Ⅰ 良好溝通的方法有哪些
問題一：溝通方式有哪些 1、面對面交流
面對面交流是最常見的溝通交流方式，上下級之間布置、報告工作，同事之間溝通協調問題，都採用此方式。
2、電話
上下級之間、同事之間藉助電話這一傳播工具進行的有聲交流方式。
3、命令
企業上級領導對下級員工布置工作、安排任務都可以稱作「命令」，命令分口頭命令與書面命令兩種，有的企業創造了「總經理任務通知書」是一種很好的書面命令，事實上它已具有了文件的性質。
4、文件
公司下發有關文件是典型的下行溝通。對於與員工利益密切相關的或者需要員工共同遵守的文件，必須與員工進行徹底溝通。公司的文件一般情況下下發到各個部門，各部門必須認真組織學習，並對學效果進行測評，以確保文件內容溝通、執行到位。
5、會議
會議這種溝通方式，根據需要橡搭答可分為董事會、經理層會議、部門會議、全體員工大會等，根據開會周期可分為日例會、周例會、月例會等，還有各種各樣的專項會議，如財務會議、表彰會議、安全會議等。無論何種會議，都要求講究會議效率，開會要有結果，不能議而不決，隨後還要抓好執行、跟蹤、檢查、評估、反饋等環節。
6、業務「報告」
報告分為口頭報告和書面報告兩類，類似於報告的溝通方式有還有請示、向公司上一級主管提出意見或建議等。無論是口頭上的還是書面上形成文字，都是上行溝通，一般需要批復或口頭上給予反饋，從而形成上下信息交流上的互動。
7、內部報刊
有條件的企業可以通過辦內部報刊來增進企業與員工之間的溝通。例如，古井集團的《古井報》、《集團情況通報》、《市場動態》等報刊發揮著很好的溝通與交流作用。
8、廣播
在不少大中型企業，這一傳播媒介都在使用。
9、宣傳欄
這一傳播媒介無論對大中小型企業，都很適用。宣傳欄可大可小，內容可長可短，方便快捷。
10、舉辦各種活動
企業通過舉辦各種活動如演講比賽、各種游戲、聯歡會、宴會、專題培訓等，可以有效地促進公司與員工及同事之間的溝通。
11、意見箱
意見箱是很好的上行溝通方式，企業員工對公司有什麼意見和建議都可以都可以通過這種方式與企業及領導進行溝通。作為企業要對此給予高度重視，對員工的意見或建議及時反饋。
12、內部區域網
隨著網路技術的發展，很多企業都建立了自己的內部局域枝液網，根據不同的職位設置了信息閱讀許可權，同時建立了「員工論壇」、「學習園地」等欄目，通過一媒體，員工與公司進行互動交流，效果非一般媒體所能比。
上述溝通基本上是語言溝通，其實對於非語言溝通也應引起我們重視，比如面對面交流中的雙方的穿著、舉止及其相關禮儀也非常重要，會直接影響溝通效果。員工對辦公環境、辦公氣氛的感受，其實也是一種溝通。對無聲溝通的重視，有時會起到「此地無聲勝有聲」的效果。
問題二：溝通有哪些方式，如何進行有效溝通 什麼是有效溝通
所謂有效的溝通，是通過聽、說、讀、寫等思維的載體，通過演講、會見、對話、討論、信件等方式准確、恰當地表達出來，以促使對方接受。
有效溝通的條件有哪些
達成有效溝通須具備兩個必要條件：首先。信息發送者清晰地表達信息的內涵，以便信息接收者能確切理解：其次，信息發送者重視信息接收者的反應並根據其反應及時修正信息的傳遞。免除不必要的誤解。兩者缺一不可。有效溝通主要指組織內人員的溝通，尤其是管理者與被管理者之間的溝通。有效溝通能否成立關鍵在於信息的有效性，信息的有效程度決定了溝通的有效程度。信息的有效程度又主要取決於以下幾個方面： 1.信息的透明程度。當一則信息應該作為公共信息時就不應該導致信息的不對稱性．信息必須是公開的。公開的信息並不意味著簡單的信息傳遞，而要確保信息接收者能理解信息的內涵。如果以一種模稜兩可的、含糊不清的文字語言傳遞一種不清晰的，難以使人理解的信息。對於信息接收者而言沒有任何意義。另一方面，信息接收者也有權獲得與自身利益相關的信息內涵。否則有可能導致信息接收者對信息發送者的行為動機產生懷疑。 2.信息的反饋程度。有效溝通是一種動態的雙向行為，而雙向的溝通對信息發送者來說應得到充分的反饋。只有溝通的主、客體雙方都充分表達了對某一問題的看法,才真正具備有效溝通的意義。
有效溝通的梁慧重要性有哪些
管理溝通，從其概念上來講，是為了一個設定的目標，把信息、思想和情感在特定個人或群體間傳遞，並且達成共同協議的過程。溝通是自然科學和社會科學的混合物，是企業管理的有效工具。溝通還是一種技能，是一個人對本身知識能力、表達能力、行為能力的發揮。無論是企業管理者還是普通的職工，都是企業競爭力的核心要素，做好溝通工作，無疑是企業各項工作順利進行的前提。有效溝通在企業管理中的重要性主要表現在：
1、准確理解公司決策，提高工作效率，化解管理矛盾 公司決策需要一個有效的溝通過程才能施行，溝通的過程就是對決策的理解傳達的過程。決策表達得准確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提，而對決策的正確理解是實施有效溝通的目的。在決策下達時，決策者要和執行者進行必要的溝通，以對決策達成共識，使執行者准確無誤的按照決策執行，避免因為對決策的曲解而造成的執行失誤。
一個企業的群體成員之間進行交流包括相互在物質上的幫助、支持和感情上的交流、溝通，信息的溝通是聯系企業共同目的和企業中有協作的個人之間的橋梁。同樣的信息由於接收人的不同會產生不同的效果，信息的過濾、保留、忽略或扭曲是由接收人主觀因素決定的，是他所處的環境、位置、年齡、教育程度等相互作用的結果。由於對信息感知存在差異性，就需要進行有效的溝通來彌合這種差異性，以減小由於人的主觀因素而造成的時間、金錢上的損失。准確的信息溝通無疑會提高我們的工作效率，使我們舍棄一些不必要的工作，以最簡潔、最直接的方式取得理想的工作效果。為了使決策更貼近市場變化，企業內部的信息流程也要分散化，使組織內部的通信向下一直到最低的責任層，向上可到高級管理層，並橫向流通於企業的各個部門、各個群體之間。在信息的流動過程中必然會產生各種矛盾和阻礙因素，只有在部門之間、職員之間進行有效的溝通才能化解這些矛盾，使工作順利進行。
2、從表象問題過渡到實質問題的手段
企業管理講求實效，只有從問題的實際出發，實事求是才能解決問題。而在溝通中獲得的信息是最及時、最前沿、最實際、最能夠反映當前工作情況的。在企業的經營管理中出現的各種各樣的問題，如果單純的從事物的表面現象來解決問題，不深入了解情況，接觸問題本質，會給企業帶......>>
問題三：溝通的基本技巧有哪些 《哈佛人力資源管理》對溝通技巧介紹了如下模式 ： 1、傾聽技巧 傾聽能鼓勵他人傾吐他們的狀況與問題，而這種方法能協助他們找出解決問題的方法。傾聽技巧是有效影響力的重要關鍵，而它需要相當的耐心與全神貫注。 傾聽技巧由4個個體技巧所組成，分別是鼓勵、詢問、反應與復述。 1)鼓勵：促進對方表達的意願。 2)詢問：以探索方式獲得更多對方的信息資料。 3)反應：告訴對方你在聽，同時確定完全了解對方的意思。 4)復述：用於討論結束時，確定沒有誤解對方的意思。 2、氣氛控制技巧 安全而和諧的氣氛，能使對方更願意溝通，如果溝通雙方彼此猜忌、批評或惡意中傷，將使氣氛緊張、沖突，加速彼此心理設防，使溝通中斷或無效。 氣氛控制技巧由4個個體技巧所組成，分別是聯合、參與、依賴與覺察。 1)聯合：以興趣、價值、需求和目標等強調雙方所共有的事務，造成和諧的氣氛而達到溝通的效果。 2)參與：激發對方的投入態度，創造一種熱忱，使目標更快完成，並為隨後進行的推動創造積極氣氛。 3)依賴：創造安全的情境，提高對方的安全感，而接納對方的感受、態度與價值等。 4)覺察：將潛在「爆炸性」或高度沖突狀況予以化解，避免討論演變為負面或破壞性。 3、推動技巧 推動技巧是用來影響他人的行為，使逐漸符合我們的議題。有效運用推動技巧的關鍵，在於以明白具體的積極態度，讓對方在毫無懷疑的情況下接受你的意見，並覺得受到激勵，想完成工作。 推動技巧由4個個體技巧所組成，分別是回饋、提議、推論與增強。 1)回饋：讓對方了解你對其行為的感受，這些回饋對人們改變行為或維持適當行為是相當重要的，尤其是提供回饋時，要以清晰具體而非侵犯的態度提出。 2)提議：將自己的意見具體明確地表達出來，讓對方能了解自己的行動方向與目的。 3)推論：使討論具有進展性，整理談話內容，並以它為基礎，為討論目的延伸而鎖定目標。 4)增強 ：利用增強對方出現的正向行為（符合溝通意圖的行為）來影響他人，也就是利用增強來激勵他人做你想要他們做的事。
問題四：溝通的有效方法有哪些？ 真誠，坦誠，用心，真心。。就可以了。。祝你成功。
問題五：溝通有哪些方式，如何進行有效溝通 溝通的形式：
口頭練習、會議、書面溝通
有效溝通的方式：
有效溝通是預備+主動=誠實、坦率（語氣、語調）和尊重別人
溝通的基本原則：
自信――精神支柱，服務信心
助人――助人自助，敬業樂群
友善――投其所好，廣結人緣
熱忱――燃燒自己，照亮別人
關切――關注別人，互相尊重
問題六：最有效溝通的方法是什麼 1、清晰自己到達成溝通的目的
2、坦誠開放
3、同頻道、同理心
4、平等互重
以上是有效溝通的根本原則，達成有效溝通的心法！除此之外，可以通過一些專業技能課程系統提升！
「深圳 平衡智慧 管 理學 院」《有效溝通》的課程內容，可以幫助你有效認識溝通的一些技巧及達成方式！
第一部分 認識溝通
溝通的涵義
有效溝通在企業中的六大意義
溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則
優秀企業的溝通典範：摩托羅拉 & 豐田公司
溝通中常見的四大誤區
影響溝通的三個因素
評價溝通效果的五大標准
案例討論：受人歡迎的溝通 & 令人討厭的溝通
第二部分 有效溝通應具備的四大心態
案例分析：相由心生 & 口乃心之門戶
溝通應具備的心態之一--尊重理解關愛信任欣賞
溝通應具備的心態之二--發光體，不做黑洞
溝通應具備的心態之--焦點在內 or 焦點在外
溝通應具備的心態之四--與難以溝通的人溝通，是提升我們溝通能力的最佳時機
案例分析：從一個案例中，看到心態對溝通的正面嘩負面的影響
第三部分 有效溝通需了解的十點人性
人希望被贊同
人願意被認為出發點是好的
人希望有共同點
要想處理好事情，先處理好心情
情感帳戶：有存款才能支取
人願意採取行動的兩大動力：追求快樂和逃避痛苦
人性五層次：人們希望高層次欣賞，低層次批評
你給的未必是對方想要的
調焦到你要的事情上
性格不同，溝通不同
案例練習：從十個案例中，體會溝通中的人性智慧
第四部分 有效溝通需掌握的十五個技巧
創造正面氛圍
多用正面詞彙
建立親和力三招
三句話掃盪VAK
感性回應
催眠三「yes」
單/雙向溝通
巧用封閉/開放式問題
多發問多聆聽
探秘術
教練溝通四步曲
上堆橫推下切
五步抗拒消除法
巧妙換話
經驗傳授
案例練習：十五個主題溝通練習，讓學員掌握溝通技巧
第五部分 有效溝通在企業中的應用
與上司溝通常見障礙與溝通要點
與下屬溝通常見障礙與溝通要點
與平行部門溝通常見障礙與溝通要點
案例討論：學員在實際工作中遇到的溝通問題，現場分析解答
公眾發言要點：台上風范 & 黃金三點論
你還可以網路「平衡智 慧管理 學 院」找到聯系方式參加他們有效溝通的課程！
如果是不想溝通，可以考慮通過他們的九型人格對自己的內在進行探索，突破瓶頸！
問題七：與孩子良好溝通的方式有哪些？ 基本原則的父母與子女的溝通：
讓孩子知道你是有興趣和參與，你會在需要的時候幫忙。關掉電視或報紙放下來時，你的孩子想交談。避免使用電話時，孩子有重要的事情告訴你。除非有人註定被包括在內，隱私對話。最好的溝通是在別人不在的情況下你和孩子會發生溝通。尷尬的兒童將他當場在別人面前怨恨和敵意，沒有良好的溝通。
如果你很憤怒有關的行為或事件，不要試圖溝通直到你恢復冷靜，因為你不能客觀直到那時。停止安定下來，再和孩子說話。如果你很累，你不得不作出額外的努力，是一個積極的傾聽。真正的積極傾聽是艱苦的工作，是非常困難的，當你的心靈和身體累。仔細聽並有禮貌的。不要打斷孩子時，他是想告訴他的故事。作為禮貌，你的孩子你是你最好的朋友。
相關鏈接：擁抱寶寶是一種良好的親子溝通方式。
寶寶的情感表達方式最簡單，也最直接，對他來說，最好的表達愛他的方式就是去擁抱他。通過親一親、抱一抱，告訴他你對他的愛，他就能夠感受到爸爸媽媽對自己的愛，並且會給予回報。
擁抱寶寶有4大好處
1.對寶寶的大腦發育具有重要作用
大人摟抱、觸摸寶寶，與寶寶身體親密接觸，對其大腦發育有著重要意義。每當你抱起寶寶，輕柔地觸摸他的身體，親親他胖嘟嘟的小臉蛋，摸一摸他的小腦袋、捏一捏他可愛的小腳丫，這些都是在「撫觸」他的心靈。你每一次撫觸，寶寶的大腦就接受了一次良性的 *** ，而這些 *** 能促進寶寶智能的發展。
2.促進寶寶健康成長
心理學家指出，擁抱有利於緩解寶寶的沮喪情緒，提升免疫系統的效率。許多兒科醫生發現，擁抱和撫摸還有助於促進寶寶的身體發育和疾病治療。
3.促進親子依戀關系的建立
爸爸抱著寶寶，用鬍子輕輕扎扎他的小臉，把他舉得高高的，或者讓他在脖子上「騎馬馬」，會讓寶寶感覺到爸爸的堅強有力。而媽媽抱著寶寶，給他講故事，等他瞌睡的時候給他唱搖籃曲等，會讓他感覺到媽媽的溫柔。你們也在擁抱寶寶的過程中感受到寶寶的乖巧與可愛，而在這種親子互動中更易形成良好的親子關系。
問題八：如何與人進行良好溝通？ （1）傾聽：傾聽是人性的一種需要，仔細聽聽對方說了什麼、沒說什麼、真正想說的是什麼。（2）語言：語言是溝通的重要手段，在溝通過程中，一定要注意語言修養，注重語言的准確性，避免詞不達意;注意語言的禮貌性及藝術性。（3）非語言：掌握非語言信息的溝通技巧，運用傾聽、表情、眼神、儀表、姿勢等與他人進行有效的溝通，從而使自己了解更多有關對方精神狀況、心理感受等方面的信息。溝通過程要達到良好效果，溝通雙方須做相互尊重，尊重對方的語言、風俗習慣、愛好等等，做到真誠、自信，這是雙方溝通的一個重要前提；溝通過程中需要更多贊美對方、善待對方，一味的指責或者攻擊遠遠比不上贊美所帶來的效果，即使向對方提出建議，也要做到忠肯，否則，會引起對方的反感。 工作中如何順暢溝通（1）專心傾聽：當領導、同事講話的時候，眼睛注視對方，專心聆聽，必要時作一點記錄。 （2）表達簡潔：向領導和同事表達自己的意見或提出建議時，要有所選擇、直截了當、簡潔清晰，使對方在較短的時間內，明白你所表達的全部內容。（3）積極工作，解決好自己分內的事情，有問題及時與領導、同事溝通。（4）學會安慰和鼓勵他人，與大家分享工作和生活中的得失成敗。
問題九：溝通有效需要哪些條件？有什麼可以方法提升溝通的？？？ 要知道，溝通是兩個人的事，你說清楚了，對方聽清楚了，這是最重要的。
就個人來說，講話的這個人一定要表達清晰，如果你都說不清楚，那麼就很難讓別人聽懂了。
還有就是一件事，盡量客觀的說，別帶個人情緒在裡面，不然的話很容易引起聽話的人的誤會。
特別是在工作上，我們要注意的是，要了解自己對接人的一些性格，這樣會更容易溝通。溝通是雙向的，如果一方沒有做好，可能就會有溝通不良的情況出現，可以去學習的相信自己可以去新勵成啊。
問題十：最有效的溝通方式是什麼？ 說說心裡話
Ⅱ 如何跟陌生人要聯系方式
很多時候我們在路上碰見一個陌生人，想認識人家要聯系方式，可是又不知道怎麼開口好？下面，就讓我來告訴大家如何跟陌生人要聯系方式吧。
就是直接了當的攔住對方，說嘿，等一下，你是某某（隨便說一個網名）嗎，我們真有緣啊，這樣子在大街上都能撞見。這個時候對方肯定會說你認錯人了，那麼，你就可以打蛇隨棍上，你真的不是那某某啊，你跟他長的真像，我也沒有見過他，所以抱歉，要不這樣子我們加個聯系方式，反正也是有緣。一般情況下，除非對方有對象或者是不喜歡你，都會留下聯系方式。
就是攔住這個陌生人，直接說你長的很漂亮，你叫什麼名字。當對方回答了以後（表明對方不排斥你），馬上說你的聯系方式給我一下好嗎？
就是向對方藉手機說自己的手機沒有電了，要給朋友說一下換地方等自己，然後借了對方的手機打自己的手機號碼，這樣就有了對方的號碼了（前提是之前一定要把自己的手機靜音，不然就露陷了）
就是攔住對方說，不好意思這位小姐（先生），某某地方怎麼去啊。然後對方肯定會說怎麼走。完了以後你就可以說，謝謝你啊，難得有緣分，我能不能留個你的聯系方式。
攔住對方後直接跟對方說，冒昧一下，你身上的某個物件（包包或者衣服比較適合）很漂亮，我妹妹找了很久了，可是不知道哪裡買的，你這個是在哪裡買的啊。一般人這種情況下都是會回的，因為覺得是幫助別人。那麼等他回話以後，就可以跟對方說，非常謝謝你啊，這樣子吧，改天我跟我妹妹一起請你吃個飯，你能告訴我一下你的聯系方式嗎。
現代社會數字支付非常方便，一般人都不會出門帶錢的，這個時候我們可以攔住對方說不好意思，能不能借5塊錢給我坐公交車（錢的數額一定不能大，大了別人會起疑），我手機轉給你。當對方拿出手機來的時候，我們就可以順便要對方的聯系方式了。
Ⅲ 找一個人用什麼方式找最好
尋人找人最好的方法：
第一，直接聯系，電話，微信，qq直接打聯系他；
第二、直接到他單位，到他家裡去找他；
第三，如果以上兩種方式行不通時，可以通過熟悉他的人，他的朋友，他的同事和家人來協助幫忙聯系他找他；
第四、藉助媒體，網路手段，比如朋友圈、微信、尋人啟事等方式尋他找他；
第五、藉助一些合法機關幫忙，比如藉助派出所幫忙，一是可以的！