企業研究方法有哪些

A. 現代企業管理的研究方法是指什麼

現代企業管理理論主要有：1、管理過程學派——代表人物是哈羅德 孔茨。此學派將管理看做一個過程，無論從理論基礎還是研究方法上看，這種觀點和自然科學的研究方法有些類似，因而它的科學性比較容易被人們接受；
2、社會系統學派——代表人物是切斯特 巴納德。此學派從社會學的觀點來研究管理，認為社會的各級組織都是一個協作系統，進而把企業組織中人們的相互關系看成是一種協作系統；
3、決策理論學派——代表人物是赫伯特 西蒙。此學派是以社會系統論為基礎，吸收了行為科學、系統論的觀點，運用電子計算機技術和統籌學的方法而發展起來的一種理論；
4、系統管理學派——代表人物是貝塔朗菲。此學派是運用系統科學的理論、范疇及一般原理，全面分析組織管理活動的理論；
5、數量管理科學學派——代表人物是蘭徹斯特。此學派注重定量模型的研究和應用，以求得管理的程序化和最優化；
6、權變理論學派——代表人物是伯恩斯。此學派源於美式經驗主義，其實質就是依託環境因素和管理思想及管理技術因素之間的變數關系來研究的一種最有效的管理方式；
7、經理主義學派——代表人物是彼得 德魯克。這一學派以向西方大企業的經理提供管理企業的成功經驗和科學方法為目標；
8、經理角色學派——代表人物是亨利 明茨伯格。此學派以對經理所擔任角色的分析為中心來考慮經理的職務和工作，以求提高管理效率。

B. 小企業會計准則研究方法有哪些

屬於《小企業會計准則》規定可以使用的方法是(A )
A、固定資產折舊的年限平均法
B、計提資產減值准備的方法
C、實際利率攤銷法
D、所得稅核算的債務法

C. 企業管理的研究方向有哪些

企業管理專業研究方向有企業發展與戰略、市場營銷、人力資源管理、財務管理、國際經營管理等五類。

1、企業發展與戰略：主要研究的方向包括：現代企業生命周期理論;企業發展理論;企業戰略理論;戰略設計與管理;企業的持續發展。

2、市場營銷：主要研究方向包括：現代市場學的理論;市場研究的方法和技術;企業營銷的戰略和策略;現代廣告理論與技術;國際市場營銷的方法與策略;新產品的市場化開發;營銷業績的評價。

3、人力資源管理：主要研究方向包括：人力資源開發與管理與可持續發展的戰略關系;人力資源開發與管理的基本理論;國際人力資源開發與管理的成功經驗;人力資源合理流動與合理計量;企業經營者與勞動者的內在動力及效率研究。

4、財務管理：研究企業如何面對復雜的國內外金融市場，制定科學的融資和投資策略已達到公司的資本結構最優化和市場價值最大化。

5、國際經營管理：主要研究方向包括：國際企業的一般管理;營銷管理;國際金融和投資;國際企業環境分析及不同社會人文環境下管理觀念和管理方法比較。

如果從就業來說，人力、財務、營銷、物流相對來說有一定的專業性，戰略管理相對來說有些空。

如果從做到一定的層級來看，要分行業，不過，通常情況下，做人力要做到CEO相對比較困難。小公司或者以做貿易類的公司，通常是做市場營銷的最後做老總。

如果是上市公司，有一定規模的，靠資本運營的，一般是做財務的做CEO。

如果是生產型的企業，可能做CEO就是管理科學與工程的最後做一把手。

所以不能一概而論，要根據你的愛好，興趣，以及單位的不同情況而定。

D. 企業外部調研的方法,主要包括什麼

通常來說，企業的外部環境調研的重點內容主要包括宏觀環境、行業環境和競爭對手三個方面：

1、宏觀環境調研。企業要進行項目投資，必須摸清自己和該項目所處的宏觀環境。宏觀環境是企業制定發展戰略的基礎。一般來說，宏觀環境調研需要包括以下幾個方面：
（1）、政策環境。政策環境是企業外部環境分析的首要要素。法律是政府用來管理企業的運營的一種手段，其作用是雙重的：一方面，它們對企業的行為有著種種的限制；另一方面，它們也保護著企業的合理競爭與正當權益。因此，政策環境是企業投資時必須考慮的一個重要因素。此外，政府制定的各種法令、政策，以及其他一些旨在保護消費者、保護環境、調整產業結構、引導投資方向等的措施，也會對各行各業產生影響。
（2）、經濟環境。對於現代企業來說，經濟環境的覆蓋面非常廣泛，它對企業運營的影響通常要比其他方面的環境因素更加有力。屬於此項的因素主要有國民經濟狀況、利息率、通貨膨脹率、匯率等。
（3）、人文環境。隨著高科技和信息技術的發展，現代企業越來越關注人文環境，很多企業把關注人文環境作為企業的重要目標之一。
（4）、科技環境。對於現代企業來說，科技因素對其投資的影響是雙重的：一方面，它可能給某些企業帶來機遇。例如，計算機、遙控機裝置、激光發射器、人造衛星通訊網路、纖維光學以及其他有關領域的技術進步，對於許多企業就是發展的良機。另一方面，科技因素會導致社會需求結構發生變化（如從自來水筆到圓珠筆、螺旋槳式飛機到噴氣式飛機、電動打字機到電腦打字等），從而給某些企業甚至整個行業帶來威脅。

2、行業環境調研。現代企業只有對所要涉足的投資領域進行充分的行業分析，才能「知己知彼」，使企業立於不敗之地。通常來說，行業調研主要有行業當前的競爭狀況、新進入者的威脅、來自替代品的壓力和行業容量（或生產能力）等。

3、競爭對手調研。一個完備的企業戰略，必須建立在認真分析競爭對手的基礎上。對競爭對手的調研和分析是全面的。當把競爭對手作為一個戰略環境因素對待時，主要調研其對企業在市場份額、財務狀況、管理水平、產品質量、員工素質、用戶信譽等多方面構成的影響。其中，又以財務狀況和產品質量等方面的影響為大，因為這兩方面對企業競爭力產生的影響是相對較大的。如果最後評定的綜合實力與主要對手接近，則宜於尋找新的增長點，如開發新產品、開拓新市場等，否則難以發揮自身在競爭中的優勢。

E. 企業並購研究方法有哪些

企業並購即企業之間的兼並與收購行為，是企業法人在平等自願、等價有償基礎上，以一定的經濟方式取得其他法人產權的行為，是企業進行資本運作和經營的一種主要形式。企業並購主要包括公司合並、資產收購、股權收購三種形式。公司合並是指兩個或兩個以上的公司依照公司法規定的條件和程序，通過訂立合並協議，共同組成一個公司的法律行為。公司的合並可分為吸收合並和新設合並兩種形式。資產收購指企業得以支付現金、實物、有價證券、勞務或以債務免除的方式，有選擇性的收購對方公司的全部或一部分資產。股權收購是指以目標公司股東的全部或部分股權為收購標的的收購。控股式收購的結果是A公司持有足以控制其他公司絕對優勢的股份，並不影響B公司的繼續存在，其組織形式仍然保持不變，法律上仍是具有獨立法人資格。法律依據：《中華人民共和國公司法》第一百七十二條公司合並可以採取吸收合並或者新設合並。一個公司吸收其他公司為吸收合並，被吸收的公司解散。兩個以上公司合並設立一個新的公司為新設合並，合並各方解散。

F. 開題報告的研究方法有哪些

調查法，實驗法，實證研究法，跨學科研究法，文獻綜合法與個案研究法。

調查法是科學研究中最常用的方法之一，是有目的、有計劃、有系統地搜集有關研究對象現實狀況或歷史狀況的材料的方法。調查方法是科學研究中常用的基本研究方法，綜合運用歷史法、觀察法等方法以及談話、問卷、個案研究、測驗等科學方式，對教育現象進行有計劃的、周密的和系統的了解，並對調查搜集到的大量資料進行分析、綜合、比較、歸納，從而為人們提供規律性的知識。

(6)企業研究方法有哪些擴展閱讀：

注意事項：

現有的研究根本沒有意識到或發現新問題。比如企業戰略轉型中帶來新的問題、企業技術面臨的新困境。社會經濟不斷發展，企業發展也不斷涌現出一些新的專題。

已有的研究還沒有運用或運用得不夠成熟的視角和方法。對於同一行業企業發展現象，往往可以從不同的視角、不同的研究方法重新詮釋。比如企業競爭力的定性和定量研究方法相結合，相對原有的一些單純定性或者單純定量的思辨模式，就是試圖運用一種全新的組合探究企業的發展路徑。

G. 三種企業內部分析方法

SWOT分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表 strength(優勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業「能夠做的」(即組織的強項和弱項)和「可能做的」(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。

H. 如何做好企業調研，方法有哪些

答：（1）抽樣調查方法。即從調查對象中
根據一定規則抽取一部分對象進行調查，然
後用調查結果推斷總體情況的方法。
（2）問卷調查方法。即通過問卷的形式，
調查企業所要了解的問題。
（3）電話調查方法。即調查人員通過電
話征詢對方意見。
（4）個人走訪和面談方法。即調查人員
通過走訪被調查者，當面向被調查者提問，以
獲取信息。

I. 企業文化有幾種基本研究方法

企業文化研究的主要內容：一、概念、結構、原理等。二、理念（使命、願景、價值觀、經營哲學等）。三、制度（產權制度、領導制度、經營管理制度等）。四、行為規范（員工禮儀規范、職業行為規范、職業道德准則等）。五、人員、機器、環境之間的關系。六、不同文化之間的影響。