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用swot方法分析自己優缺點

發布時間:2022-04-24 23:22:41

『壹』 個人的swot分析怎麼

SWOT自我分析

優勢:

1、做事比較認真、腳踏實地,不懂的問題虛心向他人求教。

2、用心向上,樂觀的看待生活中應對的困難和挫折

3、獨立自主、富有極強的職責心和耐心,做人自然不做作

4、能主動關心人,能為他人著想,人緣也好和同學友好相處,對人真誠友善,且樂於助人

5、有較強的組織潛力,適應性較強

6、身體素質好,運動潛力強

7、除了學習本專業的知識,我還去考了會計從業資格證。

劣勢:

1、有點認生,應對不熟悉的人比較拘謹,偏內向,而且異性朋友較少,只和熟悉的人放得比較開。

2、專業知識不夠牢固,對所學的知識資料理解不透,知識面窄。

3、語言表達潛力較差,普通話不是很標准,帶有方言口音,膽子比較少,很少在公共場合發言。

4、有時心直口快,不經意間傷害到他人對事物容易感到厭煩

5、不常參與校里、院內舉辦的活動,缺乏潛力上的鍛煉和經驗

6、學習沒有明確的目標與合理的規劃,而且學習不夠主動,很多時候是一股熱勁,容易受周圍環境影響。

7、由於不喜歡英語,所以英語潛力較差

機會:

1、學校是一個學習的地方,有良好的師資、物資和財力,校圖書室圖書資源豐富,那裡學習環境和氛圍到很好。

2、學校、學院都會舉辦許多活動,為我們帶給一個平台去展示和鍛煉自我的機會。

3、信息時代發達,傳媒業也發展迅速,我們能夠從報紙、電視、雜志及網路找到許多自我所需的知識。

威脅:

1、就業形勢嚴峻,市場競爭激烈

2、大學人才資源豐富,企業門檻高,要求嚴格,而且企業對應屆畢業生的潛力也有所顧慮。

3、社會十分復雜,要應對各種各樣的誘惑,以防迷失自我

4、與自我同專業的人有很多,競爭大

『貳』 如何進行swot自我分析

轉載以下資料供參考

個人SWOT分析
目前我的現實狀況是大學畢業已經一年,有工學學士學位,在一個國有大型企業工作,工作性質是設備維護,工作地區遠離市區,暫時待崗,雖然已進行成品油培訓,但還要一直等消息。正處於一種不穩定狀態!
一、本人自身優勢與實力(Strength)
本人待人真誠、熱情,為人厚道,易結交真心朋友,尤其喜歡結交中下層人士;有很強的事業心和責任感,有百折不撓、堅持不懈的良好性格品質,在遇到困難時能夠勇於承擔責任,有很強的心裡承受能力;喜歡學習,尤其是積極向他人學習、向別人借鑒間接經驗的習慣;有很強的中長期觀察事物的能力,眼光能夠放的比較遠,而不拘泥於眼前,有很強的判斷力;有一種吃苦耐勞的精神,能夠在苦中做樂,在困難里看到希望,並努力做下去的堅強意志;看人看發展趨勢而非僅僅著眼於現狀;喜歡思考、鑽研問題,有一定的科研能力;興趣較廣泛,在多方面都有所了解,知識面相對較寬;有一定的文字寫作能力,對中國傳統文化有較多的了解,受中國傳統文化熏陶,有大作風、大氣魄;喜歡接受新事物、新思想,具有很好的嫁接新事物、新思想的能力;有較強的思辯能力,能夠辨證地去看待問題,有很強的哲學理論基礎和將哲學思想應用於實踐的能力。
二、本人的缺點與劣勢(Weakness)
什麼人都容易敞開心扉說話,容易遭小人暗算;對自己的生活不太注意,不注重個人穿戴和一些生活細節問題,造成好多人不願意接觸自己,從而失去很多交往機會;思想豐富而行動力不足,往往行動跟不上思想,從而無法讓自己的想法發揮作用;不能立足現實,想法往往過高於現實,從而失去現實里的好多機會,也就是不能活在當下,對現實的機會把握不夠;在與他人交往中,過分尊重對方,反而容易讓對方不把自己當回事,另外,有時過於矜持、放不開,不能快速融入新的交往團體;不會合理拒絕,有些不合理的幫助會給自己帶來很多麻煩和不便;不善於處理跟領導的關系,不能平等對待,從而表現出較緊張的氛圍,由於緊張而不能正常的思考問題,在領導在場時容易手足無措,出現一些平時不會出的問題,給領導留下不好的印象;由於知識博和興趣廣泛,容易分散精力,結果一頭也沒有做好,有個關系不錯的大學同學曾經告訴我說:這輩子我如果沒有在事業上有所作為的話,最大的原因一定是我博而不專,最終鬧得做了很多事情,卻結果一事無成。
三、本人的機遇(Opportunity)
現在的國家政策越來越開放,越來越透明,對每一個青年人尤其是受過高等教育的青年人都是一個很好的機遇,並且在國有企業工作,時間相對比較寬松,所以在八小時之外有自己創業的可能性;目前管道事業發展迅猛,進入管道行業本身就是一個很好的機遇;由於自己為人厚道,喜歡幫助別人,反過來,周圍很多人都願意幫助我,到哪裡都有真心願意幫助我的人,這是一個很好的外部環境;進行了成品油培訓,上新線的可能性自然很大,而新線機會將會很多,可以給自己一個相當的空間發展;保持跟中學、大學同學之間的聯系,不僅可以相互借鑒、相互學習,而且有尋找機會合作的可能性;農村出身背景,保持同農村家人的密切聯系,有探索出一條利用農村現實環境,開創即切實給鄉親們帶來實惠又有很高的贏利點的可能性。
四、本人受到的可能威脅與不利環境因素(Threat)
由於缺乏跟領導進行很有效的溝通,與領導關系不是很默契,很有可能得不到重用和提拔;來自家庭的因素,父母、大哥仍在農村,還有一些親戚朋友,也有給我帶來一些大麻煩的可能性;我的另一半,現在雖然還沒有確定下來,有很大的不確定性,如果選擇不慎,也有給我帶來致命打擊和大麻煩的可能性;工作地點遠離市區,給自己造成一個思想封閉、信息閉塞、交通及與人交往、貿易往來不便的客觀環境,其實這一條也是很致命、很大的一個缺陷;非常現實的一個就是跟一同辦公室同事關系緊張,互相感覺不舒服,想盡力補救困難也很大,也不是我個人努力想補救就能解決的問題,這一點從很大程度上限制了我在原單位有大發展的可能性。
以上是對我現階段的SWOT分析,可能有些方面還不是很全面,或者有些地方與客觀情況不符,人們都說「認識別人容易,認識自己是最困難的」,不可能做到盡善盡美,也只能做一個盡可能接近客觀實際的分析,針對以上分析,下一步便是行動方案制定了,怎樣最大限度發揮自身優勢,緊抓大好機遇,同時又要克服自身缺點,盡量規避各種威脅,不受或少受傷害,制定行動方案如下:
五、我的近期行動方案與中長期目標與打算
經過以上分析,具有決定意義的一點是我現在處於不穩定階段,上新線的機會很大,但需要繼續等消息。另外,現在待崗,不需要對某一特定工作負責,所以我現在有時間、有精力可以做一些為今後工作或者目標做准備的事情,也可以說是一個很好的積累階段,以後這樣好的階段很可能不會再有。畢竟我剛剛畢業一年,專業技術水平有待提高,所以必須先講生存問題,然後才能談發展。尤其是經過上午跟一個在本行業干多年,有豐富實踐工作經驗的工程師交流,進一步明確了我該努力的方向了。一句話,我現在做的事情唯一有效的是學習,學習專業技術知識,不僅僅是本專業,還包括與輸油管道相關的各專業。
繼續發揚熱心助人、待人真誠厚道的作風,不受一時遇到挫折或不公平待遇的影響,堅持保留這種作風,並尋找這樣做的樂趣和快樂點,讓自己的生活幸福、陽光、快樂起來。另外,針對自身生活細節和禮儀問題,我需要進行一些自我的訓練課程,調整好心態,做到不卑不亢,對任何人都能保持一種平和的心態。我需要探索一條拒絕不合理要求的方法,既拒絕又不傷害對方,想辦法能夠拿捏好度。

『叄』 SWOT自我分析優勢劣勢機會威脅

自身
優勢
1.習慣為他人著想,待人真誠友善。 2.做事有始有終,能按時完成任務。 3.興趣廣泛,積極參加課外活動。 4.學習認真,思維活躍,動手能力較強 5.生活樂觀,自立自強,善良大方 6.尊師重道,尊老愛幼
弱勢
1.做事拖拉,只於最後一刻完成任務。 2.性格多變,敏感,時常急躁,膽小自卑 3.有時固執,較偏執,不利於聽取他人意見 4.做事較為優柔寡斷,不果斷,時常使機會流失。 5.缺少社會經驗,人際處理不夠圓滑 6.不喜爭取,表達能力差
7.上課注意力易分散,知識面不廣 8.易半途而廢,缺少恆心
9.學習無明確目的及計劃,自主學習能力差
機會
1.家庭條件較好 2.人際關系較廣泛
3.學校提供實踐機會,培養學生自主動手和創新能力 4.學校提供專業知識較豐富
5. 學校學習環境優越,財力、物力雄厚
威脅
1.市場競爭激烈,就業形勢嚴峻 2.人才豐富,優勝劣汰 3.工作經驗缺乏,使企業顧慮 4.知識更新過快,知識儲備不夠

『肆』 如何用SWOT分析法分析自己

轉載以下資料供參考

個人SWOT分析案例
一、個人概況
基本情況:**,女,*年*月考入**專業,將在**年7月畢業。
二、內外部環境分析
1、內部環境分析
優勢Strengths 劣勢Weakness
1. 做事比較認真,有濃厚的學習興趣和一定的實力,尤其在本專業方面有著濃厚的興趣。 1. 對事新鮮感總是起到主導作用,不能堅守。
2. 樂觀積極的生活態度, 善於發現事物和環境樂觀積極的一面。 2. 在與人溝通的過程中,往往出現欠考慮的表達內容。
3. 富有極強的責任心、並且喜歡做相關的工作,能夠有計劃地安排工作內容。 3. 做事不夠果斷,尤其事前作決定的時候老是猶豫不決。
4. 對一切問題有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚,並喜歡思考問題,分析能力強,有創新思維。 4. 組織能力和管理人員的經驗欠缺
5. 有較強的競爭意識,能充分主動得利用環境資源,即與環境的交互能力強。 5. 做事有時拖拉,不夠雷厲風行,總是拖到最後時間才緊急處理。
6. 有一定的書面表達能力,邏輯思維性和條理性較強。 6. 盡管在校期間有所鍛煉,但實踐經驗仍有待豐富。
2、外部環境分析
機會Opportunities 威脅 Threats
1. 我國物流現處於發展階段,發展的同時對人才的需求也大為增長。所以我對大學生的就業前景是樂觀的。 1. 距離畢業還有一年的時間,而距離找工作只有半年年的時間,並且找工作的時候並不是用人單位用人高峰期,就業的機會不是很多。
2. 加入世貿組織後,中國面臨的國際化形勢給個人也提供了更多的機會,可以在更寬廣的舞台展現個人優勢,比如英語作為國際交流的工具發揮的作用就很大。 2. 國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰,對個人素質要求也就更高了,對於英語來說,就不能只滿足與聽、寫,表達能力也至關重要。
3. 在學校還有很多的學校機會,身邊很多優秀的同學和朋友,有很多向他們學習的機會,並且有構建良好的人際關系的條件。 3. 對該專業在校多接觸的是理論知識,而該行業更需要有經驗人才。而對於剛畢業的我沒有任何工作和實踐的經驗。
4. 就專業知識方面來說,現在是一個信息爆炸的時代,各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海,對很多人來說,海量的信息只會讓他們感到無所適從,因此大的環境來說,這個專業方向很有發展前景。 4. 當今比我優秀的人才很多,而機會不一定是均等的,這時就不單單是知識的比拼,更是對個人發現機會、展示自己並把握機會能力的考驗。
3、SWOT策略分析
SO戰略 WO戰略
1. 在學校的現階段繼續努力學習,掌握更多的知識,努力提高自己的競爭力。 1. 積極參加一些就業的培訓和招聘企業的宣講會,鍛煉自己提高自己的自信心。
2. 多參加各企業的招聘活動,為自己的就要創造更多的機會,積累更多的經驗。 2.利用自己樂觀積極的工作態度,勇於創新,去嘗試更多的不同工作,增加就業機會。
ST戰略 WT戰略
1. 現階段多學習專業知識,特別是自己感興趣的計算機方面的專業知識,將來可以在此方面有所發展。 1. 多參加集體和社交活動,增強與他人的交往和溝通能力,提高自己的自信心,構建良好的人際關系網路。
三、未來5年職業生涯的目標
1. 探索階段:學生
在這個階段的主要目標是發現興趣,學習知識,開發工作所需的技能, 同時也發展價值觀、動機和抱負。
2. 入階段:應聘者
在這個階段的主要目標是進入職業市場,得到工作,成為單位的新雇員,從事物流工程師、配送員等相關領域的職業。
3. 新手階段:實習生、資淺人員
在這個階段的主要目標是了解單位、熟悉操作流程,接受組織文化,學會與人相處,並且承擔責任、發展和展示技能和專長,迎接工作的挑戰性、在某個領域形成技能、開發創造力和革新精神。
4. 發展階段:任職者、主管
個人績效可能提高、也可能不變或降低。在這個階段的主要目標是選定一項專業或進入管理部門,力爭成為專家或職業經理;或是轉入需要新技能的新工作、開發更廣闊的工作視野。
四、未來5年內的行動計劃
1. 探索階段:學生
加強適應職業要求的專業素質,提高英語能力。多學習有關計算機和電子方面的專業知識,提高自己的專業素養和培養對該行業的濃厚興趣。
2. 進入階段:應聘者
積極參加各種招聘活動和各企業的宣講會,製作一份精美的簡歷,為各種招聘活動作充分的准備。以便找到一份既能跟個人愛好結合,又能有比較滿意的待遇的工作。
3. 新手階段:實習生、資淺人員
要學會自己做事、被同事接受、學會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作中的沖突、學習自主。根據自身的才乾和價值觀和組織中的機會和約束,如果不合適,可以重新評估選擇,決定去留。
4. 發展階段:任職者、主管
個人績效可能提高、也可能不變或降低。保持競爭力,繼續學習,提高個人績效;或是技術更新、培訓和指導的能力,此時必須承擔更大的責任,確認自己的地位,開發長期的職業計劃,尋求家庭與事業的間的平衡。

『伍』 用swot法分析自身的優勢與劣勢機遇和威脅是什麼

用swot分析的方式去衡量自身的優勢和劣勢,具體怎麼做?

分析環境因素。

運用調查研究方法,結合外部環境和內部動力因素等客觀因素,歸納總結自身的優勢和劣勢。

其中,外部環境因素可以將機會因素和威脅因素並列列舉。而內部因素則著眼於主觀因素,包括歷史狀態與現狀等。

構造SWOT矩陣。

在得出調查結果後,將各種因素按照輕重緩急的次序排列,構造矩陣。在這個步驟中,尤其要保持冷靜的頭腦和敏銳觀察力,對直接的、重要的、持久的影響因素,做優先排列。

制定行動計劃。

調查結果終將用於指導行動。在完成矩陣構造後,基本的行動計劃便有了框架雛形。

在制定計劃時,要注意基本思路:注重優勢發揮,規避劣勢因素,利用可以利用的機會,化解威脅因素。

把握規則。

在進行swot分析時,要注意以下原則。第一、必須對自身的優勢和劣勢有客觀認識。第二、從全局出發,切忌顧此失彼。第三、避免復雜化和分析過度。

『陸』 怎樣做個人的swot分析

求職者在進行SWOT分析時,應遵循以下四個步驟:

1、評估自己的長處和短處。

每個人都有自己獨特的技能、天賦和能力。在分工日趨細化的市場經濟條件下,一個人不可能樣樣精通。請做個列表,列出您自己喜歡做的事情和您的長處所在。同樣,通過列表,您可以找出自己不是很喜歡做的事情和您的弱勢。找出您的短處與發現您的長處同等重要,因為您可以基於自己的長處和短處做兩種選擇:

一是努力去改正您常犯的錯誤,提高您的技能;

拓展資料

SWOT分析法,即態勢分析法,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。

運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、准確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。SWOT分析法常常被用於制定集團發展戰略和分析競爭對手情況,在戰略分析中,它是最常用的方法之一。

網路SWOT分析法

『柒』 自己創業如何運用swot分析分析優劣勢

要運用SWOT前需要先理解,而理解SWOT真的很簡單。進行SWOT分析也沒說的那麼復雜,你只要記住「兩條線畫成四象限」,即自身優勢S/劣勢W+外部機會O/威脅T。
如果外部的機會正好是你的優勢,趕緊利用起來。
而這個利用方法,就被稱為「機會優勢戰略」(OS)
外部的機會但是是你的劣勢,你就需要改進。
那麼這個改進方法,就被稱為「機會劣勢戰略」(OW)
你具有優勢但是外部存在威脅,那就需要時刻盯梢、保持警惕。
就被稱為「優勢威脅戰略」(ST)
既是威脅又是你的劣勢,請及時逃離並消除。這個消除方法,就是「威脅劣勢戰略」(TW)
列出象限表後我們就可以根據它來分析企業的內部優勢、弱點既可以相對企業目標而言的,也可以相對競爭對手而言的。
同時也可以用來分析企業面臨的外部機會與威脅,可能來自於與競爭無關的外環境因素的變化,也可能來自於競爭對手力量與因素變化,或二者兼有,但關鍵性的外部機會與威脅應予以確認。
最後將外部機會和威脅與企業內部優勢和弱點進行匹配,形成可行的戰略。
拓展資料:
SWOT分析法也叫態勢分析法,是80年代美國教授韋里克提出,經常用於企業(產品)戰略決策、競爭對手分析。在戰略規劃中,SWOT應該算是一個常用的分析方法,S(Strength)競爭優勢、W(Weakness)競爭劣勢、O(Opportunity)機會、T(Threats)威脅。優勢、劣勢為企業(產品)內部因素,受產品品質、材料、人員、機器、渠道、服務等因素影響,機會、威脅為企業(產品)外部因素,受市場、經濟、社會、政策影響。通過SWOT的分析,以找出產品的發展優勢、劣勢、機會、威脅,只有更好的了解自己、了解對手、了解環境才能處變不驚、泰然處之。

『捌』 如何用SWOT做自我分析

一、本人自身優勢與實力(Strength)


本人待人真誠、熱情,為人厚道,易結交真心朋友,尤其喜歡結交中下層人士;有很強的事業心和責任感,有百折不撓、堅持不懈的良好性格品質,在遇到困難時能夠勇於承擔責任,有很強的心裡承受能力;喜歡學習,尤其是積極向他人學習、向別人借鑒間接經驗的習慣;有很強的中長期觀察事物的能力,眼光能夠放的比較遠,而不拘泥於眼前,有很強的判斷力。


二、本人的缺點與劣勢(Weakness)


不能活在當下,對現實的機會把握不夠;在與他人交往中,過分尊重對方,反而容易讓對方不把自己當回事,另外,有時過於矜持、放不開,不能快速融入新的交往團體;不會合理拒絕,有些不合理的幫助會給自己帶來很多麻煩和不便;不善於處理跟領導的關系,不能平等對待,從而表現出較緊張的氛圍,由於緊張而不能正常的思考問題,在領導在場時容易手足無措,出現一些平時不會出的問題。


三、本人的機遇(Opportunity)


現在的國家政策越來越開放,越來越透明,對每一個青年人尤其是受過高等教育的青年人都是一個很好的機遇,並且在國有企業工作,時間相對比較寬松,所以在八小時之外有自己創業的可能性;目前管道事業發展迅猛,進入管道行業本身就是一個很好的機遇;由於自己為人厚道,喜歡幫助別人,反過來,周圍很多人都願意幫助我,到哪裡都有真心願意幫助我的人,這是一個很好的外部環境。


四、本人受到的可能威脅與不利環境因素(Threat)


由於缺乏跟領導進行很有效的溝通,與領導關系不是很默契,很有可能得不到重用和提拔;;我的另一半,現在雖然還沒有確定下來,有很大的不確定性,如果選擇不慎,也有給我帶來致命打擊和大麻煩的可能性;工作地點遠離市區,給自己造成一個思想封閉、信息閉塞、交通及與人交往、貿易往來不便的客觀環境,其實這一條也是很致命、很大的一個缺陷。


五、我的近期行動方案與中長期目標與打算


經過以上分析,具有決定意義的一點是我現在處於不穩定階段,上新線的機會很大,但需要繼續等消息。另外,現在待崗,不需要對某一特定工作負責,所以我現在有時間、有精力可以做一些為今後工作或者目標做准備的事情,也可以說是一個很好的積累階段,以後這樣好的階段很可能不會再有。

『玖』 如何用SWOT分析法分析自己

轉載以下資料供參考

SWOT分析是功能強大的分析工具:S代表strength(優勢),W代表weakness(弱勢),O代表opportunity(機會),T代表threat(威脅)。其中,S、W是內部因素,O、T是外部因素。企業經常使用這一工具來掃描、分析整個行業和市場,獲取相關的內外部資訊,為高層提供決策依據。

SWOT分析也可以用於檢查個人的技能、能力、職業、喜好和職業機會。對自己做個細致的SWOT分析,那可以明了地知道自己的個人優點和弱點在哪裡,以及自己所感興趣的不同職業道路的機會和威脅所在。

一般來說,個人SWOT分析應遵循以下步驟:

1、評估自己的長處和短處

每個人都有自己獨特的技能、天賦和能力。在分工日趨細化的市場經濟條件下,一個人不可能樣樣精通(當然,除非天才)。
請做個表,列出您自己喜歡做的事情和您的長處所在(如果您覺得界定自己的長處比較困難,您可以找一些測試習題做一做,做完之後,您可以發現您的長處所在)。同樣,通過列表,您可以找出自己不是很喜歡做的事情和您的弱勢。
找出您的短處與發現您的長處同等重要,因為您可以基於自己的長處和短處做兩種選擇:一是努力去改正您常犯的錯誤,提高您的技能,二是放棄那些對您不擅長的技能要求很高的職業。列出您認為自己所具備的很重要的強項和對您的職業選擇產生影響的弱勢,然後再標出那些您認為對您很重要的強、弱勢。

2、找出您的職業機會和威脅

我們知道,不同的行業、不同的公司都面臨不同的外部機會和威脅,這些機會和威脅會影響您的第一份工作和今後的職業發展。如果公司處於一個常受到外界不利因素影響的行業里,很自然,這個公司能提供的職業機會將是很少的,而且沒有職業升遷的機會;相反的,充滿了許多積極的外界因素的行業將為求職者提供廣闊的職業前景。所以,找出這些外界因素將助您成功地找到一份適合自己的工作,對求職是非常重要的。
請列出您感興趣的一兩個行業(比如說,保健、金融服務或者電信),然後認真地評估這些行業所面臨的機會和威脅。

個人SWOT分析案例

一、優勢及其使用
1. 優勢 (Strength):
(1) 名校畢業
(2) 高GPA及名次。
(3) GRE分數適中,尤其A得滿分。(Q得滿分的人就太多了)
(4) 對現在科學和科學精神有自己的一些理解。

2. 優勢的使用:
(1) 利於申請到名校。由於是「硬體」材料,無須特別潤色。
(2) 寫在PS中。

二、劣勢及其彌補
1.劣勢(Weakness):
(1) 缺乏研究背景
(2) 不認識國內學界的「大牛」,推薦信沒有名人效應

2. 劣勢的彌補:
(1) 想辦法展現出自己對相關領域的興趣;
(2) 有時候比較熟悉的人的推薦信更能反映一個人的真實的優點。對申請人熟悉和推薦者本身是名人兩者之間各有所長。

三、機遇及其把握
1. 機遇(Opportunities):
(1) 已經有不少往屆師兄師姐在國外學習。
(2) 清華有一定數量的申請出國的群體。
(3) 新東方總部在北京海淀區。

2. 機遇的把握:
(1) 可以向在國外的師兄師姐們咨詢學校的具體情況、各學校聲望的比較。前輩表現好對後輩的申請有利;
(2) 利於互通信息、練習簽證等等;
(3) 上GRE以及TOEFL輔導班非常方便。

四、挑戰及其排除
1. 挑戰(Threat):
(1) 與本專業的研究生競爭。
(2) 專業屬交叉學科,基礎學科背景的人(如物理)容易轉到本專業,本專業不容易也不值得轉到別的專業。
(3) 簽證形勢不好估計,尤其北京轄區通過率較低。
(4) 機會成本分析:一旦在大四選了出國,萬一不順利,改選就業或者創業在理論上還行得通;但選擇推研就行不通了,因為推研的資格要求(清華)「未開具出國成績單」。

2. 挑戰的排除:
(1) 強調自己的興趣廣泛,適當性強;
(2) 硬拼了;
(3) 簽證有大形勢,但每個人都是一個獨立的個案,所以到時充分准備,臨場發揮;
(4) 為了能有一個更好的學習環境,還是值得一搏去放棄推研資格申請出國的。
(5) 這幾個挑戰基本上沒有必殺技來應對,只能迎難而上。

『拾』 優勢劣勢swot分析是什麼

所謂SWOT分析,即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列。

然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。

S (strengths)是優勢、W (weaknesses)是劣勢、O (opportunities)是機會、T (threats)是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是一個企業「能夠做的」(即組織的強項和弱項)和「可能做的」(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。


(10)用swot方法分析自己優缺點擴展閱讀:

SWOT分析法也叫態勢分析法,是80年代美國教授韋里克提出,經常用於企業(產品)戰略決策、競爭對手分析。在戰略規劃中,SWOT應該算是一個常用的分析方法。

優勢、劣勢為企業(產品)內部因素,受產品品質、材料、人員、機器、渠道、服務等因素影響,機會、威脅為企業(產品)外部因素,受市場、經濟、社會、政策影響。

通過SWOT的分析,以找出產品的發展優勢、劣勢、機會、威脅,只有更好的了解自己、了解對手、了解環境才能處變不驚、泰然處之。

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