帶貨分析方法

『壹』 快手直播帶貨如何選品有啥方法

1、快手電筒商選品的過程中不要盲目的追求爆品。因為，今天的爆品，在明天可能就成了滯銷品，所以在無法得知投放商品的准確信息的時候，就會出現很多無法預測的風險。一旦盲目追隨爆品，投入的時間成本、廣告成本都無法追回。
當然，如果你就是想選擇爆款，一定要以數據作參考，我們可以藉助飛瓜快數對商品的詳細數據進行分析，在飛瓜快手的商品詳情頁中可以對商品的銷售推廣趨勢、關聯播主、關聯直播、觀眾畫像及同類熱銷商品進行詳細的數據分析，快速了解商品在快手平台的推廣情況。
2、季節性產品要注意季節屬性很強，只在特定的季節才會銷量大增，受季節因素影響最大，所以如果是選擇季節性的產品一定要提前規劃好，至少要提前一個月把相關准備工作做好。
3、選品時可以選擇主打幾個重要產品，但也不要大量選品，因為電商銷售中過程中一旦壓貨，就非常麻煩了。如果銷量沒有達到預期，肯定會造成庫存的大量積壓，對於商家來說，不但需要存儲成本，資金流也會受到限制，最怕的是就連成本也難以收回。
另外，在備貨數量方面，可以參考前一年或同行整體的銷售情況，合理做相關的備貨預測。評估要客觀事實，保守備貨，切勿盲目樂觀，千萬不要抱著賭博的心態。

『貳』 快手直播帶貨有啥技巧

1，直播間賣的商品客單價不能太高，一般在50-100元之間比較合適，用低客單價很容易吸引一批從來沒買過這個產品、或對這些產品沒太多認知的人購買。 據數據顯示 ，觀看直播用戶人群多集中在二、三、四、五線城市。
2，利用大家喜歡貪小便宜的性格，在直播賣貨的同時附贈一些小禮品，比如買一送X、附贈XX禮品等，除了品牌提供的贈品，也可以贈送一些自己特意做的小禮物給粉絲。用這樣的方式，不僅可以促進粉絲購買，也能增進與粉絲間的關系。
3，一定要做自己擅長領域的產品，直播過程中多介紹產品的突出優點和優惠價格，其他內容可以由一個助理在鏡頭外補充解說。如果是賣一些不知名品牌」的產品時，可以請助理拿類似產品進行對比，以凸顯所售產品的優勢，打消粉絲對於產品的顧慮。
4，從用戶角度考慮，多為用戶著想，不要一味推銷產品，瘋狂誇贊產品好，也要偶爾吐槽下，要讓用戶覺得真實，能夠自己做出選擇：需要你就買，不需要你就不買。勸粉絲不要盲目購買產品，比強勢地推銷更容易被人接受。
5、增加用戶留存，用各種抽獎、紅包福利等留住用戶。比如可以搞一些小活動，關注並轉發直播鏈接到朋友圈等就能參與抽獎或者領紅包等。也可以讓用戶幫你拉一些粉絲，增加用戶數和關注量。

『叄』 快手直播帶貨選品有啥技巧方法

快手直播帶貨選品可以從4個方面入手：選取符合粉絲消費能力的產品、選取性價比高商品、選取復購率高的商品及選取在直播間的銷量不錯的商品。當然也可以藉助第三方工具進行選品

『肆』 抖音帶貨模式有哪些

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抖音直播營銷到底該怎麼玩?

作為一項實踐起來有著諸多難點的復雜工程，這個問題似乎並沒有什麼標准答案。但通過一定的數據分析，我們依然可以找出一些可以借鑒的通用法則。

8 月 27 日晚 8 點，巨量引擎與卡思數據、卡思學院聯合舉辦了一場抖音直播營銷交流會。會上，巨量引擎平台策略負責人袁旻麟、火星文化創始人李浩&合夥人王茜為大家分享了若干與抖音直播營銷相關的干貨觀點，同時還發布了巨量引擎聯合抖音電商重磅推出的《抖音直播營銷實戰經驗手冊第一期》(以下簡稱《手冊》)。

據了解，該手冊源自巨量引擎對抖音上半年的商業直播案例所做的系統盤點和分析。卡思數據(ID：caasdata)分別從如何甄選主播、如何選品和設計貨品上架策略，以及如何做好預熱和直播腳本策劃 3 個角度，將其整理成了大家所關心的 15 個問題，並為你揭曉爆款直播背後的秘密。

如何甄選主播?

01 在選擇帶貨主播時，究竟是用明星好，還是用達人好?

眾所周知，在抖音，不同身份、不同類型的主播組成了極其豐富的開播生態，包括明星、名人、達人、媒體等，他們在不同維度上擁有著各自的特性和優勢，品牌方應結合這些特性、優勢，並基於自身的開播目標進行選擇和組合。

以明星主播為例，最大的優勢是自帶話題與流量，在用戶群中有著無可比擬的天然影響力。在甄選明星帶貨時，《手冊》建議要綜合考察明星近期的曝光、互動、增粉數據，以實現強有力的品宣目標;

而就達人來看，由於他們根植於平台，有較深的粉絲沉澱，對直播內容、技巧了熟於心，因此，更擅長營造直播間氛圍、帶動用戶的消費熱情，直播間的商品點擊率、購物車點擊率則是甄選達人要考核的重點。

具體開播時，根據不同的營銷目的，可以有三種開播策略：

① 品牌方+明星：通過明星大流量帶動品牌關注度，再以品牌的強背書能力促進品效結合;

② 明星+達人：通過二者的雙重作用，引爆直播間熱度，通過促銷型內容驅動銷量;

③ 品牌方+明星+達人：三重聯動，通過強造勢、深互動，多維度詮釋品牌內涵，促進用戶與品牌的深度連接。

02 不同類型的達人，價值表現有何差異?品牌又該如何選擇?

抖音上的達人往往具備短視頻創作和直播帶貨的雙重能力，從內容標簽來看，達人可整體劃分為泛娛樂達人和垂類達人。

泛娛樂達人，指的是沒有明顯行業標簽的高粉主播作者，如@代古拉K，@大狼狗鄭建鵬&言真夫婦等;而垂類達人則是來自各個垂直領域的「專家」，如母嬰垂類的達人@育兒女神蜜絲懂、@斯坦福媽媽;汽車領域的@虎哥說車、@大中華區總裁等。

這兩種類型的達人分別有著各自的特色和優勢。泛娛樂達人往往具備高顏值、年輕化、高粉絲量、數據穩定等特性，他們一般能夠有比較好的起量基礎和帶貨效率，可以適配多種行業客戶的需求，曝光力強，適合沒有高專業性要求的客戶;而垂類達人因為專業性強，其粉絲人群往往標簽准確，更適合推送專業性的產品，且容易收獲不錯的種草效果。

03 頭部達人的帶貨能力一定就強嗎?

不同體量的主播在帶貨效果上呈現哪些特性?

我們可以看到，抖音上的主播影響力也呈現出二八原則，腰部以上(100w粉以上)主播雖佔比不到15%，卻貢獻了50%以上的看播和轉化。但這並不意味著，直播帶貨的效果好壞與主播的粉絲體量呈絕對的正相關，除粉絲量外，更應該了解的是主播的粉絲特性與粉絲粘性。

分析長期穩定開播的直播間數據可以發現，帶貨效果好的直播往往分為兩類：

一是腰部主播主導的直播間，這些主播的直播間里的中重度用戶更多，也就是說：GMV多來自於中重度用戶貢獻。因此建議，腰部主播尤其要注重選品，以挖掘、活躍中重度用戶的消費需求，同時，也應加強粉絲的互動、運營，來維系粉絲經濟。

還有一類則是頭部主播主導的直播間，對於中重度用戶的依賴程度不及腰部高，更容易轉化淺度用戶，他們的直播GMV，超半數來自於新用戶帶來。因此建議：與這類主播合作時更應該重視視頻預熱引流，以取得更廣泛的拉新效果。除此之外，這也意味著：頭部主播對於新品牌來說轉化會更友好。

註： 淺度用戶指 2020 年 6 月下單用戶中，訂單次數為 1 次的用戶;中度用戶指 2020 年 6 月下單用戶中，訂單次數為2- 3 次的用戶;重度用戶指 2020 年 6 月下單用戶中，訂單次數為4+次的用戶。
04 品牌如何結合自身特質來選擇到對應體量的主播?

品牌的知名度、影響力、粉絲量、所處發展階段等，都會影響其達人選取方式。而具體到達人選擇時，《手冊》認為，較合理的方式就是品牌應先定位自身所屬的領域，再去匹配相應達人。

以美妝行業為例，我們可以找到三個處於不同發展階段的代表：

是正在向年輕化轉型的本土品牌，如：百雀羚，這類品牌往往對主播的依賴度較高，主播的粉絲量與帶貨效率基本呈正相關;

自身影響力較大的國際品牌，如：雅詩蘭黛，則建議通過和頭部大咖強強聯手，獲得最佳帶貨效果;

而對於已具備一定影響力和獨特調性的新銳品牌，如：花西子，因自帶話題熱度和流量，只要選擇調性與品牌一致的腰部達人，就可以實現較好的帶貨效果。

05 有沒有什麼清晰的路徑，可以幫助我的品牌以最快速度匹配到合適的達人?

在回答這個問題之前，我們首先要明確兩個認知：一，在電商直播中，達人粉絲與品牌目標粉絲的重合度是影響帶貨效果的關鍵因素，粉絲重合度越高，大概率帶貨效果往往會越理想;二，對於開播經驗較少的品牌來說，關注競品直播選用的達人，也可以幫助品牌快速鎖定潛力帶貨達人，再結合粉絲重合度分析，可精準化甄選主播空間。

基於這兩個認知，《手冊》為大家介紹了一種可快速為品牌匹配適宜達人帶貨的路徑——3C分析法：

Competitor——定位近期開播的競品場次及競品所選達人;

Capacaity——分析競品達人的帶貨效果，圈出其中帶貨能力最強的達人;

Coincidence——從這些達人里，篩選出粉絲重合度與品牌自身最高的達人

以某一美妝品牌為例，假設通過分析競品所選達人，發現達人D、E在帶貨能力、粉絲重合度上均表現較好，尤其是達人E，在帶貨能力更強的情況下，粉絲重合度也比品牌自身選用的達人C更好，那麼就可以將達人E納入下次直播時的重點選擇對象。

此外，在選擇直播帶貨主播時，品牌還有兩個值得注意的要點。

一是盡量選擇有長期帶貨意願的明星&達人，這樣的主播會在直播內容和貨品搭配上有更深的思考，也會注重提高帶貨技巧，對長期的轉化效果提升具有明顯正向幫助;

二是綜藝性強、口才好的主持人或演員帶貨效果一般會更好，品牌主在做出選擇時可以將此作為一項參考標准。

如何選品與設計貨品上架策略?

01 影響用戶購買決策的關鍵因素有哪些?

在《手冊》里為大家總結出了影響用戶購買決策的 3 大關鍵因素，分別是：需求程度、直播價格和品牌知名度。

由上圖可見，從下到上，引發購買的可能性逐步提升，也就是說：

用戶對產品需求越強，越能促進購買;

價格越低、贈品越豐厚，越容易促成轉化;

品牌的知名度越高，越容易降低用戶購買決策。

也因此，巨量引擎提供給了品牌們一個萬能選品公式，方便大家調整自己直播時的選品策略，即：簡易選品公式=(價格優勢 or 高折扣)X 高知名度 X 強需求

02 什麼樣的產品在抖音上更暢銷?

這個問題，也是卡思數據後台讀者非常關心的問題。在對抖音上半年商業直播的盤點和分析中，《手冊》發現有 3 類商品最好賣。

第一類：抓住抖音消費者「吃貨」屬性的產品;

在抖音，食品飲料類商品的支付單量和GMV長期位居高位。如：方便食品、堅果餅乾等商品，既能方便生活又能飽口腹之慾，再加之大多單價不高，所以更易完成轉化。

第二類：好用兼具新奇的生活電器;

新奇特類商品一直在抖音有很高人氣，而小家電類產品在此基礎上，又兼具實用性，讓它們在抖音備受熱捧。一件小物既能給生活增添新鮮感，又能提升生活品質，是抖音年輕用戶下單首選。

第三類：具有價格競爭力的品質產品;

這類商品有兩個特點，一是價格，二是品質。

首先，體現在價格端的競爭力上。也就是說，在抖音買會比在日常渠道買便宜很多。這點主要在水果生鮮類產品中最為突出，在直播中買原產地批發價的現摘農產品，比在線下商超或線上單買都便宜許多。

此外，品質同樣是抖音產品競爭力的重要因素。抖音用戶對品質產品的追求也格外明顯，特別是女性用戶對國際品牌美妝產品買買買的熱情之高，下起單來絕不手軟。

03 什麼品類的產品更易拉新，獲取更多嘗鮮用戶?

什麼樣的產品最能促進用戶在你賬號下第一筆單呢?據上半年抖音直播項目數據顯示，優惠力度大、性價比高的商品，因嘗鮮成本低，最易拉到新客。

而這其中，日常生活用品拉新率最高，60%的用戶都將生活用品作為他們在抖音直播上的首次消費對象。因為這類產品的使用最易被場景化，且能切實解決生活中的問題。其次是生活電器和食品飲料類產品，他們價格適中、選擇范圍廣，因此也占據了半成左右的用戶首單。

04 一場成功的直播，應如何設計貨品策略?

通過上面幾個問題我們知道什麼樣的貨品更暢銷了，但哪些貨品真正適合自己的直播間?具體的單場貨品上架次序又有何門道?《手冊》為你劃了兩個重點：

1)貨品一定要符合主播特色標簽;

直播間售賣的產品最好與賬號內容、主播人設標簽相吻合，這樣由短視頻內容沉澱來的用戶對直播間帶貨產品的信賴感更強;而從公域吸引到直播間的新用戶，在了解主播專業背景後對薦品也更有興趣和信心，被種草轉化的可能性更大。

2)差異化選品，覆蓋更廣泛用戶;

消費者對同一類產品的消費需求是有限的，所以如果直播間內只賣一類產品，勢必會造成用戶需求的飽和導致興趣下降，因此差異化選品就至關重要。

選品結構可參考「秒殺引流款+大眾化潛力爆款+高客單價限量稀缺款」交叉上架的原則，這種貨品設計能將品類、價格、適用人群有序分布，方便各消費力及需求人群在直播間內剁手下單，能更廣域覆蓋各類用戶。

當然，這種差異化選品，在觀感上，也能讓用戶感受到直播間賣貨的起伏與高潮，更體會到直播搶貨的快感，獲得沉浸式購物體驗。

05 高客單價商品，爆賣的訣竅在哪?

對於決策周期長、客單價高的商品來說，更具吸引力和使用性的贈品將為產品帶來額外的售賣動力。

面對不了解或高售價的產品，用戶是很容易從直播間跳離，這時候，就需要用強吸引力的贈品(如定時抽獎)、商品(如低價秒殺)將用戶留在直播間里，據卡思數據洞察，用戶停留時間和效果轉化是存在正相關的。

如在剛結束的 816 小米直播專場中，採用了【低價秒殺款+新品】的貨品組合方式，先用低價秒殺快速拉高流量，點燃用戶激情;再在用戶興趣高峰時隨即上架新品，快速建立認知。這種方法用秒殺品拉長了用戶專注度，成功將用戶注意力吸引到了新品上，即便在最終環節沒有轉化，也起到了很好的種草效果。

如何做好預熱引流和腳本策劃?

01 預熱到底有多重要?

很多人做直播，就將注意力全部集中在了直播上，忽視了短視頻的超強引流作用。

據巨量引擎數據顯示，直播當天預熱視頻可為直播間貢獻70%-80%的關注度;而從大盤數據看，直播間中賬號粉絲比非粉絲的貢獻數據也高出很多，如直播間有71%的商品點擊、66%的購物車點擊、以及50%的看播UV來自粉絲貢獻，在銷售轉化率上，粉絲也比非粉高出 15 倍以上。

可見，粉絲是直播變現的主力，而短視頻預熱，則能將其深度激活。不僅如此，預熱能幫助賬號有效拉新，而新增粉絲對數據效果的影響比老粉更大。

02 什麼時間開播最合適?開播時長上有何講究?

根據第二季度抖音平台直播帶貨項目數據的統計，直播間商品點擊率和支付率均在18- 21 點的時間段表現最好，所以在此時間段開播最佳。而賣貨高峰通常在開播後的 1 小時內出現。

關於直播時長的選擇有兩種模式可供選擇：

一、短線直播。從下圖三種典型直播間UV曲線可以看出

在曲線 1 中，通常來說直播間在開播 2 小時後將達到流量高峰，而播到 4 小時後，流量開始呈現明顯下滑趨勢。所以就短線策略來看，此時可適時收尾，整體建議將開播時長控制在3- 4 小時之間;

二、長線直播。可參考上圖曲線2&3，運用長線策略，在兩小時自然高峰過後，持續有節奏地進行流量運營，如：廣告引流、互動抽獎、嘉賓空降等方式，都可重新吸引並聚合觀眾注意力，長時間維持直播間熱度，直播時長可延續 10 小時以上。

03 直播引流：到底有哪些渠道?

3 大預熱節奏的資源有什麼樣的組合思路?

直播間引流主要有三大渠道，分別是：

一，商域，代表如：TopView/TopLive、Feedslive、信息流、DOU+等，這類流量可控性高，見效快，對於直播引流效果理想，但成本高;

二，公域，代表如：直播廣場、同城、站內push，相對來說流量可控性低，引流效果不穩定，要綜合考驗內容素材與主播直播、控場能力等;
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三、私域，代表如：頭像呼吸燈、他人主頁、關注，這類流量積累時間最長，但可控性高，轉化也是最高的，但前提是品牌做好了粉絲互動與運營。

那麼，品牌基於不同的宣傳節奏，又該如何來製作投放素材，並差異化投放策略呢?《手冊》建議：

如果是 7 天左右的長線拉網式帶貨，可選用純短視頻素材，配合TopView來進行投放，以逐步積累粉絲，但這一策略，對於短視頻素材和質量的要求較高，比較適合粉絲基數較小的品牌來完成前期的忠粉沉澱;

如果是 3 天左右的中短線近身戰，則建議選用「短視頻+直播」素材雙管引流的方式，同時，配合TopView/TopLive投放與Feed直投直播間等，來深度喚醒品牌自有粉絲，並實現路人拉新，以最大化吸引興趣用戶;

如果是直播當天短頻快的引流策略，可純用直播素材，配合FeedsLive/DOU+直投直播間的形式來完成引流，這種方法對已經形成固定開播認知和高粉絲基礎的直播間有極大優勢。

04 預熱視頻的文案技巧有哪些?
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上面我們知道了預熱的重要性，那預熱視頻到底該怎麼拍?如何巧妙地透露出直播的信息點又不讓觀眾覺得厭煩呢?
對於品宣類直播，應該重點突出直播的可看性，用明星/名人的背書為直播預熱添彩，並傳遞品牌價值。但切忌使用品牌硬廣，抖音用戶很難被這類無法彰顯品牌誠意的內容所打動。
如：英菲尼迪的預熱視頻，就先後出現了主持人陳銘、代言人張若昀、汽車意見領袖陳震、設計界打卡梁朝暉等多位意見領袖為新車上市證言，從明星到垂類大咖，覆蓋了各關注層的粉絲群體，實現了對汽車受眾的精細化覆蓋，最終的引流效果也遠超大盤均值。
而對於帶貨類直播，要要善於與用戶打成一片，通過段子、短劇等內容將直播間低價優惠等福利展現給用戶，再配合直播間高品質貨品的把控，讓用戶產生從感性帶動到理性種草的強下單推動力。
如：羅永浩的直播預熱視頻就從青澀走向成熟，如今可以說得上是游刃有餘。如他為抖音奇妙好物節產出的預熱視頻，有技術特效製造的視頻上劃假象，也有背後的「千手觀音」露出製造的視頻槽點與笑點，還有人工彈幕自帶吐槽加成，看點良多。
05 如何設計直播內容腳本和互動?
這個問題呢，還是要基於直播目的來為大家解答。
首先是以品宣為目的的直播，要注重用戶體驗和節奏把控，通過三要素深化直播內容。
故事性：通過環節設置，增強直播的可看性，從而深度傳遞品牌價值。
如：在路虎新車發布會上，就邀請了 30 位嘉賓談他們與路虎的情緣，設置了豐富的內容維度，在既有故事性的同時又全面詮釋了車輛的性能。
節奏性：要通過對直播間節奏的把控，降低初進直播間用戶對內容的理解度，即能讓用戶盡快融入直播間。如果用戶進來看了 5 分鍾都不知道你在講什麼那一定會選擇離開，所以可以將常規直播拆分成多個小單元，內容自成體系、獨立成段，降低了理解成本，方便用戶融入直播氛圍。
互動性：互動環節一定是直播間留存的一大利器，設置吸引力大、且有明確時間節點的互動獎勵，能大大提升用戶看播時長。
而對於帶貨直播來說，重點則在氛圍營造和爆點刺激上。《手冊》提供了一份標準的帶貨直播腳本，供大家參考。
從上我們可以發現，對於直播間環節設置、具體時長、抽獎福利、互動玩法等都有詳細規劃。在播前制定好詳細策略，直播中間嚴格執行，不拖沓，有序有爆點，這樣的直播環境有利於用戶的沉浸式購物且能營造出搶貨的刺激感，讓人不忍心退出，生怕錯過任何一件品質好物。
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『伍』 有哪些抖音帶貨的主要方法

目前主要有四種傳播方式，即網紅帶貨、草專家帶貨、IP帶貨、官方信息傳播。所以今天我要講的是這四種方式。哪一個是正確的嗎?

1、抖音帶貨的主要方法——擁有商品的網紅

根據你的產品類型選擇一個匹配的網路名人。網路紅人通常需要一定的推廣費用和傭金。您可以通過網站名人首頁或官方星圖廣告系統上的聯系方式聯系作者，或找到第三方代理。對於營銷預算一定的企業，可以嘗試這種推廣方式。網紅發布要把握垂直度、主動性、匹配度和商品承載能力。專業的賬戶分析工具可以進行全面的分析。

2、抖音帶貨的主要方法——草農帶來了貨物

草貼產品是比較流行的純委託草貼產品模式。貼貨的人一般都是一些個人號碼，粉絲的數量從幾千到幾萬不等。他們經常接受純委託草料產品的模式。目前，有很多這樣的群體、服務提供商或平台提供這樣的對接服務。在批量種植草數的推廣下，通過適當的Dou+推廣，有可能出現一到兩個流行風格的視頻，並取得良好的效果。

3、抖音帶貨的主要方法——打造IP帶產品

這是一個高成本、高風險、長回報周期的模型。當然，這個賬戶的回報率是非常樂觀的。企業一般都是自己記賬，或者找第三方公司進行經營。我們將在下面的部分討論團隊構建和帳戶構建。目前，抖音代理運營商在市場上的實力參差不齊。你可以選擇一些抖音MCN組織，他們的IP建設經驗和能力會更豐富，專業水平也會更安全。

4、抖音帶貨的主要方法——官方信息隨著商品流動

官方信息和貨物流動模式是用戶在刷的過程中出現顫音推動廣告,有顫音的兩種模式,一個是委員會系統,商品,收集不同的委員會,委員會官員產品需要支付存款的20000年或200000年,直接信息流短視頻廣告排水淘寶網,淘寶商城,按照點擊收費。如果這種產品的毛利高，你可以試試。為了充分發揮良好的效果，需要不斷優化材料的生產經營，提高轉化率，降低廣告成本。

這篇《直播全媒體運營進入快速發展期，抖音帶貨的主要方法有哪些?》到這里就介紹結束了，目前抖音帶貨主要有四種方式，即網紅帶貨、草專家帶貨、IP帶貨、官方信息傳遞。今天我要講的是這四種方式，小編在這里祝大家全媒體運營之路順利。如果你想知道更多的知識，可以點擊本文其他文章進行學習。

『陸』 怎麼用抖商眼來分析帶貨數據

1、直播帶貨。最近,抖音帶貨內容更多的開始往」真人出鏡」進行內容升級，越來越多的電商研

始入場抖音直播帶貨，在直播中有銷售才能的人更容易將商品推廣出去，比如李佳琦、薇婭等人，就

是直播帶貨的代表人物。

2、接廣告。除了上面兩種帶貨方式外,還可以接廣告。但是廣告是具有商業價值的,所以接廣告-

般需要一定的粉絲體量，有粉絲基礎的達人才會有廣告主進行投放。

3、找抖音達人 。按競品選擇的達人類型，有目標的去找合適的達人帶貨

也可以在抖商眼的搜索中查找，不僅可以篩選出有聯系方式的播主，還可以發現同機構下的

相關播主信息，獲取更多的達人資源。

『柒』 直 播帶貨如何做好數據分析

可以去帶貨大師看呀，這上面可以了解到淘寶直播平台的流量趨勢，查看播主排行榜，還可以看到商家排行榜、機構排行榜等，進行定位播主賬號內容，還是挺不錯的

『捌』 如何做好快手短視頻帶貨數據分析

要想最好快手賣貨也要注重快手賣貨數據的分析，在飛瓜快手播主視頻中我們可以篩選出帶貨的短視頻，然後點擊進去對短視頻的詳情、短視頻觀眾及短視頻帶貨商品情況、相同商品推廣短視頻的數據等情況進行詳細的數據分析。

『玖』 抖音直播帶貨步驟和方法

您好，抖音直播帶貨首先要開通抖音店鋪：

粉絲量≥1000且個人主頁視頻數≥10條的賬號，實名認證後即可申請商品分享功能，商品分享功能包含櫥窗商品分享、視頻商品分享功能和直播商品分享功能。

申請開通該功能有三個入口，分別在個人主頁、任意電商達人櫥窗和「電商小助手」私信頁面

『拾』 電商直播帶貨有什麼方法論嗎，不要網上哪些資料，最好是親身經歷總結的實戰經驗

3月20日，黑馬大學APP第四季公益直播「後疫情時代企業發展系列」第三課在線開講，我們邀請到京虹電商總經理、李祝捷實驗室學員王逸申，請他來分享「如何高效全網帶貨，如何升級電商企業線上業務」。
以下為其分享精選，經創業家&i黑馬整理。
分享丨王逸申

整理丨張九陸
從2014年開始，我們公司一直在電商領域，簡單來說，做的事可以歸納成兩個字，「帶貨」。
一種是直接帶貨，大家把產品給到我們，我們利用自己的渠道去進行銷售。目前直營的微信群大概800多個，還有小程序商城。另一種是間接帶貨，比如有些品牌有自己的天貓、京東、拼多多店鋪，我們提供培訓和代運營的服務。
做了6年的電商，我們內部已經有了自己的一套盈利模型和一些玩法，今天在這里做一下分享。
01
電商競爭演進的六個階段
2020年，各種傳統賣家都在轉型做電商，那麼他們應如何做，以適應當前的市場？
首先要了解你所在市場的發展階段。實際上，到目前為止，電商的發展共經歷了六個階段：供給戰、價格戰、運營戰、品牌戰、模式戰、資本戰。
電商發展的第一階段是供給戰。2003年，非典催生了淘寶，也催生了京東。當電商平台剛剛興起的時候，需求側人比較多，供給側人比較少，所以大部分電商平台做的第一件事是品類擴張，把一些原來線上賣得很少的，或者沒有人賣的產品挪到線上去，把用戶吸引到自己的平台上。
所有的品類，在剛開始開拓電商市場的時候，都需要先打好供給戰。此時對應的是一個空白市場，或者說早期市場，早期市場賺錢是比較容易的。像最近比較火的消毒領域，就誕生了很多供給品類，比如消毒濕巾、衣物消毒機、內褲消毒機等等，都處在早期市場。
當一個品類市場走過早期之後，你會發現基本上供給都是嚴重超過需求的，此時盈利就比較難，隨後會發展到價格戰。比如現在你去國內任何一家平台搜索紙巾，都會發現有500個以上的品牌在競爭，對應著可能有上百萬個SKU在打價格戰。
當出現價格戰的時候，一直降價是沒有用的，必須進入到第三個階段，那就是品牌戰。因為只有樹立起品牌，消費者才知道怎麼選擇。
競爭是一個很漫長的過程，在品牌建立之前，如果你是在一個存量平台上去進行銷售，只打品牌還是不夠的，因為可能你要打三四年，但你不能一直等，這時就涉及到運營戰，比拼精細化的運營。運營和品牌要一起來做，這兩個階段沒有先後。
第五個階段是模式戰，當前電商的主戰場就在這里。2019年你會發現很多線上的品牌，其實它在平台上已經不賺錢了，因為平台的流量成本太高了。原來獲得一個客戶的成本可能是5毛錢，現在可能是3塊。然後頭部的品牌又會佔有最核心的流量，跟頭部品牌搶流量則更貴。這種情況下，你就會進入到模式戰。
去年我們的很多電商客戶做了一件事情，把京東、淘寶的老客戶都洗出來，沉澱到微信里，做自己的小程序商城。這就是一種模式戰，因為前端的店鋪已經不指望它盈利了，那就利用它去獲客，把潛在客戶拿到，做私域流量，這是一個模式升級。
最後階段是資本戰，競爭進一步升級，利用資本去戰斗。
你要區分品類所在的電商市場正處於哪個階段。任何品類，賺錢效應隨著戰斗升級逐級遞減，越是早期，盈利越輕松，到了資本戰階段盈利會非常難，大家都是在血拚。
如果你實力比較弱，需要找到「豬對手」；如果你實力比較強，已經處於品牌戰階段，就要找到「神隊友」，幫助你來提升運營、品牌、模式和資本實力。
02
電商的消費分層及其應對方案
知道了自身品類所處的電商市場階段之後，第二步就要選擇自己的線上切入點。
2019年我國的GDP達到99萬億元人民幣，國民人均生產總值超過1萬美金，這是一個挺令人興奮的一個數字。我們會發現當前的消費結構正在從有形產品向無形產品轉移，從注重量的滿足轉向質的突破。
總體而言，當前的線上消費可以分為三類：

第一類是高價高質的商品，這類客戶在京東佔比較高。 第二類是高質低價的商品。這是中產消費的主流追求，小米走的就是這個路線，包括網易嚴選也是這個路線，抓的是傳統電商平台的主力消費人群。 第三類是低價低質的商品。這部分商家最早是在淘寶，後來又轉到的閑魚，還有一部分商家在拼多多，但是現在各大平台都在打擊，5大平台聯合進行黑名單制度抵制惡劣商家，這類商品的機會正慢慢減少。

按照不同電商發展階段的市場特點，以及目前消費分級的趨勢，我給大家三點建議：
第一，對於標品以及無社交屬性產品，要追求低價高質。比如房子，教育和醫療，這些領域中無形的服務產品日益增長，降低了對實物產品的消耗。對於工廠型和供應鏈型賣家來說，要利用成本優勢，做出好產品，低價格，挖掘細分藍海。
第二，對於母嬰用品，女性用品以及有社交屬性的產品，要追求高質高價。對於線上有資金和有團隊的賣家來說，要成為這些領域龍頭品牌的代理。或者自建自有品牌佔領用戶心智，瞄準一個細分的場景去打，集中兵力點對點突破。
第三，對於低價低質的商家來說，今年可能是最後一次機會，因為平台正在聯手整頓。也可以找到電商平台的早期市場和細分市場，找到那些大品牌不做，毛利率比較高的市場區間。
綜上所述，2020年傳統賣家怎麼做線上，有三個維度：第一個維度，你要分析自己的品類處於六大階段中的哪一個階段；第二個維度，是消費升級和消費分層，你要看自己切入哪一類層級的客戶；第三個維度，是消費分級之後，每一層級的賣家應該怎麼去操作，要根據實際情況採取適合自己的策略。
03
全網帶貨的三種方法
接下來我講一講如何進行全網帶貨。
我們知道，目前大部分的品牌都在做公域流量私有化的事情。你會發現大部分電商平台正在從增量市場轉為存量市場，這是一個大趨勢。因此2019年做電商的人都在從流量思維轉向人群管理的思維，也就是從經營貨品到經營人，從粗放式管理到精耕細作。
此時，全網帶貨又分了很多品類，線上有很多平台：傳統電商有淘寶、天貓、京東，短視頻平台有抖音、快手，精品電商平台有小米有品、網易嚴選，直播電商有淘寶直播、蘑菇街，二手電筒商又有閑魚、轉轉，還有很多微商和社交電商的團隊。這么多電商平台該怎麼選擇？
我覺得，此時選擇大於努力，你不要去把所有的電商平台全部鋪一遍，那是沒有意義的，有曝光不一定有轉換，要找到適合自己的平台。
對於國內做消費者來說，傳統電商平台，天貓和京東是必須要做的，它們是你在電商平台的一個名片。如果你沒有做天貓、京東，客戶就會覺得你只是第二梯隊的玩家。
傳統電商平台做完之後，如何來做模式，以獲得盈利呢？有三種做法。
第一種是內容種草+電商變現，也就是我們講的多次觸達，一次成交。內容種草的地方很多，有小紅書、抖音、快手，這些地方你可以種草，然後把種的草全部集中到天貓旗艦店或者京東旗艦店成交，這就完成了一個閉環。這是現在比較流行的一種模式。
比如內衣消毒機這樣的產品，你肯定要去抖音、小紅書種草，因為只有一線城市的白領、年輕人才會願意嘗試買這種產品。所以，種草時一定要找到場景，利用內容種草，最後實現電商變現。
第二種思路就是電商推品，渠道變現。比如說我們去年做了一款產品，嬰兒用的棉柔巾，靠這種辦法沖到了大概一個月10萬筆的銷量。這個產品在線上的售價是59.9元，但是很多渠道商都是19.9元成交的。
當前有很多社交電商平台，有很多網紅，他們可以跟你合作賣產品。你可以把產品在線上明碼標價，然後放到網紅電商的平台上做一個折價促銷活動，很多都賣得很好。
第三種叫做電商吸粉，私域變現，就是我們前面講的公域流量私有化。實際上就是要利用好你的老客戶資源，要想辦法用轉介紹和復購的流量代替拉新的流量，這是核心。
以上就是全網帶貨的三種路徑和方法。
黑馬問答
黑馬：我們做的是一款液態羊奶品牌，屬於成熟品類中的初創品牌，如何制訂線上化和投放策略？
王逸申：羊奶本身是一個非常小眾的品類，如果你前期預算比較少，想做成一個長線的生意，我的建議是你可以分兩步走：
第一步，開通京東和天貓的平台，作為一個引流平台。這種產品的交付周期不要太長，不能讓用戶拿回去一次性喝一個月。你可以每單只賣一袋或者兩袋，通過低客單價把買羊奶的潛在客戶找到。
第二步，客戶找到之後就沉澱到你的微信里，做直銷，給他推套餐，數千元的訂閱套餐。因為我們之前輔導過一個賣駱駝奶的，就是這樣操作，現在每年能賣到四千多萬元，還是不錯的。
如果你只想做短線，品牌不是你的，只是想賺點快錢，你就找母嬰社群、女性群體、團購，多上渠道，賺差價，這種更快。但這種方式獲得的粉絲不是你的，也沒什麼沉澱，可能只是賺點錢。
我覺得羊奶更適合去做自有品牌，去做長線。
黑馬：我在線下兒童樂園的，全國有幾十家門店，現在受疫情的影響，很多兒童樂園不能開門，但是我有很多存量會員，如何利用這些存量會員去帶貨？
王逸申：推薦產品首先要跟人群是相關的，您的客戶是典型的女性群體和母嬰群體，追求的是高質量和高品質的產品。
在推薦產品的時候，應該更多地以群為主，不要想著做什麼商城，鏈接能力很差，因為你這方面不是專業的。你需要做得更多的應該就是直銷，在微信里銷售。微信里銷售效率最高的渠道就是兩個：群和朋友圈。群的效率比朋友圈的效率要更高。
可以把這些客戶都拉一個群，以某種名義，比如說好物推薦群。拉這樣一個群之後，每天不要像瘋子一樣在裡面發產品。可以做一個媽媽群精選，一天就推10款產品。前期就是拉群，拉到100個群之前都不要在裡面賣東西，可以在裡面發一些母嬰的知識，然後發一些紅包、做一些游戲來活躍氣氛。等人數到達一定規模的時候，每天給大家推薦10款好的產品，100個群同時做團購。
假設一個產品在線下賣299元，群裡面團購就賣149元，然後限定數量，100個群同時團，每個群10點鍾同時上新，這樣就很容易把這個群的黏性和觀看率做起來了。不要去搞什麼「群狼戰術」，搞一大堆SKU，那是不可能做成功的，只圍繞著社群去做團購，這是我的建議。
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