❶ 請舉例說明什麼是風險型決策和不確定型決策
一.風險型決策
風險型決策也稱隨機決策，在這類決策中，自然狀態不止一種，決策者不能知道哪種自然狀態會發生，但能知道有多少種自然狀態以及每種自然狀態發生的概率。
決策是針對未來的事件的，而未來又有不確定性和隨機性，因此，很多決策都具有一定的風險，所以叫風險型決策。如近些年比較火的新能源汽車，面對日益枯竭的資源，就必須要有新的方法和手段，這就使新能源汽車逐漸興起。假悔大笑如有一家企業現在想要進軍新能碧含源汽車，那在前期就需要投入仿手較大的研究試驗費用，如果判斷准確，那麼就可以在投入市場幾年之後收回投資並獲得較大利潤，這是成功的估計。當然，中間有任何失誤，都有可能導致失敗。對這兩種可能性如何判斷，怎樣做出選擇，就屬於風險性的決策。也就是要冒一定風險，存在著兩個前途，兩種結果，決策不當就會帶來巨大損失。當然這種決策也不完全是盲目的，要做各種預測，進行反復的技術經濟論證，決策搞得科學，成功的概率就會高一些。
二.不確定型決策
不確定型決策是指在不穩定條件下進行的決策。在不確定型決策中，決策者可能不知道有多少種自然狀態，即便知道，也不能知道每種自然狀態發生的概率。
跟風險型決策不同，不確定型決策沒有任何借鑒可言，或者是在不做任何調查和分析的時候做出的決策。比如，一家企業在市場還沒有共享單車的時候，決定經營共享單車，在這種情況下做出的決策就是不確定型決策。