❶ 研究中小企業財務管理問題有哪些方法
中小企業財務管理中存在的問題
1.投資及產業發展較弱，且發展缺乏科學論證。當前，一般的中小企業投資普遍存在所需資金短缺的問題。銀行和其他金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。二是追求短期目標。由於自身規模較小，貸款投資所佔的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。
而在企業發展方面，一是片面追求「熱門」產業，不顧客觀條件和自身能力，無視國家宏觀調控對企業發展的影響。二是對項目的投資規模、資金結構、建設周期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署，對項目建設和經營過程中將要發生的現金流量缺乏可靠的預測，倉促上馬。近幾年來，許多企業所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項目由於資金困難而夭折，或「割肉」賣出或成為永久性「在建工程」，不僅企業自己為此付出了慘重的代價，也將一些銀行拖入泥潭。
2.資金短缺，融資困難。
目前中國中小企業由於投資規模小、資本和技術構成偏低，在融資的過程中遇到許多的困難，為此制約中小企業的發展。融資困難的主要原因一方面來自於企業自身的素質，中小企業規模小，自有資金不足、信譽不高、信用等級普遍較低;另一方面國有商業銀行對固定資產投資貸款審批許可權過於集中，加上目前不良貸款比重較高，收貸難度大，而國家在中小企業信用擔保體系方面目前尚不健全，使得金融機構無法對不良經營行為進行有效防範，為降低貸款風險，金融機構不得不持謹慎的態度。
3.財務管理內容不規范。首先，從資金籌集上看，由於中小企業創辦初期利用社會閑散資金的能力弱，開辦後銀行對其限制較多，扶植較少，於是一些中小企業主便設法掛靠「集體」，然後以集體財產做擔保向銀行、信用社貸款。在掛靠及貸款的過程中往往靠金錢鋪路，鑽政策、法規管理的空子，以打開借款大門，帶有很大的腐蝕性。其次，從資金使用上看，由於中小企業直接面向市場，以追求利潤為目標，生產投資帶有盲目性和不合理性，有些投資甚至不符合國家的產業政策，與社會整體利益不協調。為了擺脫國家的諸多限制，解決生產經營過程中的不暢或難辦的事，行權錢交易，使經營費用逐年增加。由於小企業主還普遍存在著「誰也不敢得罪」的心理，使各種攤派日益繁多，這也使其經營費用居高不下，不能使企業資金更有效地運用於經營和發展。再次，從資金分配上看，一些私營業主謊報營業收入，亂定稅前開支，在發票上弄虛作假，偷稅漏稅。在企業發展的問題上，私營業主多半持「謹慎發展」的態度。一些業主用掙來的錢搞超前消費、奢侈消費。據零點公司對14個城市300位資產規模在百萬以上的私營業主的調查，其平均月消費額為3
223元，最高支出為60 000元。
4.財務控制力較為薄弱。一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉;有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨佔用資金往往超過其營業額的2倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。
5.管理模式僵化，管理觀念陳舊。
一方面，中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，這種模式給企業的財務管理帶來了負面影響。中小企業中相當一部分屬於個體、私營性質，這些企業的領導者集權、家族化管理現象嚴重，並且對財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，會計信息失真等。企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。另一方面，企業管理者的管理能力和管理素質差。有些企業管理者基於其自身的原因，沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。
三、解決中小企業財務管理問題的對策建議
(一)政府要完善相關法律法規
1.中小企業的經營規模小、抵禦市場風險的能力差、資金經營的能力差等決定了它通過市場融資資信很低的特點。這從客觀上要求國家通過穩定的融資機制給予適當的扶持。世界上許多國家都制定了針對中小企業發展的法律、法規及優惠政策，在這方面我們應該借鑒國際經驗。值得欣慰的是，中國已開始著手這方面的工作。比如，中國出台了《關於鼓勵和促進中小企業發展的若干政策意見》和《中小企業促進法》，但在執行中仍存在一些問題，需進一步修訂相關法律法規。2.加快建立中小企業信用擔保體系。中小企業信用擔保機構是以服務為宗旨的中介組織，不能以盈利為主要目的，擔保費的收取，不能以增加中小企業的融資成本為代價。國家經貿委、國家工商總局、財政部等十部委不久前聯合下發了《關於加強中小企業信用管理工作的若干意見》，這標志著中國以中小企業為主體的社會化信用體系建設開始啟動。值得注意的是，在建立中小企業信用擔保體系過程中，要把建立信用擔保制度和建立其他社會化服務體系(如中小企業資信評估機構，中小企業投資及融資信息服務機構，中小企業聯合會等)結合起來，為中小企業融資提供形式多樣的服務。
(二)面向市場，採用科學投資策略，解決資金短缺的難題
一方面，為了迴避投資風險，中小企業應穩健理財，適時擴大規模。中小企業的成長過程充滿風險，中小企業要發展，關鍵是要穩健理財，科學投資。對風險程度大的項目、決策面臨不確定性的風險方案應主動迴避。在實踐中，中小企業應盡可能採取中、短期投資模式，加強投資項目的考察和論證，不斷優化投資方案。另一方面，中小企業投資應以對內投資方式為主。一是新產品試制的投資，中小企業的產品，其市場佔有份額有限，企業拳頭產品也有一定的生命周期，如果不斷有適銷對路的新產品上市，同時又不斷淘汰陳舊的老產品，這樣可在市場競爭中始終處於不敗之地。二是對技術設備更新改造的投資應當重視，應作為企業的一種長期策略。三是人力資源的投資，尤其是管理型人才和技術型人才的擁有，是企業制勝的法寶。可以採用招聘的方式引進人才;也可以通過對內部現有人員的培訓來提高他們的技能和素質。
(三)改變陳舊的觀念，全方位轉變企業的財務管理理念
財務管理觀念是指導財務管理實踐的價值觀，是思考財務管理問題的出發點。面對新的理財環境，若企業不能全方位轉變財務管理觀念，就很難在激烈的市場競爭中贏得一席之地。
1.樹立人本化理財觀念。重視人的發展和管理，是現代管理的基本趨勢。企業的每項財務活動都是由人發起、操作和管理的，其成效如何主要取決於人的知識、智慧和努力程度。因此，在財務管理中要樹立「以人為本」的思想，揚棄「以物為中心」的觀念，要理解人，尊重人，規范財務人員的行為，建立責權利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，其目的就是要充分調動人們科學理財的積極性、主動性和創造性。
2.樹立資本多元化理財觀念。加入WTO後，資本市場開放，市場准入門檻降低，大批外資銀行和外國企業都將進駐中國，大量的外國資本將湧入中國市場。中小企業應抓住這一契機，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現投資主體多元化，優化企業法人治理結構。
3.樹立風險理財觀念。中小企業防範風險有兩個重要途徑：一是制定翔實的財務計劃，通過計劃將不確定因素確定下來，使企業產生應對變化的機制，減少未來風險的影響;二是建立風險預測模型，有預見地、系統地辨認可能出現的風險，變被動為主動，防患於未然。
(四)強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制力
1.提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業制度的重要內容，貫徹落實到企業內部各個職能部門。由於資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面，企業經營者應轉變觀念，認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責，而是關繫到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。所以要層層落實，共同為企業資金的管理作出貢獻
2.提高資金的營運效率，形成合理的資金結構，確定合理的負債比例，使資金應用得到最佳的效果。在改善資金結構的同時要維持一定的付現能力，以保證日常資金運用的周轉靈活，預防市場波動和貸款困難的制約，確定最佳的現金持有量。
3.加強對存貨及應收賬款的管理。近年來，很多中小型企業陷入經營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，並以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。而加強應收賬款管理，當應收賬款發生後，企業要採取各種措施，盡量的按期收回款項，否則會因拖欠時間過長而發生壞賬，使企業蒙受損失。對應收賬款進行賬齡分析，編制賬齡分析表，看有多少欠款在信用期內，有多少欠款超過了信用期。對不同時間的欠款，企業應採取不同的收賬方法，制定出經濟、可行的收賬政策，對可能發生的壞賬損失，則應提前提取壞賬准備，充分估計這一因素對損益的影響。
(五)加強內部控制，改變僵化的管理模式，加強財會隊伍的建設
❷ 財務管理的分析方法有哪些
大多數財務分析都是從報表開始的，通過各種財務指標的計算得出一個結論，比如資產負債率過高，流動性差，固定資產佔比過高等等，如果分析人是投資機構或債權人，一般也夠用了。如果是為企業的管理者提供財務分析的報告，這還遠遠不夠，我們還得分析業務，分析各種管理制度，分析企業文化，甚至分析人性。
下面我就舉個案例，也是我目前做過最好的一個財務分析，主要講思路，你可以把它當偵探故事看。
背景公司是一家大型出版集團，集團有十家出版社，合並報表上顯示三年多的時間，集團的圖書庫存從7個億漲到了10個億，集團領導和上級主管都很崩潰，大會小會都開了，目標也很明確，壓庫存，可庫存就是壓不下來，原因到底在那？
第一個層面——財務指標分析
為了壓庫存集團財務出過很多財務分析報告，很多都停留在這個層面，流動比率、速動比率，圖書分類，圖書庫齡，圖書種類，各種數據都有。大部分都是無用功，幾十頁紙的報告，主要結論就是圖書庫存大，但這有什麼用？把三年報表拿出來一對比就行了，外行也可能看出來，庫存漲了！你把大家都知道的事換個花樣再說一遍有什麼用，問題是為什麼漲對不對？！
第二個層面——分析業務實質
財務是發現問題，造成問題的責任人還是業務，所以財務分析報告一定要分析業務。集團的財務人員當然也會從業務上找原因。大家認為圖書庫存的上漲的主要原因是印多了賣不掉！有可能是市場誤判，一本書編輯很看好，一印就是二萬冊，結果只賣了五千，剩下的就積壓了，所以有人建議加強市場調研，加大對當事人的獎懲，在選題時就把印數壓下來。
又有人出來說這都是表面現象，圖書多印的主要原因是多印的印製成本低，在印刷廠的報價里，印五百本書和印五千本書的價格是一樣的（當然紙張成本不一樣），為了降低單書成本，所以社裡才多印的，解決辦法是更新印刷設備（印刷廠也是集團內部的），把印製成本降下來，如果五百本的印製成本只有五千本的十分之一，出版社當然會選擇先少印點，不夠再加嘛！
還有人說是渠道問題，因為傳統出版社的銷售渠道以門店為主，一個門店放五十本書，一百個門店就要放五千本了，印少了發貨的門店就少，會影響銷售。解決的辦法是調整渠道，加大線上銷售的比重，比如在當當、淘寶上做推廣，網店不用放那麼多書，誰賣直發過去就行，可以實現零庫存。
❸ 淺析（某企業)財務管理的方法 開題報告如何寫！
XXXX學院
畢業論文開題報告
論文名稱： 淺析企業財務管理的方法
學
院： XXX學院
專
業： 國際經濟與貿易(國際會計方向)
學
號： 123456789
學生姓名： XXX
指導教師： XXX
2010 年 3 月
一、論文選題的動因（背景或意義）
企業的財務管理是企業管理工作的重要組成部分，是企業管理的核心，對於改善企業經營管理，提高企業經濟效益具有十分重要的作用。。在企業以企業價值最大化為理財目標的情況下，以財務管理為中心具有較為充分的理論依據與實踐依據。隨著我國市場經濟體制改革的深入，對企業財務管理造成了一定影響，我國傳統的企業財務管理已經不能夠適應現代企業發展的要求，因此有必要實行全面預算管理、強化資金管理、建立財務監督制度、實現財務業務一體化全面加強企業財務管理，提高企業經濟效益。
二、論文擬闡明的主要問題
本論文的主要目的在於探索企業在財務管理的主要問題和加強企業財務管理的主要方法，以提高企業財務管理的效率，實現企業價值最大化的財務目標。論文的構思建立在現代企業理論和財務管理理論的理解基礎上，論文研究的基本思路是探討企業財務管理的概念、功能及原則，指出企業財務管理的特殊性和重要性，再著重分析企業財務管理所面臨的突出問題以及產生這些問題的原因，提出加強企業財務管理的多種方法，並對它們的適用性和現實中優缺點進行分析比較，從而試圖提出作者自己對於企業財務管理的建議。
本論文主要採用規范研究的邏輯方法，同時結合案例分析進行了論證。本文的基本觀點是選擇合適的財務管理模式有利於企業的管理效率，有利於解決企業在財務管理中所遇到的一些問題。
三、論文提綱
一、企業財務管理的概念、功能及原則
1．企業財務管理的定義；
2．企業財務管理的功能；
3．企業財務管理的原則；
二、形勢下企業財務管理的發展
1. 市場經濟體制改革，對企業財務管理造成的影響
2．現代企業財務管理的特徵；
3．現代企業財務管理的地位；
三、企業在財務管理中的主要問題
四、解決企業財務管理問題的對策
四、主要參考文獻及相關資料
[1]中國注冊會計師協會．財務成本管理．[M]，經濟科學出版社，2008年．
[2]伍柏麟．中國企業集團論．[M]，復旦大學出版社，1996年．
[3]袁琳．論企業集團化與財務管理集中化．[J]，《會計之友》，2000年第9期．
[4].李道明.財務管理[M].中國財政經濟出版社，2001
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[9].任常軍.論財務管理在現代企業管理中的重要性[J].企業活力,2002,(09)
[10]張芳．論企業集團的未來財務管理模式．[J]，《上海會計》，2001年第4期．
[11]陸正飛．論企業集團化與財務管理集中化．[J]，《財會通訊》，2000年第9期．
[12]Charles T.Horngren,Gary L.Sundem.William O.Stratton. Introction to Management Accounting, Prentice Hall, 12th Edition
[13]Scoot Besley,Eugene F.Brigham.Essentials of Managerial Finance,Thomson Learning,12th Edition
五、指導教師意見
是否同意學生進入論文寫作階段
指導教師（簽名）：
20
年
月
❹ 求財務管理學習方法.
財務管理其實並不難，下面按照籌集資金，營運，投資，分配這么分享下心得，說說如何去把握。
籌集資金的問題，先從預算開始吧，我記得書上有預算。
預算的那個表，一定是要記住的，最基本的東西，所以不能錯。
尤其是付現和不付現的問題，收現和不收現的計算，考試可能就單獨考個單獨交你計算，書上給的是兩期，而考試一般就是三個期間了，書上比如說本月付出50%，下月付出50%。而考試可能是本期付出70%，下期20%，再下期是10%，過程麻煩點，可能要求你倒退，第三期收到了多少，問你前一期銷售了多少？注意第三期收到的包括第一期和第二期銷售但在第三期收到的，就可能這么一個考試方式。
然後注意銷售預算的類似於財務報表的，是根據什麼編制的，然後編制的作用。
還有什麼滾動預算與零基預算等等，優點和缺點的問題，凡是書上帶有優點和缺點的問題，都可能是出選擇的。
比如後面的籌集資金的方式，股票，債券，租賃等，優點缺點，一定要把握住，往往是多選題的最愛，財管計算的分數至少是70%,其他的都是文字性的，文字性的大多都是書上原文，所以是不能錯的。
說道籌集資金的方式，一定要注意成本問題，這是基本型的，在記公式的時候，千萬要注意不要死記，比如發行債券，問你成本多少，你就換成你自己問別人借錢，利息是多少。每年支付的利息/實際收到的錢，而實際收到的錢如果包括手續費，那麼要減去手續費嘛，然後每年支付的利息，如果是考慮稅的話，能夠抵稅，那麼分子就是支付利息。
然後籌集資金到底是什麼渠道，就會涉及到籌資無差別點，這個公式是肯定要記的，書上有，不難理解。
籌集完資金，當然就要打算投資了，投資肯定是需要有計劃的，怎麼投資。
考慮投資當然就得考慮收益和回報，我雖然不記得書上的章節順序，但我這么理解的。
這里就要注意這一章的要計算的通俗的來說，就是時間，收益率，時間又分為包含建設期和不包含建設期的，時間又包括動態的和靜態的，考率時間價值和不考慮時間價值，所以我說書上把資金時間價值那一章節刪了，對外行人來說是不好理解。而收益率自然又會涉及到內涵的收益率，也會涉及資金時間的問題。就和你做生意一樣的，肯定是早收回來早發財，早死早投胎一樣的道理，收益率當然是越高越好了（中級沒有說明風險的問題）
然後投資的具體方向，更新改造？還是重新購買？這里注意一點，就是重點把握機會成本，考慮現金的流入或者流出，如果這里你判斷對了，考試就不成問題了。現金流量注意要是實際付出或者實際的收入的情況，真的要注意這個，計算過程是不難的，當然計算過程中肯定又得考慮資金時間價值，和收益率的問題，不考慮收益率就得考慮成本率的問題嘛，對吧？
好了，運營中，這部分還是簡單，一個存貨，一個就是現金管理。存貨的周轉與應收賬款的周轉，最佳存貨的持有量與最佳現金持有量，演算法基本相同，但是注意考慮的因素不同的問題啊，一定要注意，雖然攻勢大同小異，但是說法是不一樣的。說到這里的公式，我又的補充一條，財管很多公式實際上是我們高中數學公式在財管的體現，你比如最佳存貨和現金持有量，是不是高中數學所學的，兩個數之和最小大於幾，或者最大小於幾的問題？公式是一摸一樣的。沒必要死記。
❺ 企業財務管理的方法有哪些
企業財務管理創新是指由於企業財務管理在實現了量的漸進積累之後,由於相關因素的影響和改變,實現了質的突變飛躍,這一交替演進過程就是企業財務管理的繼承和創新過程。那麼企業財務管理創新的方式有哪些?
企業財務管理創新的方式：轉變企業理財觀念
知識經濟的興起使創造企業財富的主要要素由物質資本轉向知識資本，企業理財就不能只盯住物質資產和金融資本，必須轉變觀念:
要認識知識資本，即了解知識資本的來源、特徵、構成要素和表現形式;
要承認知識資本，即認可知識資本是企業總資本的一部分，認可知識資本與企業市場價值和企業發展的密切關系以及知識資本應分享的企業財富;
要重視和利用知識資本，企業既要為知識創造及其商品化提供相應的經營資產以發展知識資本，又要充分利用知識資本為企業提供持續的利潤增長。
企業財務管理創新的方式：加強培訓、提高財務人員的素質和創新能力
對包括知識資本在內的企業總資本進行市場化運作管理具有很強的專業性、技術性、綜合性和超前性，用管理有形資產的傳統手段是難以適應的，必須提高財務人員的適應能力和創新能力：
是財務人員要有寬廣的經濟和財會理論基礎，又有良好的現代數學、法學和網路技術基礎，面對知識快速更新和經濟、金融活動的廣闊、靈活和多變，能從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析並制訂相應的理財策略;
能不斷吸取新的知識，開發企業信息並根據變化的理財環境，對企業的運行狀況和不斷擴大的業務范圍進行評估和風險分析;
要能適應知識經濟發展的要求，根據國際金融的創新趨勢和資本的形態特點，運用金融工程開發融資工具和管理投融資風險等。
企業財務管理創新的方式：積極開展對知識資本的理論研究和個案研究
從我國目前的經濟發展水平、產業結構和企業產品結構看，盡管短期內不會有大量企業直接成為知識型企業，但企業知識資本所佔比重的上升將是一個明顯的趨勢。如何成功地對知識資本進行運作是現代企業理財的重大理論和實踐問題，國際上沒有成熟的理論，對我國的企業更是一種全新的東西，因此企業必須開展理論研究和個案分析，
要研究知識資本的構成要素和市場化形式，尋求知識資本的有效運作管理方法; 要研究知識資本的計量方法，確定知識資本價值，研究知識資本的證券化形式和估價方法 ; 要對知識資本運作的個案進行分析，總結企業知識資本運作的具體操作方案。
企業財務管理創新的方式：重視知識產權法在企業理財中的運用
在傳統的企業財務管理中，有形資產的運作較少涉及知識產權法問題，隨著知識資本逐漸成為企業資本形態的主要形式，對知識產權的保護是知識資本保值增值的基本前提。因此，實施知識資本及其與有形資本組合的運營管理，必須結合知識產權法進行操作，以保證企業財務目標的實現。
企業財務管理創新的必要性
首先,社會經濟發展需要企業財務管理創新。隨著社會經濟的發展、人們的物質生活水平的提高,人民群眾的眼界大大開闊了,精神需求也在不斷增強。因此企業財務管理也要跟上時代步伐,不能還是老一套。過去企業財務管理主要靠人進行計算處理,現在微型計算機可以在企業財務管理中發揮重要作用,如何應用好計算機輔助企業理財,也屬於企業財務管理創新的內容。過去主要靠執行國家的財務制度來進行財務管理,而現在卻要創造性地去制定適合於企業的財務管理制度,發揮群眾的積極性,真正實現民主理財和科學理財,這也需要企業財務管理創新。
其次,科技革命、管理革命需要企業財務管理創新。未來的企業競爭既是科技的競爭,也是管理的競爭,新技術、新產品、新工藝不斷地被企業開發利用;而管理也在不斷創新,舊的管理模式被淘汰,新的管理模式被確立。企業財務管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命,那將成為企業發展的障礙。因此企業財務管理要注意科技、管理革命的發展趨勢,要適應新的潮流,創造出全新的企業財務管理模式。只有這樣才能真正將企業引導到成功之路上去。
最後,不確定因素越來越多,企業形式越來越復雜,這也需要企業財務管理創新。現在企業面臨的是一個快速多變的環境,各種周密計劃都有可能失敗。過去人們只鼓勵成功,不鼓勵失敗;而現在人們鼓勵「失敗」,因為「失敗」是為了創新。
只有那些能不斷創新的企業才是有希望的。企業各種財務管理創新如果用傳統的眼光來審視,有些大多是「錯誤」的,但恰恰是這些「錯誤」的財務管理帶動了企業走到新的境界。因此企業為適應環境的變化,財務管理創新是非常必要的。
❻ 中小型企業財務管理問題的論文課題研究方法怎麼寫
希望對你有用，你參考下，
中小企業對市場需求的變動反映及時，能夠合理的調動配製資金和勞動力資源，改革開放以來中小企業靈活的經營機制使其得到了長足發展，已經成為我國國民經濟的重要組成部分，中小企業的快速發展促進了社會主義市場經濟體制的建立與完善，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。 但由於中小企業的產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。隨著我國加入WTO，國內市場的開放程度日益提高，中小企業發展的銷售市場空間逐漸縮小，面對激烈的市場競爭優化中小企業財務管理工作，提高財務管理質量，對於中小企業的發展而言有著重大的理論和實踐意義。
一、企業財務管理相關理論概述
（一）財務管理的定義
財務管理是基於企業再生產過程中客觀存在的財務活動和關系而產生的，是組織企業資金活動、處理企業同各方面的財務關系的一項經濟管理工作，是企業管理的重要組成部分。
（二）財務管理的職能
財務管理的職能是指財務管理的職責和功能，具體有制定和實施公司籌資策方案、投放和配置資金、提高資金利用水平、合理分配公司收益和建立有效的財務管理制度等。
三）財務管理在現代企業中的地位
在商品經濟日益發達的社會，企業的財務管理在現代企業中具有極其重要的地位。
第一，資金(資本)運動的管理是現代企業管理的中心。
第二，資金(資本)運動管理的意義。
（四）企業財務管理目標
在現代企業制度下，企業的成功以至於生存在很大程度上取決於它過去和現在的財務管理制度。財務管理不僅與資產的獲得及合理使用的決策有關，而且與企業的生產、銷售、管理發生直接關系。
二、我國中小型企業經營概況
中小企業作為我國經濟中的一個特殊企業群體，經過二十多年的改革與發展，在城鎮經濟、個體和私營經濟中均得到了迅速增長，
（一）經營管理者和所有者統一
中小企業中，經營者往往就是最大的股東。
（二）經營多屬於負完全責任的個人經營
企業的經營決策主要依靠領導人自己對市場的直觀把握，因此企業的成敗完全取決於經營者的個人能力。
（三）初始資本及可利用的資本少
企業經營的初始資本主要來源於個人積累及借款，資本額少，加上外部融資能力的限制，使資金短缺成為制約中小企業發展的主要原因
（四）具有經營機制方面的靈活性和易變性
中小企業在經營中表現為對市場需求的變動反應及時，可合理調度和配置資金和勞動力資源。
（五）面臨的市場競爭壓力較大
中小企業從事的行業多容易進入，所以在擴大其產業市場的時候，許多新的對手會參加進來，容易形成過度競爭的局面
（六）受環境變化刺激或沖擊大
與大企業相比，中小企業一般缺乏大企業所擁有的人力資源，資本金小，產品品種少，顧客面窄，常常依賴於某一種產品和技術，因而環境一旦發生變化
三、我國中小型企業財務管理現狀分析
目前，我國中小企業財務管理的現狀不容樂觀。我國中小企業中有相當一部分一味追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，使企業管理局限生產經營型管理格局之中。
（一）資金短缺,籌融資能力差
中小企業注冊資本較少，資本實力有限，土地、房屋等銀行認可的不動產數量較少，同時很多中小企業都處於成長發展時期，這一階段的資金需要量是企業生產周期中需求量最大的，資金短缺問題成為其發展的瓶頸。
第一，在銀行信貸政策上，存在歧視。
第二，在銀行利率政策上，存在所有制歧視。
第三，在直接融資方面，資本市場側重於為大企業提供優質服務。
第四，由於中小私營企業在市場中的劣勢地位，缺乏政府支持。
（二）財務管理水平不高
中小企業更多地把會計作為一種信息披露的需要或者是記賬的手段，而沒有把之視為管理工具。
（三）財務管理制度不完善
從實際情況來看，許多中小企業根本沒有設賬本，另外設有賬本的企業也存在親屬管賬、會計出納不分、財務管理混亂等問題。
（四）對資金缺乏投資預算決策功能
由於投資決策不是中小企業經營中日常財務活動的主要部分，因此經營者一般較不重視資金的計劃和預算。
（五）對資產的管理缺乏科學性，控制薄弱
中小企業一般沒有資產管理方面的嚴格制度，管理上人為作用較多。
四、完善中小型企業財務管理的對策
由於中小企業的產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得我國中小企業財務管理的現狀不容樂觀。
（一）設立符合自身需要的財務管理目標
中小企業所有權和控制權的一致，使財務管理不需要象大企業一樣花費許多監督和激勵的成本，但財務管理實現股東財富的最大化或企業價值最大化的目標沒有改變。
（二）加強自身籌集資金的能力
資金不足是制約中小企業生存和發展的關鍵性問題，也是近期國家管理層一直關注並致力於改善的問題。要解決這一問題需要政府的支持和企業自己的努力。
（三）加強財務預算功能，規范資金的使用
充分發揮財務管理預算和控制監督的職能。
（四）加強財務方面的分析和控制
一方面要加強財務分析，建立有效的財務監督體系。
（五）完善內部的財務管理制度
良好的財務管理制度是完善中小型企業財務管理的制度保障。
加強中小企業財務管理是一個系統工程，必須結合中小企業實際建立有效的財務管理體系，確定適合於企業的財務管理目標，一方面加強企業湊集資金能力，另一方面完善內部財務管理制度，加強財務預算、控制，規范資金使用，提高資金使用效率。我們的企業要發展、要強大財務上的管理必不可少，相信在中小企業中財務管理這塊制度上能得到更加完善。
❼ 論文採用了哪些與財務管理專業相關的研究方法
什麼，，，， 要求？
❽ 提高財務管理的方法有哪些
企業管理的最終目標是為了保障企業的正常運轉，從而達到企業盈利和創造效益的目的。企業的各個環節運行其實是一種經濟活動，所以越來越多的企業管理者意識到企業管理應以財務管理為中心，普華商學院師資匯集政府、投融資、資本運營、法律財務稅務、教育培訓等多個領域，有百億基金掌舵人、資深法務界領袖、商業銀行帶頭人、企業戰略管理專家、投行巨匠、 奧運品牌奠基人、證券行業佼佼者、資本運作資深專家 、會計師行業翹楚，他們深諳資本運作實務，為學員提供實戰分享，是挺不錯的！
❾ 研究財務管理模式的方法哪些內容
財務管理模式即企業集團公司的財務管理體制，是指存在於企業集團公司整體管理框架內，為實現企業集團公司總體財務目標而設計的財務管理模式、管理機構及組織分工等項要素的有機結合，主要涉及母子公司之間重大財務決策許可權的劃分，包括融資決策權、投資決策權、資金管理權、資產處置權和收益分配權等。根據企業財權配置的不同方式，理論上將財務管理模式分為"集權型管理模式"、"分權型財務管理模式"和"混合型財務管理模式"。不可否認的是，集權型財務管理模式大有"獨步天下"之勢。