德甲俱樂部訓練方法

1. 西甲俱樂部和德甲俱樂部區別

西甲是西班牙甲級聯賽，有20支球隊，要進行38輪比賽，德甲是德國甲級聯賽，有18支球隊，要進行34輪比賽。

2. 足球俱樂部 足球訓練學（上）

足球訓練還從來沒像今天這樣給球員帶來煩惱，久利離開羅馬時抱怨特里戈里亞基地的訓練太辛苦，帕夫柳琴科初到托特納姆時驚訝地發現居然要一天兩練……曼聯隊門將范德薩說：「球隊更換教練後便得適應新的訓練體系，這讓人很不適應。」曼聯最近更換了守門員教練，已經產生了很多矛盾，如果更換的是主教練呢？國際米蘭、巴塞羅那和拜仁慕尼黑本賽季都更換了主帥，莫里尼奧們帶來的「訓練履新」還沒取得多大效果便已引來爭論，無論對錯，其中折射出的教練思想和足球風格，都是值得探討的內容。本期明星學院為大家帶來的正是《足球訓練學》,由於篇幅過長，本次課程將分為上、下兩期為大家呈現，上期介紹足球訓練學的初級內容即基本要素，下期則是「特種訓練」和「爭議之『七傷拳』」。

●訓練來源
參與訓練是職業球員的義務。
——《法國足球章程》
盡管所有人都認識到足球訓練所帶來的好處，但這種「集體游戲」最初只是合同對球員的一種約束。根據最早的工作合同章程，球員們必須履行多項義務，除了參加合同約定的比賽外，還要參加俱樂部布置的訓練。早在19世紀末，「參加訓練」就被寫進了球員合同，經理們希望球員更好地、更竭盡所能地為俱樂部服務，以防止某些人比賽一結束就去別處上班。不過他們也提到了訓練的好處：「盡一切努力使球員的身體處於最佳狀態，服從紀律和俱樂部的其他規定。」歷史發展到今天，足球訓練這兩個基本要素並沒有多大變化，但後者的科學成分也逐漸得到了重視，俱樂部訓練水平的高低不但決定球隊的命運，甚至還影響著球員轉會時的選擇。

→法國邊鋒久利本賽季離開義大利時向媒體抱怨：羅馬隊的訓練強度大到可以讓人殘廢。

→小曼奇尼比較國米和羅馬的訓練區別：這里（國際米蘭）的訓練充滿趣味，清晨踏上訓練場時，你永遠猜不到今天要做什麼。

●准備工作
所有好的訓練都必須有詳細的訓練規劃。
——理查德·霍金博士

莫里尼奧在國際米蘭隊的每次訓練前，都要為天氣、草皮濕度、外圍柵欄活動度、訓練是否開放、球員有無傷病、安排什麼教練和訓練道具的擺放等一系列繁瑣的事情而操心。他還要求在高處對訓練進行錄像，以為下一次訓練作準備。想與年薪最高的教練一樣優秀？請先准備好筆記本吧……教練員需要撰寫「周訓練規劃」、「日訓練規劃」和「階段訓練規劃」（見附表）。還有一些繁瑣的「細節訓練計劃」，如果你能大聲告訴隊員，我們下周一在籃球館里訓練，小夥子們起初很疑惑，結果到那天正好是雨天，那麼你能很容易地樹立威信。

【訓練規劃】 根據球員個人狀況制定專門的訓練計劃，是進行恢復性訓練，還是加強個人力量，傷員和年輕人是規劃重點；根據訓練內容安排合適的工作人員，其他教練如何各盡其職；根據比賽密度安排訓練強度和訓練量，是「一天一練」還是「一天兩練」（像AC米蘭這樣的豪門，會根據對手實力和自身儲備實行「單雙並軌」）；另外訓練場地分配、訓練道具擺放、科學檢測設備都是主教練必須考慮的事情。在訓練結束後，根據檢測結果，及時作訓練總結並和球員們進行探討尤為重要。

如果你是球員，得養成比教練晚睡的習慣。在歐洲，球員都需要撰寫「訓練日誌」，記錄下當天的訓練強度、訓練量以及身體的各項數據，然後根據數據和教練員溝通，看是否要作出改進。他們的問題是：我練了什麼，我為什麼這么練，我還需要哪些改進？

皇家馬德里隊體能教練迪薩爾沃有個觀點：「制定一份個人規劃可以幫助球員拓展職業生涯，哪怕到三十七八歲甚至四十歲仍然可以上場踢球，就像馬爾蒂尼一樣。那些說球員一到三十就完蛋的說法都是缺乏依據的，如果球員很小心，訓練非常科學，同時有不受大傷侵襲的運氣，他就能踢很多年。」

●練點什麼？
最重要的是體能訓練。——溫格
先要有恢復性訓練，再開始體能和力量訓練。——米哈伊洛維奇

1「金字塔」
有多少教練就有多少「魔法」，但他們的訓練內容大都類似：體能訓練、技戰術訓練、恢復性訓練、對抗訓練、力量訓練以及有針對性的速度、耐力、協調性、射門和守門專項訓練等。體能訓練似乎最受青睞，漢堡隊主教練約爾曾說：「體能是所有足球技術的保證，如果沒有體能的支持，我們什麼也做不了。」其次是技戰術訓練和力量訓練，就像一個金字塔模型，體能訓練處於底層，然後是輔助的技戰術和力量訓練，那些專項訓練只有在基層牢固的同時才能發揮重要作用。但這個金字塔的順序經常顛倒，導致球員傷病和狀態低迷大量產生。 " 【體能訓練】
「體能、體能、體能」，在俱樂部的訓練場上，你經常能聽到這樣的喊聲，看上去和NBA里「防守、防守、防守」一樣普遍。如果沒有充裕的體能儲備，球員們會很容易陷入傷病和進球荒。尤其在賽季末程遭遇奪冠或保級的關鍵戰役時，體能的作用就更加明顯。2003/2004賽季，皇馬一路領跑西甲，但最後5輪他們竟連續敗北，將冠軍送給了巴倫西亞，迪薩爾沃的訓練方法被認為是罪魁禍首，賽季結束後他就被炒掉（現已回歸）。除了集體性的體能儲備外，作為球員個體，體能也非常重要，像托蒂等很多優秀球星都有自己的體能教練，依靠專業人士制定的特殊體能訓練計劃，球員的職業生涯可以得到很好的延續。
在過去，體能訓練都是通過跑圈等類田徑訓練法來完成的，而現在則要先進許多。比如有健身球、健身塔和自行車等設備的介入，但強度比過去更大。沃爾夫斯堡隊主教練馬加特被譽為「體能之父」，他有一套專門的體能訓練法：讓球員身穿鐵馬甲和鐵球鞋跑步，跨越雪山和激流。一些與體能相關的耐力、承受力和速度等內容通過空跑和沖刺跑是無法實現的，而一些類似游戲的方式更能達到效果。

【力量訓練】
像卡帕納（尤文圖斯隊體能教練）那樣厭惡健身房的人不在少數，但無法否認力量訓練的確有它的好處。比如上半身力量對守門員和擲界外球的球員就很重要，而下半身力量對跳躍、變向、卡位和爭搶能起到關鍵作用，最大的好處是避免受傷。不過，很多人始終堅持力量訓練，體重依然不下降，還經常受傷，這里這里除了「度」的問題，還牽扯到人體生理結構理論。
人體肌肉有大肌肉群和小肌肉群之分，人體力量也分為絕對力量和協調力量，這就好比弓箭能夠射出超出其本身千倍的力量，但剛硬的寶劍卻很容易折斷。在英格蘭，傑拉德勢大力沉的任意球和德拉普的長距離邊線球都來自他們良好的協調力量，而比他們結實強壯的人其實很多……年輕球員的骨骼成長速度和肌肉長度也有區別，所以力量訓練必須在教練員的監督下進行。執教過中國青年隊的克勞琛曾忠告我們：不要讓年輕人練太多的力量，不要進行太猛的體能訓練。
→如何協調力量訓練？跳街舞和跆拳道，還有更簡單的——和女孩子一起跳皮筋。
→不要讓孩子過早進行高強度的力量訓練，在西班牙，孩子只有在16歲時才開始類似的訓練。
【恢復性訓練】
通常在進行完高強度的體能訓練後，主教練都會拿出一部分時間來進行專門的恢復性訓練，而球員在訓練和比賽前也要進行15分鍾左右的熱身。通過優化的熱身運動，能喚醒球員的比賽意識，提高人體熱量，還能最大程度避免受傷。在一場高強度的比賽後，有效的放鬆性訓練能排斥掉肌肉內過多的乳酸等廢棄物，提高對比賽的適應性。但比起體能、力量以及技戰術訓練，恢復性訓練經常被教練所忽視。本賽季初米哈伊洛維奇就抨擊了莫里尼奧的訓練方法，塞爾維亞人認為後者沒等球員身體恢復就開始大量訓練，這造成了球員大面積傷病。的確，莫里尼奧沒有職業球員經歷，對肌肉和乳酸的認識自然不如球員生涯輝煌燦爛的曼奇尼，所以他的訓練計劃看起來比其前任要豐富很多，但將來一旦球隊出現問題，其訓練手段會首先成為他的罪狀。 '
→根據足球學者理查德·霍金博士的研究：大部分球隊在下半場都比上半場踢得更加開放，因為在中場休息時進行了適度的伸展和恢復訓練，能起到比平時事半功倍的效果，這段時間被認為是「黃金時期」。
→最簡單的恢復性訓練：雖然很多恢復性訓練都在健身房裡進行，但在家中面對牆壁通過簡單的伸展和拉伸韌帶也能達到不錯的效果。
2「三部曲」
隨著賽季中各項賽事的逐漸開展，俱樂部的訓練在各個時期的內容和強度也各有針對性，一般來說分為賽季前、賽季中和間歇期。由於球員身體狀態和運動量不同，各階段進行的訓練計劃也不同，下表是除特殊情況外一支足球隊基本的賽季訓練計劃。通過這張圖表，我們可以看到在不同的階段和情況下，俱樂部是如何來安排訓練計劃和進行內容調整的。

把哥們打的累死。。。。。。。。。。。。這是上了
當時買這期的時候 就覺得這寫的是不錯。不過咱不是教練也不是球員 也過了踢球年齡。看看而已
你是個從事教練工作的還是學校體育老師 反正從事專業或半專業都比較有用

算了 把下也送給你吧 再來點分

●何時訓練

氣溫22度左右。還有點陽光，是訓練的最佳時候。 ——馬加特
哪段時間是足球運動的「黃金訓練時期」?這要根據各國的氣候和環境來看。俄羅斯前鋒帕夫柳琴科本賽季轉會到托特納姆隊後，第二天9點他就得參加訓練，但在俄羅斯，這時候他還在喝咖啡。而在德國，每到冬季，訓練都會向後推遲一小時，但之前球員們仍得在室內訓練力量。不過教練員一般都有個時間默契：上午的訓練盡量安排在早上9點，這是球員身體數據最佳的時候。下午5點再來一次訓練，那時體能恢復得差不多了，需要新的刺激。 !
[有此一說]在拜仁慕尼黑隊執教時，馬加特有一次將訓練安排在凌晨4點，居民報警說有人在擾民，警方趕到後發現原來是拜仁隊員在進行訓練。之前拜仁剛剛打完德國杯，晚上11點才回到賓館，但第二天凌晨3點就被他們的教練喊起來訓練了。

●練多狠

如果晚上有比賽，那麼上午就練得少一點。 ——溫格
帕夫柳琴科到現在都沒能適應英格蘭式訓練：「我幾乎無法承受，我總是去看錶，希望訓練課快點結束，但它竟持續了兩個小時，後面還有半小時的器械鍛煉，加起來是兩個半小時啊，我簡直無法想像!」不過比起德國球隊，英格蘭球隊的訓練強度還是低了。在漢堡隊，前任主教練多爾有堂訓練課持續了近三個小時，這已經很平常了。從訓練量和強度來看，德甲要比其他聯賽大得多，也許是因為德甲球隊一個賽季下來只需踢34場聯賽，像科特布斯這樣的球隊如果在杯賽中被淘汰，那他們的比賽強度甚至還不如一支英冠球隊。歐洲的大部分球隊有時訓練也僅僅安排一個小時，比如AC米蘭和阿森納，最具代表性的是溫格，他非常反對進行過多的負重和力量訓練，即使是體能訓練也要控制。阿森納隊昔日著名後衛基翁對此給予了高度評價：「所有的環節都以秒來計量，這是我見過的最科學的訓練模式。」
[測驗]一個是不斷看錶並期盼訓練早點結束，一個是意猶未盡就被教練喊停，如果是你，你會選擇哪種訓練方式?這或許就是拉莫斯和溫格的差距，主教練應該讓球員知道練什麼，練多久。
●古怪訓練法

有些東西不在教科書上，比如門前感覺和射門效率等，所以教練員都會費盡心思；用小號球訓練控球技術，這是哪傢俱樂部的把戲；在慣用腳上綁上布條，再用非慣用腳射門，烏迪內斯隊教練馬里諾認為這種方法可以鍛煉球員的雙腳能力，希丁克在韓國時經常在球場上擺三個球門用來增強隊員的射門信心。還有教練喜歡關上所有照明燈在黑暗中訓練，烏利維埃里在都靈隊時就經常這么做，如果在白天，球員還會蒙上一隻眼睛，烏利維埃里認為這樣做可以提高隊員的觀察能力。在2006年世界盃時，比爾霍夫安排德國隊參加了一次拆裝時鍾的比賽，這項特殊的訓練是為了提高隊員的注意力。為了鍛煉球員的勇氣，柏林赫塔隊過去曾讓球員蒙著眼睛在12米高的吊索獨木橋上行走……

●爭議之「七傷拳」

我們很少進行統一的全隊訓練，而是採用個人或者小組訓練。
——阿勒代斯
1、全隊訓練還是分組訓練
似乎從本世紀開始，歐洲訓練場上就很少出現全隊集體訓練，分組和分包訓練成為主流。在阿森納，每個人都有單獨的體能計劃，並有專門的教練負責。溫格說：「每個球員都有自己單獨的訓練計劃，這好比做菜，把不同的材料融合在一起。」拉齊奧隊根據體能將球員分為四組，體能成績一等的訓練技戰術，二等的練力量，依此類推。尤文圖斯則是按照訓練計劃分成三組，由不同教練員帶領練習，和拉齊奧一樣都是每隔一段時間然後輪換。
[分析]從模擬比賽效果看，「11對11」式全隊訓練似乎更好，不過小范圍的分組對抗更現代——那就是強調個體，畢竟比賽是由各個變化的個體組成的。阿勒代斯將全隊統一訓練諷刺為落後的足球，卡帕納(尤文圖斯隊體能教練)則總結說：「在每一場訓練中球員都要進行不同的項目，這樣可以讓他們保持專注性和積極性，我們也可以更好地照顧到每一個人。」不過，盡管分開訓練看上去很美，但也有瑕疵在前，庫珀時代的國際米蘭也實行分組訓練，但卻依然傷病連連。
2、一天一練還是一天兩練
上賽季西班牙教頭拉莫斯來到英格蘭後，很多球隊都開始了一天兩練的傳統。但以溫格為首的老教練們依然認為一天一練才是最科學的，因為這種方式最容易調整，也能達到訓練的長期效果，一天兩練只是在懲罰隊員時才會使用。拉莫斯在托特納姆的命運也證實了他並不擅長訓練，看起來他更適合中國隊，因為全世界最熱衷一天兩練的正是中國隊，之前杜伊科維奇希望能夠進行一天一練，但多次遭到足協的批評……
[分析]杜伊科維奇還抨擊過被譽為「中國特產」的高原集訓，這也成為他最終離開的「落井石」之一，其實已經有很多歐洲俱樂部甚至希望把賽季前的封閉集訓都取消。
3、有球還是無球
克林斯曼在拜仁進行的是有球訓練，即使是沖刺跑也要帶球。過去馬加特時代的「魔鬼訓練法」都沒了，看起來克林斯曼並不喜歡那種「原始人」的訓練。通常教練會認為進行更多的有球訓練能喚醒球員對球的意識和渴望，也符合戰術需要，但這明顯忽視了球員的特性和喜好。如果一些球員並不具備出色的盤球能力，那他們進行無球的體能訓練就更能達到戰術需求，相反像南美球員，他們天生熱愛有球的沙灘訓練，那麼對他們特別照顧也容易受到球員信賴。不過馬加特對無球訓練的辯護也不無道理：現在都是一腳出球的時代，老帶著球有什麼意思。
[反證]盡管講究有球訓練，但克林斯曼又限制球員過多地觸球，他追求的是英超那樣的一腳出球，最多兩腳，最好能將平均每次觸球時間縮短為1.1秒。實際上克林斯曼也重視無球時的體能，在德國隊時他也階段性地引進了鉛背心和健身球，還多次讓球員戴上用橡膠和鈦做成的腕帶，告訴他們這可以增強體能。
4、封閉還是不封閉
羅馬隊本賽季的開局糟糕透頂，他們懲罰性地採用了封閉集訓，但卻引起了爭議。封閉訓練是個老話題了，過去斯帕萊蒂自己也反對。盡管俱樂部都說封閉訓練是為了讓球員在賽前保持注意力，增加團隊氛圍，事實上羅馬隊在封閉後也確實贏了切爾西，但這種集訓依然被大多數教練看作是呆板和死氣沉沉的。義大利教練界過去進行過記名調查，結果除了普蘭代利外，幾乎所有教練都反對封閉集訓。圭多林認為最好的集訓是「賽前一天的晚上，大家一起吃飯商議，然後各回各家，周日早上見」。但老馬爾蒂尼則認為，對於年輕球員來說，封閉是最好的保護。

3. 德甲俱樂部有哪些

最新的德甲俱樂部，也就是即將開打的俱樂部：
1、拜仁慕尼黑 2、多特蒙德 3、奧格斯 4、杜塞爾 5、法蘭克 6、菲爾特 7、弗萊堡 8、漢堡9、漢諾威 10、霍芬海姆 11、勒沃庫森 12、美因茨 13、門興格拉德巴赫 14、紐倫堡 15、沙爾克 16、斯圖加特 17雲達不萊梅 18沃爾夫斯堡

4. 德甲俱樂部有哪些

1 沃爾夫斯堡
2 拜仁慕尼黑 3 漢堡4 柏林赫塔 5 斯圖加特 6 沙爾克7 多特蒙德8 霍芬海姆9 勒沃庫森 10 不萊梅11 法蘭克福 12 科隆 2 13 漢諾威14 波鴻 15 比勒費爾德 16 門興 17 科特布斯 18 卡爾斯魯厄
這是今年德甲的俱樂部 隊徽上有星星的球隊有拜仁慕尼黑 門興格拉德巴赫 雲達不萊梅 斯圖加特 漢堡 多特蒙德這六傢俱樂部 德甲聯賽規定 凡是可以獲得3個德甲聯賽冠軍的就可以在隊徽上綉一顆星星 獲得5個聯賽冠軍就可以綉兩顆星星 10個聯賽冠軍綉三顆星星 20個聯賽冠軍四顆星星 拜仁共獲得過20個聯賽冠軍 所以隊徽上有4個星星 其次獲得德甲冠軍最多的就是老牌強隊門興格拉德巴赫了 有5個德甲冠軍所以門興的隊徽上有2個星星 雲達不萊梅（四次德甲聯賽冠軍） 多特蒙德（三次德甲聯賽冠軍） 漢堡（三次德甲聯賽冠軍） 斯圖加特（三次德甲聯賽冠軍）各自俱樂部的隊徽上也都有一顆星星

5. 德甲俱樂部有哪些!

目前德甲俱樂部共有18個足球俱樂部，具體如下： 1 沃爾夫斯堡
2 拜仁慕尼黑
3 漢堡
4 柏林赫塔
5 斯圖加特
6 沙爾克04
7 多特蒙德
8 霍芬海姆
9 勒沃庫森
10 不萊梅
11 法蘭克福
12 科隆
13 漢諾威96
14 波鴻
15 比勒費爾德
16 門興
17 科特布斯
18 卡爾斯魯厄

6. 德甲球隊經營模式是怎麼樣的

德甲俱樂部一向以治理嚴謹著稱，不僅獲得俱樂部經營牌照的門檻很高，財務上德甲也一直執行歐足聯最嚴格的C級標准。各俱樂部形成了成熟多樣化的經營方式，在足球商業化上大做文章。

實際上，很多德甲俱樂部管理層高官都是市場營銷專家出身，如漢堡俱樂部主席貝恩德·霍夫曼就來自歐洲最大的體育電視轉播經紀公司Sportfive，斯圖加特俱樂部主席埃爾文·施陶特之前是IBM德國分公司總經理，多特蒙德俱樂部行政主管瓦茨克則是一家專門銷售消防服裝的家族企業傳人。

20多年來一直居於德甲領導地位的拜仁慕尼黑俱樂部，在商業操作方面的成功更是為人所稱道。拜仁俱樂部目前共有150人，其中球員佔到三分之一，經營管理人員卻佔到三分之二以上，可見俱樂部對經營管理的重視。拜仁長期穩定的足壇領導地位也讓廣告贊助商感到放心，贊助拜仁無論是影響力還是曝光率都有保障，所取得的廣告效應也是穩定的、可預測的。

另外，各傢俱樂部開發經營的商品也是五花八門，包括帶俱樂部標志的飲料、糖果、服裝和紀念品等。在上個賽季中，18家甲級俱樂部僅出售紀念品一項收入就達1億歐元。一些乙級球隊也不甘落後，乙級的聖保利俱樂部連續開發的禁酒紀念品、只印有俱樂部郵政編碼的球衣等，都獲得了巨大的市場成功，目前10歐元一件的球衣已賣出16萬件。

電視轉播權方面，未來5年的轉播費預期為30億歐元。但這與英超、西甲相比，仍有很大提高空間。目前各俱樂部正在與通管電視轉播權的德國足球職業聯盟（DFL）和各家電視台展開新一輪談判，努力提高轉播費收入。

雖然目前各俱樂部已經收入頗豐，但他們認為未來進一步提升的空間仍然存在。德國體育經營專家彼德·胡爾曼指出，「各俱樂部仍然需要正確評估他們的客戶群，增加對球迷的了解，尤其是對女球迷和家庭球迷的了解」。球迷的購買力就是俱樂部的財富之源，他相信，只要不斷挖掘球迷購買比賽相關商品的願望，就會發現仍然有無窮的潛力。

7. 怎麼沒有德甲的俱樂部了

四個聯賽.英超、意甲、西甲、法甲、荷甲和一些歐洲俱樂部隨機形成四大聯賽.發現沒西甲後退一步到人物編輯再重進一次聯賽選擇.德甲可能要等到WECN的補丁出來才能有.大師聯賽的四大聯賽不能像大師聯賽一樣自定義聯賽球隊.
[s:183]

8. 意甲，英超，德甲，西甲每天練習多長時間啊

特維斯啊，老是抱怨，從曼聯抱怨到曼城。應該都一天一練。看看新浪網上關於蒿俊閔在沙爾克的訓練報道，我們可以稍微了解一下德甲的訓練方式。
【新浪體育訊 「我們要讓亞軍知道我們為什麼比他們強。」雖然在凈勝球上少於拜仁屈居積分榜第二， 但是沙爾克04隊的主帥馬加特的言語里全是冠軍盤子已經到手的豪邁。

最後兩周練什麼？

4月27日上午，隊員們的主課是45分鍾的4搶6，滿滿當當，不帶打磕絆的45分鍾跑動傳接球。

下午總該進入戰術訓練，打打對抗射門，讓球迷們看看大牌們的進球慾望了吧。

沒，沙爾克04隊下午的訓練更是簡單，射門？對抗？啥都沒有。

16時，球隊出來，隊員們又是圈搶，分成三個組，3搶6。

蒿俊閔這次的組里幾乎都是後場球員，隊長維斯特曼也在這一組當中。

搶啊搶啊搶啊搶，30分鍾不停頓，門將朔貝爾有些受不了，仗著自己的年紀耍耍賴。也是他是靠手吃飯的，腳上功夫總是差點意思，所以被搶下來的次數也多，進中圈的次數多，1米9幾的大個能跑到這個份上，有這個靈活性就不錯了。

蒿俊閔幾乎是他們這個組被搶下球來次數最少的人之一，在小范圍的傳遞中，他的技術動作運用得很合理。

圈搶結束後門將去練自己的了，其餘的20名球員被分成了4個小組，每組5人，做相向跑動中的一對一踢牆式傳遞。許多球迷都看得木了，蹩到俱樂部樓下的球迷餐廳里喝了杯可樂回來，10分鍾後這跑動的傳接球訓練升級，成為了在一名後衛看管下的兩人踢牆式面對面傳接配合。

下午全部訓練70分鍾，全天訓練140分鍾，沒有進行任何分組的對抗比賽，全是在練基本功，傳球的基本功。想想國內一些球隊的職業球員傳不到三腳就丟球，再想想沙爾克這樣的大牌俱樂部卻在這種奪冠前的哏節兒上拿出一天來練基本功，總能有點感慨吧。(周超發自蓋爾森基興)】
下午全部訓練70分鍾，全天訓練140分鍾。這是沙爾克的訓練時間，應該能代表德甲的訓練概況。其他聯賽的不太了解。

9. 正在積極恢復訓練的德甲球隊是不是即將開賽了

3月25日的時候，根據羅馬體育新聞的可靠報道，歐足聯已經與歐洲俱樂部達成協議，五大聯盟將在7月15日前重新回答聯賽，其次因為歐冠杯和歐冠將開始淘汰賽，目前，意甲還剩12輪，如果一周內有兩場比賽，他們聯賽大概需要六周的時間，其次根據該協議，意甲必須在6月初開始，截止日期為45天，是否可以開始，需要取決六月疫情防控情況。

截至4月13日的時候，該城市義大利關閉已經一個月了，新增的數量連續幾天在4000人左右，顯示出緩和的趨勢，然而，死亡人數和治癒人數正在增加，死亡人數正在逐一減少。這些都是好現象，從中國的經驗來看，城市關閉45天後將有逆轉的可能，疫情數據將在兩到兩個半月後顯著改善，就時間而言，基本上可以滿足開賽條件，六月初重新開始聯賽有一定的可能性。

關於正在積極恢復訓練的德甲球隊是不是即將開賽了的問題，今天就解釋到這里。

10. 德甲各隊的贊助商

英超，意甲，德甲的曝光率相對高點還好找，西甲，法甲太難了，大多數我親自打開他們俱樂部的網頁找的，但仍然只找到這些，大概80幾個，盡力了，能力有限
英超
曼聯：AIG 美國國際集團
切爾西：三星 韓國大型企業
利物浦：嘉士伯 ，啤酒公司
阿森納：fly emirates 阿聯酋航空公司
熱刺：MANSION，博彩公司
博爾頓：REEBOK 銳步，英國體育用品公司
阿斯頓維拉：32RED,網上賭博娛樂公司
紐卡斯爾：NORTHERN ROCK，英國銀行
埃弗頓：Chang Beer，象牌啤酒
朴茨茅斯：OKI，日本列印機製造公司
布萊克本：bet24,丹麥博彩公司
米德爾斯堡：888.com,紙牌博彩公司
曼城：Thomas,英國托馬斯庫克旅遊公司
西漢姆聯：JOBSERVE，在線咨詢公司
富勒姆：LG，韓國LG集團
維岡：JJB,英國體育用品連鎖店
桑德蘭：Boylesports,愛爾蘭博彩投注點
伯明翰：F&C,基金投資公司
德比郡：Derbyshire,德比當地社會組織
雷丁 KYOCERA 京瓷公司

德甲

拜仁慕尼黑 T—Mobile 德國電信
勒沃庫森 telDaFax 電信運營商
不來梅 Bwin 博彩
漢堡 fly emirates 阿聯酋航空公司
沙爾克04 gazprom 俄羅斯石油與天然氣公司
卡爾斯魯厄 enbw 巴登-符滕堡州能源公司
漢諾威96 TUI旅遊
柏林赫塔db Die Bahn德國鐵路
斯圖加特enbw 巴登-符滕堡州能源公司
法蘭克福fraport 法蘭克福機場運營商
沃爾夫斯堡 德國大眾
波鴻DWS 基金投資公司
多特蒙德evonik 全球最大的特種化工巨頭德固賽
羅斯托克kik 紡織
比勒菲爾德krombacher 全德排名第二的私人啤酒廠
紐倫堡mister.lady 時裝公司
杜伊斯堡iceline冷凍食品品牌
科特布斯envia Envia能源

意甲
1 國際米蘭 Pirelli 輪胎製造
2 佛羅倫薩 豐田汽車
3 羅馬 Wind 電信
4 尤文圖斯 new holland紐荷蘭農業機械有限公司
5 烏迪內斯 Gaudi 服飾
6 亞特蘭大 Sit-in Sport 體育產業服務
7 巴勒莫 暫缺
8 桑普多利亞 ERG 石油加工
9 那不勒斯 Lete礦泉水
10 AC米蘭 ：BWin 博彩
11 卡塔尼亞 Sp Energia 能源
12 熱那亞 Eurobet.it 博彩
13 都靈 Reale Mutua 保險
14 帕爾馬 gimka
15 拉齊奧 Ina保險
16 錫耶納 Monte Paschi 銀行
17 卡利亞里 Terra Sarda & Sky
18 恩波利 Frutta 休閑服裝
19 利沃諾 Carige 金融
20 雷吉納 GICOS 家居

西甲
皇家馬德里 BWin 博彩
巴塞羅那 UNICEF（聯合國兒童基金會）
比利亞雷亞爾Aeroport Castello
瓦倫西亞 toyota 豐田汽車
馬德里競技 起亞汽車
薩拉戈薩 西班牙電信(Tele fónica)
桑坦德競技 暫缺
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畢爾巴鄂競技 暫缺
瓦拉多利德 cajaero 萊昂大區的銀行
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韋爾瓦 西班牙CEPSA能源公司
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阿爾梅利亞 OBRASCAMPO
穆爾西亞 MURCIA

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