快速做好工程質量控制的方法

❶ 如何做好建築工程中質量控制

1. 施工時嚴格按照材料配比使用，必須使用電子稱配料（施工完成後剩餘材料的A、B組也應是相對應的）。

2. 底塗施工時，發現漏塗或材料滲透嚴重的情況必須再次進行底塗的施工。

3. 每道工序施工前必須將美紋膠帶貼好（貼直、貼實），以防出現漏邊、虛邊的情況。

4. 當原始基面有油污或油漆時，必須使用打磨機將基面清理干凈方可進行底塗施工。

5. 施工時，對每個牆腳、柱腳的陰角裡面位置也必須貼好膠帶，以防對施工現場成品造成污染。

6. 大面施工時，嚴格控制刮痕、滴料等現象，以免影響下一道工序。

7. 牆腳、柱腳等陰角部位施工時，不能有漏刮、積料等現象。

8. 當施工現場原始基面有施工縫、伸縮縫、裂縫等現象時，必須將裡面的垃圾清理干凈，在中塗施工前進行填縫。

9. 中塗膩子施工前進行打磨時，應使用砂磨頭，以免造成較深的磨痕。

10. 雨季時，做好雨水的防治措施，當工作面上有水時嚴禁施工。

11. 臨近下班或工程工序收尾階段，配料應根據剩餘時間、施工速度和施工區域進行配製，避免造成余料浪費的情況。

❷ 如何做好工程質量管理工作

利用技術手段提高工程質量監管效能，則是信息時代向工程質量管理提出的最新要求。一方面，應用BIM（建築信息模型）、裝配式建造等建築技術，引入工程技術服務機構深化質量管控成為近年來的政策焦點；另一方面，全面推行「互聯網+監管」模式也是2019年以來的政策熱點，如福建省住建廳開發啟用的「質量安全日常監督動態系統」，利用「互聯網＋」技術實現了工程項目建設的過程監控；上海、北京、江蘇、海南建立的工程質量潛在缺陷保險信息平台，也有助於住房城鄉建設監管部門、保險監管部門強化質量風險管理。

在逐步取消強制監理的同時，我國更在創新工程監理制度的基礎上創新了工程質量管理體系。因此取消強制監理不僅不會導致現行工程質量管理的失控，而且在創新措施逐步落地的情況下，能夠促使工程質量管理體系多元改革。對於監理行業而言，以監理服務水平求得生存、以質量管理能力謀得發展才是不變的前進方向。

❸ 如何做好工程的施工質量管理與控制

通過質量管理體系對人、機、料、法、環各環節全面控制。
一、人的因素
人是工程項建設的主體，控制工程項目建設的每一個環節。人員的管理能力、技術能力、組織協調等能力都將對工程質量產生影響。因此要想保證工程整體的質量，需具備優秀的管理人才，技術精湛的施工人才。
人的因素主要指決策者的素質，管理者的素質，操作人員的理論、技術水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術幹部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素，首先應提高他們的質量意識。施工人員應當樹立五大觀念即質量第一的觀念、以主動控制、事前控制為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。
二、材料因素
工程材料泛指構成工程實體的各類建築材料、構件、成品、半成品等，是工程建設的物質條件，是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理，產品是否合格，材質是否經過檢驗，保管、使用是否得當等等，都將直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及感觀，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標准，所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。材料控制的要點有：（1）優選采購人員，提高他們的政治素質和質量鑒定水平，挑選那些有一定專業知識，忠於事業的人擔任該項工作。（2）掌握材料信息，優選供貨廠家。（3）合理組織材料供應，確保正常施工。（4）加強材料的檢查驗收，嚴把質量關。（5）抓好材料的現場管理，並做好合理使用。（6）搞好材料的試驗、檢驗工作。據統計資料，建築工程中材料費用占總投資的70%或更多，正因為這樣，一些承包商在拿到工程後，為謀取更多利益，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品，或因采購人員素質低下，對其原材料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產品及原材料進入工程施工中，給工程留下質量隱患。科學技術高度發達的今天，為材料的檢驗提供了科學的方法，國家在有關施工技術規范中對其進行了詳細的介紹，實際施工中只要我們嚴格執行，就能確保施工所用材料的質量。
三、方法因素
施工過程中的方法包含整個建設周期內所採取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，直接影響工程質量控制能否順利實現。過去往往由於施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利於提高質量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進採用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，以保證工程質量提高。
四、機械設備
機械設備可分兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，如電梯、泵機、通風設備等，它們構成了建築設備安裝工程或工業設備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，各類操作工具，各種安全設備，各類測量儀器和計量器具等，簡稱施工機具設備，它們是施工生產的手段。機具設備對工程質量也有重要的影響。施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建築結構形式、施工工藝和方法、建築技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數，合理使用機械設備。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，並加強對施工機械的維修、保養、管理。
五、環境因素
環境因素是指對工程質量特性起重要作用的因素，包括：工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等，工程作業環境，如施工環境作業面大小，防護設施，通風照明和通訊條件等，工程管理環境主要是指工程實施的合同結構與管理關系的確定，組織體制及管理制度等，周邊環境如工程鄰近的地下管線，建（構）築物等。環境條件往往對工程質量產生特定的影響。加強環境管理，改進作業條件，把握好技術環境，輔以必要的措施，是控制環境對質量影響的重要保證。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是後一工序的環境，前一分項、分部工程也就是後一分項、分部工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，採取有效的措施嚴加控制。此外，冬雨期、炎熱季節、風季施工時，還應針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業等，擬定季節性保證施工質量的有效措施，以免工程質量受到凍害、乾裂、沖刷等的危害。同時，要不斷改善施工現場的環境，盡可能減少施工所產生的危害對環境的污染，健全施工現場管理制度，實行文明施工。

❹ 在建築工程施工過程中，如何進行施工質量控制

施工質量控制要進行以下操作：

1、質量文件審核

2、現場質量檢查：開工前檢查，工序交接檢查，隱蔽工程檢查，停工後復工檢查，分項,分部工程完工檢查，成品保護檢查。

施工質量控制的特點是由工程項目的工程特點和施工生產的特點決定的,施工質量控制必須考慮和適應以下特點,進行有針對性管理.

1.工程項目的工程特點和施工的生產的特點.

⑴施工的一次性

⑵工程的固定性和施工生產的流動性

⑶產品的單件性

⑷工程體形龐大

⑸生產的預約性

2.施工質量控制的特點

⑴控制因素多

⑵控制難度大

⑶過程式控制制要求高

(4)快速做好工程質量控制的方法擴展閱讀

1.共同性依據.

指適用於施工階段,且與質量管理有關的通用的,具有普遍指導意義和必須遵守的基本條件.

主要包括:工程建設合同;設計文件;設計交底及圖紙會審記錄,設計修改和技術變更等;國家和政府有關部門頒

頒布的與質量管理有關的法律和法規性文件,如《建築法》《招投標法》《質量管理條例》等.

2.專門技術性法規.

指針對不同行業,不同質量控制對象制定的專門技術性法規.

❺ 工程項目質量管理的主要方法是什麼

1、健全成本核算管理制度
2、實現合同管理
3、重視現場質量管理
智建雲針對現場質量管理是抓好每一個工序的質量、工序檢驗以及質量改進，並做到一次性達標，同時加強問題記錄以及銷項檢查等等。

❻ 施工過程中如何進行工程的質量控制

建築工程施工工序質量控制主要包括建築工程施工工序活動條件的控制和建築工程施工工序活動效果的控制兩個方面.一方面,建築工程施工工序活動條件的控制主要是指對影響建築工程施工工序質量的各因素進行控制.又可分為施工准備方面控制和施工過程中對建築工程施工工序活動條件控制.施工准備方面控制,應從人、機、料、法、環五個方面因素進行控制.例如：監理工程師對施工單位的技術裝備、人員素質進行了解,以便制定相應措施.又例如：對現場材料必須進行取樣檢驗,合格後方可使用.施工過程中建築工程施工工序活動條件控制,主要抓好對投入物監控,對施工操作和工藝過程式控制制以及其它相關方面控制；另一方面,建築工程施工工序活動效果的控制：建築工程施工工序活動效果控制主在實施步驟上為：實測—分析—判斷—糾正或認可.實測：也就是採用檢測手段.如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣,通過試驗室測定其質量特性指標.分析：根據實測數據進行整理,達到與標准對比條件.判斷：與標准對比判斷該建築工程施工工序產品是否達到規定質量標准.糾正或認可：

❼ 建築施工中質量控制的要點有哪些，如何進行控制

二、建設工程質量控制中的法律風險防範

合同質量控制

《建築法》第三十二條規定：「建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的，有權要求建築施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標准或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。」

《建設工程質量管理條例》第二十九條規定：「施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標准和合同約定，對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。」

由此可知，工程質量不僅應當滿足法律、行政法規、設計文件等要求，還應當滿足合同要求。因此，建設單位可以根據實際情況在發承包合同中約定工程質量標准，從合同上控制工程質量。

排查掛靠經營等借用資質行為

工程掛靠、借用資質等違法行為屢禁不止，在掛靠經營過程中，往往是沒有施工資質或低等級資質的施工單位借用高等級施工單位的資質。既然實際施工人是不具有施工資質或低等級資質的施工單位，則他們在施工質量控制方面發生質量風險的概率往往更高，比如方法因素風險、人為因素風險、機械設備風險等。因此，為了更有效地控制工程質量問題，建設單位首先應進行掛靠經營等借用資質行為的排查，將工程發包給具有相應等級資質的施工單位。

委託專業監理機構進行質量把控

由於建設工程的專業性極強，沒有專業知識的人員無法駕馭工程的生產建設，因此，建設單位應當委託具備專業知識的監理機構和監理人員對工程質量實施全程監督管理，做到未經監理工程師簽字不得使用、不予認可、不得進行下一道工序、不得付款，切實防範工程質量風險。

建立健全工程質量責任體系

工程質量管控需要工程各參與主體的共同努力和配合，因此，建立起約束工程各參與主體的質量責任體系尤為重要。

1

首先，建設單位應做到根據工程項目的特點和技術要求，依法選定具有相應資質條件的勘察、設計、施工、監理單位，並就重要設備、材料的采購實施公開招投標等。

2

其次，勘察、設計單位應按照工程項目建設強制性標准進行勘察、設計，並對勘察、設計質量負責。同時，設計單位應就其設計圖紙向施工單位作出詳細說明，便於施工單位進行施工組織設計。

3

再者，施工單位必須依照工程設計圖紙和施工技術標准進行施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料，發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議，並對其施工質量負責，履行工程保修責任。

同時，工程監理單位應當盡職盡責，根據法律、行政法規規定的強制性標准，以及建設單位的要求進行施工過程監督管理，對施工質量不合格的地方及時提出整改意見，未經驗收不得同意施工單位進入下一道工序。

❽ 如何在工程管理中處理好進度、質量、以及安全控制

一、工程進度管理

1、進度控制方法：
（1）按施工階段分解，特出控制節點。
（2）按施工單位分解，明確分部目標。
（3）按專業工種分解，確定交接時間。
（4）按照2011年9月6日簽訂的竣工驗收時間，進行倒排工期。
2、強化進度計劃管理
（1）圍繞竣工驗收時間，編制出具體的節點計劃。在施工計劃執行中，並對其進行科學、可行性人認真推敲。
（2）工程計劃執行中，發現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和採取補救措施，以保證工程總進度計劃的實現。
（3）對於施工單位對工程節點未能按期完成的，並未採取仍何措施的，我工程部要採取相應的措施。具體措施為：外調人員配合施工，費用先由我公司墊付，施工方付款時再扣除。
3、保證工期的制度措施
（1）建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計、修改等問題，以及工程施工工程必須記錄的有關問題。
（2）堅持每日召開簡單的碰頭會，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，提出明確的計劃調整意見。
（3）各部門必須「干一觀二計劃三」，提前為下道工序施工，做好人力、物力和機械設備的准備，為確保工程一環扣一環地緊湊施工。對於影響工程施工總進度計劃的關鍵項目、關鍵工序，主要負責人必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點特破難點，以保證工程總進度計劃的實現。
（4）實行工種流水交叉，順序跟進的施工工序，搶工期間晝夜分兩班作業。
二、質量管理
（1）加強管理力度，全天候監控，對於現場管理者都要做到「五勤」（眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤）。
（2）工程中要抓「第一」、「重點」。根據工程項目的規模，工程特點和技術要求，從實際出發，確定必要管理的項目。
（3）現場巡視，量測檢查要數據說話；現場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。
（4）各分項工程驗收，要做到施中檢查，杜絕施後驗收。施中檢查可以及時整改，可以避免大的經濟損失，還可以得到各班組的理解和支持。
（5）要加強工程技術、施工管理，要嚴格執行「三檢、交接檢」制度。
（6）目前住戶看房較為頻繁，各管理人員更要做到「五勤」，發現問題要及時合理整改，避免不必要麻煩。（常對施工單位開玩笑地說：發現問題，給五千元質監站可以解決問題，五萬元給住戶嫌少，給質監站不敢收。）
（7）施工過程中出現質量問題，我們要改變思路，出現問題不怕，要及時採取科學合理的方案進行處理，就怕施工單位敷衍了事，這種行為根據情況要重罰。
三、安全文明管理
（1）明確安全生產目標責任管理制度。
①認真貫徹執行「安全第一，預防為主」的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，要把安全工作列入頭等議事日程，明確各自的安全目標。
②安全工作實行安全一票否決，明確安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛鉤。
（2）加強安全生產獎罰制度
①認真組織學習安全生產管理知識，加大安全生產檢查制度。
②對違規操作者要根據情況進行處罰。
③加強文明管理力度，尤其對於在室入隨意大小便者要重罰。（避免對看房客戶造成不良影響）

❾ 工程質量安全如何控制

試析「無監理模式」下的新型工程質量安全保障制度發展-工保網

2、無監理模式下，工程質量安全保險保障制度分析

「無監理模式」下的工程質量安全管理，是指取消強制監理制度，改變傳統項目管理中由建設監理對工程質量安全進行內部監管的管理模式；引入全新的「外部管理角色」，以第三方獨立屬性定位對項目工程質量安全進行客觀、全面、權責統一的監督管理。

有監理模式VS無監理模式

在傳統項目管理中，建設監理負責對項目工程質量安全進行管理，並承擔主要的工程質量安全責任。由於國內建築市場長期處於「買方市場」，業主在實際項目管理中擁有較多權力，且作為監理服務的委託主體和費用支付主體，建設監理在監理服務過程中往往受其權力掣肘，無法保持第三方獨立屬性，因而常常出現監理角色功能失效現象。

同時，國內監理市場長期存在低價中標、取費過低、專業人才流失等行業問題，監理服務在質量和安全兩大方面的控制效果大打折扣。

無監理模式下，由保險公司或政府部門委託第三方質量風險管理服務機構對項目工程質量安全進行全面監管，並承擔相應的質量安全責任。無監理模式的優點在於，質量風險管理服務機構的委託方與費用支付方是保險公司或政府，二者都對工程質量安全管理目標有著較高、較嚴格的要求，不會出現「委託方」與「服務方」之間的「權利沖突」，為質量風險管理機構提供了較為獨立的服務環境，有效保證服務結果的客觀、公正。

無監理模式也有利於工程質量安全管理工作中權責統一，能夠更好地落實建設單位、施工單位、設計單位質量安全責任，倒逼相關建設活動主體重視質量安全管理。

政府部門或保險公司委託模式

如上文所述，政府部門和保險公司都可以成為無監理模式下的質量安全風險管控委託方。目前國內各地在取消強制監理制度後，也出現了以「工程質量保險」和「政府委託監理巡查服務」為主要形式的質量安全管理替代方案。客觀上來看，政府部門委託模式和保險公司委託模式各有優缺點，優點即在於避免了傳統監理模式的相關監管問題，缺點則在於以下兩大方面。

政府部門委託模式

將消耗政府部門的各項管理成本與管理精力，不符合目前國家簡政放權的政策方針，也不利於發揮市場對資源配置的決定性作用。尤其一些基礎設施項目和城市公共項目的業主方即為政府部門，在實際管理中易出現管理關系混亂，質量安全監管無法獨立展開的問題。

保險公司委託模式

工程質量保險的創新應用對於傳統工程質量安全管理是一種「沖擊」，相關建設活動主體尤其是業主方，需要投入更多的項目管理精力，承擔更多的質量安全責任，面臨更高的工程保費成本，失去對項目管理的絕對控制權。因此，「保險公司+質量風險管理服務機構」的無監理模式勢必在市場化應用推廣方面受到一定阻力。

無論政府部門還是保險公司在無監理模式下的質量安全管理工作中都面臨一定發展問題，但相較之下，保險公司委託模式更利於工程質量安全管理目標的實現，目前存在的市場應用推廣問題可以通過政策推動、保險技術與模式創新、經驗積累等途徑解決。

此外，無監理模式下業主在項目質量安全管控方面會受到一定影響，需要構建新的內部質量安全管理制度（如全過程工程咨詢），通過內部管控與外部監管，構建全新工程質量安全保障體系，實現項目質量安全管理目標。