⑴ SWOT是什麼意思
swot分析方法是一種企業內部分析方法,即根據企業自身的既定內在條件進行分析,找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。其中,s代表strength(優勢),w代表weakness(弱勢),o代表opportunity(機會),t代表threat(威脅),其中,s、w是內部因素,o、t是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是一個企業「能夠做的」(即組織的強項和弱項)和「可能做的」(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。
(1)分析方法翻譯擴展閱讀:
SWOT分析模型的方法:
1、杠桿效應(優勢+機會)。杠桿效應產生於內部優勢與外部機會相互一致和適應時。在這種情形下,企業可以用自身內部優勢撬起外部機會,使機會與優勢充分結合發揮出來。然而,機會往往是稍瞬即逝的,因此企業必須敏銳地捕捉機會,把握時機,以尋求更大的發展。
2、抑制性(機會+劣勢)。抑制性意味著妨礙、阻止、影響與控制。當環境提供的機會與企業內部資源優勢不相適合,或者不能相互重疊時,企業的優勢再大也將得不到發揮。在這種情形下,企業就需要提供和追加某種資源,以促進內部資源劣勢向優勢方面轉化,從而迎合或適應外部機會。
3、脆弱性(優勢+威脅)。脆弱性意味著優勢的程度或強度的降低、減少。當環境狀況對公司優勢構成威脅時,優勢得不到充分發揮,出現優勢不優的脆弱局面。在這種情形下,企業必須克服威脅,以發揮優勢。
4、問題性(劣勢+威脅)。當企業內部劣勢與企業外部威脅相遇時,企業就面臨著嚴峻挑戰,如果處理不當,可能直接威脅到企業的生死存亡。
⑵ 學術干貨丨Research Approach/Method/Strategy三者區別解析
學術領域中,正確理解Research Approach、Research Method和Research Strategy的概念至關重要。它們在研究過程中扮演著不同角色,幫助研究人員更系統地進行工作。
Research Approach,即研究途徑,側重於研究思維和推理方式,包含演繹法、歸納法、溯因法等。這是一系列預設的邏輯路徑,指導研究者從已知事實出發或從特定假設推導新知識。
Research Strategy指的是研究策略,它更注重於研究手段的獨特性,確保研究方法與他人有所不同,為論文或研究提供個性化的路徑。每篇論文或研究主題都應有其獨一無二的策略。
Research Method,即研究方式,主要涉及收集數據的方法,分為定量研究和定性研究兩大類。這一步驟是實際操作層面,決定如何獲取和分析所需信息。
這三者構成了Research Design,研究設計受制於研究問題,並最終決定論文或研究的整體結構。它們共同構成了學術研究的閉環。
為什麼強調這些概念和方法?因為學術論文的成功很大程度上取決於方法論的規范性和有效性。若沒有清晰的方法論指導,論文的邏輯性和說服力將大打折扣,這是許多理科生和學術達人在論文撰寫中常遇到的問題。
論文如何「方法先行」?
首先,建立論文寫作的基礎和框架。熟悉論文的基本構成、知識點和術語,明確論文的類型(如定義、描述、比較等),並確定論文的結構(觀點論述或解釋說明、比較分析或舉例說明)。掌握定量研究與定性研究的基本技能,學會文獻綜述、引用、引用格式、數據搜集與分析方法。
這一步是構建論文骨架的過程,沒有扎實的骨架,論文將無法承載內容。因此,確保論文結構完整、層次分明是撰寫高效論文的關鍵。
接下來,進行深入研究,提升論文質量。掌握批判性思維,明確主論點和分論點,確保論點與論據之間的邏輯連貫性,使文章層次清晰、遞進流暢。批判性思維是論文的核心,需要通過實踐和經驗積累來培養。
同時,轉換英文思維邏輯,大量閱讀英文文獻,特別是英文文章,以提高英文寫作能力。注意,閱讀時應盡量使用英文進行思考和分析,避免翻譯成中文後再進行理解。批判性思維和研究空白(Research Gap)是提升論文價值的關鍵因素。
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⑶ 分析的英文翻譯
答案 Analysis