產品成本分析方法

⑴ 產品成本分析的內容,通常包括哪些方面

產品成本分析的內容,通常包括：全面分析與重點分析相結合的原則、專業分析與群眾分析相結合的原則、縱向分析與橫向分析相結合的原則、事後分析與事前、事中分析相結合的原則等。
成本分析的原則是指組織成本分析工作的規范，是發揮成本分析職能作用，完成成本分析任務和成本分析方法的准繩。
成本分析，是利用成本核算及其他有關資料，分析成本水平與構成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本的途徑的分析方法。成本分析是成本管理的重要組成部分，其作用是正確評價企業成本計劃的執行結果，揭示成本升降變動的原因，為編製成本計劃和制定經營決策提供重要依據。

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⑶ 產品成本分析包含哪些內容

產品成本分析的內容：
產品成本分析，可以藉助於企業內部成本報表中的商品產品成本報表和成本計劃等相關資料進行分析，具體分析內容包括：按產品別分析、按成本項目分析和按成本性態分析三個方面。
按產品別進行分析
1、計算公式

成本降低額 = 實際產量的上年（或計劃）總成本-實際產量的實際總成本= ∑〔實際產量×（上年或計劃單位成本-實際單位成本）〕
成本降低率 = [成本降低額/實際產量的上年（或計劃）總成本] × 100% = [成本降低額/∑（實際產量× 上年或計劃單位成本）]× 100%

2、原因分析

全部商品產品成本實際比計劃有所下降，原因是可比產品成本實際比計劃下降；不可比產品成本有所上升，須根據具體原因進行分析。通過按產品別進行全部商品產品成本的分析，不僅能說明全部商品產品的計劃執行情況，而且也為下一步分析指明方向，重點較為明確。

3、注意問題
1）分析可比產品成本時
必須將其計劃單位成本同上年第四季度單位成本進行比較。若發現前者高於後者，則說明計劃成本比較保守，它落後於實際已經達到的成本水平，這樣的計劃成本就無法起到控製成本的作用，當然有些客觀因素的不利影響除外。
2）分析不可比產品成本時
若有超支情況，就應進一步查明是否是因為本年初次生產該產品，消耗定額和計劃成本定得偏低；或者是因為首次生產這種產品，工藝過程掌握不好，技術熟練程度不高而引起材料消耗超過定額，廢品過多等等。特別要注意，企業在分配共同費用時，有否將可比產品成本轉移給不可比產品的情況等等，以達到降低可比產品成本的目的。

⑷ 成本分析常用的方法有哪些

成本分析的基本方法

1.比較法

比較法，又稱指標對比分析法。就是通過技術經濟指標的對比，檢查計劃的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便於掌握的特點，因而得到了廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。

2.因素分析法

因素分析法，又稱連鎖置換法或連環替代法。這種方法，可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然後逐個替換，並分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

3.差額計演算法

差額計演算法是因素分析法的--種簡化形式，它利用各個因素的計劃與實際的差額來計算其對成本的影響程度。

4.比率法，是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。

⑸ 產品成本分析包含哪些內容

成本分析時，還要和上年的同期相比，去上個月相比，成本漲了，是什麼原因，成本下降了，又是什麼原因，哪種原料為主要原料，各個組成部份占總成本的比例

⑹ 成本分析方法有哪些

成本分析方法主要分為對比分析法，連鎖替代法，相關分析法。

對比分析法

對比分析法是通過成本指標在不同時期（或不同情況）的數據的對比，來揭露矛盾的一種方法，成本指標的對比，必須注意指標的可比性。

比較形式

（1）絕對數比較，如上年產品單位成本10元，本年產品單位成本為9.5元；

（2）增減數比較，如本年成本比上年降低0.5元；

（3）指數比較，如本年成本比上年降低5%。

連鎖替代法

也稱連鎖置換法、連環替代法。它是確定引起某經濟指標變動的各個因素影響程度的一種計算方法。

適用范圍：在幾個相互聯系的因素共同影響著某一指標的情況下，可應用這一方法來計算各個因素對經濟指標發生變動的影響程度。

計算方法

（1）在計算某一因素對一個經濟指標的影響時，假定只有這個因素在變動而其它因素不變；

（2）確定各個因素替代順序，然後按照這一順序替代計算；

（3）把這個指標與該因素替代前的指標相比較，確定該因素變動所造成的影響。

計算原理

設某一經濟指標A是由x, y, z三個因素組成。其計劃指標A0是由x0, y0, z0三個因素相乘的結果；實際指標A1-是由x1, y1, z1三個因素相乘的結果：

A0=x0·y0·z0

A1=x1·y1·z1

其計劃與實際的差異（V）為：

V=A1-A0

在分析各因素的變動對指標影響時，首先，確定三個因素替代的順序依次為x, y, z；其次，假定其它兩個因素y, z不變，先計算第一個因素x變動對指標的影響；然後，在第一個因素已變的基礎上，計算第二個因素y變動的影響；依此類推，直到各個因素變動的影響都計算出來為止。用公式表示：

第一個因素變動的影響（V1）計算如下：

A0= x0·y0·z0 （1）

A2=x1·y0·z0 （2）

V1=(2)-(1)=A2-A0

上述計算，也可用下列公式計算出V1來。

V1=（x1--x0）y0z0

第二個因素變動的影響（V2）計算如下：

A3= x1·y1·z0 （3）

V2=（3）-（2）=A3-A2

第三個因素變動的影響（V3）計算如下：

A1= x1·y1·z1 （4）

V3=（4）-（3）=A1-A3

將各因素變動的影響加以綜合，其結果應與實際脫離計劃的總差異相等：

V=V1+V2+V3

相關分析法

企業的各種經濟指標，存在著相互依存關系，一個指標變了，就會影響到其他經濟指標。例如：生產數量的變化，必然會引起成本的相應變化，利用數學方法進行相關分析，找出有關經濟指標之間規律性的聯系，即為相關分析法。

⑺ 以下關於產品成本分析方法的說法中，正確的有( )。

正確答案:A,C,D
解析：本題考查產品成本分析方法，成本利潤率越高，表明企業的經濟效益越好。

⑻ 成本報表的分析方法有哪些

生產費用和成本分析方法：

成本總額分析——按產品分別進行成本總額分析。按成本項目進行成本總額分析，影響企業成本總額的因素：生產規模、技術裝備、地理位置、資源條件、原材料和燃料的價格水平、市場佔有率、勞動者文化水平和技術熟練程度以及經營管理水平等。

因素分析法——產量變動對成本的影響、品種結構變動的影響、單位成本變動的影響、價格變動的影響等等。

成本習性分析——變動成本的影響和固定成本的影響。

單位成本分析——成本項目分析（材料、工資、製造費用等）.

技術經濟指標對成本影響——產量變動、質量變動、勞動生產率變動、材料消耗變動。

邊際利潤分析法——按照成本習性，即銷售成本與銷售數量之間的依存關系，將銷售成本分解為變動成本和固定成本，依靠邊際利潤來分析各因素變動對產品銷售利潤影響的方法。能將成本變動對利潤的影響與銷售數量變動對利潤的影響嚴格區分開來。

⑼ 如何進行成本分析

1、正確計算成本計劃的執行結果，計算產生的差異；

2、找出產生差異的原因；

3、正確對成本計劃的執行情況進行評價；

4、提出進一步降低成本的措施和方案。

成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析。其包括成本的事前、事中和事後三個方面。

1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本分析，可使企業的成本控制有可靠的目標。

2、成本的事中分析是指對正在執行的成本計劃的結果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制，防止實際成本超過目標成本的范圍。

3、成本的事後控制是指對成本實際執行的結果所作的分析。事後分析主要是對成本執行的結果進行評價，分析產生問題的原因，總結成本降低的經驗，以利於下一期的成本控制活動的開展。

(9)產品成本分析方法擴展閱讀

成本組成

1、持有成本

現金的持有成本，是指企業因保留一定現金余額而增加的管理費及喪失的再投資收益。實際上，現金持有成本包括持有現金的機會成本和管理成本兩部分。

2、轉換成本

現金的轉換成本，是指企業用現金購入有價證券以及轉讓有價證券換取現金時付出的交易費用，即現金同有價證券之間相互轉換的成本，如委託買賣傭金、委託手續費、證券過戶費、實物交割手續費等。

3、短缺成本

現金的短缺成本，是指在現金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現加以補充而給企業造成的損失，包括直接損失與間接損失。現金的短缺成本與現金持有量呈反方向變動關系。現金的短缺成本隨現金持有量的增加而下降，隨現金持有量的減少而上升，即與現金持有量負相關。

⑽ 下列各項對產品成本的分析方法中,屬於對比分析法的是( )

正確答案:
B:將本期實際成本與前期實際成本進行比較
答案解析:
選項A、C屬於相關指標比率分析法;選項D屬於構成比率分析法。