❶ 風險分析的主要方法：專家調查法
專家調查法
概念：專家調查法是基於專家的知識、經驗和直覺，發現項目潛在風險的分析方法。
適用范圍：它適用於風險分析的全過程。
注意：採用專家調查法時，專家應有合理的規模，人數一般應在10-20位左右。專家的人數取決於項目的特點、規模、復雜程度和風險的性質而定，沒有絕對規定。
專家調查法有很多，其中頭腦風暴法、德爾菲法、風險識別調查表、風險對照檢查表和風險評價表是最常用的幾種方法。其中前面兩種我們已經在市場預測方法中給大家介紹過了，這一講我們著重學習的是後面三種方法。
1.風險識別調查表
主要定性描述風險的來源與類型、風險特徵、對項目目標的影響等。
2.風險對照檢查表
是一種規范化的定性風險分析工具，具有巧團系統、全面、簡單、快捷、高效等優點，容易集中專家的智慧和意見，不容易遺漏主要風險;對風險分析人員有啟發思路、開拓思路的作用。
適用范圍：
(1)當有豐富的經驗和充分的專業技能時，項目風險識別相對尺鋒簡單，並可以取得良好的效果。
(2)對照檢查表的設計和確定是建立在眾多類似項目經驗基礎上的，需要大量類似項目的數據。而對於新的項目或完全不同環境下的項目，則難以適應。
需要針對項目的類型和特點，制定專門的風險對照檢查表。
3.風險評價表
通過專家憑借經驗獨立對各類風險因素的風險程度進行評價，陵寬晌最後將各位專家的意見歸集起來。風險評價表通常重在說明。
注意：說明中應對程度判定的理由進行描述，並盡可能明確最悲觀值(或最悲觀情況)及其發生的可能性。
❷ 風險分析方法有哪些
風險評估的方法有風險因素分析法、模糊綜合評價法、內部控制評價法、分析性復核法、定性風險評價法、風險率風險評價法。
1.風險因素分析法
風險因素分析法是指對可能導致風險發生的因素進行評價分析，從而確定風險發生概率大小的風險評估方法。其一般思路是：調查風險源→識別風險轉化條件→確定轉化條件是否具備→估計風險發生的後果→風險評價。
2.內部控制評價法
內部控制評價法是指通過對被審計單位內部控制結構的評價而確定審計風險的一種方法。由於內部控制結構與控制風險直接相關，因而這種方法主要在控制風險的評估中使用。
3.分析性復核法
分析性復核法是注冊會計師對被審計單位主要比率或趨勢進行分析，包括調查異常變動以及這些重要比率或趨勢與預期數額和相關信息的差異，以推測會計報表是否存在重要錯報或漏報可能性。常用的方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法三種。
4.定性風險評價法
定性風險評價法是指那些通過觀察、調查與分析，並藉助注冊會計師的經驗、專業標准和判斷等能對審計風險進行定性評估的方法。它具有便捷、有效的優點，適合評估各種審計風險。主要方法有：觀察法、調查了解法、邏輯分析法、類似估計法。
5.風險率風險評價法
風險率風險評價法是定量風險評價法中的一種。它的基本思路是：先計算出風險率，然後把風險率與風險安全指標相比較，若風險率大於風險安全指標，則系統處於風險狀態，兩數據相差越大，風險越大。
風險率等於風險發生的頻率乘以風險發生的平均損失，風險損失包括無形損失，無形損失可以按一定標准折換或按金額進行計算。風險安全指標則是在大量經驗積累及統計運算的基礎上，考慮到當時的科學技術水平、社會經濟情況、法律因素以及人們的心理因素等確定的普遍能夠接受的最低風險率。風險率風險評價法可在會計師事務所以及注冊會計師行業風險管理中使用。
6.模糊綜合評價法
❸ 風險分析的有效方法與步驟
風險分析是一種重要的管理工具，它可以幫助企業識別、評估和管理風險，以確保企業的可持續發展。本文信嫌將介紹風險分滑態手析的有效方法和步驟，以幫助企業更好地管理風險。
一、風險分析的定義
風險分析是一種管理工具，它可以幫助企業識別、評估和管理風險，以確保企業的可持續發展。風險分析可以幫助企業識別可能對其業務構成威脅的風險，並採取有效的措施來管理這些風險。
二、風險分析的目的
風險分析的目的是幫助企業識別、評估和管理風險，以確保企業的可持續發展。風險分析可以幫助企業識別可能對其業務構成威脅的風險，並採取有效的措施來管理這些風險。
三、風險分析的步驟
1. 識別風險：首先，企業需要識別可能對其業務構成威脅的風險，這可以通過內部審計、外部審計、風險評估等方式實現。
2. 評估風險：其次，企業需要評估風險的可能性和影響，以確定其重要性和優先順序。
3. 制定風險管理計劃：接下來，企業需要制定風險管理計劃，以確保風險得到有效控制。
4. 實施風險管理計劃：，企業需要實施風險管理計劃，以確保風險得到有效控制。
四、風險分析的有效方法
1. 建立風險管理體系：企業應建立一套有效的風險管理體系，以確保風險得閉差到有效控制。
2. 定期進行風險評估：企業應定期進行風險評估，以確保風險得到有效控制。
3. 建立風險應對機制：企業應建立一套有效的風險應對機制，以確保風險得到有效控制。
4. 定期審計：企業應定期審計，以確保風險得到有效控制。
五、風險分析的重要性
風險分析是企業可持續發展的重要組成部分，它可以幫助企業識別、評估和管理風險，以確保企業的可持續發展。正確的風險分析可以幫助企業識別可能對其業務構成威脅的風險，並採取有效的措施來管理這些風險，從而確保企業的可持續發展。
因此，企業應該重視風險分析，並採取有效的措施來管理風險，以確保企業的可持續發展。正確的風險分析可以幫助企業識別可能對其業務構成威脅的風險，並採取有效的措施來管理這些風險，從而確保企業的可持續發展。
六、總結
風險分析是企業可持續發展的重要組成部分，它可以幫助企業識別、評估和管理風險，以確保企業的可持續發展。風險分析的有效方法和步驟包括：識別風險、評估風險、制定風險管理計劃、實施風險管理計劃、建立風險管理體系、定期進行風險評估、建立風險應對機制和定期審計。正確的風險分析可以幫助企業識別可能對其業務構成威脅的風險，並採取有效的措施來管理這些風險，從而確保企業的可持續發展。