㈠ 做事要講究方法和技巧
很多人在尋求成功的捷徑,往往會想到一些取巧的方法,一開始可能會比別人領先,會比別人成功,但是往往有時候會被別人後來居上。
不願去承受要熬過那漫長的時間,有些人不惜鋌而走險,就算是萬丈深淵,他們也願意跳下去。因為在他們看來,與其一步一步走下山,要承受勞累和堅持,如果一躍而起,就達到了山腳,那是省力又省事的,但是他們不知道,他們這樣做會讓他們粉身碎骨。
既然不能縱身跳下懸崖,那麼有很多聰明的人就想到了很多正確的方法,從山頂帶著降落傘一飛而起,就可以安全到底山腳。還有建立一些安全滑到,直接從山頂劃下山腳。還有為了不讓上山和下山的人那麼勞累,於是發明了纜車,纜車比起走路來說,的確是上山下山的好選擇。
相比於一躍而起,跳下懸崖,這些也是捷徑,這些捷徑是經過人們長期的經驗積累和不斷的嘗試中總結和創造出來的。這些方法都是經過思考的,不像是不顧危險隨意想出來的。
做事是要講究方法的,工作中,我們處理任何事情也要講究方法。只有方向對了,事情才能做得更好,如果方向錯了,那就是往反方向去走,目標就會變得越來越遠,成功也會越來越遠。
成功的捷徑往往不在路程的遠近,而是在方法的對與錯。方法錯了,方向錯了,那就基本上就沒有成功的可能。
成功的捷徑就是向著正確的道路一直走,那麼成功就會在你的眼前!
㈡ 是不是說話、做事要講方式、方法、技巧
說話做事當時當然要講究方式方法技巧了 如果你就算是為了別人好 不講究方式方法的話 別人也會怨你的 生活是一個漢語詞語,拼音是shēng huó,意思有1、生存;2、使活命;3、指恤養活人;4、指為生存發展而進行各種活動;5、指為生存發展而進行各種活動的經驗;6、指衣食住行等方面的情況,境況;7、指生長;8、指家產,生計;9、活兒、工作;10、指生活費用;11、指用品;器物;12、美事;美好的時光;13、筆的別稱。出自《孟子·盡心上》:「民非水火不生活在客觀世界中有若干類,這些類之間有一定的結構關系。通常有兩種主要的結構關系,即一般--具體結構關系,整體--部分結構關系。
①一般——具體結構稱為分類結構,也可以說是「或」關系,或者是「is a」關系。
②整體——部分結構稱為組裝結構,它們之間的關系是一種「與」關系,或者是「has a」關系。
(3)對象
對象是人們要進行研究的任何事物,從最簡單的整數到復雜的飛機等均可看作對象,它不僅能表示具體的事物,還能表示抽象的規則、計劃或事件。
(4)對象的狀態和行為
對象具有狀態,一個對象用數據值來描述它的狀態。
對象還有操作,用於改變對象的狀態,對象及其操作就是對象的行為。
對象實現了數據和操作的結合,使數據和操作封裝於對象的統一體中
(5)消息和方法
對象之間進行通信的結構叫做消息。在對象的操作中,當一個消息發送給某個對象時,消息包含接收對象去執行某種操作的信息。發送一條消息至少要包括說明接受消息的對象名、發送給該對象的消息名(即對象名、方法名)。一般還要對參數加以說明,參數可以是認識該消息的對象所知道的變數名,或者是所有對象都知道的全局變數名。
特徵
(1)對象唯一性
每個對象都有自身唯一的標識,通過這種標識,可找到相應的對象。在對象的整個生命期中,它的標識都不改變,不同的對象不能有相同的標識。
(2)分類性
分類性是指將具有一致的數據結構(屬性)和行為(操作)的對象抽象成類。一個類就是這樣一種抽象,它反映了與應用有關的重要性質,而忽略其他一些無關內容。任何類的劃分都是主觀的,但必須與具體的應用有關。
(3)繼承性
繼承性是子類自動共享父類數據結構和方法的機制,這是類之間的一種關系。在定義和實現一個類的時候,可以在一個已經存在的類的基礎之上來進行,把這個已經存在的類所定義的內容作為自己的內容,並加入若干新的內容。
繼承性是面向對象程序設計語言不同於其它語言的最重要的特點,是其他語言所沒有的。
在類層次中,子類只繼承一個父類的數據結構和方法,則稱為單重繼承。
在類層次中,子類繼承了多個父類的數據結構和方法,則稱為多重繼承。
在軟體開發中,類的繼承性使所建立的軟體具有開放性、可擴充性,這是信息組織與分類的行之有效的方法,它簡化了對象、類的創建工作量,增加了代碼的可重性。
採用繼承性,提供了類的規范的等級結構。通過類的繼承關系,使公共的特性能夠共享,提高了軟體的重用性。
(4)多態性(多形性)
多態性是指相同的操作或函數、過程可作用於多種類型的對象上並獲得不同的結果。不同的對象,收到同一消息可以產生不同的結果,這種現象稱為多態性。
多態性允許每個對象以適合自身的方式去響應共同的消息。
多態性增強了軟體的靈活性和重用性。
要素
(1)抽象
抽象是指強調實體的本質、內在的屬性。在系統開發中,抽象指的是在決定如何實現對象之前的對象的意義和行為。使用抽象可以盡可能避免過早考慮一些細節。
類實現了對象的數據(即狀態)和行為的抽象。
(2)封裝性(信息隱藏)
封裝性是保證軟體部件具有優良的模塊性的基礎。
面向對象的類是封裝良好的模塊,類定義將其說明(用戶可見的外部介面)與實現(用戶不可見的內部實現)顯式地分開,其內部實現按其具體定義的作用域提供保護。
對象是封裝的最基本單位。封裝防止了程序相互依賴性而帶來的變動影響。面向對象的封裝比傳統語言的封裝更為清晰、更為有力。
(3)共享性
面向對象技術在不同級別上促進了共享:
①同一類中的共享
同一類中的對象有著相同數據結構。這些對象之間是結構、行為特徵的共享關系。
②在同一應用中共享
在同一應用的類層次結構中,存在繼承關系的各相似子類中,存在數據結構和行為的繼承,使各相似子類共享共同的結構和行為。使用繼承來實現代碼的共享,這也是面向對象的主要優點之一。
③在不同應用中共享
面向對象不僅允許在同一應用中共享信息,而且為未來目標的可重用設計准備了條件。通過類庫這種機制和結構來實現不同應用中的信息共享。
(4).強調對象結構而不是程序結構
開發方法
面向對象開發方法的研究已日趨成熟,國際上已有不少面向對象產品出現。面向對象開發方法有Coad方法、Booch方法和OMT方法等。
(1)Booch方法
Booch最先描述了面向對象的軟體開發方法的基礎問題,指出面向對象開發是一種根本不同於傳統的功能分解的設計方法。面向對象的軟體分解更接近人對客觀事務的理解,而功能分解只通過問題空間的轉換來獲得。
(2)Coad方法
Coad方法是1989年Coad和Yourdon提出的面向對象開發方法。該方法的主要優點是通過多年來大系統開發的經驗與面向對象概念的有機結合,在對象、結構、屬性和操作的認定方面,提出了一套系統的原則。該方法完成了從需求角度進一步進行類和類層次結構的認定。盡管Coad方法沒有引入類和類層次結構的術語,但事實上已經在分類結構、屬性、還是去跟她表白一下比較好,至少可以知道她是怎麼想的,喜歡一個人沒有什麼不好意思,不要等到她跟別人,你在來後悔就不有機
會了.
如果你喜歡一個人,你就告訴他(她),愛是要自己爭取的,什麼順其自然,那隻是在為你的逃避找借口。或許他(她)也喜歡你呢?如果是這樣,你們誰也不說,是不
是要等著大家都成家了,然後在某次的聚會上,大家都遮遮掩掩,然後你,或者是他(她),像開玩笑一樣,說,其實,我以前喜歡過你。怎樣?聽到這句話你會怎樣?或許後悔
也沒用了吧…如果你喜歡她(他),那就勇敢說出來,好歹為自己爭取一下啊,失敗了好歹自己也有爭取過啊。和他(她)說吧,說了之後,成功自然是再好不過,失敗了,那就
放下他(她),別在疙疙瘩瘩的,把眼光放遠些,重新去尋找自己的真愛。所以如果愛他(她),就告訴他(她)!
㈢ 有哪些說話與處事的技巧,並且提高情商的方法
在說話與處事方面要做到高情商,並不是一兩句話能說清楚的,下面大概羅列幾個比較有效的方法:㈣ 為人處事技巧和方法
在為人處事當中我們要讓自己有一點心計,也就是要講一點為人處事的技巧才對,才能夠更坦然的面對各種復雜的情況。
在為人處事的過程中不要為了在別人面前表現自己,而把事情攬到自己手裡,更不要為了更多的面子,做很多勉強的事,所以,做事的時候,心裏面一定要有底,寧肯不做,也不去壞別人的事,寧肯少做,也不去耽誤別人的事,寧可不要面子,也不要讓別人失了面子,這就是做事的基本原則。
在為人處事的過程中遇到事情的時候,每一個人都有表達的慾望,當別人說話比較隨便的時候,一定要保證自己說話心裡要有數,沒有把握的話少講,沒有底氣的話不說,搞不清情況的不問,不知道底細的先等一等再說,只有做到說話之前心中有數,你說話才有分量,否則的話叫做說話隨意。
在為人處事的過程中很多人總覺得幫別人做事情是一件好事,有些忙,幫對了,那是對別人好,而更多的幫忙都是幫了人家的倒忙,所以幫忙要心裏面坦盪才對,徵得別人的同意,確認如何幫才能去幫別人的忙,隨心所欲的幫忙,十有八九是要壞事的。
㈤ 做任何事都有技巧嗎
你這個問題不是問的特別明白,我沒有很深的理解,那我就給你講一下,做事要講究方法和技巧的具體事例吧!
最佳答案
有這樣一句俄羅斯諺語:「巧幹能捕雄獅,蠻干難捉蟋蟀。」這句話道出了一個普遍的真理,即做事要講究方法,巧幹勝於蠻干。 埋頭做好領導交辦的事情本是無可厚非的,不過要想迅速攀到職業「頂峰」,這是遠遠不夠的。許多人為了在領導面前表現自己,常常加班加點工作。這些人錯誤地認為惟有這樣才能得到上司的賞識。其實工作效率與工作業績才是最重要的,不能盲目地為忙而忙,也不 能為做表面文章而假忙,結果卻沒有任何成績。 江勇畢業於一所普通高校,剛進入投資公司時,他看起來才智平平,沒有什麼特別之處,不過了解他的人都知道,每次進入到一個新的單位時,他的發展總比其他員工順利一些。江勇自己也清楚,有時候,勇氣和耐心會比埋頭苦幹更有效。 從參加第一天的員工會議開始,他就勇於發言,給領導留下了初步印象。當其他新員工埋頭苦幹、還分不清單位里誰是誰的時候,江勇已經掌握了老員工的大致情況。 進入公司不到一年,他就成了辦公室的副主任。 通過這個事例,我們不難發現,埋頭苦幹不如巧幹。要是沒有特殊的專業技能,我們完全可以去做一個像江勇那樣的有心人。若沒有超群的能力,請保持積極的工作態度,這樣也能迅速攀登上職業高峰。 工作中,沒有一成不變的工作任務,處置不同的情況,需要我們因時因地制宜,做出不同的決策。做事時,需要一種求實的態度和科學的精神,在任何情況下都要按科學規律辦事,自覺用理智戰勝沖動,用巧幹代替蠻干。這才是職場成功的捷徑,不能深刻理解這一點,將事倍功半。 巧幹是一種分析判斷、解決問題和發明創造的能力,是敏銳機智、靈活精明的反映,也是充滿活力、隨機應變的智慧。知識經濟時代就是巧幹升值的時代。 很多發明都是因為發明者忍受不了日復一日、年復一年的辛苦勞作,他們認為總會有更輕松、更快捷、更便宜、更簡單和更安全的法子,總能找到減輕工作負擔的更好方法而創造出來的。
㈥ 是不是說話、做事要講方式、方法、技巧,別人才能接受
是的,說話,做事的確是需要講究方式方法技巧的這樣別人才會更容易接受。
與他人進行有效的交談,並且贏得他的合作,這是那些奮發向上的人培養的一種能力。懂得說話技巧者,能在山重水復中,柳暗花明。掌握說話技巧者,能在進退兩難時,左右逢源。卡耐基曾經說過,一個人的成功,約有15%取決於知識和技能,85%取決於溝通——發表自己意見的能力和激發他人熱忱的能力。的確,善於溝通的人,往往令人尊敬、受人愛戴、得人擁護。
處事方式與說話技巧
1、在和別人談話時候,少用和不用「你知道嘛。。。」「知道不。。。」「你懂嗎。。。」之類的語氣,多用「是吧?」「對吧」。其實,從語義的角度來看,前後者沒有太大區別。但自己琢磨以後,我們發現差別可不小。
2、在責備的時候,少用「你。。。」「你們。。。」,多用「我們」。
3、需要誇獎自己的時候,少用「我。。。」,多用「我們」。這樣顯得少了自我,多了團結的氣氛。
4、說話含蓄一些,點到即止。綿里藏針。讓對方明白事情的輕重緩急,卻不需要得罪人。比方說,批評屬下違反紀律的時候,明智的做法是,告訴他我們作為員工的應該怎麼樣怎麼樣(這里包含了說話的人也需要遵守這些的意思),公司不允許。。。(這樣說明不是我一個人的意思,是企業文化和大環境要求我們這樣)。
如果對方一而再再而三地違反。那第一次先告訴他,你這樣一直下去,你可以有別的考慮(讓他主動辭職),或者說我們會採取相應的措施(個人認為這樣說法已經比較嚴重了)。如果再不行,開除。沒有辦法,公司不允許這樣的人存在。
5、我們為別人作了好事的時候,一般情況下沒有必要去作特別的說明,否則會顯得小器。如果是因為在一些特殊場合,比如職場中,我們無奈要做一些交易的時候,我們可以先做些隱晦的提醒。這也是沒有辦法,的確有些人,好像在這方面確實不怎麼考慮的太多,他想不到。
6、誇獎別人要注意方式方法,特別是我們在「拍馬屁」的時候,千萬千萬不能笑出來。要經得起讓對方看你幾眼都不變聲色。如果是笑出來,那是最失敗的。就穿幫了。
7、去朋友、親戚家做客,帶些水果。避免空手上門。此外,如果是晚上去做客的話,要注意控制時間。不要聊得太晚。要早點回家,減少對別人的打擾。
8、看在眼中,記在心裡,卻不一定要說出來。特別是看到別人作對不起自己的事情,你可以選擇遠離這個人,不到萬不得已,不要去拆穿它。
9、用虛偽和違心來對付虛偽和違心。對方和你來虛的,那你也可以來虛的。不過,也可以選擇緘默,這樣表示你對此深惡痛絕。
10、適當的發火是必要的。老虎不發威,有些人會以為是病貓。萬不得已為之。
上面講的都是技巧層面的東西。其實,從好朋友相處來說,是不應該注意太多。很多以上的規則都不適用了。太注意這些,對方會認為你不誠心,難以變成好朋友。所以說,做到了以上幾點,不表示你就會有很多的朋友,做什麼事情都順利。
與人處事注意事項:
1.臉皮子要厚,不要管講的如何,不在乎結果,必須真正地做到這點,才能放下包袱,講不好很正常不在乎人家說什麼,其實人大部分都只關注自己。
2.講話要有內容、有觀點,哪怕是臨時的講話也要立即找到內容與觀點。
3.學會講故事,舉例子,人們一般很不習慣聽陳述性的東西,要善於找到說明你觀點的故事。人們都喜歡聽故事,這是天性,哪怕你的故事講的很蹩腳,也比講陳述內容好。當眾講話注意表達的重點是「觀點、感受」。
4.講故事有個七何公式:何時、何地、何人、何事、何果、何因、何觀。針對一個故事任何人都可以用「七何」公式來做講述。
5.善於傾聽別人說話,這一點很關鍵的,在與別人交流的時候,仔細認真地聽別人說話,你就能夠很准確的理解和領會別人想要表達的思想,以及說話的目的,這樣你就能夠准確的表達自己的思想,表達自己的觀點,能夠很好的與人交流和溝通,達到事半功倍的效果。
6.換位思考,做什麼事都要換位思考,遇到事情時,不妨站在對方的角度去思考問題,從對方出發,想想我們這樣做了對方會如何想,對此引發的後果,這樣我們就能夠想清楚,把事情做到最佳。
如果答案能幫助到您請採納。
㈦ 同一件事情,有做事技巧和沒有做事方法的人,是怎樣,請舉例子說明
同一件事情,有做事技巧和沒有做事方法的人。舉個例子說的話,比如炒菜,有的人總是研究如何去把菜炒香,但有的人懶得去了解這些知識。相比較來講,有技巧的做的很好,沒有技巧的就做的很糟糕。
㈧ 怎麼掌握做事情的方法
果斷,果敢!不拖泥帶水!穩重!慢慢培養,從小事做起!
㈨ 為什麼做事要講究方法和技巧
西方有一句諺語:巧幹能捕雄獅,蠻干難捉蟋蟀。這句話也說的是做事要講究方法,巧幹勝於蠻干。
巧幹是一種分析判斷、解決問題和發明創造的能力,是敏銳機智、靈活機敏的反映,也是充滿活力隨機應變的智慧。
我們在工作中,埋頭做好領導交辦的事情是一件值得稱贊的事,但是要想迅速在工作上干出成績,這是遠遠不夠的。
在工作中,沒有一成不變的工作任務,解決不同的問題,需要我們因時制宜,因地制宜,用靈活的方法,做出不同的反應和決策,才能更好的完成不同情況下的不同工作任務。