環境分析主要方法有:
1、「SWOT」 分析法,應用:是將對企業內部和外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優勢與劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。
2、「PEST」分析法,應用:企業所處宏觀環境分析模型。
(1)「SWOT」 分析法,環境分析的方法常採用「SWOT分析法」。
「SWOT分析法」是將對企業內部和外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優勢與劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。具體表示內容如下:
「S」——Strength(優勢)
「W」——Weakness(劣勢)
「O」——Opportunity(機會)
「T」——Threats(威脅)
其中,優勢(S)與劣勢(W)主要分析企業自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會(O)和威脅(T)則將注意力放在外部環境的變化及對企業可能受到的影響上。
(2)「PEST」分析法,「PEST」 為一種企業所處宏觀環境分析模型。 具體標示內容如下:
「P」——Political(政治)
「E」—— Economic(經濟),
「S」——Social(社會)
「T」——Technological(科技)。
這些是企業的外部環境,一般不受企業掌握,這些因素也被戲稱為「pest(有害物)」。
『貳』 宏觀環境和微觀環境分析法是pest分析法嗎
PEST分析是指宏觀環境的分析,P是政治(PoliticalSystem),E是經濟(Economic),S是社會(Social),T是技術(Technological)。在分析一個企業集團所處的背景的時候,通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。SWOT分析方法是一種企業戰略分析方法,即根據企業自身的既定內在條件進行分析,找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中,S代表strength(優勢),W代表weakness(弱勢),O代表opportunity(機會),T代表threat(威脅),其中,S、W是內部因素,O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是一個企業「能夠做的」(即組織的強項和弱項)和「可能做的」(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。
『叄』 環境分析的常用方法主要有哪些
環境分析主要有兩個方面,自然環境分析及商業環境分析。
自然環境分析通常採用的方法和步驟:
確定采樣點
建立采樣點數據模型
收集采樣點環境數據
采樣點環境數據分析對比(周邊采樣點橫向對比分析及歷史數據縱向對比分析)
生成環境數據分析報告
商業環境分析通常採用的方法:
微觀環境分析常採用SWOT分析法(優勢、劣勢、機會、威脅),其中優劣勢針對自身及競爭對手,機會威脅主要針對周邊環境及市場狀況。
宏觀環境分析常採用PEST分析法,分別從政治、經濟、社會、科技四個方面對所處環境進行宏觀分析,常用於確立企業長期戰略規劃。
『肆』 企業宏觀環境分析的G-PEST綜合分析方法內涵包括哪些方面
摘要 「pest分析法」的主要內容是:
『伍』 環境分析的常用方法有哪些
常用的分析方法可分為四類:化學分析法、光譜分析法、色譜分析法、電化學分析法。各類方法又根據所採用的分析原理和儀器分為若干種。環境分析方法很多,每種方法都有一定的適用范圍和對象。常用的環境分析方法可分為化學分析法、光譜分析法、色譜分析法、電化學分析法四類,每類又可根據所採用的分析原理和儀器分為若干種。
『陸』 如何分析宏觀環境
轉載以下資料供參考
宏觀環境分析包括
1.政治法律環境
政治法律環境是指一個國家或地區的政治制度、體制、方針政策、法律法規等方面。這些因素常常制約、影響企業的經營行為,尤其是影響企業較長期的投資行為。具體來說,政治環境主要包括國家的政治制度與體制,政局的穩定性以及政府對外來企業的態度等因素;法律環境主要包括政府制定的對企業經營具有剛性約束力的法律、法規,如反不正當競爭法、稅法、環境保護法以及外貿法規等因素。如果企業實施國際化戰略,則它還需要對國際政治法律環境進行分析,例如,分析國際政治局勢、國際關系、目標國的國內政治環境以及國際法所規定的國際法律環境和目標國的國內法律環境。
2.經濟環境
經濟環境是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況,社會經濟狀況包括經濟要素的性質、水平、結構、變動趨勢等多方面的內容,涉及國家、社會、市場及自然等多個領域。構成經濟環境的關鍵戰略因素包括:GDP的發展趨勢、利率水平的高低、財政貨幣政策的松緊、通貨膨脹程度及其趨勢、失業率水平、居民可支配收入水平、匯率升降情況、能源供給成本、市場機制的完善程度、市場需求情況等。這些因素往往直接影響著企業的經營,如利率上升很可能會使企業使用資金的成本上升;市場機制的完善對企業而言意味著更為正確的價格信號、更多的行業進入機會等。企業的經濟環境分析就是要對以上因素進行分析,運用各種指標,准確地分析宏觀經濟環境對企業的影響,從而使其戰略與經濟環境的變化相匹配。
3.社會文化環境
社會文化環境是指企業所在社會中成員的民族特徵、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。從影響企業戰略制定的角度來看,社會文化環境可分解為人口、文化兩個方面。人口因素對企業戰略的制定有著重大的影響。例如,人口總數直接影響著社會生產總規模;人口的地理分布影響著企業的廠址選擇;人口的性別比例和年齡結構在一定程度上決定了社會需求結構,進而影響社會供給結構和企業生產;人口的教育文化水平直接影響著企業的人力資源狀況。文化環境對企業的影響是間接的、潛在的和持久的,文化的基本要素包括哲學、宗教、語言與文字、文學藝術等,它們共同構築成文化系統,對企業文化有重大的影響。企業對文化環境分析的目的是要把社會文化內化為企業的內部文化,使企業的一切生產經營活動都符合環境文化的價值檢驗。另外,企業對文化的分析與關注最終要落實到對人的關註上,從而有效地激勵員工,有效地為顧客服務。
4.技術環境
技術環境指的是企業所處的社會環境中的技術要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合,技術不僅是指那些引起時代革命性變化的發明,而且還指與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。變革性的技術正對企業的經營活動發生著巨大的影響,這些技術包括網路、基因、納米、通信、智能計算機、超導、電子等方面。技術進步創造新的市場,改變企業在行業中的相對成本及競爭位置,為企業帶來更為強大的競爭優勢。企業要密切關注與本企業產品有關的科學技術的現有水平、發展趨勢及發展速度,對於相關的新技術,如新材料、新工藝、新設備或現代管理思想、管理方法、管理技術等,企業必須隨時跟蹤,尤其對高科技行業來說,識別和評價關鍵的技術機會與威脅是宏觀環境分析中最為重要的部分。
『柒』 環境分析的常用方法主要有哪些
(1)「SWOT」 分析法
環境分析的方法常採用「SWOT分析法」。
「SWOT分析法」是將對企業內部和外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優勢與劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。具體表示內容如下:
「S」——Strength(優勢)
「W」——Weakness(劣勢)
「O」——Opportunity(機會)
「T」——Threats(威脅)
其中,優勢(S)與劣勢(W)主要分析企業自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會(O)和威脅(T)則將注意力放在外部環境的變化及對企業可能受到的影響上。
(2)「PEST」分析法
「PEST」 為一種企業所處宏觀環境分析模型。 具體標示內容如下:
「P」——Political(政治)
「E」—— Economic(經濟),
「S」——Social(社會)
「T」——Technological(科技)。
這些是企業的外部環境,一般不受企業掌握,這些因素也被戲稱為「pest(有害物)」
宏觀環境的變化,要求企業經營管理者在選擇經營戰略時必須認真分析政治法律環境、經濟環境、技術環境、社會文化環境等因素變化的影響,明確企業自身面臨的機遇和危機,以便利用機遇,避免或消除危機。
企業只有在把握宏觀環境發展變化趨勢的基礎上順勢而為,才能在專業化經營和多元化發展中做出最佳的決策。
宏觀環境指的是對所有企業的經營管理活動都會產生影響的環境方面的各種因素,需要從政治法律環境、經濟環境、技術環境、社會文化環境等方面進行分析,找出這些因素對企業經營戰略的影響。
政治法律環境是指對企業生產經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和對企業生產經營活動加以限制和要求的法律法規等因素。 企業在進行經營戰略選擇時,首先要考慮的問題是擬投資企業所在國家和地區政局的穩定性和安全性,在此基礎上,要著重考慮政府對發展地方經濟的支持力度和政務工作的效率。
為了促進當地經濟的發展,一般來說,所在國家和地方政府會出台一系列優惠政策來吸引投資者,為企業提供優質、高效的行政服務,切實保障企業的利益。 但企業在某些國家和地區也會遇到一些地方政府部門存在官僚主義,直接干預過多,辦事效率低,地方保護主義嚴重等現象。
企業應選擇穩定安全、能提供高效優質服務的政治環境。國際化經營的企業還需要考慮目標國對外來企業和外來商品的政策及態度等。
『捌』 什麼是PEST分析方法——宏觀環境的分析
宏觀環境:例如國家政策(或者法律),經濟力量、社會與文化力量、科技力量。這些就是所謂的PEST要素。
政治要素(Political Factors): 政治會對企業監管、消費能力以及其他與企業有關的活動產生十分重大的影響力。你必須牢記以下幾點: 政府是否與其他組織簽訂過貿易協定,例如歐盟(EU),北美自由貿易區(NAFTA),東盟(ASEAN)等;
經濟要素(Economic Factors): 市場營銷人員需要從短期與長期兩個方面來看待一個國家的經濟與貿易,特別是在進行國際營銷的時候。
每年有不勝枚舉的投資者在ST股票上投資失敗,但少有人能夠明白股票ST具體內容,下面有詳細解說。
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(1)股票ST是什麼意思?什麼情況下會出現?
ST不難理解,它是Special Treatment的簡稱,指的是滬深證券交易所宣布對那些財務或其他狀況出現問題的上市公司股票進行特別處理,在股票的名字前添加「ST」作為警示,俗稱戴帽,由此來告示每位投資者小心對這類股票進行投資。
若該企業持續虧損三年,則會換成「*ST」,千萬要注意這樣的股票,一到碰上務必小心,因為它的個股面臨退市的風險。
這樣的上市公司不僅要帶帽,還要經歷為期一年的考察期,處於考察期的上市公司,這一年以內,股價的日漲跌幅被限制為5%。
2019年康美葯業的300億財務造假真的是非常有名的案例了,ST康美是往日的A股大白馬在案件發生之後變成的,在此之後,連續15個跌停板、43天蒸發超374億的市值。
(2)股票 ST如何摘帽?
審計結果表明財務異常的狀況已經消除了,就是說在靠擦期間的上市公司年度財務狀況已經恢復了正常,仍為正值的的公司凈利潤,是在扣除了經常性損益後依舊為正值,而且公司還可以持續運轉正常,在這種情況下,就可以向交易所申請撤銷特別處理。
對於俗稱的「摘帽」,就是在通過審批之後被撤銷掉的股票名稱前面的ST標記。
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(3)對於ST的股票該怎麼操作?
如果說自己手裡的股票真的變成了ST股票,則需要重點關注5日均線,緊接著要把止損位設置在5日均線下方,一旦股價下跌並且跌破5日均線,及時清倉出局能夠最大程度降低損失,以防後期持續跌停套牢。
另外十分不推薦投資者去建倉帶ST標記的股票,因為這一類型的股票在每個交易日的日漲跌幅被限制為5%,操作難度相對較大,對於投資節奏是相當難把控的。
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