先從主官實起訓練方法

① 保險公司新兵戰斗營的開展

二012年新兵軍事訓練工作總結XX司令部：根據新訓工作指示，現將我部2004年新兵軍事訓練工作報告如下：一、基本情況今年的新兵訓練從2000年X月X日開始至X月X日結束，分為適應期、規范期、強化期，開展了隊列、擒敵術、戰術、執勤業務、射擊、軍事體育、警棍術等科目的訓練，完成了XX個訓練日，平均參訓率為XX%，經支隊考核訓練總評成績達到良好。新訓期間，新兵營以營為單位組織教學，以連為單位實施訓練，共組織了大規模的會操X次，示範教學觀摩X次，各連開展各種形式的評比競賽XX次。通過訓練，築牢了新兵的身體素質和軍事素質基礎，較好地實現了由普通社會青年到XX戰士的轉變，為今後補入部隊完成好以執勤為中心的各項任務打下了較好的基礎。二、主要做法（一）精心籌備，早打基礎，扎實做好開訓准備。從去年12月份起，教導隊就本著早計劃、早安排、早落實的原則，從組織、教學和物資等方面，做了大量認真細致的准備工作。1、明確目標，理清工作思路。為了搞好今年的新訓任務，新兵營接到支隊下發的新訓工作指示後，專門召開會議，總結往年新訓經驗，並結合上級新訓指示精神和自身教導隊剛剛建成，各項設施還欠規范的特點，確定了「抓正規、打基礎、求穩定、出效益」的總體思路，提出了「思想穩定，訓練扎實，作風緊張，管理規范，保障到位」的新訓工作目標，認真做好《新訓工作制度》等各項建章立制工作，有效地保證了新兵到隊之後，新兵營的日常生活、工作、訓練秩序依計劃、按要求迅速、正規地展開。2、抓好培訓，做好訓練保障。為了確保新訓質量，去年11月底，支隊選拔了帶兵訓兵經驗豐富的XX名警官和XX名班長骨幹，組成了新訓班子，承擔新訓任務，並指定X名警官和有訓練特長的士官組成教學研究小組，本著「專長任教、按級任教」和主要科目由新兵連主官親自抓落實的原則，對各科目進行了教學分工。11月20日至12月10日支隊專門舉辦了為期20天的新訓幹部、骨幹集訓，統一動作，統一教學，並抓好示範班的訓練。為了做好新兵訓練中的保障工作，支隊業務部門及時下發了相關訓練材料19份，教學法錄像帶7盤，製作了用於隊列訓練的「T」字架230個，射擊模擬靶台20個，調撥了充足的訓練用槍和警棍。新兵營領導也針對教導隊場地小，訓練不便於開展的不利因素，積極與浦鎮車輛廠等友鄰單位取得聯系，爭取了一塊能夠同時容下300人開展戰術、射擊訓練的體育場，聯系了浦口軌枕廠場區作隊列、擒敵訓練場，以及南京陸軍學院的射擊場等，從而使新兵訓練的器材和場地得到了較好地保證。3、及時動員，激發訓練熱情。12月21日，支隊在新兵營召開了新訓動員大會，新兵營兩個連的官兵互相開展了「挑應戰」活動，一連官兵叫響了「誰英雄誰好漢，訓練場上比比看」的口號，二連官兵積極響應，表明了「當兵不習武，不算盡義務；武藝練不精，不算合格兵」的決心，新訓干戰代表紛紛涌躍發言，提倡議，表決心，定措施。最後支隊長XX提出了「端正動機，加強學習，刻苦訓練，服從管理，達到安全、圓滿、高效」目標的總要求。通過動員，廣大官兵明確了新兵訓練的重要意義，明確了新訓的任務、標准和要求，增強了全體新訓官兵習武練兵的責任感和緊迫感，極大地鼓舞了新訓干戰的士氣。會後，新兵營各連根據動員會精神，在新訓的不同階段，多次進行思想再發動，溫故個人決心書，暢讀家中來信，澄清不同時期出現的模糊認識，促進了新兵訓練工作自始至終有條不紊地開展。（二）貫徹「兩嚴「方針，狠抓訓練制度的落實。一是把好教學質量關。為提高訓練質量，新訓教學小組從提高新訓幹部、骨乾的自身動作入手，並按照「先統一思想，規范動作，後檢查督導，開展評比競賽」的步驟落實教學。通過認真細致的教學，規范了動作,統一了標准，切實提高了班長的組訓能力。為了確保新兵訓練的系統性和連貫性，教學組經常召開訓練形勢分析會，開展評教評學活動，及時總結教學經驗，並研究各階段新兵的生理和心理特點，查找訓練中的薄弱環節和不安全隱患，制定切實可行的對策。在訓練中，教學組成員採用「理論授課，教學片觀摩，集體示教，示範班引路，評比競賽」等形式靈活貫徹教學內容，提高教學效果，較好地保證了新訓教學任務保質保量地完成。二是加大訓練督導力度。為了保證今年新訓任務高標准地完成，遵照總隊的要求，副政委XX、副主任XX駐新兵營，加強對新訓工作的督導，並親自掛帥，從抓正規訓練秩序入手，嚴格落實制式訓練形式，狠抓訓練人員、時間、內容、質量地落實。訓練中，新兵營緊緊抓住幹部、班長這個重點，狠抓幹部堅持跟班作業，要親自示教和組訓；抓班長的組訓能力，給班長教方法教路子，力求正課時間出效益，避免盲目蠻干，簡單粗暴。通過抓好乾部、班長這個環節，正規訓練秩序，減少了訓練中的盲目性和隨意性，促進了訓練質量的提高。支隊副政委XX多次深入訓練一線，召集新訓幹部作動員，提要求，研究提高訓練質量的方法。在射擊訓練中，副政委、副主任親自到訓練場指導訓練，傳授射擊經驗，極大地鼓舞了新訓干戰的訓練熱情。（三）針對新兵特點，注重科學練兵。新訓不同階段，新兵會呈現不同的生理、心理特點，重視好對這些特點的研究、分析和把握，就能有針對性地抓好新兵訓練。為此，新訓期間，新兵營嚴格按照支隊制定的「前期抓適應，中期抓基礎，後期抓提高」的思路，合理安排訓練內容，把動作與理論，室內與室外，腦力訓練與體力訓練合理穿插搭配，做到體能課目逐步練，技能課目集中練，其它課目穿插練。1、抓好適應環節，靈活施訓。針對新兵初到部隊，體能較弱，對訓練有較強恐懼感的特點，新兵營採取了「以靜制動，以動促訓」的訓練思路，著重抓好單個訓練、定型訓練和體能訓練，把隊列的「靜」與擒敵的「動」有機結合，。訓練中採取歸納要領，編口訣，結幫教對子，利用輔助器材引導訓練等形式提高新兵對動作的理解，如：隊列訓練中在訓練人員腰上插上「T」字架，地上畫步幅線，手指、雙腿間夾紙牌練軍姿等。同時還利用調查摸底，個別談心等形式在課後對新兵進行跟蹤問訪，准確把握新兵的思想脈搏，有效地開展訓練中的政治思想工作，真正使新兵在適應期中思想穩定，訓練水平穩步上升。2、打牢基礎訓練，因情施訓。訓練中期，由於下雨天較多，氣溫較低，新兵訓練的新鮮感也逐漸消失，訓練勁頭有所鬆懈。對此，新兵營及時調整了訓練計劃，把教育和執勤業務課提前，大力開展「五小」練兵活動，在室內進行縮小靶的瞄準，四哨動作的模擬，體能素質的強化訓練，發揮新兵中小教員的助手作用，談訓練體會，結幫扶對子，適時開展游戲活動和體育比賽，激發了新同志的學習興趣和訓練求知慾。比如，新兵二連二十班戰士XX當兵前，受過正規的散打訓練，在訓練中班長充分發揮他的小教員作用，使該班的擒敵術訓練成績很快得到提高。3、加強提高環節，激勵施訓。隨著新訓接近尾聲，新兵基本掌握所訓內容，會不同程度產生厭訓和應付的心理。新兵營在新訓後期，著重抓好各種激勵措施的運用。如溫故新訓動員大會決心書，利用板報刊登家長來信，張貼練兵習武的口號，發動「三互」小組之間進行「體能、技能對抗」「比、學、趕、幫、超」，班、排、連之間開展各類評比競賽。對訓練中認真刻苦，成績優秀和進步明顯的典型，新兵營進行大力宣揚，並頒發紀念品獎勵；對不思近取，消極怠訓的新同志，在摸清思想底數後，實施重點幫扶。如新戰士華鳴，在訓練後期，產生厭訓情緒，經常裝病逃避訓練，通過新兵連廣泛開展談心活動，結幫教對子，提高了該同志的思想認識和訓練熱情，目前該同志訓練成績提高很快。（三）嚴格管理，注重養成，堅持用條令條例規范新兵的言行。抓好新兵的教育、訓練和管理，是一項管長遠的基礎性工作。為確保新兵在步入警營後起好步，上好路，新兵營主要從抓好一日生活秩序入手，重點抓好新兵作風紀律的養成。通過以訓促管，以管促訓等形式，從點滴培養新兵的軍人意識和優良作風。一是增強幹部、骨幹文明帶兵的約束力。為了克服以往新兵訓練中打罵體罰等不良現象，新兵營制訂了嚴格的帶兵准則，對新訓幹部、骨幹提出了具體的要求，及時傳達貫徹上級的規定和學習總隊首長《致新兵訓練幹部、班長的一封信》，列印下發了「文明帶兵好班長」的規定，並且在新兵班長中開展了「想一想帶兵人的責任感」，「想一想自己當兵的親身感受」活動，號召新訓幹部、班長為新兵做好第一次送溫暖活動。此外，新兵營還召集全體新兵，宣布了文明帶兵的紀律，明確了打罵體罰與收受賄賂兩條「高壓線」的利害關系，並設立了舉報箱進行雙向監督。班長XX認為自己是一名老士官，即將面臨退伍，認為新兵營是臨時單位，可以得過且過，在訓練、管理中搞「土政策」，搞「親疏」。對訓練好的新同志聽之任之，對看得不順眼的橫豎刁難，引起了新兵很大的反感。新訓幹部通過談心了解到情況後，對聞立即進行批評幫助，在效果不明顯的前提下，新兵營果斷將其退回了原中隊，並就此情況在全體新訓干戰中展開討論，提高思想認識。此外，新訓期間，新訓幹部始終堅持原則，廉潔帶兵。據統計，今年新兵營共接待新兵親屬來隊探望XX余次，拒收送禮和請吃XX余次。由於今年新兵營各項措施得力，堅持落實以情帶兵，以行帶兵，狠剎歪風邪氣，促進了官兵關系融洽，較好地實現了不跑一兵，傷一兵，亡一兵的要求。二是嚴格條令條例，加大管理力度。條令條例和各項規章制度是新兵管理教育的准則。新兵入伍後，新兵營為了穩定新兵思想，端正入伍動機，在新兵中開展條令條例、國防法、兵役法等知識的學習，並就新兵中可能出現的問題，提前打好預防針，使新兵明白部隊管理有法可依，有章可循。重點抓好了一日生活制度地正規實施和「制逃、防逃」及安全防事故措施地落實。如針對新兵剛到部隊，思想不穩定、心理復雜的特點，新兵營在發動新訓幹部、班長在做好普及性教育、談心的同時，除正常勤務的同時，又分別在飯後、晚飯後、熄燈後三個時間段，增加了流動哨，並增加夜間查鋪查哨的次數；針對訓練後期，新兵作風紀律有所鬆散的現象，新兵營適時開展作風紀律整頓，，從點滴入手，狠抓養成，把訓管結合，教養一致貫穿於新兵訓練、管理的全過程。新訓期間，新訓幹部自始至終在職在位，自覺遵守各項規章制度，自覺與新兵實行「五同」，用自己的模範行動教育和影響新戰士，經常性地做好安全工作檢查和開展一事一議活動，較好保證了用條令條例管兵、訓兵制度深入兵心。三是建立管理網路。為了使新兵的行為納入嚴格的管理體系之中，新兵營各連在新兵中成立了互幫、互學、互管對子，增強新兵參與管理的主動性。針對今年新兵來自的經濟地區貧富差距明顯，兵員成分復雜、文化程度差距大，入伍動機明確、自理能力弱等特點，新兵營積極抓好經常性教育的同時，積極發揮「三互」小組的作用，並建立了部隊、家庭、地方政府三位一體的管理網路，督促家庭、政府配合部隊共同抓好新兵的管理，保持了新兵隊伍的穩定，確保了新訓工作順利的進行。今年的新兵訓練工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，一是抓訓練的力度不大，措施還不夠有力，部分科目，如障礙訓練還存在怕出事，有消極保安全的現象；二是個別骨幹自身素質弱，任教組訓能力弱，管理方法簡單。針對這些問題，我們將在下階段帶新兵中加以克服。

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② 如何抓好新年度的軍事訓練工作

1、切實轉變思維理念。

「明者因時而變，知者隨事而制。」一支戰無不勝的軍隊，必定是思想領先的軍隊。世界新軍事革命澎湃浩盪，國防和軍隊改革縱深推進，戰爭形態、作戰樣式和制勝機理發生深刻變化，要求我們必須主動來一場頭腦風暴，把思維理念從一切不合時宜的傳統定勢、固有模式、路徑依賴中解放出來。

要緊跟習主席建設強大現代化新型陸軍的戰略思想步伐，圍繞「信息主導、體系支撐」推進機械化思維向信息化思維轉變，圍繞「機動作戰、立體攻防」推進陸域戰場觀向全域戰場觀轉變，圍繞「精兵作戰、聯合制勝」推進單一兵種作戰理念向多兵種聯合作戰理念轉變。

圍繞「質量為上、效益為重」推進粗放式訓練向精準式訓練轉變，切實推動軍事訓練向體系融合、向實戰對焦、向聯合邁進、向精準發力，實現軍事訓練跨越式發展、平穩式上升。

2、切實大抓實戰練兵。

訓練為實戰，實戰先實訓。實戰化訓練是鍛造精兵利器、通往勝利之門的根本途徑。要按照實戰標准練兵，堅持仗怎麼打兵就怎麼練，打仗需要什麼就苦練什麼，部隊最缺什麼就專攻精練什麼，切實按實戰要求去訓練，按訓練去實戰，使訓練和實戰達到一體化。

要在近似實戰環境中練兵，堅持「三從兩嚴」，狠抓「三實」作業、夜戰夜訓、復雜環境、極限訓練、實兵對抗等險難訓練，在磨礪官兵意志品質中提高適應戰場、打贏戰爭的能力。

要瞄準實戰能力練兵，按使命任務設計內容，按實戰環境設置條件，按作戰進程組織演訓，按打仗標准評估能力，在難局險局困局中摔打鍛煉部隊，努力提高遂行使命任務的核心軍事能力。

3、切實抓實基礎訓練。

基礎不牢，地動山搖。要正確處理抓改革與抓訓練的關系，堅持軍事訓練中心地位不動搖，全神貫注抓訓練，扎扎實實打基礎，確保軍事訓練與深化改革互促共進；要堅持按綱施訓，嚴格落實教學責任制，把大綱規定的人員訓全、內容訓實、時間訓夠、標准訓到，把戰鬥力生成的各個要素各個環節練實練精練過硬，實現人與武器裝備的最佳結合。

要大力開展「崗位練精兵、質量排座次」活動，突出體能與技能訓練，推開多課目連貫訓、連貫考模式，使部隊練就過硬本領；要按照標准化要求扎實抓好單兵單裝訓練，突出專業化要求著力強化首長機關指揮技能和指揮謀略訓練，落實「四個過一遍」要求規范組織各層級戰術訓練，確實固牢戰鬥力根基。

4、切實突出練將練官。

練兵先練官，強軍先強將。各級領導要自覺回歸指揮崗位，堅持主業主抓。首長機關特別是黨委班子要主動參訓參考，叫響「向我看齊」，做到訓考班子先訓考主官、訓考部隊先訓考機關、訓考士兵先訓考軍官，營造「領導帶頭訓、人人爭先訓」「幹部帶頭考、戰士自覺考」的生動局面。

要針對「五個不會」和「兩個能力不夠」的問題，扎實組織首長機關強化集訓，常態舉辦軍事講壇和理論夜校，認真落實「講研擺練」，全面提升謀劃打仗、指揮打仗、帶兵打仗的實際本領。

分隊軍官要切實解決好工訓矛盾，突出抓好基本技能、專業技能和指揮技能強化訓練，突出遂行多樣化軍事任務組織指揮能力培養，爭做組訓任教的「明白人」和能帶兵打仗的「指揮官」。

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軍事訓練有多種分類方法，通常依據國家的軍事制度和武裝力量結構，以軍隊的體制編制為基礎，按照訓練對象、任務、性質、形式和內容等進行劃分。主要有：按訓練體制可分為部隊訓練、軍隊院校教育和預備役訓練。

按武裝力量結構可分為聯合訓練、陸軍訓練、海軍訓練、空軍訓練、火箭軍部隊訓練、戰略導彈部隊訓練、武裝警察部隊訓練和其他系統訓練；按訓練對象可分為士兵訓練、軍官訓練、首長機關訓練。

按訓練內容可分為共同訓練、技術訓練、戰術訓練、戰役訓練、戰略訓練和非戰爭軍事行動訓練；按訓練背景可分為平時訓練、臨戰訓練和作戰間隙訓練；按訓練目的和方法，還可分為針對性訓練、適應性訓練、營區訓練、野外訓練、基地訓練、模擬訓練和網路訓練等。

軍事訓練內容是軍事訓練的核心要素，在訓練過程中起著重要作用。主要有共同條令、軍事體育、衛生與防護、軍事基本知識、輕武器射擊、投彈、戰術基礎動作等內容。各軍種、兵種的共同訓練，通常根據自身特點設置相應的內容。

主要有專業理論，坦克、艦艇、飛機和車輛等的駕駛技術，各種槍、炮的射擊技術，各種導彈的發射技術，衛星測控技術、指揮信息系統操作使用技術，各種機械、器材和通信、電子設備等的操作使用、維修保養技術，以及醫療救護和後勤保障技術等。

主要有戰術理論及原則，作戰對象的編制裝備、戰術思想及戰斗行動特點，作戰地區地形、氣象、水文的特點及對戰斗行動的影響，軍種、兵種知識及戰術運用，戰斗部署和行動、戰斗指揮、戰斗協同、各種保障和戰時指揮機關工作等。

不同軍種、兵種的戰術訓練，其內容各有側重。主要有軍事戰略方針，戰略及作戰思想，現代戰爭、戰役的特點和基本規律，有關國家或地區的政治、經濟、軍事情況及作戰力量的編成、運用、指揮和作戰行動特點，預定作戰地區的戰場自然環境及對作戰行動的影響，軍種、兵種知識及作戰運用，戰役部署和行動，戰役指揮、戰役協同、各種保障和戰時指揮機關工作等。

主要有國家安全戰略和軍事戰略方針，與國家安全、發展戰略和國防有關的政治、經濟、外交、科學技術、地理環境和戰爭法理論；世界軍事戰略格局和國家周邊安全環境；戰爭或現實軍事斗爭全局的戰略指導，以及國防、軍隊後備力量動員，戰爭的組織與實施和重大突發事件的處置方法等。

主要包括統帥部組織的聯合訓練、戰區組織的聯合訓練、多軍種組織的聯合訓練，以及由不同國家或地區共同組織的多國部隊聯合訓練。目的是加強軍隊組織籌劃現代戰爭的能力，提高軍隊遂行整體作戰和聯合行動的能力。

③ 如何抓好部隊安全工作

方法如下：

1.建立主動預防機制

凡事預則立，不預則廢，安全建設必須摸清規律，把問題想在前面，把工作做在前面，掌握主動權。

2.建立高效執行機制

任何事故案件都是由一連串有內在聯系的事件導致的，只有切斷事件鏈，才能避免事故案件的發生和發展。

3.建立獎懲激勵機制

賞罰分明歷來是治軍的重要法則，建立規范明確、方便可行的獎懲激勵機制，才能做到獎優罰劣，賞罰分明。

4.構築全面過硬的人防

在部隊建設發展中，只有充分發揮官兵主觀能動性，才能調動一切積極因素，提升部隊安全建設的內在驅動力。

5.夯實配套完善的物防

就安全防範來說，配套齊全、性能可靠的安全設施設備，是抓好安全建設的必備條件，是實現安全穩定的重要屏障。

6.完善先進實用的技防

隨著編制體制調整和信息技術升級，傳統安全模式已不再適用，必須充分藉助互聯網技術和信息化手段，補齊安全防護的短板。

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部隊安全工作的相關明細

1.安全工作是軍隊建設經常性、綜合性的基礎工作，是軍隊保持高度穩定和集中統一，圓滿完成各項任務，鞏固和提高戰鬥力的重要保障。

2.安全工作的基本任務是教育和督促軍隊人員樹立安全意識，履行安全職責，遵守安全規定，落實安全制度，加強安全管理，預防和處理各類事故，保證部隊戰備、訓練等各項工作的順利進行。

3.安全工作必須堅持以鞏固和提高戰鬥力為根本標准，貫徹預防為主的方針，遵循統一領導、各負其責，教育先行、嚴格管理，突出重點、綜合治理，發動群眾、堅持經常的原則。

④ 如何才能提升軍隊戰鬥力

要提高部隊戰鬥力，首先要明確部隊戰鬥力的標准。

1、現代軍隊，首先是有思想的軍隊，每一名軍人都知道奮斗的目標。

2、科學技術是生產力，也是戰鬥力。跟蹤世界最新技術，並應用到軍事訓練、作戰技術和裝備上，將大大提高部隊戰鬥力。

3、練為戰，一切從實戰出發，針對性訓練，時刻做最好的准備。

4、嚴明紀律，賞罰分明。樹立軍人的責任感，榮譽感。

5、建設德能勤績過硬的軍官隊伍，技能扎實，團結肯乾的士官隊伍。

6、主官帶頭，身先士卒做好表率作用。

牢牢把握新型力量這個「支撐點」。

加強新型力量建設和運用，是戰鬥力新的增長點，也是完成多樣化任務的有效支撐。武警部隊遂行任務實踐表明，單純依靠增加人員規模和一般武器裝備數量、單純依靠傳統手段訓練執勤、單純依靠部隊自我保障已難以滿足信息條件下履行使命需求。

一要加強對遂行多樣化任務研究。深入研判維穩形勢和社情民情，整合各種信息資源，加強情報搜集工作，深化對執勤處突、反恐維穩、搶險救援等任務的研究，為建設新型力量提供「第一手資料」。

二要加大新型力量建設力度。緊密聯系高原部隊實際，搞好新型力量建設的設計，優先加強處突維穩、搶險救援、應急保障、空中機動「四種力量」建設，提高部隊遂行任務能力。

三要注重新型力量硬體與軟體協調發展。軟體和硬體都是新型力量建設不可或缺的要件。加快新型力量建設，既要有計劃有重點地加大投入抓硬體，更要捨得下氣力抓軟體，著力在對提升戰鬥力具有決定性作用的因素上下功夫。

⑤ 基層主官如何提高依靠組織解決問題的能力

作者：廣西公安邊防總隊欽州邊防檢查站 柳婧華�0�2�0�2作為黨支部書記，必須按照依靠組織力量，抓住工作重點，發揮骨幹作用，運用典型引導，堅持模範帶頭的能力要求開展工作。充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，發揮組織力量，依靠組織解決問題，才能保證事業順利發展。（一）依靠集體領導智慧謀事 集體領導是支部工作重要原則之一，在處理重大事務上，不能兩個主官私下「碰頭」就定方向；在支部議事中，不能把行政職務帶到黨內，造成角色錯位；在抓工作落實上，不能從行政角度考慮和處理問題多，站在黨內考慮問題少。作為支部書記，應當教育引導支委認識集體領導的重要意義，充分聽取支委的正確意見，形成「知無不言，言無不盡」的良好局面。此外，要充分發揮支委的能動作用，把支委的積極性調動起來，能力水平發揮出來，召開支委會研究部署工作時，要明確職責分工，同時，隨時掌握支委履行職責情況，及時提醒督促。剛到連隊時，在組織召開支委會時，有的支委不願意發表自己的意見，不能很好地起到為連隊建設獻計獻策的作用。隨後便可以找各個支委談了心，給他們講清了支委一班人發揮作用的重要性，要求他們要敢於表達自己的想法，切實參與到連隊建設中來。在今後的支委會上，大家都能夠暢所欲言、各抒己見，效果很好。（二）運用組織生活制度管事 作為支部書記，抓支部建設必須依靠組織生活制度來保證。基層單位官兵利益不能很好維護、敏感問題得不到妥善處理，幹部黨員作用得不到充分發揮，都與制度鬆弛，管理鬆懈有直接聯系。因此，書記必須明確嚴格落實黨的各項制度，加強黨員管理監督是防止工作出現漏洞的重要措施。要原原本本學習條規，對黨的七項組織生活制度的內容、要求以及實施程序，應當理解掌握並靈活運用，針對落實制度中出現的問題，要學會把堅持制度的原則性與講究方法的靈活性結合起來。例如：支委人數沒有超過半數的，召開支委會可以改為召開支部黨員大會或事先讓在外支委留下意見，這樣雖然形式方法變了，但既不違背組織原則，也保證了會議制度的落實。（三）引導「兩個群眾組織」幹事 發揮好「兩個群眾組織」的作用，既是搞好單位全面建設，促進中心工作完成的客觀需要，也是密切黨群關系的具體要求。作為書記，應當善於發揮其在思想政治工作中的助手作用，在「雙爭」活動中的「主人翁」作用，在文化活動中的骨幹作用，使「兩個群眾組織」干真事、真幹事。同時，還要發揮他們的優長，圍繞「三大民主」開展活動，根據兩個組織的職能以及工作側重點安排部署工作，做到什麼角色演什麼戲。此外，支部還應當做到既要布置任務壓擔子，又要幫助指導促提高，做到籌劃工作一並考慮，工作落實一並部署，成績評估一並衡量，使其作用得到充分發揮。在訓練中的政治工作方面，我們充分發揮了軍人委員會的作用，大力開展軍事民主活動，進行了「爭當軍事訓練標兵」競賽，使得一大批訓練尖子涌現了出來，同時，還針對如何注重訓練的科學性展開了大討論，同時針對大家提出的合理化建議，連隊進行了認真研究並抓好了落實。