完全可以自己去了解不同的學校、專業、課題和老師，然後從中挑選你的興趣。你也可以通過圖書館、網路、講座、社團活動、朋友交流、電子郵件等方式尋找興趣愛好。唯有接觸你才能嘗試，唯有嘗試你才能找到你的最愛。

我的同事張亞勤曾經說：「那些敢於去嘗試的人一定是聰明人。他們不會輸，因為他們即使不成功，也能從中學到教訓。所以，只有那些不敢嘗試的人，才是絕對的失敗者。」希望各位同學盡力開拓自己的視野，不但能從中得到教益，而且也能找到自己的興趣所在。

成功的第三步：針對興趣，定階段性目標，一步步邁進

找到了你的興趣，下一步該做的就是制定具體的階段性目標，一步步向自己的理想邁進。

首先，你應客觀地評估距離自己的興趣和理想還差些什麼？是需要學習一門課、讀一本書、做一個更合群的人、控制自己的脾氣還是成為更好的演講者？十五年後成為最好的自己和今天的自己會有什麼差別？還是其他方面？你應盡力彌補這些差距。例如，當我決定我一生的目的是要讓我的影響力最大化時，我發現我最欠缺的是演講和溝通能力。我以前是一個和人交談都會臉紅，上台演講就會恐懼的學生。我做助教時表現特別差，學生甚至給我取了個「開復劇場」的綽號。因此，為了實現我的理想，我給自己設定了多個提高演講和溝通技巧的具體目標。

其次，你應定階段性的、具體的目標，再充分發揮中國人的傳統美德——勤奮、向上和毅力，努力完成目標。比如，我要求自己每個月做兩次演講，而且每次都要我的同學或朋友去旁聽，給我反饋意見。我對自己承諾，不排練三次，決不上台演講。我要求自己每個月去聽演講，並向優秀的演講者求教。有一個演講者教了我克服恐懼的幾種方法，他說，如果你看著觀眾的眼睛會緊張，那你可以看觀眾的頭頂，而觀眾會依然認為你在看他們的臉，此外，手中最好不要拿紙而要握起拳來，那樣，顫抖的手就不會引起觀眾的注意。當我反復練習演講技巧後，我自己又發現了許多秘訣，比如：不用講稿，通過講故事的方式來表達時，我會表現得更好，於是，我仍准備講稿但只在排練時使用；我發現我回答問題的能力超過了我演講的能力，於是，我一般要求多留時間回答問題；我發現自己不感興趣的東西就無法講好，於是，我就不再答應講那些我沒有興趣的題目。幾年後，我周圍的人都誇我演講得好，甚至有人認為我是個天生的好演說家，其實，我只是實踐了中國人勤奮、向上和毅力等傳統美德而已。

任何目標都必須是實際的、可衡量的目標，不能只是停留在思想上的口號或空話。制定目標的目的是為了進步，不去衡量你就無法知道自己是否取得了進步。所以，你必須把抽象的、無法實施的、不可衡量的大目標簡化成為實際的、可衡量的小目標。舉例來說，幾年前，我有一個目標是擴大我在公司里的人際關系網，但「多認識人」或「增加影響力」的目標是無法衡量和實施的，我需要找一個實際的、可衡量的目標。於是，我要求自己「每周和一位有影響力的人吃飯，在吃飯的過程，要這個人再介紹一個有影響的人給我」。衡量這個目標的標準是「每周與一人一餐、餐後再認識一人」。當然，我不會滿足於這些基本的「指標」。擴大人際關系網的目的是使工作更成功，所以，我還會衡量「每周一餐」中得到了多少信息，有多少我的部門僱用的人是在這樣的人際網中認識的。一年後，我的確從這些衡量標准中，看到了自己的關系網有了顯著的擴大。

制定具體目標時必須了解自己的能力。目標設定過高固然不切實際，但目標也不可定得太低。對目標還要做及時的調整：如果超出自己的期望，可以把期望提高；如果未達到自己的期望，可以把期望調低。達成了一個目標後，可以再制定更有挑戰性的目標；失敗時要坦然接受，認真總結教訓。

最後，再一次提醒同學們，目標都是屬於你的，只有你知道自己需要什麼。制定最合適的目標，主動提升自己，並在提升過程中客觀地衡量進度，這樣才能獲得成功，才能成為更好的你自己。

自信是自覺而非自傲

自信的人敢於嘗試新的領域，能更快地發展自己的興趣和才華，更容易獲得成功。自信的人也更快樂，因為他不會時刻擔心和提防失敗。

很多人認為自信就是成功。一個學生老得第一名，他有了自信。一個員工總是被提升，他也有了自信。但這只是一元化的成功和一元化的自信。

其實，自信不一定都是好事。沒有自覺的自信會成為自傲，反而會失去了別人的尊重和信賴。好的自信是自覺的，即很清楚自己能做什麼，不能做什麼。自覺的人自信時，他成功的概率非常大；自覺的人不自信時，他仍可努力嘗試，但會將風險坦誠地告訴別人。自覺的人不需要靠成功來增強自信，也不會因失敗而喪失自信。

自信的第一步：不要小看自己，多給自己打氣

「自」信的關鍵在於自己。如果你自己總認為自己不行，你是無法得到自信的。例如，馬加爵曾說：「我覺得我太失敗的，同學都看不起我……很多人比我老練，讓我很自卑。」雖然馬加爵很聰明也很優秀，但他從沒有真正自信過。

自信的秘密是相信自己有能力。中國古諺：「天生我才必有用」，「一枝草，一點露」，每個人都有自己的特性和長處，值得看重和發揮。我記得我11歲剛到美國時，課堂上一句英語都聽不懂，有一次老師問「1/7換算成小數等於幾？」我雖然不懂英文，但認得黑板上的「1/7」，這是我以前「背」過的。我立刻舉手並正確回答了這個問題。不會「背書」的美國老師詫異地認為我是個「數學天才」，並送我去參加數學競賽，鼓勵我加入數學夏令營，幫助同學學習數學。她的鼓勵和同學的認可給了我自信。我開始告訴自己，我有數學的天分。這時，我特別想把英文學好，因為只有這樣才能學習更多的數學知識。這種教育方式不但提高了我的自信，也幫助我在各方面取得了長足的進步。

中國式教育認為人的成長是不斷克服缺點的過程，所以老師更多是在批評學生，讓學生彌補最差的學科。雖然應把每科都學得「足夠好」，但人才的價值在於充分發揮個人最大的優點。美國蓋洛普公司最近出了一本暢銷書《現在，發掘你的優勢》。蓋洛普的研究人員發現：大部分人在成長過程中都試著「改變自己的缺點，希望把缺點變為優點」，但他們卻碰到了更多的困難和痛苦；而少數最快樂、最成功的人的秘訣是「加強自己的優點，並管理自己的缺點」。「管理自己的缺點」就是在不足的地方做得足夠好，「加強自己的優點」就是把大部分精力花在自己有興趣的事情上，從而獲得無比的自信。

凌志軍的《成長》一書里還有很多得到自信的例子：微軟亞洲工程院院長張宏江說他從小就「相信我是最聰明的。即使再後來的日子裡我常常不如別人，但我還是對自己說：我能比別人做得好」；微軟亞洲研究院的主任研究員周明小時候在「學生勞動」中刷了108個瓶子，打破了紀錄，從而獲得自信。他說：「我原來一直是沒有自信心的，但是這件事給了我自信。這是我一生中最快樂的經驗，散發著一種迷人的力量，一直持續到今天。我發現了天才的全部秘密，其實只有6個字：不要小看自己。」

自信是一種感覺，你沒有辦法用背書的方法「學習」自信，而唯一靠「學習」提升自信的方法是以實例「訓練」你的大腦。要得到自信，你必須成為自己最好的拉拉隊，每晚入睡前不妨想想，今天發生了什麼值得你自豪的事情？你得到了好的成績嗎？你幫助了別人嗎？有什麼超出了你的期望嗎？有誰誇獎了你嗎？我相信每個人每天都可以找到一件成功的事情，你會慢慢發現，這些「小成功」可能會越來越有意義。

有個著名教練在每次球賽前，總會要求隊員回憶自己最得意的一次比賽。他甚至讓隊員把最得意的比賽和一個動作（如緊握拳頭）聯系起來，以便使自己每次做這個動作時，就會下意識地想到得意的事，然後在每次比賽前反復做這個動作以「訓練」大腦，提升自信。

希望同學們都能成為自己最好的拉拉隊，同時多結交為你打氣的朋友，多回味過去的成功，千萬不要小看自己。

自信的第二步：用毅力、勇氣，從成功里獲得自信，從失敗里增加自覺

當你感覺到自信時，無論多麼小的成功，你都會特別期望再一次得到自己或別人的肯定，這時，你需要有足夠的毅力。只要你有毅力，就會像周明所說的那樣，「什麼事情只要我肯干，就一定可以干好。你能學會你想學會的任何東西，這不是你能不能學會的問題，而是你想不想學的問題。如果你對自己手裡的東西有強烈的慾望，你就會有一種堅韌不拔的精神，尤其當你是普通人的時候。」

有時，你可能沒做過某一件事，不知道能不能做成。這時，除了毅力外，你還需要勇氣。我以前在工作中，一般的溝通沒有問題，但到了總裁面前，總是不敢講話，怕說錯話。直到有一天，公司要做改組，總裁召集十多個人開會，他要求每個人輪流發言。我當時想，既然一定要講，那不如把心裡話講出來。於是，我鼓足勇氣說：「我們這個公司，員工的智商比誰都高，但是我們的效率比誰都差，因為我們整天改組，不顧到員工的感受和想法……」我說完後，整個會議室鴉雀無聲。會後，很多同事給我發電子郵件說：「你說得真好，真希望我也有你的膽子這么說。」結果，總裁不但接受了我的建議，改變了公司在改組方面的政策，而且還經常引用我的話。從此，我充滿了自信，不懼怕在任何人面前發言。這個例子充分印證了「你沒有試過，你怎麼知道你不能」這句話。

有勇氣嘗試新事物的同時，也必須有勇氣面對失敗。大家不能只憑匹夫之勇去做註定要失敗的事。但當你畏懼失敗時，不妨想一想，你怕失去什麼？最壞的下場是什麼？你不能接受嗎？在上面的例子中，如果總裁否定了我的看法，他會不尊重我嗎？不但不會，別人很可能還會認為我勇氣可嘉。而且，自覺的人會從失敗中學習，認識到自己不適合做什麼事情，再提升自己的自覺。因此，不要畏懼失敗，只要你盡了力，願意向自己的極限挑戰，你就應為自己的勇氣而自豪。

一個自信和自覺的人，如果能勇敢地嘗試新的事物，並有毅力把它做好，他就會從成功里獲得自信，從失敗里增加自覺。

自信的第三步：自覺地定具體的目標，虛心地聽他人的評估

培養自信也要設定具體的目標，一步步地邁進。這些目標也必須是可衡量的。我曾把我在總裁面前發言的例子講給我女兒聽，因為她的老師認為她很害羞，在學校不舉手發言，我希望鼓勵她勇於發言。她同意試一試，但她認為只有在適當的時候，有最好的意見時才願意發言。但是，我認為有了「最好的意見」這個主觀的評估，目標就很難衡量。於是，我和她制定了一個可衡量的、實際的目標：她每天舉一次手，如果堅持一個月就有獎勵。然後，我們慢慢增加舉手的次數。一年後，老師注意到，她對課堂發言有了足夠的自信。

自信絕非自我偏執、不容許自己犯錯，或過度自我中心，失去客觀的立場。我有個絕頂聰明的同事，他一生認准了「我永遠不會錯」這句「真理」。他表現得無比自信，一旦證明他某句話是對的，他就會提醒所有人幾個月前他早就說過了。但因為他幾乎是為了自信而活著，一旦證明他某句話是錯的，他就會顧左右而言他，或根本否認此事。雖然他的正確率高達95%，但5%的錯誤讓他失去了自己的信譽和他人的尊敬。這個例子告訴我們，自傲的自信或不自覺的自信甚至比不自信更加危險。

情商中的自覺有兩個層面：對自己和環境皆能俱到，掌握主客觀的情勢。有自覺的人不會過度地自我批評，也不會天真地樂觀，他們能客觀地評估自己。所以，他們會坦誠地面對自己的能力極限，不會輕易地接受自己能力范圍外的工作。當然，他們仍樂於接受挑戰，但會在接受挑戰時做客觀的風險評估。這樣的人不但對自己坦誠，對他人也坦誠。坦誠地面對失敗會得到別人的信賴，因為他們知道你接受了教訓。坦誠地面對自己的缺點也會得到別人的尊敬，因為他們知道你不會自不量力。所以，自覺的人容易成功，也容易自信。

自覺的人不但公平地評價自己，還主動要求周圍的人給自己批評和反饋。他們明白，雖然自己很自覺，但別人眼中的自己是更為重要的。一方面，別人眼中的自己更為客觀，另一方面，別人眼中的自己才是真正存在的自己（「Perception is reality」），也就是說，如果別人都認為你錯了，只有你自認為沒有錯，那麼在社會、學校或公司眼中，你就是錯了。所以，你必須虛心地理解和接受別人的想法，而且以別人的想法作為最終的目標。比如，我女兒可以每天評估自己的發言，但最終，只有當老師和同學們認為她是個開朗的、有想法的學生時，她才達到了最終的目標。

獲得坦誠的反饋特別是負面的回饋並不容易。所以，你最好能有一些勇敢坦誠的知心好友，他們願意在私下對你說真心話。當然，你不能對負面的反饋有任何不滿，否則你以後就聽不到真心話了。除了私下的反饋外，在美國的公司里，還有一種「360度」意見調查，可以對員工的上司、下屬同時做多方面的調查。因為這種調查是匿名的，它往往能獲得真實的意見，如果很多人都說你在某方面仍須改進，這樣的說法就比自己的或老闆的看法更有說服力。雖然在學校里沒有這種正式的調查，但是你仍然可以盡力地去理解他人對你的想法。我的父親常教誨我們凡事謀之於眾，就是指開放心胸，切勿以井觀天，局限了自己的視野。

馬加爵說：「同學都看不起我。」其實，如果他有勇氣向他信任的同學求證，他也許會發現自己錯怪了同學，也許會發現交錯了朋友，也許會證實同學確實看不起他並了解其中的原因，然後自我改進。坦誠的交流和真心的朋友或許都可以幫助馬加爵避免悲劇的發生。

有自覺的人會為自己制定現實的目標，客觀地衡量自己，並會請他人幫助評估。這樣的人能持續提升自己的自信，並能避免自信發展為自傲。

『玖』 如何快速成名

本人有一特長，那就是善於總結。套用哲學的話來講，就是善於在實踐的基礎上總結出理性的認識，又用該理性的認識去指導新的實踐。早在學生時代，針對校園里美美如雲的實際情況，我即總結出四方村戀愛八字方針：廣泛選擇，重點培養。掌握了這個銳利的理論武器後，真可謂所向披靡，春風得意。
學生時代的主要任務是戀愛；走上社會後整個國際、國內形式發生了重大變化：國際方面，美國深陷中東泥潭，布希無法向柯林頓那樣心定氣閑的泡妞；國內方面，從超級女聲到百家講壇，從郭德剛到好男兒，是紅紅火火，目不暇接。所以說，當前我國的主要矛盾是人民群眾渴望成名的激情同成名途徑的相對狹窄的矛盾。於是，卡耐基的書鋪天蓋地；陳安之演講唾沫飛濺；李開復講起了哲理；趙忠祥玩起了深沉。其實，這些名人都不實在，他們總是教我們如何老老實實做人，認認真真工作。唯如此，成功方可指日可待（他們在用詞方面故意改為褒義詞「誠實做人」，可能怕大家想起魯迅先生的「老實是無用的別稱」而傷了自尊。）。說句實在話，發家的秘密，看家的本事，誰都不會輕易量出。
我這個人有普世的觀念，總抱著「只有解放了全人類才最終解放自己」的態度來行事，所以，多方求證，總結出此「四方村快速成名法」秘訣並公之於眾。當然，實踐是檢驗真理的唯一標准，四方村快速成名法是否是真理，還得靠實踐來檢驗。
閑言少敘，言歸正傳。所謂快速成名法，即秀、炒、罵、傍、脫五法。欲知其祥，且聽我一一道來。秀
，來自英語SHOW，像我們大家所熟知的時裝秀、脫口秀等等。在西方，這類「秀」是要幾下真功夫的，因我們還是社會主義初級階段，故標准沒那麼高，誰都可以秀一把。
近年來因「秀」而成名的，當屬「超級女聲」了。中國人用詞極講究，比如說「失業」了，我們叫「下崗」；而當重新找到工作了，本應叫「上崗」，我們叫「再就業」。至於為何叫「超級女聲」，具有什麼深刻的含義，我還沒琢磨出來。總之，「超級女聲」已經成為一個一夜成名的標准符，一個年少成名的代名詞。想想李宇春們，昨天還跟我們一樣在擠公交，站地鐵，在火爐旁吃烤羊肉串，在地攤邊吃拉麵。
秀，讓她們成名。
當然，後面有好事者爆出一些諸如名次已排好，收取黑金等等，不在本文探討之列，也請大家不要人雲亦雲，破壞了超女的純真形象。炒
，對我們中國人來說太熟悉了。家常菜基本上是炒出來的。所謂的炒，就是把冷東西炒熱，把生東西炒熟。炒，意味著要反復進行。但語言這東西很怪，隨著社會的發展，語義發生了很大的變化。就說炒字吧，已斷然不止我小時侯看奶奶用鏟在鍋里撥來撥去的動作了。現在的「炒」，含義很多，很深，諸如炒股、炒房、炒票、炒作等等，以前小姐是對有一定學識，有一定涵養的女性的稱呼，現在卻成了性工作者的別稱。
炒的方法多種多樣，但基本含義還是指想出名，或想提高或想保持知名度的人通過種種運作的方法、手段來達到出名的目的。遙想霆鋒當年，王菲失戀了，顧影自憐，淚眼婆娑。霆鋒首發射門即中，之後一路凱歌，王姐姐，張妹妹，左擁右抱。既取功名，又賺利潤。霆鋒的最大優點即能夠抓住炒點，利用自身優勢，實現了從默默無聞到家喻戶曉的飛躍。
炒字訣，套用商家語言，即所謂借殼上市了。借殼上市的前提是自身必須有一定的底子，然後通過一定的運作來實現上市的目的，然後再從市場上套取更多的現金。但象我這樣蓬頭丐面之流，是斷然玩不來這種手法的。
剛才我們說了，炒這個詞還意味著要反復進行。故星們會時時利用媒體爆爆光，其意在於提醒大家：別忘了我耶！罵
，作為一種成名的方式，最早可追溯到上古了。堂堂如《詩經》，即有「碩鼠碩鼠，無食我黍」的國罵了。再有就是影視中常出現的某個忠義耿直之臣，對昏君暴吏痛罵之後，慷慨赴死的情形。可見古時的罵，是要道義和膽識的，輕則坐牢，重則砍頭的。此等英雄壯舉，斷非我們今日以罵為業，靠罵出名的人所能學的來的。
今日靠罵出名的，當屬王朔和宋祖德兩位大哥了。王哥當年一句「我是流氓我怕誰」，紅遍大江南北。王哥膽子大，誰都敢罵。要不是金墉大蝦度量大，准得出人命。不過王哥也是看人而罵：瓊瑤乃一女流之輩，拿他這個大漢沒辦法；金墉是個老者，經不起血雨腥風了------所以王哥的特點是專揀弱的罵：宋哥的路子與王哥不同，他的級別還不敢罵大師級的。他的品牌主要定位在娛樂界，服從和服務於娛樂界。我印象中，宋哥特愛趕潮流：楊鈺瑩剛一出事，他就爆人家懷了他的孩子；張鈺這邊還在鬧，他馬上就能取得第一手資料。我還真服了他。不過話的說回來，張鈺受到傷害，幸虧宋哥祖宗積德，給予道義上的支持和感情上的慰藉。宋哥因樹敵太多，以致網上有人恫嚇要閹割他。但宋哥是聰明人，那些星們斷不會為這點小事而跟他過不去的。
罵字法，猶如小孩為了炫耀能耐，去找大人挑戰一樣，只輕輕的拍了一下就逃走，事後卻逢人必說，我打了某某。這種方法的實質是裝腔作勢，狐藉虎威。傍
，就是靠。改革開放後，新詞不斷涌現，像傍大款就是其中之一。要靠「傍」成名，需有些先天資本才行。像楊貴妃，若不是傍了個大款，又剛好粉絲李白來了句「雲想衣裳花想容」，白居易一首《長恨歌》，恐怕早就湮沒在三宮六院七十二偏妃中了。
傍的資本，同經濟學上的資本概念略有不同，外延更寬廣，意義更曖昧。比如說，在我們四方村快速成名教程里，身體是資本，金錢是資本，關系是資本------從目前各成功人士的實際操作來看，女性偏愛用身體，男性大多用金錢。前些日子張鈺姐又哭又鬧，我們才了解到一些人肉市場的基本規則和行情。
有的人有錢卻沒有名，通常也採取以錢買名的操作法。這里的典型，當屬紅頂商人胡雪岩了。想當年胡總不過一個伙計，後來弄到了幾個錢，跑去買了個頂來戴，這樣就既有錢又有名了。所以我們通常叫他「紅頂商人」。但胡總的打法在當時或許還可以，放到現在就真是小兒科了。其他人不講，單說我們昌星哥，一句「我什麼都不怕，就怕當官的沒愛好。」所有的成名、成功的真諦，盡在此言中。
諸位不要誤會了我的意思，昌星哥現在人還沒回來，我也不是乘人之危，落井下石，只是站在學術的角度探討傍字法而已。脫
。之所以把脫單列為一技法，實在是因為現今脫的太多，脫得太熱血沸騰，脫得頭暈目眩的緣故。據說早年的港台明星，很多靠此法「脫穎而出」。現在國內也經常聽到某某在哭：我脫了你卻不履行承諾，想耍流氓，老娘告你！但市場經濟社會，大家都有強烈的市場意識。說到底，還是供需不平衡之故。供大於求，商品就要降價；求大於供，商品就要抬價。比方說張鈺姐的事，雖說付出了那麼多，可市場已經飽和，買家的選擇性大了，你不脫有人脫，甚至比你脫的更快、更好、更爽，這就厭不得人家挑肥揀瘦，貨比三家，甚至說話不算數了。所以，這種事也不好怨天尤人了，關鍵是日子還要過下去，成不成名以後再說。
至於媒體常報道的「某星差點走光」雲雲，實在是欺我民智不化了，個中玄機，你知我知，在此就不深道了。
以上所列諸法，為理論講解的便捷，逐一而述，在實際操作時，則是你中有我，我中有你。真正的高手，大都是糅合各種手法，於人不知鬼不覺之時，完成成名的壯舉。一般地說，因我的理論有時上不了檯面，故時常發現有些人成名得莫名其妙。萬變不離其宗，大抵如我總結的招數。至於發生一些莫名的成名事例，大家暫且不要深究，根據我的經驗，這些人的事遲早要爆出來的。
滿紙荒唐言，一把辛酸淚。都雲作者痴情，誰解其中味。