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如何避免客戶投訴的基本方法

發布時間:2022-06-15 11:28:48

1. 如何處理客戶投訴技巧

有效處理客戶(普通)投訴的方法和步驟

1.1接受投訴

客戶投訴處理方法第一步叫做「接受投訴」,要求迅速受理,絕不拖延,這是第一個要素。堅決避免對客戶說「請您等一下」,否則你就是在冒險,因為你並不了解這位客戶的性格,這個投訴對他生活工作帶來多少影響,以及其後客戶會有的反應。

投訴處理的目的不僅僅是避免給企業帶來的麻煩,更重要的是希望通過有效處理投訴,能夠挽回客戶對企業的信任,使企業的口碑得到良好的維護,有更多的「回頭客」,從而化「危機」為「契機」。

1.2平息怨氣

客戶在投訴時,多帶有強烈的感情色彩,具有發泄性質,因此要平息他們的怨氣。在客戶盛怒的情況下當客戶的出氣筒,需要安撫客戶,採取低姿態,承認錯誤,平息怒氣,以讓客戶在理智的情況下,分析解決問題。

1.3澄清問題

需要給客戶一個宣洩不滿和委屈的機會,來分散心裡積壓的不滿情緒,如果放棄這個機會,就不利於投訴最終的處理。用提問題的方法,把投訴由情緒帶入事件。

通過提問題,用開放式的問題引導客戶講述事實,提供資料。當客戶講完整個事情的過程以後,客戶服務人員要用封閉式的問題總結問題的關鍵。例:「您剛才所說的情況是您在石家莊的用戶中有一戶向您反映,雞用料後產蛋率下降了兩個百分點並有少數軟殼蛋和破損蛋出現,是這樣的嗎?」

1.4探討解決,採取行動

探討解決是指投訴怎麼處理?是退,還是換,還是賠償。很多客戶服務人員往往是直接提出解決方案,而未考慮到當客戶失去了選擇的餘地時,他會沒有做上帝的感覺。真正優秀的客戶服務人員是通過兩步來做:第一步是先了解客戶想要的解決方案,客戶服務人員主動提出「您覺得這件事情怎麼處理比較好」?然後第二步,才是提出你的解決方案,迅速對客戶投訴的問題進行有效解決。這樣一來,不管客戶是否已有解決方案的腹案,企業在解決問題時都會居於主動地位。

1.5感謝客戶

感謝客戶是最關鍵的一步,這一步是維護客戶的一個重要手段和技巧。客戶服務人員需要說四句話來表達四種不同的意思:

第一句話是再次為給客戶帶來的不便表示歉意;

第二句話是感謝客戶對於企業的信任和惠顧;

第三句話也是向客戶表謝意,讓我們發現問題知道自己不足;

第四句話是向客戶表決心,讓客戶知道我們會努力改進工作。

2. 處理客戶投訴的原則和技巧

1原則之一
顧客滿意。每次投訴處理,最終都必須達到顧客滿意,哪怕不是立刻達到,哪怕顧客也有一定的妥協,哪怕在此過程中要克服重重的困難,甚至讓企業蒙受一定的損失,都要堅持第一個原則。我們要看到顧客的終身價值,以及一個不滿意的顧客可能會影響到的其他消費者。
2原則之二
損失最小。在取得顧客充分諒解的前提下,投訴處理人要盡量減少顧客和商店的損失。能夠修理的,不必非換新的;能夠利用的,不要隨意報廢。哪怕給顧客換了一個新商品,舊的依然可以幫顧客修好作為備用。
3原則之三
第一時間。處理投訴必須迅速高效,如果無法立刻解決,或者不能確定何時能夠解決的,要至少在第一時間安撫顧客,告之其問題正在處理中、遇到了什麼困難、正在採取什麼補救措施等等。
4原則之四
持續跟進。在投訴未完全處理完畢,或者處理完之後較長一段時間,仍必須對顧客進行持續的跟進,了解他的滿意度,把不滿徹底消除。要問顧客:「我們還是朋友嗎?您原諒我們了嗎?您還會繼續支持我們嗎?」
5原則之五
隨時記錄。把投訴處理的全過程記錄下來,包括顧客的要求,達成的一致意見,備選的處理辦法等等。這就是為什麼當你撥打很多企業的客服電話時,都會被告知「您的通話可能會被錄音,請諒解」。
6原則之六
亡羊補牢。每次投訴處理完畢,必須對相關責任人,尤其是幹部提出整改要求,對企業的管理體制、供應商、流程提出改善建議,使同類過失減少發生。每個當事人都要從這次投訴中有所收獲。
為了體現以上的原則,在投訴處理中,我們必須遵循一定的流程,確保最終和顧客達成彼此都樂於接受的結果。
第一步,傾聽顧客的抱怨。
不要急著打斷顧客,更不要做任何辯解,讓顧客把全部的不滿與苦衷誠懇地的聽完。如果顧客情緒激動,必須作出必要的安撫:「沒關系,您的問題我們一定會幫您解決的,您放心好了,有什麼問題您慢慢說吧。」整個過程中,要注視顧客眼神和表情,千萬不要顯得若無其事、心不在焉。不斷地用「嗯」、「是的」、「好的」、「哦」、「是這樣啊」等語句來鼓勵顧客繼續說。如果顧客的確存在極大的不滿,那麼這個過程可以視為「心理凈化」過程,當顧客把不滿的情緒傾倒完畢之後,其實,已經原諒我們一半了。如果顧客是在欺騙我們,他所說的情況有隱瞞、演繹和捏造的成份,那麼這個過程同樣是一種凈化,顧客即使想好了一套說辭來「欺騙」你,他也一定會留下破綻,假話畢竟是假話,一定存在邏輯矛盾,所以他說的越多,「暴露」的機會越大。
第二步,確認顧客的抱怨。
當顧客表達完之後,我們要重復顧客投訴的主要內容,確定我們要處理問題的性質與程度。「您是不是覺得看遠不清楚?有多嚴重,什麼時候發現的,除此之外,還有別的什麼問題嗎?看近呢?」無論對於「真投訴」的客人還是「假投訴」的客人,這一步都非常有必要。顧客為了引起你的重視並且獲得談判中更多的籌碼,會把問題「添油加醋」,你所做的就是確定顧客最想得到的,或者最想解決的是什麼?
第三步,認同並且道歉。
所謂認同,是表示你對顧客此時此刻的心情的一種理解,你也是一個消費者,你也遇到過不順利的事情,所以你會感同身受。而道歉,不等於認錯,道歉是表示對顧客的尊重,不管最後核實下來,責任在誰身上,我們都應該表示出歉意,畢竟顧客也不想折騰,這樣折騰來折騰去,顧客總有損失,哪怕最後我們換一個新的商品給顧客,仍無法挽回顧客為此花費的時間和精力,以及精神上的損失。

第四步,找出原因。
我們必須找出異議的由來,如果是我們的錯,敢於承認並立刻尋找補救的方法;如果的確屬於顧客使用或適應的問題,也要努力證明給他看。特別是當問題發生在第三方比如產品的供應商,或者是物流公司,我們也要把問題視為自己的,千萬不要在顧客面前把問題推給他人。你可以說:「哎呀,問題找到了,是供應商那邊出了問題,真的給他害死了。您放心,我會幫您解決的,您稍等我一下。」這句話,雖然把問題的矛頭指向了供應商,但解決問題的責任依然在你身上。
第五步,再次確認問題是否解決。
前一次確認,我們是確定了問題的情形、時間、程度、關鍵點和客戶的要求,而現在我們需要確認顧客是否滿意了,問題是否已經得到解決,並給予顧客進一步的承諾。「現在好了嗎?……以後有問題盡管過來找我們,相信我們會幫您解決的。」

3. 如何避免顧客投訴

商品不良

商品不良包括商品品質不良、商品標志不全、商品有污損、破洞等,雖然商品不良往往是製造商的責任,例如衣服決後縮水、褪色或罐頭里有異物,但超市並非完全沒有責任,因為超市負有監督商品的責任。為了保證超市售出商品的質量,超市在進貨時應嚴把質量關,在陳列時注意商品的保護,在銷售時詳細向顧客解釋商品的使用、保養方法,避免因顧客使用不當而引起商品損壞,甚至引發事故。

如果發生此類糾紛,不論責任在誰,超市都應誠懇地向顧客道歉,然後奉上新的商品,如果顧客用了該商品而發生物質上或精神上的損失,超市還應適當地給予補償。2

服務方式

這里所指的服務方式是指超市營業員接待顧客時的服務方式,營業員接待顧客方式的好壞,直接關繫到顧客對超市的信任程度。顧客對營業員服務方式的不滿主要表現在以下幾個方面:1)營業員態度不當

營業員在接待顧客時,經常會因態度不當而引發顧客糾紛。由於營業員態度不當而造成的糾紛,不像商品不良一樣有明確的證據,而且同樣的待客態度也可能由於顧客的不同而有不同的反應;所以,處理此類糾紛,比處理由於商品不良引起的糾紛要難一些。

出現此類糾紛以後,顧客一般不會再與營業員理論,而是直接找經理投訴。碰到此類情況,經理可以採用兩種處理方法:

一是仔細聽完顧客的抱怨,然後代表超市向顧客致歉,並保證一定會加強對營業員的教育,不讓類似情況再次發生;

二是在顧客情緒非常激動的情況下,為了避免再次發生沖突,經理應事先和營業員談話,指示不管受到多麼嚴厲的指責也一定要忍耐下來,並陪同肇事的營業員一起向顧客道歉,以期獲得顧客的諒解。2)營業員工作上出現失誤

不管營業員如何注意服務態度,偶而也會因為一時的小疏忽而引起顧客的不滿。當顧客發出此類抱怨時,營業員必須誠懇地向顧客道歉,並且承擔所有責任,而不要把一絲一毫的責任推卸給顧客。

如果顧客覺得自己有部分責任,如沒講清要求等,他會自己說出來,好讓營業員感覺好一些。反之,營業員若暗示顧客也有責任,只會使情況變得更糟。

向顧客道歉以後,營業員要徵求顧客意見,或者退掉商品,或者換一件新的,或者補給顧客多收的款項。只要營業員確實有改正失誤的誠意,仍會獲得顧客的好感。

顧客走後,營業員還要認真分析失誤的原因,並採取相應的措施,確保今後不會重蹈覆轍。

4. 如何正確處理客人投訴

解決投訴時,牢記以顧客為中心的理念,換位思考設身處地為顧客著想,用真誠的態度為顧客提供幫助,傾聽客戶的談話,記錄關鍵要點,迅速找到解決方案並與客戶達成共識,最後快速解決好投訴。

1、以顧客為中心,換位思考,設身處地為顧客著想

2、識別客戶投訴心理
不同客戶投訴的目的不同,心理也不同,從顧客的性格特徵分析。

3、處理客戶投訴的原則
快速處理原則:在服務上出現問題,一般是小問題,應迅速處理,避免事態進一步擴大。

避免沖突原則:避免在解決投訴時與顧客發生爭吵或沖突,這樣非常不利於解決問題。
滿足客戶原則:在公司原則下盡量滿足客戶提出的要求,畢竟沒有顧客就沒有公司的未來。

客戶第一內部問題第二原則:不要把公司內部問題作為推卸責任的理由,先解決投訴,再解決公司內部問題。

4、處理客戶投訴的步驟

第一步認真傾聽,傾聽顧客的意見,切記不要打斷他們,要讓顧客感覺到顧客的想法已經被聽到了,認真仔細全面地做好記錄,記錄完要跟顧客確認所有重要信息。

第二步安撫顧客情緒,感謝顧客把這個問題拋出來並引起了你的注意。真誠地表達你的歉意,必須等顧客情緒平復後才能進入下一步。

第三步根據你的許可權提出解決方案,讓顧客充分了解你的方案,解答顧客提出的異議,如果顧客對方案不滿意,則立即向上級主管匯報,尋求支持。

第四步達成協議,尋求在解決問題的解決方案上達成一致,讓顧客對方案感到滿意。
第五步快速採取行動,跟客戶達成協議後需要快速行動,在承諾時間內,盡快把問題解決。

5、總結和完善
在投訴解決後,需要公司內部進行總結,檢討結果,為了避免類似事情再次發生,分析原因吸取教訓,找到工作中存在的漏洞,向領導匯報尋求支持,修改完善操作流程,避免類似投訴再次發生。

5. 如何不讓客人投訴

處理客戶抱怨與投訴的方法的七一點:
1、耐心多一點
在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批評客戶的不足,而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨後,當他們得到了發泄的滿足之後,就能夠比較自然地聽得進服務人員解釋和道歉了。
2、態度好一點
客戶有抱怨或投訴就是表現出客戶對企業的產品及服務不滿意,從心理上來說,他們會覺得企業虧待了他,因此,如果在處理過程中態度不友好,會讓他們心理感受及情緒很差,會惡化與客戶之間關系反之若服務人員態度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒。俗話說:「怒者不打笑臉人」,態度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協商解決問題。
3、動作快一點
處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少,如停車費,停機費等等,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式了解具體內容,然後在企業內部協商好處理方案,最好當天給客戶答復。
4、語言得體一點
客戶對企業不滿,在發泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措辭也十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說「你怎麼用也不會?」「你懂不懂最基本的技巧?」等等傷人自尊的語言,盡量用婉轉的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過於沖動,否則,只會使客戶失望並很快離去。
5、補償多一點
客戶抱怨或投訴,很大程度是因為他們採用該企業的產呂後,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之後,往往會希望得到補償,這種補償有可能是物質上如更換產品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在補償時,企業認為有發票進行補償才能定位客戶的,應該盡量補償多一點,有時是物質及精神補償同時進行,多一點的補償金(當然,這點得按公司規定),客戶得到額外的收獲,他們會理解企業的誠意而對企業再建信心的。。
6、層次高一點
客戶提出投訴和抱怨之後都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領導能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。因此處理投訴和抱怨時,如果條件許可,應盡可能提高處理問題的服務人員的級別,如本企業領導出面(或服務人員任職為某部門領導)或聘請知名人士協助等。
7、辦法多一點
很多企業處理客戶投訴和抱怨的結果,就是給他們慰問、道歉或補償油品,贈小禮品等等,其實解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀成功經營或無此問題出現的客戶,或邀請他們參加企業內部討論會,或者給他們獎勵等等。

五:六步驟平息顧客的不滿
1、讓顧客發泄。
要知道,顧客的憤怒就像充氣的氣球一樣,當你給客戶發泄後,他就沒有憤怒了。畢竟客戶的本意是:表達他的感情並把他的問題解決掉。
當顧客發泄時,你最好的方式是:閉口不言、仔細聆聽。當然,不要讓客戶覺得你在敷衍他。要保持情感上的交流。認真聽取顧客的話,把顧客遇到的問題判斷清楚。
2、充分的道歉,讓顧客知道你已經了解了他的問題。
道歉並不意味著你做錯了什麼。顧客的對錯並不重要,重要的是我們該如何解決問題而不讓他蔓延。我們不要像某些公司一樣花費大量的時間去弄清楚究竟是誰對誰錯,這樣對己對人都沒有好處。當年的恆升電腦不就是為了一個小小的對錯問題,丟掉了大陸的市場嗎?
向顧客說,你已經了解了他的問題,並請他確認是否正確。你要善於把顧客的抱怨歸納起來。
3、收集事故信息。
顧客有時候會省略一些重要的信息,因為他們以為這並不重要,或著恰恰忘了告訴你。當然,也有的顧客自己知道自己也有錯而刻意隱瞞的。你的任務是:了解當時的實際情況。
你還要搞清楚顧客到底要的是什麼?如果顧客給你說:你們的產品不好,我要換貨。你能知道他內心的想法嗎?不能。你要了解顧客對品質的評判標準是什麼,又是如何使用的,他想換成什麼樣的產品。
你去看病的時候,醫生是如何對待病人的?他們會問你許多問題。是他們不懂醫術嗎?不是,是因為他們知道,如果有什麼信息被漏掉,他們可能無法開出葯方來。
你希望給你看病的大夫是看病最快的呢,還是他的病人對其豎大拇指的呢?
你要做到:
①知道問什麼樣的問題。
②問足夠的問題。
③傾聽回答。
4、提出解決辦法。
對顧客的問題提出解決辦法才是我們的根本。想想,當你在飯店等候多時飯菜才來時飯店老闆是如何做的?可能是給你一盤小菜或者是一杯免費的酒,對嗎?作為公司可以有更多的選擇,比如:
①打折。
②免費贈品,包括禮物、商品或其他。
③名譽。對顧客的意見表示感謝。
④私交。以個人的名義給予顧客關懷。
5、詢問顧客的意見。
顧客的想法有時和公司想像的差許多。你最好在提供了解決方案後再詢問顧客的意見。如果顧客的要求可以接受,那最好的辦法是迅速、愉快的完成。
我們都要記住:開發一個新客戶的費用是維護老客戶費用的五倍!
「當所有的投訴發生時,解決問題的關鍵是——干凈徹底地、令顧客滿意地處理掉。」
6、跟蹤服務。
是否處理完成後就萬事大吉了呢?不是,上面的五步都做了,表明你是一個優秀的公司,如果你繼續跟蹤顧客,你的公司是一個出類拔萃的公司。
不要心痛錢,給顧客一個電話或者傳真,當然,親自去一趟更好。看顧客對該解決方案有什麼不滿意的地方。是否需要更改方案。

六:在處理客戶投訴的過程中技巧或原則
原則一:不要人為的給客戶下判斷。
客戶是因為信賴你,覺得你可以為他解決問題才向你求助的。
原則二:換位思考,站在客戶的立場上看問題。
如果你晚上睡不著,你是怨恨自己嗎?你會說床不好,或者是環境太吵鬧或者其他。你的顧客也一樣,你只是他們的發泄對象,並不是你得罪了他們。
原則三:堅持以下的利益原則:讓公司賺錢,不賺不賠,少賠為賺。

6. 怎樣避免客戶投訴

如何避免客戶投訴

按照發貨人類型分類

1、部門電話客戶

首先要平伏客戶激動的情緒,以負責任的態度,在可承諾范圍內承諾客戶,並且認真處理。

2、部門網單客戶

和客戶確認發貨信息,包括姓名、提貨地址等等集中接貨信息,並告知部門電話,把網單做成營銷。如果出現電話無法接通的特殊情況,如果是座機,每隔2-3分鍾回復一下。如果是手機,則以簡訊通知發貨人,告知其電話無法接通,並在信息里註明我部地址以及部門電話,方便其聯系我們。

3、部門大客戶

首先站在客戶的立場上對事故的發生表示非常不幸,但在不影響部門長遠利益的情況下,在一定時間范圍內給予部門優惠以及賠付。在事情解決後的第二日再次回訪客戶,表示歉意。

4、部門上門客戶

態度很重要,做到不卑不亢,以理服人。

按照投訴類型分類

1、時效投訴

對於城運和精準卡航的時效我們可以保證,但是對於偏遠地區的卡航也只能模糊的承諾。對於偏線和慢車就不要承諾。如果需要中轉的即使客戶不問也要和客戶申明我們中轉不保證時效。總結我部門的投訴,100%是偏線時效問題造成的。為了避免投訴,因噎廢食顯然是錯誤做法。特此部門設立偏線跟單專員負責偏線貨物的跟蹤,從收貨、轉貨、專線配載、目的專線庫存、偏線外發到貨物簽收均全程跟蹤。在貨物偏線外發後我們會主動通知收貨人中轉物流的名稱和電話,同樣告知我部門的座機和偏線跟單專員的手機號碼,並聲明24小時開機,有任何疑問均可電話聯系。

2、操作投訴

無論是不是本部門的操作類失誤,我們的客戶我們要承擔責任,盡量做好說服工作,必要時在運費上減免。首先就應該避免操作失誤,特別是代收貨款、包裝、偏線時效等,在開單時就要做好解釋工作。

3、服務投訴

我不支持在客戶面前裝孫子,即使客戶是上帝。首先,我們沒有失誤的情況下,也不要擺出高姿態,好像一切都是客戶沒有說清楚的態勢,需要積極幫助客戶解決問題。其次,如果是我們做錯了,代表德邦公司主動承認錯誤(而非代表部門,避免部門擔全責),而後通過公司政策,給予服務補救。

注意點:

1、一些投訴完全可以避免,服務客戶時,總要以積極熱情的態度,不要把悲觀、抑鬱、憤怒、沉悶的感覺帶給客戶,出現無法與客戶溝通的問題,交給領導處理。一句話,永遠尊重人,相信團隊的力量。

2、細節決定成敗。客戶說的話,要麼馬上解決,要麼把事情記在本子上。因為不記得話很容易忙忘了。每天審單的工作要細心,提貨信息及時跟蹤,客戶著急,要及時協助解決。

3、做好回訪和客戶維護工作,及時跟蹤處理。承諾客戶的,一定完成。

7. 怎樣預防客戶投訴

如何避免客戶投訴

按照發貨人類型分類

1、部門電話客戶

首先要平伏客戶激動的情緒,以負責任的態度,在可承諾范圍內承諾客戶,並且認真處理。

2、部門網單客戶

和客戶確認發貨信息,包括姓名、提貨地址等等集中接貨信息,並告知部門電話,把網單做成營銷。如果出現電話無法接通的特殊情況,如果是座機,每隔2-3分鍾回復一下。如果是手機,則以簡訊通知發貨人,告知其電話無法接通,並在信息里註明我部地址以及部門電話,方便其聯系我們。

3、部門大客戶

首先站在客戶的立場上對事故的發生表示非常不幸,但在不影響部門長遠利益的情況下,在一定時間范圍內給予部門優惠以及賠付。在事情解決後的第二日再次回訪客戶,表示歉意。

4、部門上門客戶

態度很重要,做到不卑不亢,以理服人。

8. 客戶投訴的應對方法

針對客戶的投訴,首先分清問題的種類,針對行的分析解決。

1、按投訴的性質分:有效投訴與溝通性投訴

(1)有效投訴:有效投訴有兩種情況:用戶對服務管理單位在管理服務、收費、經費管理、維修養護等方面失職、違法、違紀等行為的投訴,並經過有關行業主管部門查實登記的。用戶向服務管理單位提出的管理單位或管理人員故意、非故意,或失誤造成用戶或公眾利益受到損害的投訴。

(2)溝通性投訴:求助型:投訴者有困難或問題需給予幫助解決的。咨詢型:投訴者有問題或建議向管理部門聯絡了的。發泄型:投訴者帶有某種不滿,受委屈或誤會等造成的內心不滿,要求把問題得到解決的。溝通性的投訴若處理不當,會變成有效投訴,所以必須認真處理溝通性投訴。

2、按投訴的內容分為:

(1)對設備的投訴;

(2)對服務質量的投訴;

(3)對服務態度的投訴;

(4)突發性事件的投訴。

顧客投訴時的心理分析

從顧客氣質特徵分析,可以把顧客的氣質分為四大類:膽汁質型、多血質型、粘液質型和憂郁質型。經研究,大多數重復投訴的顧客屬於膽汁質型和多血質型客戶,這兩類氣質的顧客高級神經活動類型屬於興奮型和活潑型,他們的情緒興奮性高,抑制能力差,特別容易沖動,因此,他們在投訴時的心理主要有三種:

1、 發泄的心理。這類顧客在接受接受服務時,由於受到挫折,通常會帶著怒氣投訴和抱怨,把自己的怨氣、抱怨發泄出來,這樣顧客的憂郁或不快的心情由此會得到釋放和緩解,以維持心理上的平衡。

2、 尊重的心理。多血質型顧客的情感極為豐富,他們在接受服務過程中產生了挫折和不快,進行投訴時,總希望他的投訴是對的和有道理的,他們最希望得到的是同情、尊重和重視,並向其表示道歉和立即採取相應的措施等。

3、 補救的心理。顧客投訴的目的在於補救,補救包括財產上的補救和精神上的補救。當顧客的權益受到損害時,他們希望能夠及時地得到補救。

有效解決投訴問題的原則

1、迅速原則

如果投訴是在服務傳遞過程中發生的,那麼要實現充分的補救,時間就很重要;當投訴發生在服務完成之後,許多公司已經建立了24小時反應的政策。即使是在完全解決可能需要更長時間的情況下,對顧客投訴做出迅速的反應仍然非常重要。

2、承認錯誤但不要太多辯解

辯解太多可能表明公司要隱藏某些事情或不願意充分披露整個情況。

3、表明你是從每一個顧客的觀點出發認識問題

通過顧客的眼睛看問題是了解他們認為問題出在哪裡,以及他們感到不高興的唯一途徑。受理人員應當避免用他們自己的解釋輕易地得出結論。

4、不要同顧客爭論

你的目的應當是收集事實信息以達成雙方都能接受的解決問題的方案,而不是贏取辯論賽的勝利或證明顧客是一個傻瓜。爭論會阻礙聆聽顧客的觀點,並不能平息顧客的怒氣。

5、認同顧客的感覺

以默許或明言的方式認同顧客的感覺(「我能理解你為什麼如此不高興」)。這種行動有助於建立融洽的關系,它是重建一種受到傷害關系的第一步。

6、給顧客懷疑的權利

並非所有顧客都是誠實的,也並非所有的投訴都被證明是正確的。但是在明確的反面證據出現之前,應當把顧客視為擁有確鑿的投訴理由來對待。如果牽涉到大量的金錢(如索賠或法律訴訟),那麼就要保證進行認真的調查;如果涉及金額數量較小,那麼可能就不值得為退款或其他補償爭論不休——但是檢查記錄以了解這個顧客是否有過可疑投訴的歷史,仍不失為一個好主意。

7、闡述解決問題需要的步驟

在不可能當場解決投訴的情況下,告訴顧客公司將計劃如何行動,這可以表明公司正在採取修正的措施,還設定了顧客對時間進度的期望(所以不要過分承諾)。

8、讓顧客了解進度

沒有人喜歡被拋棄在黑暗中。不確定性導致焦慮和緊張,如果顧客知道目前的情況並收到定期的進度報告,那麼他們將更易於接受處理過程的遞延。

9、考慮補償

在顧客沒有得到他們花錢購買的服務結果,或遇到了嚴重的不便,或因為服務失誤而遭受了時間和金錢的損失時,正確的做法是支付金錢或提供同類服務給他們。這樣一種做法還可能有助於減少惱怒的顧客採取法律行動的風險。服務保證通常會事先確定補償方式。在許多情況下,顧客最想要得到的是道歉和承諾避免類似錯誤的發生。

10、堅持不懈地重獲顧客的友善

當顧客感到不滿時,公司所面臨的最大的挑戰是恢復他們的信心和為未來保留這種關系,這可能需要毅力和追蹤,不僅是為了平息顧客的怒氣,而且要讓他們相信公司正在採取行動避免問題的再次發生。出色的補救工作有助於建立顧客忠誠和推動顧客向他人推薦公司的服務。

9. 如何避免或減少投訴,提高滿意度

網路投訴一直我們網路的一大難點,信號好壞、服務好壞都會直接影響到客戶投訴和客戶對我們網路的滿意度,對我們市場發展也造成了很大的負面影響。因此我們應該更加重視網路投訴,重視每位客戶對我們提出的寶貴意見並耐心的去幫客戶去處理,通過討論,班組成員總結以下幾個方面:
一、建立客戶意見表,收集客戶反映信息
1、接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來
2、網路投訴處理員接到信息後即通過電話或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容。
3、分析這些問題信息,並向客戶說明及解釋工作,規定與客戶溝通協商。
4、跟蹤處理結果的落實,直到客戶答復滿意為止。
二、處理客戶抱怨與投訴的方法:
1、耐心多一點
在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批評客戶的不足,而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨後,當他們得到了發泄的滿足之後,就能夠比較自然地聽得進服務人員解釋和道歉了。
2、態度好一點
客戶有抱怨或投訴就是表現出客戶對網路信號或者服務不滿意,從心理上來說,他們會覺得企業虧待了他,因此,如果在處理過程中態度不友好,會讓他們心理感受及情緒很差,會惡化與客戶之間關系反之若網路投訴處理員態度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒。俗話說:「怒者不打笑臉人」,態度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與網路投訴處理員協商解決問題。
3、動作快一點
處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業解決問題的誠意,三來可以將投訴降低到最少,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,即向客戶電話方式了解具體情況,然後制定好處理方案,最好當面處理。
4、語言得體一點
客戶對企業不滿,在發泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果網路投訴員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措詞也十分注意,要合情合理,得體大方。
5、跟蹤服務。
是否處理完成後就萬事大吉了呢?不是,上面的五步都做了,表明你是一個優秀的公司,如果你繼續跟蹤顧客,你的公司是一個出類拔萃的公司。 不要心痛錢,給顧客一個電話,詢問一下現在的網路恢復情況如何也是很有必要的。
通過以上幾個方面的總結,作為班組中的網路投訴員,我覺得客戶投訴主要還是因為客戶的心理作用,比如打一個或者幾個電話都打不出去,心理肯定會有很多的不滿,此時我們更應該耐心的幫客戶處理和解釋,抓住客戶心理並幫客戶解決實際問題才能有效的控制客戶重復投訴,提高客戶滿意度。

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